1. PROCESOS DE ORGANIZACION

2. Estructura lineal ó militar
• La estructura mas sencilla ya que esta basada
en la autoridad lineal (grado o puesto), la
toma de decisiones la toma de decisiones se
concentra en una sola persona.
• Ventaja: mayor facilidad en la toma de
decisiones
• Desventaja: es rígida e inflexible

3. Estructura funcional ó de Taylor
• Ventaja: el poder no es totalitario.
• Desventaja: puede haber dualidad de mando

4. • Propuesta por Max
weber.
• Es un tipo de sistema
social y organizacional
de una empresa
• Tiene relación con la
socioeconómica
• Se le atribuye a
organizaciones del
estado aunque también
existe el sector privado.
Burocracia

5. Principios del proceso de organización
• Del objetivo
• Especialización
• Jerarquía
• Unidad de mando
• Difusión
• Amplitud o tramo de control de la
coordinación
• Continuidad

6. Tipos de manuales
• Técnicas del proceso de organización
(organigramas)
• ¿Qué datos deben de tener?
• Diagramas de flujo de procedimiento
• Carta de distribución de actividades
• Análisis de puestos

7. Mixto
Horizontal
Vertical
Circular

8. Imágenes
• http://4.bp.blogspot.com/_EQC2PMU0lzA/S7
FzmYunBDI/AAAAAAAAABY/XjHTnLUePOc/s16
00/O-049-0619.jpg
• http://www.monografias.com/trabajos14/cult
ura-organizacional/Image87.gif
• http://www.abcdelasemana.com/wp-
content/uploads/2010/04/burocracia.gif