2. “ Estamos entrando en un océano nunca antes surcado por barco alguno” Magallanes, al avistar el estrecho que lleva su nombre en el año 1520 Miguel A. Manrique Ordax Dtor Desarrollo de Negocio y Planificacion Estratégica de Factoriagris. [email_address]
3.
4. 5.- Obtención de los recursos necesarios: - el bplan permite identificar los recursos necesarios (financieros, humanos, técnicos,..) el siguiente paso es conseguirlos. 6.- Puesta en marcha: - una vez conseguido el capital de arranque, y los socios adecuados se comienza a desarrollar la actividad empresarial. 7.- Fase inicial - adaptación y supervivencia: - una startup debe de obtener su velocidad natural de desarrollo y una vez abierta la iniciativa empresarial se ha de adaptar al mercado. 8.- Fase de consolidación:fijación cimientos negocio - asegurarse que el concepto de empresa es seguro y estable, y en caso contrario adaptarse a los cambios. 9.- Fase de crecimiento:expansión productiva - nuevas líneas comerciales y de negocio. El proceso de creación de una e-empresa (2/2): factores a tener en cuenta.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11. Ejemplos de empresas incubadas Alert2me: Operador wireless virtual, servicios SMS al móvil para empresas y usuarios.
12. Cibertaller.com: ASP Proveedor de aplicaciones en regimen de alquiler para webmasters
13. Ejemplos de empresas incubadas Lidersport: Comunidad y software (ASP) para las federaciones deportivas.
14. Ejemplos de empresas incubadas AtlanticSurfer: Comunidad del mundo del surf Barranquismo.com: (proceso) Comunidad del mundo del descenso de cañones.
15. Ejemplos de empresas incubadas Sendfreebooks.com:Editorial electrónica online. Ebooks Sailspain.com: Comunidad (b2b2c) del mundo de la vela y el yatching