20131003 H2020 Pamplona Andrés Montero: H2020 y asociaciones europeas para la innovación. eip de agricultura sostenible y su conexión con h2020

1. Andrés Montero Aparicio
NCP-H2020
INIA
H2020 ,la Asociación Europea
para la Innovación (EIP) sobre
Agricultura Productiva y
Sostenible y Grupos Operativos

2. 2
Cooperación Ideas
Personas Capacidades

5. 5

6. http://bridge2020.eu/
http://ec.europa.eu/research/
BIC Consortium
(Socios Industriales)
1000 M€
2800 M€

10. Estructura de la Gobernanza de la EIP
Rural Development Policy:
•Cooperation
•Knowledge transfer
•Pilot projects
•Advisory services
•Investment
Research & Innovation
Framework:
•Research projects
•Multi-actor projects
•Innovation brokers
•Thematic networks
Operational
Groups Operational
Groups
Operational
Groups
Operational
Groups
Operational
Groups
Member
States
Programmes
ETPs, ERA-
Nets, JPIs,
etc.
EIP
Network
Rural Development
Committee
Rural Development
Network
Steering Group
Steering Board
European Innovation Partnership
‚Agricultural Productivity and Sustainability ‘
Standing
Committee
on Agricultural
Research (SCAR)
Farmers . Advisers . Enterprises . Scientists. NGOs
Horizon 2020
Programme
Committee

11. Dic. 2008.
2 Foresight Exercise SCAR
Feb. 2011.
3 Foresight Exercise SCAR
Marzo 2012.
AKIS in transition
Feb. 2012
EIP Agricultural Productivity&Sustainability
Oct .2010
Flagship Initiative: Innovation Union
Marzo 2010.
EU 2020 Strategy

12. Objetivos:
Fortalecer la competitividad del sector agro-alimentario, líder en procesos y
productos que contribuya a la seguridad alimentaria global.
Incrementar la productividad a la vez que se asegura la gestión sostenible de
los recursos
Adaptarse a las implicaciones del Cambio Climático y contribuir a la mitigación
reduciendo los GEI.
Acelerar la transferencia del conocimiento desde la investigación a las
explotaciones agrarias asegurando la retroalimentación sobre las necesidades
básicas de la ciencia. (Aproximación Bottom-Up)

13. Estructura básica para la implementación de la EIP
Del modelo lineal de transferencia del conocimiento….

14. …al modelo en red
Estructura básica para la implementación de la EIP

15. Financiación de la EIP sobre Agricultura productiva y sostenible.
Instrumentos complementarios
Desarrollo
Rural
Horizon
2020
FEDER
Fondos
Nacionales
Fondos
Privados

16. Financiación de la EIP sobre Agricultura productiva y sostenible.
Instrumentos complementarios
Desarrollo
Rural
Cooperación/grupos operativos,
incluidos proyectos piloto (art 36)
Transferencia de conocimiento,
incluyendo proyectos de
demostración (art 15)
Servicios de asesoramiento,
incluida formación de asesores
(art 16)
Desarrollo de negocio (art 20)
Inversiones físicas (art 18)
Inversiones nuevas tec.
forestales y comerc. productos
forestales (art 27)
Esq. Calidad Prod. Agroaliment.
Innovation Broker

17. Desarrollo
Rural
Cooperación/grupos operativos, incluidos
proyectos piloto, inc. Innov. Broker (art 36)
Transferencia de conocimiento,
incluyendo proyectos de
demostración (art 15)
Servicios de asesoramiento,
incluida formación de asesores
(art 16)
Desarrollo de negocio (art 20)
Inversiones físicas (art 18)
Inversiones nuevas tec.
forestales y comerc. productos
forestales (art 27)
Esq. Calidad Prod. Agroaliment.
Cómo podrá ser?
Escenario 1: Programa Nacional DR que contemple Art. 36 (Cooperación/grupos operativos,
incluidos proyectos piloto) y PDR Reg. financien medidas específicas para desarrollo EIP
Programa Nacional DR
PDR´s Regiones

18. Desarrollo
Rural
Cooperación/grupos operativos, incluidos
proyectos piloto, inc. Innov. Broker (art 36)
Transferencia de conocimiento,
incluyendo proyectos de
demostración (art 15)
Servicios de asesoramiento,
incluida formación de asesores
(art 16)
Desarrollo de negocio (art 20)
Inversiones físicas (art 18)
Inversiones nuevas tec.
forestales y comerc. productos
forestales (art 27)
Esq. Calidad Prod. Agroaliment.
Cómo podrá ser?
Escenario 2: Programa Nacional DR para GO´s inter-regionales y PDR´s Reg. Financiarán el resto
incluyendo el Art. 36
ProgramaNacionalDR
PDR´s Regiones
GO´s inter-regionales

19. Desarrollo
Rural
Cooperación/grupos operativos, incluidos
proyectos piloto, inc. Innov. Broker (art 36)
Transferencia de conocimiento,
incluyendo proyectos de
demostración (art 15)
Servicios de asesoramiento,
incluida formación de asesores
(art 16)
Desarrollo de negocio (art 20)
Inversiones físicas (art 18)
Inversiones nuevas tec.
forestales y comerc. productos
forestales (art 27)
Esq. Calidad Prod. Agroaliment.
Cómo podrá ser?
Escenario 3: Sólo PDR´s Reg. para la constitución de GO´s incluyendo acciones inter-regionales
PDR´s Regiones

20. Financiación de la EIP sobre Agricultura productiva y sostenible.
Instrumentos complementarios
H 2020
Proyectos de investigación
aplicada desde el laboratorio al
mercado
Iniciativas de cluster trans-
nacionales como las Redes
Temáticas
Proyectos multiactores
Proyectos piloto y de
demostración

21. • Horizon 2020 base legal:
• - "A “multi-actor approach" will ensure the necessary cross-fertilising
interactions between researcher, businesses, farmers/producers,
advisors and end-users".
• - "The impact and dissemination of research results will be actively
supported through specific actions on communication, knowledge
exchange and the involvement of various actors all along the
projects.“
• Esta definición coincide con el concepto de Grupos Operativos a
financiar vía DR dentro del modelo interactivo de innovación de la EIP
Proyectos multiactores

22. Además los proyectos multiactor se considera que deben tener en cuenta:
-Cómo los objetivos y el plan de trabajo de las propuestas de proyectos
están orientadas a necesidades/problemas u oportunidades de los
usuarios finales.
-Exista complementariedad con investigación existente
-La composición del consorcio tenga una implicación activa de los actores
clave, que a su vez tengan complementariedad en el tipo de conocimiento
aportado (científico y práctico) para alcanzar los objetivos propuestos y
hacer posible una amplia implementación de los resultados.
-Que tengan capacidad de relación con diferentes actores y que estén
abiertos a la incorporación de socios adicionales a lo largo del proyecto,
considerando la incorporación de grupos operativos de la EIP de utilidad
para los fines del proyecto.
Proyectos multiactores

23. H2020 Multi-actor/TN project
OG
(nat.CH, FR, BE,…)
OG
(RD DE)
OG
(RD DK)
OG
(RD ES)
Escenario1. GO´s financiados por DR u otras fuentes de financiación nacional
conectados con proyectos multiactor de H2020 a través de la Red EIP con
intercambio de información, pero sin recibir financiación de H2020

24. OG
(nat.CH, FR, BE, ….)
OG
(RD DE)
OG
(RD DK)
OG
(RD ES)
H2020 Multi-actor/TN project
Escenario 2. GO´s sobre una temática concreta donde parte de la financiación
provenga de DR en la región/ país y parte de la financiación provenga de un
proyecto Multiactor de H2020 (sin doble financiación)

25. Escenario 2. GO´s sobre una temática concreta donde parte de la financiación
provenga de DR en la región/ país y parte de la financiación provenga de un
proyecto Multiactor de H2020 (sin doble financiación)
SFS 3 - 2014: Practical solutions for pests and invasive alien species affecting plants
Specific challenge: Pests6 and invasive alien species cause yearly losses to agriculture and forestry and increase plant production
costs. Invasive alien species can also act as vectors of new pests and diseases affecting plants, impact negatively on native
species (e.g. outcompete), change biodiversity patterns and disrupt ecosystems and landscapes. Climate change is expected to
favor the permanent establishment of many alien pests throughout Europe and change the distribution of already established
pests. More environmental friendly approaches in pest and disease control are sought, in line with the Directive 2009/128/EC.
Given the high costs associated with prevention of pests and invasive alien species and the reduction of their environmental
impacts, there is a need to further develop integrated mechanisms of response measures (practical solutions), including novel
Integrated Pest Management (IPM) approaches.
Scope: Projects should address threats for both the agricultural and forestry sectors. A number of pests and invasive alien species
that are causing significant economic losses, have a large environmental impact and therefore pose a major threat for Europe
should be tackled. Advanced solutions for pests (including weeds) and invasive alien species management utilising the latest
technologies with integrated approaches should be sought. While the centre of gravity should be R&D activities, the technical and
economic feasibility as well as the industrial relevance of the proposed technologies and mechanisms should be proven through
relevant demonstration activities. International cooperation with third countries experiencing the same problems is expected.
Involvement of industry (including SMEs) to translate the finding into marketable products or services is required. Active
dissemination towards end-users is awaited. Actions proposed should fall under the concept of 'multi-actor approach'.
Expected impact:
Effective solutions for the 'management' of pests and invasive alien species;
Scientific support to the development of relevant EU policies;
Significant economic gains for the European agriculture and forestry;
Increased product quality (e.g. lower level of chemicals)
Development of science-based tools for developing strategies for improving the productivity and resilience of
forests in the context of changing environmental, social and economic conditions
Impact on a range of agricultural production practices

26. H2020 Multi-actor/TN project
OG
(CH, FR, BE, …)
OG
(DE)
OG
(DK)
OG
(ES)
Escenario 3. Subgrupos por region (organizados como un GO con un amplio
rango de actores) todos abordando una misma temática y todos financiados
por un proyecto H2020 (Multiactor o red Temática)

27. ISIB 2 topic "Closing the research and innovation divide":
Thematic networks in H2020 WP 2014-2015:
Thematic networks specifics:
• Projects involving all concerned stakeholders (researchers,
farmers, advisors, enterprises, education, NGOs, administration,
regulatory bodies…): no pure research networks
• Stocktaking, mapping and state-of-the-art of existing
scientific knowledge & best practices: what do we have/what
do we miss to make used
• Projects must develop end-user material to facilitate the
discussion on, sharing and dissemination of knowledge in an easy
accessible way: input for education and a research database
for end-users (long term availability of results in a common
format)

28. Temas para EIP-Focus Groups 2013
1 Genetic resources
2 Protein crops
3 Animal production management issues. Anti-biotic use
4 Optimising yields in organic [low input] arable rotations
5 Soil organic matter content in Mediterranean regions (both arable
and permanent crops)
6 Integrated pest management (IPM) – Brassica species Including
specialty crops and rapeseed
Para obtener más información e inscribirse on-line:
http://ec.europa.eu/agriculture/eip/focus-groups/index_en.htm
(hasta el 6 de octubre)
http://ec.europa.eu/agriculture/eip/

29. Water
Oportunidades…
Cohesion
Horizon
2020
Territorial
Cooperation
SMEs
Educatio
n and
training
ICT
Research
infrastructu
re
Eco-
innovatio
n
Marie
Curie
EIT
PPP
s
Innovation
Partnership
s
Procureme
nt
European
Enterpris
e
Networks
Future
Interne
t
Knowled
ge
Alliances
Key
enabling
technologie
s
JTIs
Entrepre-
neurship
Ventur
e
capital
Healthy
Ageing
Social
innovatio
n
Agri-
food &
CC JPI
s
Eurosta
rs
ERA-
NETs
Water
Internationalisatio
n
Living
Labs
Urba
nClimate
Ocean
s
Smart
Cities
Raw
mats
Agr
iELENA
JESSICA
EEB/FoF
/SPIRE/
GC
Climat
e Energy
ETP
s
EIB
KIC
s

30. MUCHAS GRACIAS
amontero@inia.es