2. • Europa exige a las Regiones:
– Seleccionar ámbitos económicos en
los que la Región tiene fortalezas u
oportunidades de liderazgo mediante
la I+D.
– La búsqueda y selección: datos
objetivos y “proceso de
descubrimiento empresarial”.
– “Líderes empresariales ocultos”
– Elaborar la RIS3 con enfoque
diferente.
Aspectos esenciales
3. Aspectos esenciales
1) Qué es RIS3:
• Un ejercicio estratégico en materia de I+D+i de una
Región
• Se dirige únicamente a una parte de las empresas:
• empresas que compiten a nivel global –con
presencia internacional-
• que invierten en I+D+i
• Que tienen capacidad de liderazgo mundial
• Debe establecer un conjunto especial de medidas para
fortalecer ese liderazgo global.
2) Y el resto de empresas?? >>> Otros fondos.
3) Principal objetivo de la RIS3: estimular la inversión privada
en I+D.
4. Estrategia RIS3: implicaciones para la Región
1) Estrategia de Especialización Inteligente en el ámbito I+D+i
Involucra a:
• las empresas
• organismos de investigación y conocimiento
• sector público.
2) Potencialidades y Fortalezas de la Región en Ciencia, Tecnología e
Innovación: REGION MAS COMPETITIVA.
3) S3 PARA EUROPA:
• Condición “ex – ante”.
• Condición “ex – post”
4/Proceso tutelado: Ministerio y Comisión Europea
5. Contexto del RIS3
Experiencia anterior en planificación de Ciencia y Tecnología
Estrategia regional 2020
Plan de Ciencia, tecnología e innovación (2011 – 2014)
Planes estratégicos anteriores
Acciones Innovadoras del FEDER (2 ejercicios 2002 y 2005)
Murcia Innova (2000) – Estrategia de transferencia de tecnología (RITTS
4452)
ESSIMUR – (1996) – Estrategia regional para la Sociedad de la Informacion
6. Cuáles son nuestros ámbitos de especialización?
Perfil Económico
• Construcción
• Fabricación de muebles
• Reciclaje
• Transporte interno
• Transporte via conducciones
Perfil Tecnológico
• Industria agoralimentaria
• Procesado
• Biotecnología
Fuente: OCDE (mayo 2012)
7. La nueva estrategia RIS3 debe combinar la movilización de recursos
financieros e infraestructuras existentes para apoyar la innovación
Sistema regional de Ciencia, Tecnología e Innovación
empresarial
69 ASOCIACIONES
EMPRESARIALES
6 Academias
2 infrastructuras
I+D
3 UNIVERSIDADES
9 CENTROS
TECNOLOGICOS
6 Hospitales universitarios
5 Hospitales locales
1 PARQUE TECNOLOGICO
1 PARQUE CIENTIFICO
(Incluyendo Centro de SuperComputación)
3
FUNDACIONES
PUBLICAS
7 CLUSTERS
CEEIC , CEEIM
6 CENTROS PUBLICOS DE INVESTIGACION
Agencia INFO
8. RIS3: objectivos, actividades y herramientas ?
Conocimiento Científico
– Principales objectivos:
• Apoyo a los grupos de excelencia
en investigación
• Concentración de actividades
• Reducción de cargas
administrativas
• Desarrrollo de redes de expertos
en I+D
– Actividades & Herramientas:
• Acciones de apoyo a
investigadores para afrontar los
retos de la industria y la sociedad
• Estructuras para la promoción del
conocimiento regional
Capacidades tecnológicas y de Innovación
– Principales objectivos
• Promoción de la I+D y actividades de
innovación entre empresas, diseño
industrial y TICs
• Búsqueda de nuevas oportunidades:
compra pública innovadora, innovación
social y nuevos nichos de negocio.
– Actividades & Herramientas: :
• Proceso de descubrimiento emprendedor
• Estímulo a las empresas para lanzar
proyectos de I+D
• Programas de apoyo para generar
inversión en TICs
• Protección de la propiedad intelectual e
industrial
• Proyectos piloto de compra pública
innovadora
9. Estructuras de Gobierno
-Comité Directivo
-Comité Ejecutivo
-Comité Técnico
-Secretaría Técnica
Implicación empresarial:
- CROEM
- Red de CCTT
- CEEIM, CEEIC
- PTFA / PCRM
- Red de Agrupaciones Empresariales Innovadoras (Clusters)
- Participación directa de empresas a través de mesas de trabajo
11. Análisis de la Situación… previa al proceso de
“descubrimiento empresarial”
DAFO
Ciencia y
Tecnología
Ámbitos de
especialización
DAFO
Sector
Empresarial
Ámbitos de
especialización
DAFO
Sector
Público
Ámbitos de
especialización
DAFO
Sociedad
Información
Ámbitos de
especialización
Otros estudios, información y datos
12. En curso la implicación del tejido empresarial
a través de CROEM y CCTT para:
• Obtener más información y evidencias.
• Escuchar a todas las empresas que quieran participar.
• Validar los trabajos de diagnóstico realizados
• Determinar y definir medidas estratégicas para las empresas.
13. Próximos pasos
•Completar el “proceso de descubrimiento empresarial"
•Elaboración de una visión compartida sobre el futuro de la región
(vínculo con Plan Estratégico regional y Programa Operativo 2014-2020)
•Establecimiento de unos ámbitos prioritarios basados en “evidencias”
•Establecimiento de un plan de acción (actuaciones e indicadores)
•Puesta en marcha de mecanismos de monitorización y evaluación
•Engarce con el resto de regiones españolas
