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Los videojuegos en red social y
su aplicación para el aprendizaje
de competencias.
fird@unex.es
SOCIAL NETWORK
GAMES
MODELO DE NEGOCIO
DE LOS SOCIAL
NETWORK GAME
El tipo de jugador ocasional y el modelo “abierto” de juego son el
principal atractivo para potenciar un modelo de negocio “freemium” que
incide sustancialmente en el discurso del juego.
CARACTERÍSTICAS
RELEVANTES
El videojuego se desfigura y se expande con medios y modos que no le
eran propios hasta ahora. Es necesaria una revisión de conceptos sobre
qué es el videojuego y acotarlo teóricamente.
Las redes sociales como Facebook ofrecen tipos de interacción
que eran difícilmente alcanzables sin éstas. El videojuego social
puede adquirir múltiples dimensiones.
No se pierde la esencia lúdico-exploratoria del videojuego. Se
mantienen los retos y las recompensas, aunque estos se adapten al
nuevo medio. En educación, el reto y la recompensa pueden
trabajarse para adquirir motivación intrínseca y modelado de
conductas.
APRENDIZAJE
INFORMAL
RASGOS (López y Marcelo,
2003)
1. El aprendizaje informal no se planifica, aunque pueden ser
diseñados entornos específicos para facilitarlo.
2. El aprendizaje informal no posee un currículo formal: emerge
esencialmente de la interacción entre los aprendices.
3. El aprendizaje informal permanece implícito las más de las
veces, y en general el aprendiz no toma conciencia del
conocimiento adquirido.
4. En el aprendizaje formal se pone énfasis en la enseñanza, el
contenido y la estructura de lo que va a ser enseñado, mientras
que en el aprendizaje informal el énfasis está en la
comunicación entre los que aprenden y en la situación que
debe facilitarla.
5. La mayoría de las actividades del aprendizaje formal son
individuales, mientras que las actividades del aprendizaje
informal son esencialmente cooperativas.
6. En ocasiones, el aprendizaje formal es descontextualizado, con
escasa conexión con la experiencia del aprendiz; por el contrario,
el aprendizaje informal siempre se desarrolla a partir de la
interacción entre aprendices que toman como referencia un
contexto determinado.
7. El aprendizaje formal transcurre a menudo desde la teoría a la
práctica, mientras que el aprendizaje informal parte
generalmente de la práctica, para conformar después teorías
implícitas en los aprendices.
RASGOS (López y Marcelo,
2003) (II)
¿Y CON QUÉ ACTITUD
DEBEMOS
ENFRENTARNOS A ESTE
RETO?
EMPEZAR PARA APRENDER Y
NO APRENDER PARA EMPEZAR
COMPETENCIAS BÁSICAS
ESTRATEGIA (PROPUESTA)
1. ¿Qué hemos observado? Analizamos
los elementos del escenario del
videojuego.
2. ¿Cuál era el objetivo de la aventura?
Identificamos los objetivos del nivel
marcado por el juego.
3. ¿A quién debíamos implicar de
nuestros amigos para resolver el
enigma? Pone al alumno en la
situación de análisis de los amigos
para ver qué poseen los demás que me
pueda ser de utilidad.
ESTRATEGIA (PROPUESTA) (II)
4. ¿Cómo debíamos solicitar las
transacciones para conseguir los
objetivos? Peticiones a enviar o visitas
a realizar.
5. ¿Qué contenidos tiene la misión?
6. Ahora el docente, prepara sus
indicadores basadas en las
competencias básicas y relacionadas
con los indicadores de evaluación su
programación y a través de las
respuestas (orales o escritas) identifica
el logro de dicha/s competencia/s.
DEBATE
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EMERGENTES?
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  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 6.
  • 7.
  • 8. MODELO DE NEGOCIO DE LOS SOCIAL NETWORK GAME
  • 9. El tipo de jugador ocasional y el modelo “abierto” de juego son el principal atractivo para potenciar un modelo de negocio “freemium” que incide sustancialmente en el discurso del juego.
  • 11. El videojuego se desfigura y se expande con medios y modos que no le eran propios hasta ahora. Es necesaria una revisión de conceptos sobre qué es el videojuego y acotarlo teóricamente.
  • 12. Las redes sociales como Facebook ofrecen tipos de interacción que eran difícilmente alcanzables sin éstas. El videojuego social puede adquirir múltiples dimensiones.
  • 13. No se pierde la esencia lúdico-exploratoria del videojuego. Se mantienen los retos y las recompensas, aunque estos se adapten al nuevo medio. En educación, el reto y la recompensa pueden trabajarse para adquirir motivación intrínseca y modelado de conductas.
  • 15. RASGOS (López y Marcelo, 2003) 1. El aprendizaje informal no se planifica, aunque pueden ser diseñados entornos específicos para facilitarlo. 2. El aprendizaje informal no posee un currículo formal: emerge esencialmente de la interacción entre los aprendices. 3. El aprendizaje informal permanece implícito las más de las veces, y en general el aprendiz no toma conciencia del conocimiento adquirido. 4. En el aprendizaje formal se pone énfasis en la enseñanza, el contenido y la estructura de lo que va a ser enseñado, mientras que en el aprendizaje informal el énfasis está en la comunicación entre los que aprenden y en la situación que debe facilitarla.
  • 16. 5. La mayoría de las actividades del aprendizaje formal son individuales, mientras que las actividades del aprendizaje informal son esencialmente cooperativas. 6. En ocasiones, el aprendizaje formal es descontextualizado, con escasa conexión con la experiencia del aprendiz; por el contrario, el aprendizaje informal siempre se desarrolla a partir de la interacción entre aprendices que toman como referencia un contexto determinado. 7. El aprendizaje formal transcurre a menudo desde la teoría a la práctica, mientras que el aprendizaje informal parte generalmente de la práctica, para conformar después teorías implícitas en los aprendices. RASGOS (López y Marcelo, 2003) (II)
  • 17. ¿Y CON QUÉ ACTITUD DEBEMOS ENFRENTARNOS A ESTE RETO?
  • 18. EMPEZAR PARA APRENDER Y NO APRENDER PARA EMPEZAR
  • 20. ESTRATEGIA (PROPUESTA) 1. ¿Qué hemos observado? Analizamos los elementos del escenario del videojuego. 2. ¿Cuál era el objetivo de la aventura? Identificamos los objetivos del nivel marcado por el juego. 3. ¿A quién debíamos implicar de nuestros amigos para resolver el enigma? Pone al alumno en la situación de análisis de los amigos para ver qué poseen los demás que me pueda ser de utilidad.
  • 21. ESTRATEGIA (PROPUESTA) (II) 4. ¿Cómo debíamos solicitar las transacciones para conseguir los objetivos? Peticiones a enviar o visitas a realizar. 5. ¿Qué contenidos tiene la misión? 6. Ahora el docente, prepara sus indicadores basadas en las competencias básicas y relacionadas con los indicadores de evaluación su programación y a través de las respuestas (orales o escritas) identifica el logro de dicha/s competencia/s.
  • 22. DEBATE  ¿METODOLOGÍAS DIDÁCTICAS EMERGENTES?  ¿MÁS INVESTIGACIÓN?  ¿MÁS EXPERIENCIAS?  ¿CÓMO APROVECHAMOS ESTA OPORTUNIDAD?
  • 23. fird@unex.es Facultad de Formación del Profesorado - UNEX ME LOCALIZAS EN …