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SMURFIT-STONE ENREGISTRE UN BÉNÉFICE DE 22 MILLIONS $
POUR LE QUATRIÈME TRIMESTRE 2006
Solide performance entraînée par des prix favorables, une excellente productivité des usines
de fabrication et des bénéfices tirés du programme d’initiatives stratégiques de la Société
CHICAGO, le 24 janvier 2007 — Smurfit-Stone Container Corporation (Nasdaq : SSCC) a enregistré
un bénéfice net attribuable aux actions ordinaires de 22 millions $, ou 0,09 $ par action sur une base
diluée, pour le quatrième trimestre de 2006. Ces résultats comprennent :
• Des frais de restructuration de 0,02 $ par action sur une base diluée associés principalement
à la fermeture d’usines de cartonnages ondulés et à la réduction d’effectifs; et
• Un gain hors caisse de 0,03 $ par action sur une base diluée lié à un ajustement sur
conversion de devises.
Les résultats du quatrième trimestre de 2006 se comparent favorablement à une perte nette de
0,36 $ par action sur une base diluée pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent. Les
résultats de ce quatrième trimestre de 2005 comprenaient : une charge nette de 0,08 $ par action liée
au règlement d’un litige, à des frais de restructuration et à d’autres éléments exceptionnels.
Les ventes pour le quatrième trimestre de 2006 se sont chiffrées à 1,8 milliard $ contre 1,6 milliard $
au quatrième trimestre de 2005.
Pour l’ensemble de l’exercice 2006, Smurfit-Stone a subi une perte nette attribuable aux actions
ordinaires de 71 millions $, ou 0,28 $ par action sur une base diluée, comparativement à une perte
nette de 339 millions $, ou 1,33 $ par action sur une base diluée, en 2005. Les résultats
d’exploitation pour 2006 comprennent des frais de restructuration de 0,10 $ par action
comparativement à des frais de restructuration de 0,82 $ par action en 2005. Les ventes pour
l’ensemble de l’exercice se sont élevées à 7,2 milliards $ en 2006, contre 6,8 milliards $ en 2005.
Les résultats de 2006 reflètent la vente des opérations d’emballages pour produits de consommation
complétée le 30 juin 2006.
Au sujet des résultats trimestriels, Patrick J. Moore, président du conseil et chef de la direction, a
indiqué : « Je suis heureux de notre performance au quatrième trimestre et de l’amélioration
significative de nos résultats d’exploitation en 2006. Malgré les coûts inflationnistes de tous nos
principaux intrants, nous avons amélioré notre performance d’exploitation sur une base annuelle
grâce à des prix plus élevés pour nos produits, à une excellente gestion de la chaîne
d’approvisionnement, ainsi qu’aux bénéfices cumulés réalisés au cours de la première année entière
de notre programme d’initiatives stratégiques. »
Le bénéfice d’exploitation du quatrième trimestre s’est élevé à 146 millions $, une hausse significative
par rapport au seuil de rentabilité enregistré il y a un an. Tel qu’annoncé précédemment, le bénéfice
du quatrième trimestre a été inférieur séquentiellement en raison du volume moins élevé
d’emballages résultant du nombre inférieur de jours d’expédition et de fermetures d’usines au cours
2. — Page 2 —
du trimestre, d’arrêts additionnels de production liés à l’entretien de nos usines de fabrication, et de la
panne d’une turbine de l’usine de fabrication de Florence de la Société. Les prix moyens de nos
produits de carton-caisse et de boîtes ont fléchi légèrement séquentiellement en raison
principalement de changements de grades exigés par nos clients.
Le bénéfice d’exploitation pour l’ensemble de l’exercice s’est amélioré de 242 millions $ pour
atteindre 452 millions $ en 2006. Le prix domestique moyen du carton couverture kraft et des
cartonnages ondulés a été en hausse de 15 % et 5% respectivement par rapport à l’exercice
précédent. La production de carton-caisse s’est améliorée par rapport à l’exercice précédent malgré
la fermeture de deux usines au troisième trimestre de 2005, démontrant une amélioration marquée
de productivité. Les livraisons quotidiennes ont été inférieures de 1,4 % en 2006 en raison
principalement de la rationalisation d’installations de transformation; une importante composante du
programme d’initiatives stratégiques de la Société. Une meilleure gestion de la chaîne
d’approvisionnement a permis à la Société de diminuer notre niveau de stocks de carton-caisse par
12 % pour l’année.
« Nous avons réalisé d’importants progrès au chapitre de nos initiatives stratégiques en 2006,
dépassant notre objectif de réduction de coûts pour l’année, » a ajouté M. Moore. « Je suis
encouragé par l’accélération de la rationalisation au sein de nos usines de boîtes avec la fermeture
de 17 usines depuis la mise en œuvre de notre programme d’initiatives stratégiques. De plus, nos
efforts de restructuration ont entraîné une réduction de 2 000 effectifs environ au cours de l’année.
Plusieurs installations d’équipement et mises à niveau ont été complétées au cours du dernier
trimestre, et des investissements à venir de capitaux entraîneront davantage d’améliorations de
productivité. »
Smurfit-Stone a réalisé 243 millions $ de bénéfices cumulés à travers son programme d’initiatives
stratégiques, comparativement à un objectif de 240 millions $ qu’elle s’était fixée pour 2006. Les
économies de ce programme et l’amélioration des prix ont plus que contrebalancé les importants
coûts inflationnistes liés principalement à la main-d’œuvre et aux avantages sociaux, au transport, à
l’énergie, à la fibre et aux produits chimiques. La dette totale à la fin de 2006 s’élevait à 3 634
millions $, en baisse de 89 millions $ séquentiellement et de 937 millions $ pour l’exercice, en raison
surtout de la vente des opérations d’emballages pour produits de consommation au deuxième
trimestre.
Quant aux perspectives de la Société pour l’année 2007, M. Moore a déclaré, « Nous prévoyons une
amélioration marquée des résultats d’exploitation en 2007 par rapport à 2006. Conformément aux
années précédentes, nous anticipons que les résultats du premier trimestre seront affectés
séquentiellement par des facteurs saisonniers tel que une production moins élevée de nos usines de
fabrication, une plus grande consommation d’énergie, des coûts plus élevés de fibre, et le calendrier
de paiement de dépenses liées aux avantages sociaux des employés. Toutefois, nous envisageons
que nos résultats rebondiront au début du deuxième trimestre. »
La direction de Smurfit-Stone discutera de ses résultats à l’occasion d’une conférence téléphonique
avec les analystes diffusée en direct sur son site web et qui comprendra une présentation de
diapositives. Cette conférence aura lieu mercredi, le 24 janvier à 8 h 00, heure du Centre (9 h 00
heure de l’Est). La webdiffusion sera archivée sur le site web de la société, www.smurfit-stone.com.
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Les solutions novatrices d’emballages de Smurfit-Stone Container Corporation (NASDAQ : SSCC) permettent à nos clients
d’accroître leurs affaires et leurs bénéfices. En tant que chef de file de l’emballage en Amérique du Nord, Smurfit-Stone est
le plus important fabricant intégré de produits d’emballage en papier et en carton de l’industrie. Smurfit-Stone est aussi
l’un des plus importants récupérateurs de fibre recyclée au monde. La Société mène l’industrie au chapitre de la sécurité et
ce, depuis 2001 et elle gère ses affaires conformément aux principes environnementaux et de santé et sécurité de la
American Forest & Paper Association. Smurfit-Stone exploite environ 180 installations et compte quelque 25 200 employés.
3. — Page 3 —
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés sur les résultats futurs qui constituent des informations de nature
prospective telles que définies aux termes de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Les résultats réels
peuvent présenter des écarts importants avec les résultats prévisionnels en raison des risques et des incertitudes auxquels ils
sont soumis, notamment, mais non exclusivement, la conjoncture économique générale, le maintien de pressions à la baisse
sur les prix de nos principales gammes de produits, le caractère saisonnier et volatil des coûts de la fibre recyclée et de
l’énergie, ainsi que d’autres risques et incertitudes décrits dans les « énoncés de nature prospective » pouvant figurer dans
le rapport annuel (formulaire 10-K) déposé par la société devant la Securities and Exchange Commission pour l’exercice
terminé le 31 décembre 2005 et mis à jour de temps à autres. Le présent communiqué renferme certaines données
financières non-conformes aux PCGR (principes comptables généralement reconnus). Une réconciliation de ces données
avec les mesures financières conformes aux PCGR est incluse dans les tableaux qui suivent.
4. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars américains)
31 décembre 31 décembre
2006 2005
Actif (non vérifiés)
Actif à court terme
Espèces et quasi-espèces…………………………………………………… 9 $ 5$
Débiteurs, net………………………………………………………………… 166 224
Intérêts retenus sur vente de comptes débiteurs (Note 1)……………… 179 139
Stocks………………………………………………………………………… 538 734
Impôt sur le revenu reporté………………………………………………… 40
Charges payées d'avance et autre élément de l'actif à court terme…… 34 82
Total de l'actif à court terme…………………………………………… 966 1 184
Terrains, bâtiments et matériel (montant net)………………………………… 3 731 4 245
Forêts et décroissement………………………………………………………… 43 44
Écart d'acquisition………………………………………………………………… 2 873 3 309
Autres éléments de l'actif………………………………………………………… 204 332
7 817 $ 9 114 $
Passif et avoir des actionnaires
Passif à court terme
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an……………… 84 $ 35 $
Comptes fournisseurs………………………………………………………… 542 654
Salaires accumulés et charges sociales…………………………………… 211 186
Intérêts à payer……………………………………………………………… 79 97
Impôt sur le revenu à payer………………………………………………… 2 17
Impôt à court terme reporté………………………………………………… 15
Autres éléments du passif à court terme…………………………………… 147 184
Total du passif à court terme………………………………………… 1 065 1 188
Dette à long terme, moins tranche échéant à moins d'un an………………… 3 550 4 536
Autres éléments du passif à long terme………………………………………… 1 011 1 123
Impôt sur le revenu reporté……………………………………………………… 384 385
Avoir des actionnaires
Actions privilégiées…………………………………………………………… 93 89
Actions ordinaires…………………………………………………………… 3 3
Capital d'apport supplémentaire…………………………………………… 4 040 4 009
Bénéfice non réparti (déficit)………………………………………………… (1 917) (1 846)
Autre revenu global cumulé (perte)………………………………………… (412) (373)
Total de l'avoir des actionnaires……………………………………… 1 807 1 882
7 817 $ 9 114 $
Note 1 : Au 31 décembre 2006 et au 31 décembre 2005, 590 millions $ et 592 millions $, respectivement, de
comptes débiteurs ont été vendus à travers deux programmes de titrisation de comptes débiteurs
dans lesquels la Société détient des intérêts subordonnés. La dette hors bilan pour le programme de
comptes débiteurs s'est élevée à 448 millions $ et 472 millions $, respectivement, à ces dates.
Veuillez consulter le formulaire 10-K de notre rapport annuel pour l'exercice terminé le 31 décembre
2005 pour une description complète de ces programmes.
5. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION
(en millions de dollars américains, à l'exception des données par action)
(non vérifiés)
Trois mois terminés le 12 mois terminés le
31 décembre 31 décembre
2006 2005 2006 2005
Ventes nettes………………………………………………………………………………… 1 819 $ 1 647 $ 7 157 $ 6 812 $
Frais et charges
Coût des produits vendus………………………………………………………………… 1 532 1 518 6 185 6 054
Frais de vente et d'administration……………………………………………………… 169 199 677 689
Frais de restructuration…………………………………………………………………… 8 24 43 321
(Gain) perte sur la vente d'actifs………………………………………………………… (24) 1
Bénéfice (perte) d'exploitation…………………………………………………… 110 (94) 276 (253)
Autre bénéfice (dépenses)
Intérêts débiteurs, montant net………………………………………………………… (75) (85) (341) (345)
Perte sur remboursement anticipé de la dette………………………………………… (28)
Autres, montant net (note 1)…………………………………………………………… 9 (1) (17) (21)
Revenu (perte) tiré(e) des activités poursuivies avant impôts………………… 44 (180) (110) (619)
Recouvrement (provisions) d'impôts………………………………………………………… (19) 80 40 241
Revenu (perte) tiré(e) des activités poursuivies………………………………… 25 (100) (70) (378)
Activités abandonnées :
Bénéfice tiré des activités abandonnées, déduction faite des impôts de 9 $
pour les douze mois terminés le 31 décembre 2006, et de 7 $ et 34 $,
respectivement, pour les trois et douze mois terminés le 31 décembre 2005 11 14 51
Perte nette tirée des activités abandonnées avant recouvrement d'impôts
de 174 $ pour les douze mois terminés le 31 décembre 2006....................... (3)
Bénéfice net (perte nette) .............................................................................. 25 (89) (59) (327)
Dividende sur les actions privilégiées et accroissement………………………………… (3) (3) (12) (12)
Bénéfice net (perte nette) applicable aux actions ordinaires………………… 22 $ (92) $ (71) $ (339) $
Bénéfice et bénéfice dilué par action ordinaire
Revenu (perte) tiré(e) des activités poursuivies..................................................... 0,09 $ (0,40) $ (0,32) $ (1,53) $
Activités abandonnées.................................................................................. 0,04 0,05 0,20
Perte tirée de la disposition des activités abandonnées......................................... (0,01)
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actions ordinaires………………… 0,09 $ (0,36) $ (0,28) $ (1,33) $
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation………………………………………… 255 255 255 255
Note 1 : Les résultats de 2006 tiennent compte d'un gain hors caisse lié à un écart de conversion de devises de 13 millions $ au
4e trimestre et de 1 million $ au cumulatif.
Les résultats de 2005 tiennent compte d'un gain hors caisse lié à un écart de conversion de devises de 3 millions $ au
4e trimestre et de 9 millions $ au cumulatif.
6. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
(en millions de dollars américains)
Douze mois terminés le
31 décembre
2006 2005
(non vérifiés)
Activités d'exploitation
Perte nette……………………………………………………………………………………………………… (59) $ (327) $
Ajustements pour rapprocher la perte nette et les liquidités provenant des activités d'exploitation
Gain lié à la cession des activités abandonnées................................................................... (171)
Perte liée au remboursement anticipé de la dette………………………………………………… 28
Amortissement et épuisement……………………………………………………………………… 377 408
Amortissement des frais d'émission de la dette reportée……………………………………… 9 9
Impôt sur le revenu reporté………………………………………………………………………… 108 (233)
Avantages à la retraite et après la retraite………………………………………………………… (14) (44)
(Gain) perte lié(e) à la vente d'actifs...................................................................................... (24) 1
Frais hors-caisse de restructuration....................................................................................... 23 267
Rémunération hors caisse à base d'actions.......................................................................... 25 12
Perte (gain) hors-caisse sur conversion de devises……………………………………………… (1) 9
Changement à l'actif et au passif à court terme, net de l'incidence des acquisitions
et des cessions
Débiteurs et intérêts retenus sur vente de comptes débiteurs 11 48
Stocks…………………………………………………………………………………………… 46 39
Charges payées d'avance et autres éléments de l'actif à court terme…………………… 15 5
Comptes fournisseurs et charges à payer…………………………………………………… (90) 28
Intérêts à payer………………………………………………………………………………… (17) 3
Autres, montant net………………………………………………………………………………… (1) (4)
Liquidités nettes provenant des activités d'exploitation…………………………………………………… 265 221
Activités d'investissement
Dépenses liées aux terrains, bâtiments et matériel……………………………………………………… (274) (276)
Produits de la cession de biens et de la vente de secteur d'affaires…………………………………… 980 8
Paiement sur acquisition……………………………………………………………………………………… (9)
Liquidités nettes provenant des (utilisées par les) activités d'investissement………………………… 706 (277)
Activités de financement
Produit tiré de la dette à long terme………………………………………………………………………… 162
Remboursement net de la dette à long terme……………………………………………………………… (937) (93)
Primes sur rachat de la dette............................................................................................................. (24)
Dividendes privilégiés versés………………………………………………………………………………… (8) (8)
Produit de l'exercice des options d'achat d'actions……………………………………………………… 2 1
Frais d'émission de la dette reportée……………………………………………………………………… (7)
Liquidités nettes provenant des (utilisées par les) activités d'investissement………………………… (967) 55
Augmentation (diminution) des espèces et des quasi-espèces………………………………………… 4 (1)
Espèces et quasi-espèces
Début de la période 5 6
Fin de la période 9$ 5$
8. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
INFORMATIONS STATISTIQUES
2006 2005
er e
3e trim. e er e
3e trim. 4e trim.
1 trim. 2 trim. 4 trim. 1 trim. 2 trim.
Secteur - Carton-caisse et cartonnages ondulés
Réseau de fabrication de carton-caisse
96,9% 100,0% 100,0% 100,0% 87,9% 92,0% 93,6% 97,3%
Taux d'exploitation des usines nord-américaines de carton-caisse seulement……………
1 771 1 860 1 888 1 883 1 751 1 852 1 799 1 813
Production nord-américaine de carton-caisse (en milliers de tonnes courtes)……………………
-0,5% 9,9% 25,8% 24,5% 25,2% 15,7% -7,4% -10,1%
Variation moyenne annuelle du prix du carton couverture……………..........................
10,1% 10,1% 5,0% -2,2% -0,1% -0,3% -8,3% -1,2%
Variation moyenne séquentielle du prix du carton couverture……………….................
145 136 151 132 141 139 145 138
Production de pâte (en milliers de tonnes courtes)………………………………………………..
72 77 81 83 65 72 76 70
Production de carton au sulphate entièrement blanchi (en milliers de tonnes courtes)…………
54 47 51 47 52 50 48 54
Production de papier kraft (en milliers de tonnes courtes)……………………………………………
Cartonnages ondulés
Livraisons nord-américaines (en milliards de pi 2)….………………………………… 20,1 20,2 19,7 19,2 19,6 20,4 20,6 20,0
Livraisons nord-américaines sur une base quotidienne (en millions de pi 2)...……… 314,4 320,1 317,9 319,6 315,6 318,5 321,7 334,0
-2,5% 3,5% 9,8% 10,8% 9,3% 6,5% -1,0% -3,8%
Variation moyenne annuelle du prix du cartonnage ondulé……………………………
3,3% 4,3% 3,2% -0,4% 1,9% -1,7% -2,7% -1,3%
Variation moyenne séquentielle du prix du cartonange ondulé………………………
Autres secteurs d'exploitation
Fibre recyclée et commercialisée (en milliers de tonnes courtes)………… 1 666 1 630 1 644 1 674 1 636 1 662 1 604 1 599
9. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BAIIA, tel que défini ci-dessous
(en millions de dollars américains)
(non vérifiés)
Trois mois terminés le Exercice terminé le
31 décembre 31 décembre
2006 2005 2006 2005
Bénéfice (perte) tiré des activités poursuivies…………………………………………………… 25 $ (100) $ (70) $ (378) $
Bénéfice tiré du recouvrement d'impôts……………………………… 19 (80) (40) (241)
Bénéfice tiré des activités abandonnées avant le recouvrement d'impôts (Note 1)…… 18 23 86
Intérêts débiteurs, montant net...…………….………………………………………… 75 85 341 345
Amortissement et épuisement……………………………………………… 89 100 377 408
BAIIA …….……………………………………………………….……………… 208 23 631 220
Frais d'escompte sur comptes clients…………………………………………… 7 5 27 18
Frais de restructuration………….…………………………………………. 8 24 43 321
Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises...…………………………………… (13) (3) (1) 9
Frais de litige, montant net...………………………………………………… 36 36
Perte sur le remboursement anticipé de la dette………...……………………………. 28
(Gain)/perte sur la vente d'éléments de l'actif……...……………………………………… (24) 1
Autres (Note 2)………………………………………..……...……………… 3
BAIIA ajusté ……………..…………………………………………………… 210 $ 85 $ 707 $ 605 $
Note 1: Bénéfice tiré des activités abandonnées avant le recouvrement d'impôts pour l'exercice terminé le 31 décembre 2005 ne tenant pas
compte des dépenses d'intérêt de 1 million $ liées aux activités abandonnées.
Note 2 : Bénéfice tiré des activités abandonnées avant le recouvrement d'impôts pour l'exercice terminé le 31 décembre 2006 tenant compte
d'une dépense de 3 millions $ liée à la vente du secteur des emballages pour produits de consommation.
Le quot;BAIIAquot; (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement) est défini comme étant le bénéfice net (la perte nette) avant le bénéfice tiré du
recouvrement d'impôts, le montant net des intérêts débiteurs, l'amortissement et l'épuisement. Le quot;BAIIA rajustéquot; tient compte d'éléments additionnels
indiqués ci-dessus. Le BAIIA et le BAIIA rajusté sont des mesures financières non conformes aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note
relative à l'utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR.
10. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BÉNÉFICE (PERTE) RAJUSTÉ(E) PAR ACTION SUR UNE BASE DILUÉE
(non vérifiés)
Trois mois terminés le Exercice terminé le
31 décembre 31 décembre
2006 2005 2006 2005
,09 $ (,36) $ (,28) $ $ (1,33) $
Bénéfice net (perte nette) sur une base diluée attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (PCGR) ……..
$ $ ,07 $ $
Perte découlant du remboursement anticipé d'emprunts..……………………..….…..…………………
Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises étrangères ..………………..…........……………….. (,03) $ $ (,01) $ $ ,02 $
Gains sur ventes d'éléments d'actif / perte liée aux activités abandonnées ………………. $ $ (,04) $ $
Règlement de litige…………………………...……………………… ,09 ,09
Gain lié à la compression des régimes de retraite..……………………...……………………… (,02) (,02)
Affaires afférentes aux impôts………...…………………………...………………………………………. (,04) (,04)
Frais de restructuration...……………………………………………………………..…. ,02 ,06 ,10 ,82
Bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une base diluée attribuable aux porteurs d'actions
ordinaires (abstraction faite de la perte sur remboursement anticipé de la dette, du gain sur la vente
d'éléments d'actif, du gain ou de la perte hors caisse sur devises étrangères, du règlement de litige, du
gain lié à la compression des régimes de retraite, des affaires afférentes aux impôts et des frais de
,08 $ (,28) $ (,15) $ (,46) $
restructuration).
Le bénéfice net rajusté (perte nette rajustée) par action sur une base diluée attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (abstraction
faite de la perte sur remboursement anticipé de la dette, du gain sur la vente d'éléments d'actif, du gain ou de la perte hors caisse sur
devises étrangères, du règlement de litige, du gain lié à la compression des régimes de retraite, des affaires afférentes aux impôts et
des frais de restructuration) est une mesure financière non conforme aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note relative à
l'utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR.
