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  1. 1. Pour diffusion immédiate Contacts : John Haudrich (investisseurs ), 314-656-5375 Brian Peura (investisseurs ), 314-656-5696 Tom Lange (média), 314-656-5369 Mylène Labrie (Canada), 514-864-5103 www.smurfit-stone.com SMURFIT -STONE ANNONCE SES RÉSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE 2008 § La perte nette rajustée de 0,09 $ par action est comparable à celle du même trimestre de 2007 § Les prix moyens des boîtes se sont améliorés pour un cinquième trimestre consécutif § Le premier trimestre a été affecté par une charge reliée à Calpine, des facteurs saisonniers, des coûts inflationnistes plus élevés et des livraisons inférieures de boîtes 1T 2008 4T 2007 1T 2007 Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires sur une base diluée (0,06 $) 0,16 $ (0,21 $) Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises étrangères - Dollar canadien (0,06 $) 0,02 $ 0,02 $ Frais (gain) de restructuration 0,01 $ (0,07 $) 0,05 $ Perte liée au remboursement anticipé de la dette - - 0,05 $ Autre, montant net 0,02 $ (0,02 $) - Bénéfice net rajusté attribuable aux actions ordinaires sur une base diluée (0,09 $) 0,09 $ (0,09 $) CREVE COEUR, Mo., et CHICAGO, le 22 avril 2008 -- Smurfit-Stone Container Corporation (NASDAQ : SSCC) a déclaré aujourd’hui une perte nette rajustée de 24 millions $, ou 0,09 $ par action, pour le premier trimestre de 2008. Ces résultats se comparent à ceux du premier trimestre de l’exercice précédent et sont inférieurs au bénéfice net rajusté de 23 millions $, ou 0,09 $ par action, enregistré au quatrième trimestre de 2007. Le bénéfice net rajusté reflète les régularisations apportées au bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires sur une base diluée, telles que détaillées dans le tableau ci- dessus. Les ventes de 1,8 milliard $ du premier trimestre de 2008 sont comparables à celles du trimestre correspondant de l’exercice précédent et du quatrième trimestre de 2007. Au sujet des résultats du premier trimestre de la Société, Patrick J. Moore, président du Conseil et chef de la direction, a déclaré : « Les résultats du premier trimestre sont décevants alors que nous faisons face à un environnement difficile d’affaires aux États-Unis. Nous demeurons concentrés sur la transformation de nos opérations et les retombées continues tirées de notre programme d’initiatives stratégiques amélioreront les résultats futurs. Les prix de vente se sont appréciés pour un cinquième trimestre consécutif comme nous avons complété l’initiative de prix de nos boîtes initiée cet automne. Malgré tout, les résultats ont diminué séquentiellement en raison d’une charge liée à Calpine Corrugated, de facteurs saisonniers et de coûts inflationnistes beaucoup plus élevés que prévus. Le ralentissement économique aux États-Unis a aussi affecté, de façon négative, la demande d’emballage. » Tel qu’annoncé précédemment, Smurfit-Stone entend acquérir une participation majoritaire dans Calpine Corrugated LLC au deuxième trimestre de 2008. Les résultats du premier trimestre comprennent une charge de 0,05 $ par action reliée à Calpine. Faits saillants de l’exploitation au premier trimestre : • Les facteurs saisonniers et des coûts inflationnistes plus élevés que prévus ont affecté nos résultats • Les prix moyens de nos boîtes se sont appréciés de 1,2 % séquentiellement • Les livraisons quotidiennes de boîtes aux États-Unis ont fléchi de 4,4 % par rapport au même trimestre de 2007 en raison de fermetures d’usines et de l’abandon de certains comptes • Une forte demande de carton-caisse à l’exportation et des niveaux de stocks historiquement à leur plus bas • Réduction de nos effectifs de 230 au cours de ce trimestre, 5 580 depuis juin 2005
  2. 2. — Page 2 — Commentant l’exploitation, Steven J. Klinger, président et chef de l’exploitation, a indiqué : « Le premier trimestre est typiquement un trimestre difficile pour notre secteur d’affaire en raison de la demande plus faible pour nos emballages, le calendrier de paiement de dépenses additionnelles liées aux avantages sociaux des employés et une consommation plus grande d’énergie. La hausse des prix du pétrole a davantage affecté les coûts de l’énergie, du transport et des produits chimiques. Bien que nous ayons expérimenté des pressions inflationnistes sur nos coûts, nous avons complété avec succès la majoration du prix de nos boîtes amorcée à l’automne dernier. Les livraisons quotidiennes de boîtes de Smurfit- Stone sur le marché domestique ont fléchi de 4,4 % par rapport au même trimestre de 2007. Toutefois, le volume est demeuré inchangé si l’on exclut l’impact des fermetures d’usines et de nos efforts à améliorer les comptes à faible marge. Nos livraisons rajustées se comparent favorablement à celles de l’ensemble du marché américain qui a fléchi de 0,7 % selon la Fibre Box Association. Tandis que la demande domestique d’emballage a été inférieure aux prévisions initiales, les livraisons de carton-caisse à l’exportation ont été solides, nos usines ont exploité à plein régime, et nos stocks de carton-caisse sont demeurés bas. Nous avons aussi enregistré des progrès au chapitre de notre programme d’initiatives stratégiques. Au premier trimestre, nous avons procédé à la fermeture d’une autre usine de boîtes et nos effectifs sont en baisse de 230 postes. Depuis juin 2005, nous avons fermé 29 usines de boîtes et nos effectifs ont été réduits de 21 %. Bien que des pressions inflationnistes continues sur nos coûts soient probables, nous sommes sur la bonne voie pour rencontrer les améliorations ciblées au chapitre de l’exploitation en 2008. » Faits saillants de notre position financière au premier trimestre : • Dette de 3,48 milliards $ au 31 mars 2008 • 94 millions $ de dépenses en immobilisations Au sujet de la position financière de la Société, Charles A. Hinrichs, premier vice-président et chef des finances, a déclaré : « Notre dette a augmenté au premier trimestre en raison de l’augmentation saisonnière de notre fonds de roulement et de nos dépenses en immobilisations dans nos opérations de transformation. Au cours des deux dernières années, Smurfit-Stone a amélioré significativement sa flexibilité financière en réduisant la dette par plus de 1 milliard $, en diminuant les dépenses en intérêt et en prolongeant l’échéance de nos obligations. » Smurfit-Stone demeure concentrée sur son programme de transformation Smurfit-Stone prévoit une amélioration séquentielle de ses résultats au deuxième trimestre. Les résultats devraient bénéficier d’une demande saisonnière plus forte d’emballage, d’une consommation moins grande d’énergie, et de dépenses inférieures liées aux avantages sociaux des employés malgré une forte pression inflationniste sur nos coûts. Quant aux perspectives à long terme de la Société, M. Moore a ajouté : « Suite à la mise en œuvre de notre programme de transformation, nos opérations sont plus efficaces, nos usines de fabrication sont plus productives, et nous sommes à bâtir un des plus modernes réseaux d’usines de transformation en Amérique du Nord. Nous sommes confiants qu’en maintenant le cap et en exécutant notre plan, nous créerons une valeur à long terme pour nos actionnaires, nos clients et nos employés. » La direction de Smurfit-Stone discutera de la performance financière de la Société à l’occasion d’une conférence téléphonique qui aura lieu mercredi, le 23 avril 2008 à 9 h 00, (heure de l’Est). Les participants peuvent se joindre à cette présentation en s’enregistrant à la section des investisseurs du site web de la Société, www.smurfit-stone.com ou encore en composant le (800) 931-6429 (aucun code d’accès requis) au moins 10 minutes avant le début de la présentation. La webdiffusion sera archivée sur le site web de la Société pour un visionnement ultérieur. ### Smurfit-Stone Container Corporation (NASDAQ : SSCC) est le plus important fabricant intégré de produits d’emballage en papier et en carton de l’industrie et est l’un des plus importants récupérateurs de fibre recyclée au monde. Smurfit-Stone est membre du World Business Council for Sustainable Development,
  3. 3. — Page 3 — de la Sustainable Forestry Initiative® et du Chicago Climate Exchange. La Société a généré un chiffre d’affaires de 7,4 milliards $ en 2007, elle mène l’industrie au chapitre de la sécurité et ce, depuis 2001 et elle gère ses affaires conformément aux principes environnementaux et de santé et sécurité de la American Forest & Paper Association. Le présent communiqué de presse renferme des énoncés sur les résultats futurs qui constituent des informations de nature prospective telles que définies aux termes de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Les résultats réels peuvent présenter des écarts importants avec les résultats prévisionnels en raison des risques et des incertitudes auxquels ils sont soumis, notamment, mais non exclusivement, la conjoncture économique générale, le maintien de pressions à la baisse sur les prix de nos principales gammes de produits, le caractère saisonnier et volatil des coûts de la fibre recyclée et de l’énergie, ainsi que d’autres risques et incertitudes décrits dans les « énoncés de nature prospective » pouvant figurer dans le rapport annuel (formulaire 10-K) déposé par la Société devant la Securities and Exchange Commission pour l’exercice terminé le 31 décembre 2007 et mis à jour de temps à autres. Le présent communiqué renferme certaines données financières non-conformes aux PCGR (principes comptables généralement reconnus). Une réconciliation de ces données avec les mesures financières conformes aux PCGR est incluse dans les documents qui suivent.
  4. 4. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION BILANS CONSOLIDÉS (en millions de dollars américains) 31 mars 31 décembre 2008 2007 Actif (non vérifiés) Actif à court terme Espèces et quasi-espèces……………………………………………………………… 10 $ 7$ Débiteurs, net…………………………………………………………………… 162 170 Intérêts retenus sur vente de comptes débiteurs (Note 1)…………………………………………………………………. 259 249 Stocks………………………………………………………………………………………………… 576 540 Charges payées d'avance et autre élément de l'actif à court terme…………………………………………………………………………. 46 36 Total de l'actif à court terme……………………………………………………………………… 1 053 1 002 Terrains, bâtiments et matériel (montant net)…………………………………………………………………………… 3 459 3 454 Forêts et décroissement………………………………………………………………….. 32 32 Écart d'acquisition………………………………………………………………………………………………………727 2 727 2 Autres éléments de l'actif……………………………………………………………………………………. 158 172 7 429 $ 7 387 $ Passif et avoir des actionnaires Passif à court terme Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an…………………………………………………………………… 9$ 11 $ Comptes fournisseurs………………………………………………………………………. 587 582 Salaires accumulés et charges sociales……………………………………………………………………… 193 165 Intérêts à payer………………………………………………………………. 61 66 Impôt sur le revenu à payer……………………………………………………. 35 10 Impôt sur le revenu à court terme reporté………………………………………………………………. 21 21 Autres éléments du passif à court terme………………………………………………………………………………… 108 106 Total du passif à court terme………………………………………………………………………………………986 # 989 Dette à long terme, moins tranche échéant à moins d'un an…………………………………………………………………… 3 472 3 348 Autres éléments du passif à long terme………………………………………………………………… 811 834 Impôt sur le revenu reporté………………………………………………………………………………………………… 310 361 Avoir des actionnaires Actions privilégiées………………………………………………………………………………… 98 97 Actions ordinaires………………………………………………………………………………… 3 3 Capital d'apport supplémentaire…………………………………………………………………………………… 4 074 4 066 Bénéfice non réparti (déficit)……………………………………………………………………………………….. (2 074) (2 058) Autre revenu global cumulé (perte)…………………………………………….. (251) (253) Total de l'avoir des actionnaires…………………………………………………… 1 850 # 1 855 7 429 $ 7 387 $ Note 1 : Au 31 mars 2008 et 31 décembre 2007, 693 millions $ et 656 millions $, respectivement, de comptes débiteurs ont été vendus à travers deux programmes de titrisation de comptes débiteurs dans lesquels la Société détient des intérêts subordonnés. La dette hors bilan reliée aux programmes de titrisation de comptes débiteurs totalisaient 420 millions $ et 422 millions $, respectivement, à ces dates. Veuillez consulter le formulaire 10-K de notre rapport annuel pour l'exercice terminé le 31 décembre 2007 pour une description complète de ces programmes.
  5. 5. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION (en millions de dollars américains, à l'exception des données par action) (non vérifiés) Trois mois terminés le 31 mars 2008 2007 Ventes nettes………………………………………………………………………………………………. $ 1 795 1 824 $ Frais et charges Coût des produits vendus……………………………………………………………………. 1 583 1 610 Frais de vente et d'administration…………………………………………………………………………. 191 169 Frais de restructuration……………………………………………………………………………. 4 24 Gain sur la vente d'éléments d'actif……………………………………………………………………………. (3) Bénéfice d'exploitation……………………………………………………………………………….. 20 21 Autre bénéfice (dépenses) Intérêts débiteurs, montant net………………………………………………………………………….. (63) (74) Perte sur remboursement anticipé de la dette………………………………………………………………………….. (23) Gain (perte) sur conversion de devises étrangères………………………………………………………………………….. 15 (5) Autres, montant net……………………………………………………………………………………… (3) (5) Perte avant impôts................................................................................... (31) (86) Recouvrement d'impôts …………………………………………………………………….. 18 34 Perte nette...................................................................................................................... (13) (52) Dividende sur les actions privilégiées et accroissement……………………………………………………… (3) (3) Perte nette attribuable aux actions ordinaires……………………………………………..(16) $ (55) $ Bénéfice et bénéfice dilué par action ordinaire Perte nette attribuable aux actions ordinaires………………………………………………………… $ $ (0,06) $ (0,21) $ Nombre moyen pondéré d'actions en circulation………………………………………………………………. 256 256
  6. 6. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS (en millions de dollars américains) (non vérifiés) Trois mois terminés le 31 mars 2008 2007 Activités d'exploitation Perte nette........................................................................................................................................................ (13) $ (52) $ Ajustements pour rapprocher la perte nette et les liquidités provenant des activités d'exploitation Perte liée au remboursement anticipé de la dette ............................................................................. 23 Amortissement et épuisement............................................................................................................ 87 88 Amortissement des frais d'émission de la dette reportée................................................................... 2 2 Impôt sur le revenu reporté................................................................................................................. (27) (38) Avantages à la retraite et après la retraite.......................................................................................... (9) (4) Gain lié à la vente d'éléments d'actif................................................................................................... (3) Frais hors caisse de restructuration.................................................................................................... 12 Rémunération hors caisse à base d'actions....................................................................................... 5 6 Perte (gain) hors caisse sur la conversion de devises étrangères...................................................... (15) 5 Changement à l'actif et au passif à court terme, net de l'incidence des acquisitions et des cessions Débiteurs et intérêts retenus sur vente de comptes débiteurs.................................................... (1) (21) Stocks.......................................................................................................................................... (35) (16) Charges payées d'avance et autres éléments de l'actif à court terme........................................ (12) 4 Comptes fournisseurs et charges à payer................................................................................... (6) 25 Intérêts à payer........................................................................................................................... (5) (16) Autres, montant net............................................................................................................................ 5 2 Liquidités nettes (utilisées par) provenant des activités d'exploitation............................................................. (27) 20 Activités d'investissement Dépenses liées aux terrains, bâtiments et matériel.......................................................................................... (94) (96) Produits de la cession de biens........................................................................................................................ 4 2 Liquidités nettes (utilisées par) provenant des activités d'investissement........................................................ (90) (94) Activités de financement Produit tiré de la dette à long terme................................................................................................................. 675 Emprunt net (remboursement) de la dette à long terme.................................................................................. 122 (571) Prime sur rachat de la dette............................................................................................................................. (19) Dividendes privilégiés versés........................................................................................................................... (2) (2) Frais d'émission de la dette reportée............................................................................................................... (7) Liquidités nettes provenant des activités d'investissement.............................................................................. 120 76 Augmentation des espèces et des quasi-espèces………………………………………………………………………………. 3 2 Espèces et quasi-espèces Début de la période.......................................................................................................................................... 7 9 Fin de la période.............................................................................................................................................. 10 $ 11 $
  7. 7. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION FAITS SAILLANTS FINANCIERS SÉLECTIONNÉS (en millions de dollars américains, à l'exception des données par action) (non vérifiés) 2008 2007 1er trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. Exercice Ventes nettes………………………………………………………. 1 795 $ 1 824 $ 1 870 $ 1 885 $ 1 841 $ 7 420 $ Bénéfice sectoriel d'exploitation - Carton-caisse et cartonnages ondulés .................................................... 108 $ 102 $ 162 $ 182 $ 158 $ 604 $ Intérêts débiteurs, montant net........................................... (63) (74) (73) (73) (65) (285) Dépenses d'entreprise........................................................ (48) (44) (46) (44) (43) (177) Autres revenus (dépenses), montant net............................ (28) (70) (47) (114) 13 (218) Revenu (perte) tiré(e) des activités poursuivies avant impôts.............................................. (31) $ (86) $ (4) $ (49) $ 63 $ (76) $ Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires....................................................... (16) $ (55) $ (5) $ (96) $ 41 $ (115) $ Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires sur une base diluée........................ (0,06) $ (0,21) $ (0,02) $ (0,38) $ 0,16 $ (0,45) $ Bénéfice net rajusté (perte nette) sur une base diluée ....... (0,09) $ (0,09) $ 0,06 $ 0,11 $ 0,09 $ 0,17 $ BAIIA rajusté....................................................................... 121 $ 135 $ 206 $ 217 $ 197 $ 755 $ Amortissement et épuisement............................................ 87 $ 88 $ 93 $ 91 $ 88 $ 360 $ Dépenses en immobilisations............................................. 94 $ 96 $ 75 $ 97 $ 116 $ 384 $ Cotisations aux régimes de retraite..................................... 20 $ 31 $ 36 $ 48 $ 14 $ 129 $ Endettement total ............................................................... 3 481 $ 3 739 $ 3 734 $ 3 406 $ 3 359 $ 3 359 $
  8. 8. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION INFORMATIONS STATISTIQUES 2008 2007 er er e e e 1 trim. 1 trim. 2 trim. 3 trim. 4 trim. Exercice Réseau de fabrication de carton-caisse Taux d'exploitation des usines nord-américaines (carton-caisse seulement).......................... 100,0% 97,1% 98,1% 100,0% 99,8% 99,2% Production nord-américaine de carton-caisse (en milliers de tonnes courtes)........................ 1 784 1 813 1 851 1 893 1 779 7 336 Variation moyenne annuelle du prix du carton couverture...................................................... 7,5% 12,8% 3,1% -0,2% 7,8% 4,9% Variation moyenne séquentielle du prix du carton couverture................................................. N/A -0,5% -0,3% 0,6% 1,6% 5,7% Production de pâte (en milliers de tonnes courtes)................................................................. 123 145 134 149 146 574 Production de carton au sulphate entièrement blanchi (en milliers de tonnes courtes)........... 33 78 82 76 33 269 Production de papier kraft (en milliers de tonnes courtes)...................................................... 42 46 47 39 45 177 Cartonnages ondulés Livraisons nord-américaines (en milliards de pi2)..................................................................... 17,6 19,0 18,9 18,5 17,9 74,3 Livraisons nord-américaines sur une base quotidienne (en millions de pi2).............................................................. 279,1 296,7 299,3 293,7 295,0 296,2 Variation moyenne annuelle du prix du cartonnage ondulé..................................................... 4,7% 6,9% 3,3% 0,6% 3,5% 3,5% Variation moyenne séquentielle du prix du cartonnage ondulé............................................... N/A 1,2% 0,1% 0,7% 0,3% 2,4% 1 716 1 721 1 679 1 688 1 754 6 842 Fibre recyclée et commercialisée (en milliers de tonnes courtes)..................................................
  9. 9. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION BAIIA, tel que défini ci-dessous (en millions de dollars américains) (non vérifiés) 2008 2007 1er trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. Exercice Bénéfice (perte) tiré des activités poursuivies............................................................ (13) $ (52) $ (2) $ (93) $ 44 $ (103) $ Bénéfice tiré du recouvrement (provision) d'impôts............................................ (18) (34) (2) 44 19 27 Bénéfice tiré des activités abandonnées avant le recouvrement d'impôts......... - - - - - - Intérêts débiteurs, montant net........................................................................... 63 74 73 73 65 285 Amortissement et épuisement............................................................................ 87 88 93 91 88 360 BAIIA 119 76 162 115 216 569 Frais d'escompte sur comptes débiteurs............................................................ 6 7 9 7 4 27 Frais (revenu) de restructuration........................................................................ 4 24 10 11 (29) 16 Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises........................................... (15) 5 20 22 5 52 Frais de litige....................................................................................................... 8 Perte sur le remboursement anticipé de la dette................................................ - 23 5 1 - 29 (Gain) perte sur la vente d'éléments d'actif........................................................ (1) - - 64 1 65 Compression des régimes de retraite................................................................. - - - (3) - (3) Autres.................................................................................................................. - - - - - - BAIIA rajusté.............................................................................................................. 121 $ 135 $ 206 $ 217 $ 197 $ 755 $ Le quot;BAIIAquot; (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement) est défini comme étant le bénéfice net (la perte nette) avant le bénéfice tiré du recouvrement (provision) d'impôts, le montant net des intérêts débiteurs, l'amortissement et l'épuisement. Le quot;BAIIA rajustéquot; tient compte d'éléments additionnels indiqués ci-dessus. Le BAIIA et le BAIIA rajusté sont des mesures financières non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note relative à l'utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR.
  10. 10. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION BÉNÉFICE (PERTE) RAJUSTÉ(E) PAR ACTION SUR UNE BASE DILUÉE (en millions de dollars américains, à l'exception des données par action) (non vérifiés) 2008 2007 er 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. 1 trim. Exercice (16) $ (55) $ (5) $ (96) $ 41 $ (115) $ Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires (PCGR)...................................................................... - 14 3 - - 17 Perte découlant du remboursement anticipé d'emprunts, déduction faite de la provision d'impôts.......................... (15) 5 20 22 5 52 Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises étrangères................................................................................ (Gain) perte lié(e) à la vente d'éléments d'actif, déduction faite de la provision d'impôts et de la perte sur (1) - - 97 - 97 vente des activités abandonnées.............................................................................................................................. Frais de restructuration, déduction faite de la provision d'impôts............................................................................. 3 14 1 7 (18) 4 Frais de litige, déduction faite de la provision d'impôts............................................................................................. 5 Compression des régimes de retraite, déduction faite de la provision d'impôts....................................................... - - - (2) (2) Résolution d'affaires de nature fiscale d'une année antérieure................................................................................. - - (4) - - (4) Réduction du taux règlementaire d'imposition du Canada........................................................................................ - - - - (5) (5) Bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) attribuable aux actions ordinaires (Note 1).................................................... (24) $ (22) $ 15 $ 28 $ 23 $ 44 $ 2008 2007 1er trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. Exercice (0,06) $ (0,21) $ (0,02) $ (0,38) $ 0,16 $ (0,45) $ Bénéfice net (perte nette) sur une base diluée attribuable aux actions ordinaires (PCGR) .................................. - 0,05 0,01 - - 0,07 Perte découlant du remboursement anticipé d'emprunts.......................................................................................... (0,06) 0,02 0,08 0,09 0,02 0,20 Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises étrangères................................................................................ - - - 0,38 - 0,38 (Gain) perte sur la vente d'éléments d'actifs/perte liée à la vente des activités abandonnées ................................ 0,01 0,05 0,01 0,03 (0,07) 0,02 Frais (revenu) de restructuration............................................................................................................................... 0,02 Frais de litige............................................................................................................................................................. - - - (0,01) - (0,01) Compression des régimes de retraite........................................................................................................................ - - (0,02) - - (0,02) Résolution d'affaires de nature fiscale d'une année antérieure................................................................................. - - - - (0,02) (0,02) Réduction du taux règlementaire d'imposition du Canada........................................................................................ Bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) attribuable aux actions ordinaires (Note 1).................................................... (0,09) $ (0,09) $ 0,06 $ 0,11 $ 0,09 $ 0,17 $ Note 1: Abstraction faite de la perte sur remboursement anticipé de la dette, perte (gain) hors caisse sur conversion de devises étrangères, (gain) perte sur ventes d'éléments d'actif/perte liée aux activités abandonnées, frais de restructuration, frais de litige, compression des régimes de retraite, résolution d'affaires de nature fiscale d'une année antérieure et réduction du taux règlementaire d'imposition du Canada. Le bénéfice net rajusté (perte nette) attribuable aux actions ordinaires et le bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une base diluée attribuable aux actions ordinaires sont des mesures financières non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note relative à l'utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR incluse au présent communiqué.
  11. 11. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR Nous évaluons notre performance principalement à travers notre bénéfice d’exploitation. En plus de nos états financiers consolidés présentés conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR), la direction utilise certaines mesures non conformes aux PCGR, telles que le BAIIA, le BAIIA rajusté et le bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une base diluée attribuable aux porteurs d’actions ordinaires afin d’évaluer la performance de notre exploitation. Nous fournissons une définition des éléments de ces mesures et un rapprochement avec une mesure financière comparable conforme aux PCGR. Ces mesures non conformes aux PCGR sont considérées par notre conseil d’administration et la direction comme une base pour mesurer et évaluer l’efficacité globale de notre exploitation. Elles sont présentées afin d’améliorer la compréhension de nos résultats d’exploitation et ne représentent pas notre flux de trésorerie ou nos résultats d’exploitation. L’utilisation de ces mesures non conformes aux PCGR fournit des renseignements utiles sur notre capacité à amortir notre dette et nous les considérons comme des mesures appropriées à utiliser en raison de notre fort degré d’endettement. Nous croyons que ces mesures non conformes aux PCGR sont utiles afin d’évaluer l’efficacité de notre exploitation comparativement à d’autres entreprises de notre industrie, et qu’elles sont profitables aux investisseurs, investisseurs potentiels et autres personnes intéressées, y compris les analystes en valeurs mobilières et les créanciers qui utilisent ces mesures dans leur évaluation de performance. Le BAIIA, dont l’utilisation aux fins d’analyse comporte certaines limitations, ne reflète pas l'incidence de divers éléments ayant une influence matérielle sur le bénéfice net. Ces limitations sont principalement dues à l’exclusion de certains montants dont l’incidence est importante sur nos résultats consolidés d’exploitation, tels que les intérêts débiteurs, les dépenses d’impôt, la dépréciation et l’amortissement. De plus, les mesures de BAIIA ne peuvent pas nécessairement être comparables aux mesures semblables de BAIIA présentées par d’autres entreprises ce qui limite son utilité en terme de comparaison. En raison de ces limitations, le BAIIA ne doit pas être considéré comme un montant disponible de liquidité pour investissement discrétionnaire au sein de notre secteur d’affaires et doit être analysé conjointement avec nos états financiers consolidés préparés conformément aux PCGR. Nous contrebalançons ces limitations en fondant notre analyse principalement sur les résultats PCGR et en utilisant les mesures de BAIIA et de BAIIA rajusté seulement comme des mesures complém entaires à nos résultats d’exploitation. La présentation de ces renseignements supplémentaires ne doit pas être considérée isolément ou comme un substitut aux états financiers préparés conformément aux PCGR. La présentation du BAIIA comprend un rapprochement rajusté avec le bénéfice net; rapprochement que nous considérons clair et utile à nos actionnaires et autres personnes intéressées. Le rapprochement du BAIIA rajusté exclus certains éléments exceptionnels et non récurrents et présente un portrait plus précis de notre performance d’exploitation. Nous utilisons le BAIIA rajusté afin de fournir des informations complémentaires utiles liées à notre performance d’exploitation et à notre rentabilité en excluant du BAIIA certains éléments exceptionnels et non récurrents qui, nous croyons, ne sont pas indicatifs de nos résultats en cours d’exploitation tels que : • Perte liée au remboursement anticipé de la dette – qui représente une fraction non amortie du coût d’émission de la dette reportée ou de la prime à l’émission enregistrée comme une dépense en rapport avec nos activités financières. • Gain ou perte sur conversion de devises étrangères – qui est enregistré (e) en fonction des fluctuations du dollar canadien. La devise fonctionnelle de nos opérations canadiennes est le dollar américain. Les fluctuations de nos éléments d’actif ou de nos obligations , libellés en dollars canadiens , se traduisent par un gain ou une perte hors caisse. • Gain ou perte sur la vente d’éléments de l’actif – provenant de transactions majeures et qui se produit sur une base non régulière. • Dépenses liées à des escomptes sur nos comptes débiteurs – qui sont enregistrées en fonction de notre programme de titrisation de comptes débiteurs. Ces dépenses sont considérées comme une activité financière similaire aux intérêts débiteurs et sont ajoutées dans notre présentation du BAIIA rajusté de la même façon que les intérêts débiteurs. • Frais de restructuration – provenant essentiellement de la fermeture d’usines et autres réductions d’effectifs. Ces frais de restructuration sont, en grande partie, des frais hors caisse liés à la radiation de propriétés, d’usines et de pièces d’équipement par rapport à la valeur nette réalisable. Nous excluons ces frais de restructuration afin de mieux refléter la performance de notre exploitation en cours . • Frais de litige – provenant d’affaires juridiques majeures et qui se produit sur une base non régulière. • Compression des régimes de retraite – qui peut survenir sur une base non régulière. Nous utilisons aussi une autre mesure non conforme aux PCGR soit le bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une base diluée attribuable aux porteurs d’actions ordinaires. Selon la direction de la Société, cette mesure financière non conforme aux PCGR fournit aux investisseurs, investisseurs potentiels, analystes en valeurs mobilières, et autres personnes intéressées, des renseignements utiles permettant d’évaluer l'efficacité de nos activités, parce qu'elle exclut les gains , pertes et charges qui, de l'avis de la direction, ne représentent pas les résultats d'exploitation en cours de l'entreprise. En outre, la direction utilise cette mesure financière non conforme aux PCGR pour évaluer l'efficacité de notre exploitation pour les mêmes raisons décrites plus haut dans la description des éléments afférents exclus du BAIIA pour arriver au BAIIA rajusté.

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