1. Pour diffusion immédiate
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SMURFIT-STONE ANNONCE SES RÉSULTATS
DU DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2005
CHICAGO, 26 juillet 2005 – Smurfit-Stone Container Corporation (Nasdaq : SSCC) a
annoncé aujourd’hui qu’elle a dégagé un bénéfice net attribuable aux actions ordinaires
de 1 million $ au deuxième trimestre de 2005, ou 0 $ par action sur une base diluée. Au
deuxième trimestre de 2004, la société a enregistré une perte nette attribuable aux actions
ordinaires de 10 millions $, ou 0,04 $ par action sur une base diluée. Les ventes pour la
période se sont établies à 2,2 milliards $, en hausse par rapport à 2 milliards $ au
deuxième trimestre 2004.
Pour le premier semestre de 2005, Smurfit-Stone a subi une perte nette attribuable aux
actions ordinaires de 18 millions $, ou 0,07 $ par action sur une base diluée contre une
perte de 76 millions $, ou 0,30 $ par action sur une base diluée pour la période
correspondante de l’exercice précédent. Les ventes pour la première moitié de l’exercice
s’élèvent à 4,2 milliards $, contre 4 milliards $ pour la même période de 2004.
Au sujet du trimestre, Patrick J. Moore, président du conseil, président et chef de la
direction a indiqué : « Des volumes saisonniers plus importants, des taux d’exploitation
plus élevés et des coûts modérés ont mené à une amélioration séquentielle des résultats
du deuxième trimestre. Les prix des boîtes ont chuté en raison partiellement de la
demande instable sur le marché domestique et d’une concurrence accrue sur les prix. »
Le bénéfice d’exploitation au deuxième trimestre pour le secteur du carton-caisse et des
cartonnages ondulés de Smurfit-Stone s’est amélioré de 25 millions $ séquentiellement et
de 30 millions $ par rapport à la période correspondante de 2004. Le taux d’exploitation
des usines de carton-caisse de la société a été de 92 pour cent dans ce trimestre
saisonnièrement plus fort, en hausse par rapport à 88 pour cent au trimestre précédent,
mais en baisse par rapport à 95 pour cent au trimestre correspondant de 2004. Le prix
domestique moyen du carton couverture kraft est demeuré stable au deuxième trimestre,
comparativement au premier trimestre de 2005, quoique les prix devraient s’affaiblir au
troisième trimestre.
Les livraisons quotidiennes de cartonnages ondulés de Smurfit-Stone ont diminué de 2
pour cent par rapport à la période correspondante de l’exercice précédent, qui ont été
affectées par la fermeture de 9 usines de boîtes l’année dernière. Les prix moyens des

2. cartonnages ondulés ont été de 1 pour cent inférieurs séquentiellement, démontrant la
forte concurrence sur le marché.
Le bénéfice de la division des emballages pour produits de consommation ont été en
hausse de 8 millions $ séquentiellement mais comparable au bénéfice du trimestre de
l’exercice précédent.
Les livraisons de boîtes pliantes se sont améliorées de presque 6 pour cent par rapport au
trimestre précédent et au trimestre de la période correspondante de 2004. Quoique stables
par rapport au trimestre précédent, les prix des boîtes pliantes se sont améliorés de
presque 3 pour cent au deuxième trimestre comparativement à la même période de 2004.
Une croissance accrue de la demande et nos initiatives en cours liées à la gestion de coûts
et à l’amélioration de productivité ont mené à une amélioration du bénéfice dans ce
secteur.
Certains coûts ont été modérés au deuxième trimestre. Les coûts des avantages sociaux
des employés de la Société ont chuté de 24 millions $ par rapport au trimestre précédent.
De meilleures conditions météorologiques et de marché ont mené à une amélioration des
coûts de la fibre de 8 millions $ séquentiellement. La pression inflationniste des coûts de
l’énergie et du transport ont partiellement contrebalancé ces gains.
La dette totale à la fin du deuxième trimestre s’est élevée à 4 579 millions $, en baisse de
54 millions $ par rapport au premier trimestre de 2005.
Quant aux perspectives, M. Moore a déclaré : « Le troisième trimestre sera négativement
affecté par les tendances défavorables sur les prix du carton-caisse et des cartonnages
ondulés. Toutefois, la demande des emballages devrait s’améliorer comme nous
entamons une période saisonnièrement forte pour notre secteur d’affaires. Quoique les
pressions inflationnistes sur les coûts se poursuivront, nous prévoyons que nos efforts en
cours afin de contrer ces augmentations de coûts permettront une certaine compensation.
Smurfit-Stone demeure engagée à prendre les actions nécessaires pour réduire la dette et
générer une valeur aux actionnaires. »
Smurfit-Stone présente ses résultats financiers du trimestre à l’occasion de conférences
téléphoniques diffusées en direct et archivées sur son site Web à l’adresse suivante :
www.smurfit-stone.com. La conférence téléphonique en rapport avec le deuxième
trimestre de 2005 aura lieu le mardi 26 juillet à 8 h 00, heure du centre.
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Smurfit-Stone Container Corporation (NASDAQ : SSCC) est le plus important fabricant intégré de produits
d’emballage en papier et en carton de l’industrie. Smurfit-Stone est un chef de file de la fabrication de carton-caisse,
notamment le carton couverture white top et le carton à canneler recyclé; de cartonnages ondulés; de présentoirs aux
points de vente; de sacs multicouches et à usages spéciaux; et de carton pour boîtes recyclé couché au kaolin, et elle
est l’un des plus importants récupérateurs et commercialisateurs de fibre recyclée. De plus, Smurfit-Stone est un
producteur de premier plan de carton au sulfate entièrement blanchi, de boîtes pliantes, d’emballages souples, et
d’étiquettes. La Société exploite environ 250 installations, situées principalement aux États-Unis, au Canada et au
Mexique, et compte quelque 35 000 employés.

3. Le présent communiqué de presse renferme des énoncés sur les résultats futurs qui constituent des informations de
nature prospective telles que définies aux termes de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Les résultats
réels peuvent présenter des écarts importants avec les résultats prévisionnels en raison des risques et des incertitudes
auxquels ils sont soumis, notamment, mais non exclusivement, la conjoncture économique générale, le maintien de
pressions à la baisse sur les prix de nos principales gammes de produits, le caractère saisonnier et volatil des coûts de
la fibre recyclée et de l’énergie, ainsi que d’autres risques et incertitudes décrits dans les « énoncés de nature
prospective » pouvant figurer dans le rapport annuel (formulaire 10-K) déposé par la Société devant la Securities and
Exchange Commission pour l’exercice terminé le 31 décembre 2004 et mis à jour de temps à autres.

4. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
INFORMATIONS STATISTIQUES
2005 2004
1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.
Secteur - Carton-caisse et cartonnages ondulés
Réseau de fabrication de carton-caisse
Taux d'exploitation des usines nord-américaines de carton-caisse seulement 87,9% 92,0% 91,5% 94,8% 94,9% 94,2%
Production nord-américaine de carton-caisse (en milliers de tonnes courtes) 1 751 1 852 1 790 1 858 1 903 1 887
Variation moyenne annuelle du prix du carton couverture 25,2% 15,7%
Variation moyenne séquentielle du prix du carton couverture -0,1% -0,3%
Production de pâte (en milliers de tonnes courtes) 141 139 128 146 138 137
Production de carton au sulphate entièrement blanchi (en milliers de tonnes courtes) 65 72 60 74 70 72
Production de papier kraft (en milliers de tonnes courtes) 52 50 74 72 54 59
Cartonnages ondulés
Livraisons nord-américaines (en milliards de pi2) 20,9 21,9 21,4 21,9 22,0 21,2
Livraisons nord-américaines sur une base quotidienne (en millions de pi2) 337,1 341,5 339,5 348,3 343,0 348,3
Variation moyenne annuelle du prix du cartonnage ondulé 9,4% 7,3%
Variation moyenne séquentielle du prix du cartonnage ondulé 0,4% -1,0%
Secteur - Emballages pour produits de consommation
Production de carton couché pour boîtes (en milliers de tonnes courtes) 138 136 141 140 140 139
Boîtes pliantes
Livraisons en milliers de tonnes courtes 124 131 128 124 134 131
Variation moyenne annuelle du prix des boîtes pliantes 4,2% 2,5%
Variation moyenne séquentielle du prix des boîtes pliantes 2,1% -0,1%
Sacs multicouches
Livraisons (en millions de sacs) 270 280 282 291 295 289
Variation moyenne annuelle du prix par sac 5,6% 0,0%
Variation moyenne séquentielle du prix par sac 4,2% -7,3%
Autres secteurs d'exploitation
1 636 1 661 1 616 1 609 1 632 1 685
Fibre recyclée et commercialisée (en milliers de tonnes courtes)

5. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
FAITS SAILLANTS FINANCIERS SÉLECTIONNÉS
(en millions de dollars américains, à l'exception des données par action)
(non vérifiés)
2005 2004
1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.
Exercice Exercice
Ventes nettes 2 093 $ 2 153 $ 4 246 $ 1 942 $ 2 038 $ 2 165 $ 2 146 $ 8 291 $
Bénéfice (perte) d'exploitation 61 $ 93 $ 154 $ (23) $ 63 $ 149 $ 74 $ 263 $
Bénéfice net (perte nette) applicable aux actions ordinaires (19) $ 1$ (18) $ (66) $ (10) $ 28 $ (9) $ (57) $
Bénéfice (perte) par action ordinaire sur une base diluée (0,07) $ -$ (0,07) $ (0,26) $ (0,04) $ 0,11 $ (0,04) $ (0,23) $
Endettement total 4 633 $ 4 579 $ N.A. $ 4 879 $ 4 869 $ 4 788 $ 4 498 $ N.A. $
Dépenses en immobilisations 66 $ 73 $ 139 $ 42 $ 39 $ 58 $ 80 $ 219 $
Cotisations aux régimes de retraite 47 $ 45 $ 92 $ 44 $ 44 $ 61 $ 28 $ 177 $
Trois mois terminés le 30 juin Six mois terminés le 30 juin
Emballages pour Emballages pour
Carton-caisse et produits de Autres activités Carton-caisse et produits de Autres activités
cartonnages ondulés consommation d'exploitation Autres Total cartonnages ondulés consommation d'exploitation Autres Total
Résultats sectoriels de 2005
Produits d'exploitation 1 626 $ 414 $ 113 $ -$ 2 153 $ 3 208 $ 818 $ 220 $ -$ 4 246 $
Bénéfice (perte) 92 $ 23 $ 5$ (113) $ 7$ 159 $ 38 $ 10 $ (228) $ (21) $
Résultats sectoriels de 2004
Produits d'exploitation 1 528 $ 410 $ 100 $ -$ 2 038 $ 2 969 $ 821 $ 190 $ -$ 3 980 $
Bénéfice (perte) 62 $ 23 $ 8$ (108) $ (15) $ 54 $ 44 $ 14 $ (231) $ (119) $

6. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars américains)
30 juin 31 décembre
2005 2004
Actif (non vérifiés)
Actif à court terme
Espèces et quasi-espèces 7 $ 6$
Débiteurs 313 254
Intérêts retenus sur vente de comptes débiteurs (Note 1) 140 158
Stocks 783 786
Impôt sur le revenu reporté 148 142
Charges payées d'avance et autre élément de l'actif à court terme 68 60
Total de l'actif à court terme 1 459 1 406
Terrains, bâtiments et matériel (montant net) 4 567 4 638
Forêts et décroissement 44 44
Écart d'acquisition 3 309 3 301
Autres éléments de l'actif 322 336
9 701 $ 9 725 $
Passif et avoir des actionnaires
Passif à court terme
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an 25 $ 19 $
Comptes fournisseurs 606 604
Salaires accumulés et charges sociales 188 191
Intérêts à payer 95 95
Autres éléments du passif à court terme 164 207
Total du passif à court terme 1 078 $ 1 116 $
Dette à long terme, moins tranche échéant à moins d'un an 4 554 4 479
Autres éléments du passif à long terme 1 015 1 048
Impôt sur le revenu reporté 799 823
Avoir des actionnaires
Actions privilégiées 87 85
Actions ordinaires 3 3
Capital d'apport supplémentaire 4 001 3 992
Bénéfice non réparti (déficit) (1 525) (1 507)
Autre revenu global cumulé (perte) (311) (314)
Total de l'avoir des actionnaires 2 255 $ 2 259 $
9 701 $ 9 725 $
Note 1 :
Au 30 juin 2005 et au 31 décembre 2004, 613 millions $ et 624 millions $, respectivement, de comptes
débiteurs ont été vendus à travers deux programmes de titrisation de comptes débiteurs dans lesquels
la Société détient des intérêts subordonnés. La dette hors bilan de Stone Receivables Corporation et le
financement reçu pour le programme de comptes débiteurs canadiens se sont élevés à 464 millions $
et 451 millions $ respectivement à ces dates. Veuillez consulter le formulaire 10-K de notre rapport
annuel pour l'exercice terminé le 31 décembre 2004 pour une description complète de ces programmes.

7. ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION
(en millions de dollars américains, à l'exception des données par action)
(non vérifiés)
Trois mois terminés le Six mois terminés le
30 juin 30 juin
2005 2004 2005 2004
Ventes nettes 2 153 $ 2 038 $ 4 246 $ 3 980 $
Frais et charges
Coûts des produits vendus 1 864 1 782 3 699 3 532
Frais de vente et d'administration 193 191 389 391
Frais de restructuration 3 2 4 17
Bénéfice d'exploitation 93 63 154 40
Autre bénéfice (dépenses)
Intérêts débiteurs, montant net (87) (85) (173) (171)
Autres, montant net (note 1) 1 7 (2) 12
Bénéfice (perte) avant la charge d'impôts 7 (15) (21) (119)
Recouvrement d'impôts (3) 8 9 49
Bénéfice net (perte nette) 4 (7) (12) (70)
Dividende sur les actions privilégiées et accroissement (3) (3) (6) (6)
Bénérice net (perte nette) applicable aux actions ordinaires 1$ (10) $ (18) (76) $
Bénéfice dilué par action ordinaire
Bénéfice net (perte nette) applicable aux actions ordinaires - $ (0,04) $ (0,07) $ (0,30) $
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation 255 253 254 252
Note 1 : Les résultats de 2005 tiennent compte d'un bénéfice lié à un écart de conversion de devises de 5 millions $ au deuxième trimestre et de 4 millions $ au cumulatif.
Les résultats de 2004 tiennent compte d'un bénéfice lié à un écart de conversion de devises de 7 millions $ au deuxième trimestre et de 10 millions $ au cumulatif.

8. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
(en millions de dollars américains)
(non vérifiés)
Six mois terminés le
30 juin
2005 2004
Activités d'exploitation
(12) $ (70) $
Perte nette
Redressements de la perte par rapport au flux de trésorerie utilisé par les activités d'exploitation
207 209
Amortissement et épuisement
4 6
Amortissement des frais d'émission de la dette reportée
(27) (56)
Impôt sur le revenu reporté
(20) (18)
Avantages à la retraite et après la retraite
(4) (10)
Gain hors caisse lié aux devises
2 7
Frais de restructuration hors caisse
Changement à l'actif et au passif à court terme, net de l'effet des acquisitions et des dispositions
(44) (99)
Débiteurs
(1) (16)
Stocks
1 (14)
Charges payées d'avance et autres éléments de l'actif à court terme
(45) 23
Comptes fournisseurs et charges à payer
1 1
Intérêts à payer
6
Économies d'impôt liée à l'exercice des options d'achat d'actions des employés
3 6
Autres (montant net)
65 $ (25) $
Flux de trésorerie utilisé par les activités d'exploitation
Activités d'investissement
(139) (81)
Dépenses liées aux terrains, bâtiments et matériel
6 12
Produits de la disposition de biens, de terrains forestiers et de la vente de secteur d'affaires
Paiement d'acquisition (5)
(138) $ (69) $
Flux de trésorerie utilisé par les activités d'investissement
Activités de financement
72
Produit tiré de la dette à long terme
7 57
Emprunt net de la dette
(4) (4)
Dividendes privilégiés versés
1 45
Produits de l'exercice des options d'achat d'actions
(2) (2)
Amortissement des frais d'émission de la dette reportée
74 $ 96 $
Flux de trésorerie provenant des activités d'investissement
1 2
Augmentation des espèces et des quasi-espèces
Espèces et quasi-espèces
6 12
Début de la période
7$ 14 $
Fin de la période

9. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BAIIA, tel que défini ci-dessous
(en millions de dollars américains)
(non vérifiés)
Trois mois terminés le Six mois terminés le
30 juin 30 juin
2005 2004 2005 2004
Bénéfice net (perte nette) 4$ (7) $ (12) $ (70) $
Bénéfice tiré du recouvrement d'impôts 3 (8) (9) (49)
Intérêts débiteurs, montant net 87 85 173 171
Amortissement et épuisement 104 106 207 209
BAIIA (Note 1) 198 176 359 261
Frais d'escompte sur comptes clients 4 1 8 2
Frais de restructuration 3 2 4 17
Perte (gain) sur taux de change hors caisse (5) (7) (4) (10)
BAIIA ajusté (Note 1) 200 $ 172 $ 367 $ 270 $
Note 1: Le « BAIIA » (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement) est obtenu par l'addition du bénéfice tiré du
recouvrement d'impôts, du montant net des intérêts débiteurs, de l'amortissement et de l'épuisement à la perte nette. Le
« BAIIA ajusté » tient compte d'éléments additionnels indiqués ci-dessus. Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont présentés afin
de donner une idée de notre capacité à amortir une dette et ils représentent donc des données importantes pour nous en
raison de notre fort degré d’endettement. Ils sont présentés pour mieux comprendre nos résultats d’exploitation et
n’entendent pas représenter le flux de trésorerie consolidé ou les résultats d'exploitation pour les périodes présentées. Le
BAIIA et le BAIIA ajusté ne sont pas des facteurs de mesure selon les principes comptables généralement reconnues aux
États-Unis et pourraient donc ne pas être comparables aux valeurs de BAIIA présentées par d’autres entreprises.