SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
EMRI I BIZNESIT: “RELAX CAFÉ”
Lënda:Analiza e investimeve
Prof.Dr. Shpresa Reshidi
PUNUAR NGA: Fitore Zeqiri
DEPARTAMENTI: Marketing
Maj,2013 1
1. Përshkrimi Ekzekutiv…………………………………. 3
2.Misioni,vizioni dhe objektivat………....……….……. 4
3.Përshkrimi i shërbimeve………………………….........5
4.SWOT-analiza……...………………...……………….....6
5.Statuti i Kompanisë dhe lokacioni………….………..7
6.Pozicionimi në treg………………………..….………...8
7.Parashikimi mujor i shitjeve………...……….………..9
8.Analiza e tregut….…………………………….…….…..10
9.Çmimorja e “Relax Café”……………………….……...11
10.Konkurentët direkt………….………………...…….…12
11.Konkurentët Indirekt……………………......………..13
12.Plani i marketingut …………………………………...14
13.Struktura organizativ…………………..……….….…15
14.Personeli………………………..………………….…...16
15.Identifikimi i shpenzimeve……………...……....…...17
16.Raportet financiar………………………………...18,19,20
Maj,2013 2
 Përshkrimi Ekzekutiv
 Relax Café është një kafiteri që ofron një ambient të
përshtatshëm për relaksim në një hapsirë në të cilën konsumatorët
mund të shoqërohen me njëri tjetrin në një ambient komfort dhe
relaksues përderisa shijojnë kafën më të mirë në qytet apo pijen e tyre
më të preferuar.
 Relax Café si kafiteri do të jetë e alokuar në një lokacion mjaftë
të frekuentuar të qytetit të Lipjanit.Ajo do të gjendet shumë pranë
kryqëzimit të rrugës së rëndësishme që lidh qytete e fshatra në këtë
qytet Relax Café një kafiteri me sipërfaqe prej 350 metrave e
seleksinonuarr do të udhëhiqet nga pronarët e të cilat e ndajn në
shuma të barabarta pronësinë dhe përgjegjesinë me nga 33.33%.
 Fondi në fillim të biznesit prej 36500€ do të sigurohet nga një kredi
afatshkurtër prej 20000 € dhe pjesën tjetër do ta mbulojnë pronarët.
 Ky biznis është ndërmarrje shoqërore ndërsa objekti dhe lokacioni do
të sigurohen me qera.
Maj,2013 3
 Misioni i Relax Café është krijimin e një hapsirë unike në të
cilën konsumatorët mund të shoqerohën me njëri tjetrin në
një ambient komfort dhe relaksues.
 Visioni i Relax Café do të jetë në shërbim të vazhdueshëm të
konsumatorëve,me shërbime cilësore që do ti ofroj do të
jetë ikonë e kafiterive.
 Objektivat:
 Në vitin e parë
-Të arrijmë shifrën ditore e të hyrave mesatare ditore
rreth 850€
-Të sigurojmë rreth 1200 konsumatorë
 Në vitin e dytë:
-Të pranojmë në punë edhe 2 puntorë shtesë
-Të arrijmë shitje mesatare ditore rreth 1000€
-Të shtojmë kapacitetin për 10 tavolina
-Të sigurojmë rreth 1500 konsumatorë
Maj,2013 4
 Menyja e Relax Café do të jetë e begatuar me pije dhe kafe të ndryshme:
 Secila kafe do të ofrohet me përbërje të zgjedhur të kombinuar me
qumësht varësisht nga preferencat e konsumatorëve e cila do të
përgaditet me kujdes në aparaturën e caktuar dhe më pas do të
shërbehet me shtesat tjera si qokollatë,karamel apo biskota.
 Ndërsa pijet tjera do të blihen të gatshme,pra perveç kafeve dhe çajit.
Rëndesi të veçantë do tu kushtohet që në kohë pijet të gjenden të ftohta
dhe të mund të shërbehen në kohën sa me të shkurtër.Ky shërbim
përfshinë një rrugë të thjeshtë të përshkrimit duke filluar nga marrja e
porosisë nga konsumatori tek shërbyesi ose kamarieri,dërgimi i porosisë
tek shankistët të cilët brenda një kohe shumë të shkurtër do të përgatisin
pijen e caktuar për shërbim dhe ky proces i afrohet përfundimit me
servimin e pijës së konsumatorit.Ndërsa procesi përfundon totalisht pasi
të bëhet pagesa e caktuar në arkë.
Maj,2013 5
Maj ,2013
6
Caramel Machiato Nescafe Frappe Caffe Latte Machiato
 SWOT-analiza në
vazhdim do të
shpalosë pikat e forta
dhe të dobëta brenda
kompanis tonë,si dhe
mundësitë dhe rreziqet
që na kanosen nga
jashtë.
S:Përparësit W:Dobësit
-shkathtësit e
mjaftueshme
menaxheriale.
-personel i diciplinuar
dhe mikpritës
-lokacioni
-pamja-dizajni i lokalit
-parkingu
-sistemi i ajrimit dhe
kondicionimit
-tradita
O:Mundësit T:Rreziqet
-rritja e popullësis dhe
mosha e re
-rritja ekonomike
-mërgimtarët
-papunësia
-infrastruktura
-kamatat e larta
-pasiguria
Maj,2013
7
• Meqenëse jemi të rinjë në treg ende nuk kemi emër por që
synojmë krijimin e tij në bazë të veprimtarisë afariste në të
ardhmen.
• Strategjia e çmimeve
Çmimin e shërbimeve e caktojmë në bazë të kostove të blerjes
të produkteve duke llogaritur edhe shërbimin tonë.
• Çmimet e konkurentëve për disa shërbime nuk janë të volitshme
ndërsa ne ofrojmë çmime më të arsyeshme për shërbimet e
njejta.
Strategjia e shitjes do të jetë e drejtperdrejt konsumatorëve si
dhe porositë nëpër lokalet e ndryshme afariste të cilat gjenden
përreth nesh.
Maj ,2013 8
Lloji i
shërbimeve
I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII
Kafe 2076 3000 3025 3050 3076 3124 3100 3224 3224 3150 3174 3170
Çaj 310 325 341 356 341 310 294 232 232 263 310 356
Pije në
kanaqe
3410 3441 3474 3503 3627 3658 3720 3751 3813 3720 3689 3751
Lëngje
frutash
930 945 961 899 883 914 883 930 899 930 976 976
Pije
energjike
620 682 744 682 682 1240 1240 1240 1176 930 930 930
Birra 604 651 651 697 604 930 930 930 976 790 744 496
Pije të
tjera
alkoolike
465 488 511 534 511 558 534 558 488 441 465 465
Totali 9219 9532 9707 9721 9724 10734 10701 10865 10808 10224 10388 10148
Maj,2013 9
 Segementimi i tregut
 Relax Café aktivitetet e tij te marketingut do ti fokusoj në segmentet që
përfshijnë nxënësit e shkollave të mesme,studentët,të rinjët e moshës prej
18-30 vjeç si dhe të tjerët që përfshijnë qytetarët që banojnë në
qytet,punëtorët që punojnë pranë bankave,lokalet e tjera afariste etj,..që
gjenden pranë kafiterisë sonë,dhe pjesa tjeter e mbetur kushdo qoftë.
 Sipas vrojtimeve tona dhe përvoja , e kemi parë se pjesën më të madhe
të konsumatorëve e përbëjn segmenti i të rinjëve të tjerë që janë jashtë
sistemit shkollorë pra moshave të reja që merren me punë apo diç të
ngjashme.
 Tregu Cak
 Relax Café do të përkujdeset për të gjitha katëgoritë e
konsumatorëve,por me theks të veçantë në tregun cak që për ne ky treg
përbëhet nga të rinjët e moshes 18-30 vjeç.Kjo grup moshë përfshinë të
rinjët të cilët janë në mardhënie pune dhe sigurojnë të ardhura
personale.Strategjia jonë do të drejtohet në ofrimin e kushteve sa më të
mira dhe ofrimit të shërbimit sa më cilësorë me produkte cilësore në
mënyrë qe të bëjmë tërheqien sa më të madhe ,të klientëve nxënës pasi
që ky treg pra tregu ynë cak,është i prirur dhe nxitur në mënyrë të
theksuar nga kjo kategori.
Maj,2013 10
Statuti i Kompanisë
Relax Café do të jetë ndërmarrje në pronësi të dy pronarëve,bazuar
në,marrëveshje paraprake në bazë të ligjeve.Ajo do te ketë dy
pronarë të cilët do të kontribojnë në themelimin në shuma të
barabarta duke siguruar një shpërndarje të thjeshtë pra të barabartë
të fitimit në fund te vitit, Pronarët do te jene:
-Fitore Zeqiri me 50% të pronësisë
-Donjeta Shala me 50% të pronësisë
Lokacioni
 Relax Café do të gjendet në qytetin e Lipjanit,më saktësisht në
rrugën”Adem Gllavica”.
-Lokacioni i cili do të merret me qera,ka një sipërfaqe prej
2000m².Gjerësia totale është 20m,ndërsa gjatësia 100m.Vetëm
objekti I cili do të shfrytëzohet si lokal ka një siperfaqe prej
25x15=375m²,ndërsa terasa përpara lokalit ka përmasa prej 300m².
-Pjesa tjetër mbetet rrugë rreth lokalit që të qon në parking,pjesa para
lokalit që kufizohet me trotuar ose rrugë si dhe parkingu prej 1100m².
MaJ,2013 11
 Në tregun tonë konkurenca është shumë e madhe.Konkurentët tanë kryesorë janë:
 1.Room Café
 2.Cantina Bar
 3.Elita
 4.Viva
 5.Inter Center
 6.Real Center
 -Ajo çfarë e dallon “Relax Café” nga konkurentët jane:shërbimet cilësore,çmimet e volitshme,hapsira(parkingu).
Pra,konkurentët tanë kanë çmime më të larta,shërbim më të ulët si dhe parking më të vogël.
Maj ,2013 12
Përshkrimi i produktit Njësia Sasia Cmimi (euro)
Machiato e madhe Copë 1 0.50
Machiato e vogel Copë 1 0.50
Expresso Copë 1 0.50
Caji Copë 1 0.50
Nescafe Copë 1 0.50
Nescafe Frappe Copë 1 1.00
Caffe Latte Copë 1 1.00
Caramel Machiato Copë 1 1.50
Pije me kanaqe Copë 1 1.00
Lengje frutash Copë 1 1.00
Pije energjetike Copë 1 1.50
Birra Copë 1 1.00
Pije te tjera energjetike Copë 1 2.50
“ROOM
CAFÉ”
Maj,2013 13
“Cantina”
“Elita”
Maj,2013 14
“VIVA”
“INTER
CENTER”
“Real Center”
“Relax Café” do të përdorë një mix të varianteve të
promocionit për të shpërndarë informacionin rreth nesh.Ne do
të nisemi nga ato më të thjeshtat dhe më të lirat drejt atyre
më seriozë.
Si mënyrë të parë të promocionit do ta përdorim faqen tonë
zyrtare www.relax-cafe.com përmes së cilës konsumatorët do
të njoftohen për gjithçka qe ndodh në kafiterin
tonë,ngjarjet,organizimet etj.Kjo do të na kushtojë më së liri
dhe besojmë se do të na sigurojë një pjesë të madhe të
tregut.
Pjesa tjetër e promocionit do të jetë shpërndarja e 2000(dy
mijë )fletushkave e të cilat do të shpërndahen në rrethinën
afër lokalit,dy shkollat e mesme,qendrat tregtare dhe zyret e
firmave tjera brenda 2 javësh,para hapjes se Relax Café.Më
pas do të shtypen edhe disa posterë,vizitëkarta si dhe disa
kalendarë me logo të firmës sonë.
Maj,2013 15
Maj,2013 16
Struktura oragnizative është e thjeshtë.Menaxhmenti dhe punëtorët,nuk ka
linja të tjera komandimit pos njërës,menaxhment-punëtorë.Menaxherët janë
ata që bëjnë planifikime dhe marrin vendimet ndërsa punëtorët i zbatojnë ato
vendime në praktikë.
Skema Organizative
Pronarët:
Fitore Zeqiri
Donjeta Shala
Menaxhere e Financave
Fitore Zeqiri
Reklamimi
Analize e tregut
Kontabilitet
Furnizime
Menaxhere e marketingut
Donjeta Shala
Punëtorët:
Kamarieret
Shankistet
Punetoret e sigurimit
DJ
 Këtu kemi paraparë të ardhurat vjetore për të gjithë personelin,përfshirë edhe pronarët si pjesë
e menaxhmentit:
Maj ,2013 17
Personeli Pagat mujore
2 Menaxher (2*600)
1200
1Punetor sigurimi (1*200)
200
1 DJ
150
1 Shankist (1*250)
250
Pagat Mujore
Tabela : Personelit      
  Viti 1 Viti 2 Viti 3
Menaxhmenti 14400 16200 18000
Punetoret 17400 20000 28000
Sigurimi 2400 2400 2400
DJ 1800 2400 3000
Gjithsejt paga 36000 41000 51400
Maj ,2013 18
Shpenzimet mujore
Shp.e qirase 2000 Fikse
Shp.e pagave 3000 Fikse
Kthimi I kredise 416.67 Fikse
Shp.e rrymes 120 Fikse
Shp.komunale 25 Fikse
Shp.e zyres 20 Fikse
Shp.emirembajtjes 33.3 Fikse
Shp.e tel + Internetit 30 Variabile
Shp.e marketingut 80 Variabile
Shp.e interesit 116.67 Fikse
Shp.e ngrohjes 37.5 Fikse
Totali I shpenzimeve 5879.14
Shpenzimet vjetore    
Shp.e qirase 2000 24000
Shp.e pagave 3000 36000
Kthimi I kredise 416.67 5416.71
Shp.e rrymes 120 1440
Shp.komunale 25 300
Shp.e zyres 20 240
Shp.emirembajtjes 33.3 399.6
Shp.e tel + Internetit 30 360
Shp.e marketingut 80 960
Shp.e interesit  116.67 1400.04
Shp.e ngrohjes 37.5 450
Totali I shpenzimeve 5879.14 70966.35
Maj ,2013 19
Bilanci i gjendjes
Inventari Kompjuteri 400
  Llaptopi 600
  Aparati I kafes (2*400)=800
  Frigoriferi  (2*500)=1000
  Tavolina,Karrige (40*100)=4000
  Tv (2*500)=1000
  Sistemi I zerimit 200
  Arka Fiskale 500
  Paisje tjera 200
Shpenzimet tjera Logo ,broshurat,  
  platforma digjitale etj 500
Totali I Investimeve   9200
NR ASETET  SHUMA NR BURIMET E MJETEVE SHUMA
1Paisjet 9200 1Kredia afatshkurter 10000
2Xhirollogaria 8897 2Kapitali vetanak 10000
5Arka 1903     
    20000    20000
Maj ,2013 20
Maj ,2013 21

Contenu connexe

En vedette

Paraja dhe banka
Paraja dhe bankaParaja dhe banka
Paraja dhe bankaMenaxherat
 
1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tij1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tijMenaxherat
 
03 sjellja e kostos ppt
03 sjellja e kostos ppt03 sjellja e kostos ppt
03 sjellja e kostos pptcoupletea
 
03 sjella e kostos doc
03 sjella e kostos doc03 sjella e kostos doc
03 sjella e kostos doccoupletea
 
Paraja Banka Dhe Krediti
Paraja Banka Dhe KreditiParaja Banka Dhe Krediti
Paraja Banka Dhe KreditiVeton Sopjani
 
2 tranzicioni dhe ndryshimet
2 tranzicioni dhe ndryshimet2 tranzicioni dhe ndryshimet
2 tranzicioni dhe ndryshimetValdet Shala
 
Shitja personale ( marketing )
Shitja personale ( marketing )Shitja personale ( marketing )
Shitja personale ( marketing )Sabir Asipi
 
Biznes Nderkombetare - Globalizimi
Biznes Nderkombetare - GlobalizimiBiznes Nderkombetare - Globalizimi
Biznes Nderkombetare - GlobalizimiTo1X
 
Menaxhimi i sjellëjes organizative
Menaxhimi i sjellëjes organizativeMenaxhimi i sjellëjes organizative
Menaxhimi i sjellëjes organizativeVeton Sopjani
 
Shitja personale
Shitja personaleShitja personale
Shitja personaleVilma Hoxha
 
Paraja dhe funksionet e saj
Paraja dhe funksionet e sajParaja dhe funksionet e saj
Paraja dhe funksionet e sajbehar199004
 
BAZAT E VENDOSJES AFARISTE
BAZAT E VENDOSJES AFARISTE BAZAT E VENDOSJES AFARISTE
BAZAT E VENDOSJES AFARISTE Muhamet Sopa
 
Procesi racional i vendimmarrjes
Procesi racional i vendimmarrjesProcesi racional i vendimmarrjes
Procesi racional i vendimmarrjesdrilon emini
 
Tregu Dhe Llojet E Tij
Tregu Dhe Llojet E TijTregu Dhe Llojet E Tij
Tregu Dhe Llojet E Tijha 15753
 
BIZNESI ELEKTRONIK - Dr. Mihane Berisha (Skriptë)
BIZNESI ELEKTRONIK - Dr. Mihane Berisha (Skriptë)BIZNESI ELEKTRONIK - Dr. Mihane Berisha (Skriptë)
BIZNESI ELEKTRONIK - Dr. Mihane Berisha (Skriptë)fatonbajrami1
 
Punim seminarik menaxhimi i resurseve humane-rekrutimi
Punim seminarik menaxhimi i resurseve humane-rekrutimiPunim seminarik menaxhimi i resurseve humane-rekrutimi
Punim seminarik menaxhimi i resurseve humane-rekrutimiShpejtim Rudi
 
Punim seminarik nga lenda ekonomi
Punim seminarik nga lenda ekonomiPunim seminarik nga lenda ekonomi
Punim seminarik nga lenda ekonomiGezim Shabani
 
Strategjite segmentimi i tregut
Strategjite   segmentimi i tregutStrategjite   segmentimi i tregut
Strategjite segmentimi i tregutekonomia
 

En vedette (20)

Paraja dhe banka
Paraja dhe bankaParaja dhe banka
Paraja dhe banka
 
1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tij1. biznesi dhe format e organizimit të tij
1. biznesi dhe format e organizimit të tij
 
03 sjellja e kostos ppt
03 sjellja e kostos ppt03 sjellja e kostos ppt
03 sjellja e kostos ppt
 
03 sjella e kostos doc
03 sjella e kostos doc03 sjella e kostos doc
03 sjella e kostos doc
 
Paraja Banka Dhe Krediti
Paraja Banka Dhe KreditiParaja Banka Dhe Krediti
Paraja Banka Dhe Krediti
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
2 tranzicioni dhe ndryshimet
2 tranzicioni dhe ndryshimet2 tranzicioni dhe ndryshimet
2 tranzicioni dhe ndryshimet
 
Shitja personale ( marketing )
Shitja personale ( marketing )Shitja personale ( marketing )
Shitja personale ( marketing )
 
Biznes Nderkombetare - Globalizimi
Biznes Nderkombetare - GlobalizimiBiznes Nderkombetare - Globalizimi
Biznes Nderkombetare - Globalizimi
 
Menaxhimi i sjellëjes organizative
Menaxhimi i sjellëjes organizativeMenaxhimi i sjellëjes organizative
Menaxhimi i sjellëjes organizative
 
Shitja personale
Shitja personaleShitja personale
Shitja personale
 
Paraja dhe funksionet e saj
Paraja dhe funksionet e sajParaja dhe funksionet e saj
Paraja dhe funksionet e saj
 
BAZAT E VENDOSJES AFARISTE
BAZAT E VENDOSJES AFARISTE BAZAT E VENDOSJES AFARISTE
BAZAT E VENDOSJES AFARISTE
 
Procesi racional i vendimmarrjes
Procesi racional i vendimmarrjesProcesi racional i vendimmarrjes
Procesi racional i vendimmarrjes
 
Tregu Dhe Llojet E Tij
Tregu Dhe Llojet E TijTregu Dhe Llojet E Tij
Tregu Dhe Llojet E Tij
 
BIZNESI ELEKTRONIK - Dr. Mihane Berisha (Skriptë)
BIZNESI ELEKTRONIK - Dr. Mihane Berisha (Skriptë)BIZNESI ELEKTRONIK - Dr. Mihane Berisha (Skriptë)
BIZNESI ELEKTRONIK - Dr. Mihane Berisha (Skriptë)
 
Trigonometri
TrigonometriTrigonometri
Trigonometri
 
Punim seminarik menaxhimi i resurseve humane-rekrutimi
Punim seminarik menaxhimi i resurseve humane-rekrutimiPunim seminarik menaxhimi i resurseve humane-rekrutimi
Punim seminarik menaxhimi i resurseve humane-rekrutimi
 
Punim seminarik nga lenda ekonomi
Punim seminarik nga lenda ekonomiPunim seminarik nga lenda ekonomi
Punim seminarik nga lenda ekonomi
 
Strategjite segmentimi i tregut
Strategjite   segmentimi i tregutStrategjite   segmentimi i tregut
Strategjite segmentimi i tregut
 

Similaire à Analiza e investimeve

Tregu i firmës “mc food”, sfidat dhe mundësit
Tregu i firmës “mc food”, sfidat dhe mundësitTregu i firmës “mc food”, sfidat dhe mundësit
Tregu i firmës “mc food”, sfidat dhe mundësitFitore ZEQIRI
 
Gjetja e përqindjes në një biznes
Gjetja e përqindjes në një biznesGjetja e përqindjes në një biznes
Gjetja e përqindjes në një biznesMario Peleshka
 
Biznes plani-bazat-e-biznesit 3
Biznes plani-bazat-e-biznesit 3Biznes plani-bazat-e-biznesit 3
Biznes plani-bazat-e-biznesit 3Jetmir Loku
 
Plani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesit
Plani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesitPlani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesit
Plani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesitLandmark Communications Tirana
 
Kompleks kalaja e qafes
Kompleks kalaja e qafesKompleks kalaja e qafes
Kompleks kalaja e qafesErvis Cara
 
Rast studimore "ProCreditBank"
Rast studimore "ProCreditBank"Rast studimore "ProCreditBank"
Rast studimore "ProCreditBank"Fitore ZEQIRI
 
Crm menaxhimi i mardhenieve me klientin 30.01.2013
Crm   menaxhimi i mardhenieve me klientin 30.01.2013Crm   menaxhimi i mardhenieve me klientin 30.01.2013
Crm menaxhimi i mardhenieve me klientin 30.01.2013Algita Mesiti
 
Teknologjia informatike dhe planifikimi i projekteve
Teknologjia informatike dhe planifikimi i projekteveTeknologjia informatike dhe planifikimi i projekteve
Teknologjia informatike dhe planifikimi i projekteveTarget
 
Kuptimi i Marketingut Ligjerata-1
Kuptimi i Marketingut Ligjerata-1Kuptimi i Marketingut Ligjerata-1
Kuptimi i Marketingut Ligjerata-1Zana Agushi
 
Nehar islami Ekipi i Projektit
Nehar islami Ekipi i ProjektitNehar islami Ekipi i Projektit
Nehar islami Ekipi i ProjektitTarget
 
Plani strategjik i Korporates Walmart
Plani strategjik i Korporates WalmartPlani strategjik i Korporates Walmart
Plani strategjik i Korporates WalmartTarget
 
Si bëhet një plani biznesi
Si bëhet një plani biznesiSi bëhet një plani biznesi
Si bëhet një plani biznesiGuri Gurashi
 

Similaire à Analiza e investimeve (20)

PROJEKT DETYR
PROJEKT DETYRPROJEKT DETYR
PROJEKT DETYR
 
Tregu i firmës “mc food”, sfidat dhe mundësit
Tregu i firmës “mc food”, sfidat dhe mundësitTregu i firmës “mc food”, sfidat dhe mundësit
Tregu i firmës “mc food”, sfidat dhe mundësit
 
Gjetja e përqindjes në një biznes
Gjetja e përqindjes në një biznesGjetja e përqindjes në një biznes
Gjetja e përqindjes në një biznes
 
Biznes plani-bazat-e-biznesit 3
Biznes plani-bazat-e-biznesit 3Biznes plani-bazat-e-biznesit 3
Biznes plani-bazat-e-biznesit 3
 
BIZNES PLAN
BIZNES PLANBIZNES PLAN
BIZNES PLAN
 
Plan biznesi
Plan biznesiPlan biznesi
Plan biznesi
 
Plani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesit
Plani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesitPlani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesit
Plani i biznesit.docxfilename= utf-8''plani i biznesit
 
Gacaferi.
Gacaferi.Gacaferi.
Gacaferi.
 
Kompleks kalaja e qafes
Kompleks kalaja e qafesKompleks kalaja e qafes
Kompleks kalaja e qafes
 
Rast studimore "ProCreditBank"
Rast studimore "ProCreditBank"Rast studimore "ProCreditBank"
Rast studimore "ProCreditBank"
 
Crm menaxhimi i mardhenieve me klientin 30.01.2013
Crm   menaxhimi i mardhenieve me klientin 30.01.2013Crm   menaxhimi i mardhenieve me klientin 30.01.2013
Crm menaxhimi i mardhenieve me klientin 30.01.2013
 
Projekt karrier
Projekt karrierProjekt karrier
Projekt karrier
 
Teknologjia informatike dhe planifikimi i projekteve
Teknologjia informatike dhe planifikimi i projekteveTeknologjia informatike dhe planifikimi i projekteve
Teknologjia informatike dhe planifikimi i projekteve
 
Kuptimi i Marketingut Ligjerata-1
Kuptimi i Marketingut Ligjerata-1Kuptimi i Marketingut Ligjerata-1
Kuptimi i Marketingut Ligjerata-1
 
Coca cola
Coca colaCoca cola
Coca cola
 
Nehar islami Ekipi i Projektit
Nehar islami Ekipi i ProjektitNehar islami Ekipi i Projektit
Nehar islami Ekipi i Projektit
 
Plani strategjik i Korporates Walmart
Plani strategjik i Korporates WalmartPlani strategjik i Korporates Walmart
Plani strategjik i Korporates Walmart
 
marketing mars 2015
marketing mars 2015marketing mars 2015
marketing mars 2015
 
Si bëhet një plani biznesi
Si bëhet një plani biznesiSi bëhet një plani biznesi
Si bëhet një plani biznesi
 
Coca cola
Coca colaCoca cola
Coca cola
 

Analiza e investimeve

  • 1. EMRI I BIZNESIT: “RELAX CAFÉ” Lënda:Analiza e investimeve Prof.Dr. Shpresa Reshidi PUNUAR NGA: Fitore Zeqiri DEPARTAMENTI: Marketing Maj,2013 1
  • 2. 1. Përshkrimi Ekzekutiv…………………………………. 3 2.Misioni,vizioni dhe objektivat………....……….……. 4 3.Përshkrimi i shërbimeve………………………….........5 4.SWOT-analiza……...………………...……………….....6 5.Statuti i Kompanisë dhe lokacioni………….………..7 6.Pozicionimi në treg………………………..….………...8 7.Parashikimi mujor i shitjeve………...……….………..9 8.Analiza e tregut….…………………………….…….…..10 9.Çmimorja e “Relax Café”……………………….……...11 10.Konkurentët direkt………….………………...…….…12 11.Konkurentët Indirekt……………………......………..13 12.Plani i marketingut …………………………………...14 13.Struktura organizativ…………………..……….….…15 14.Personeli………………………..………………….…...16 15.Identifikimi i shpenzimeve……………...……....…...17 16.Raportet financiar………………………………...18,19,20 Maj,2013 2
  • 3.  Përshkrimi Ekzekutiv  Relax Café është një kafiteri që ofron një ambient të përshtatshëm për relaksim në një hapsirë në të cilën konsumatorët mund të shoqërohen me njëri tjetrin në një ambient komfort dhe relaksues përderisa shijojnë kafën më të mirë në qytet apo pijen e tyre më të preferuar.  Relax Café si kafiteri do të jetë e alokuar në një lokacion mjaftë të frekuentuar të qytetit të Lipjanit.Ajo do të gjendet shumë pranë kryqëzimit të rrugës së rëndësishme që lidh qytete e fshatra në këtë qytet Relax Café një kafiteri me sipërfaqe prej 350 metrave e seleksinonuarr do të udhëhiqet nga pronarët e të cilat e ndajn në shuma të barabarta pronësinë dhe përgjegjesinë me nga 33.33%.  Fondi në fillim të biznesit prej 36500€ do të sigurohet nga një kredi afatshkurtër prej 20000 € dhe pjesën tjetër do ta mbulojnë pronarët.  Ky biznis është ndërmarrje shoqërore ndërsa objekti dhe lokacioni do të sigurohen me qera. Maj,2013 3
  • 4.  Misioni i Relax Café është krijimin e një hapsirë unike në të cilën konsumatorët mund të shoqerohën me njëri tjetrin në një ambient komfort dhe relaksues.  Visioni i Relax Café do të jetë në shërbim të vazhdueshëm të konsumatorëve,me shërbime cilësore që do ti ofroj do të jetë ikonë e kafiterive.  Objektivat:  Në vitin e parë -Të arrijmë shifrën ditore e të hyrave mesatare ditore rreth 850€ -Të sigurojmë rreth 1200 konsumatorë  Në vitin e dytë: -Të pranojmë në punë edhe 2 puntorë shtesë -Të arrijmë shitje mesatare ditore rreth 1000€ -Të shtojmë kapacitetin për 10 tavolina -Të sigurojmë rreth 1500 konsumatorë Maj,2013 4
  • 5.  Menyja e Relax Café do të jetë e begatuar me pije dhe kafe të ndryshme:  Secila kafe do të ofrohet me përbërje të zgjedhur të kombinuar me qumësht varësisht nga preferencat e konsumatorëve e cila do të përgaditet me kujdes në aparaturën e caktuar dhe më pas do të shërbehet me shtesat tjera si qokollatë,karamel apo biskota.  Ndërsa pijet tjera do të blihen të gatshme,pra perveç kafeve dhe çajit. Rëndesi të veçantë do tu kushtohet që në kohë pijet të gjenden të ftohta dhe të mund të shërbehen në kohën sa me të shkurtër.Ky shërbim përfshinë një rrugë të thjeshtë të përshkrimit duke filluar nga marrja e porosisë nga konsumatori tek shërbyesi ose kamarieri,dërgimi i porosisë tek shankistët të cilët brenda një kohe shumë të shkurtër do të përgatisin pijen e caktuar për shërbim dhe ky proces i afrohet përfundimit me servimin e pijës së konsumatorit.Ndërsa procesi përfundon totalisht pasi të bëhet pagesa e caktuar në arkë. Maj,2013 5
  • 6. Maj ,2013 6 Caramel Machiato Nescafe Frappe Caffe Latte Machiato
  • 7.  SWOT-analiza në vazhdim do të shpalosë pikat e forta dhe të dobëta brenda kompanis tonë,si dhe mundësitë dhe rreziqet që na kanosen nga jashtë. S:Përparësit W:Dobësit -shkathtësit e mjaftueshme menaxheriale. -personel i diciplinuar dhe mikpritës -lokacioni -pamja-dizajni i lokalit -parkingu -sistemi i ajrimit dhe kondicionimit -tradita O:Mundësit T:Rreziqet -rritja e popullësis dhe mosha e re -rritja ekonomike -mërgimtarët -papunësia -infrastruktura -kamatat e larta -pasiguria Maj,2013 7
  • 8. • Meqenëse jemi të rinjë në treg ende nuk kemi emër por që synojmë krijimin e tij në bazë të veprimtarisë afariste në të ardhmen. • Strategjia e çmimeve Çmimin e shërbimeve e caktojmë në bazë të kostove të blerjes të produkteve duke llogaritur edhe shërbimin tonë. • Çmimet e konkurentëve për disa shërbime nuk janë të volitshme ndërsa ne ofrojmë çmime më të arsyeshme për shërbimet e njejta. Strategjia e shitjes do të jetë e drejtperdrejt konsumatorëve si dhe porositë nëpër lokalet e ndryshme afariste të cilat gjenden përreth nesh. Maj ,2013 8
  • 9. Lloji i shërbimeve I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII Kafe 2076 3000 3025 3050 3076 3124 3100 3224 3224 3150 3174 3170 Çaj 310 325 341 356 341 310 294 232 232 263 310 356 Pije në kanaqe 3410 3441 3474 3503 3627 3658 3720 3751 3813 3720 3689 3751 Lëngje frutash 930 945 961 899 883 914 883 930 899 930 976 976 Pije energjike 620 682 744 682 682 1240 1240 1240 1176 930 930 930 Birra 604 651 651 697 604 930 930 930 976 790 744 496 Pije të tjera alkoolike 465 488 511 534 511 558 534 558 488 441 465 465 Totali 9219 9532 9707 9721 9724 10734 10701 10865 10808 10224 10388 10148 Maj,2013 9
  • 10.  Segementimi i tregut  Relax Café aktivitetet e tij te marketingut do ti fokusoj në segmentet që përfshijnë nxënësit e shkollave të mesme,studentët,të rinjët e moshës prej 18-30 vjeç si dhe të tjerët që përfshijnë qytetarët që banojnë në qytet,punëtorët që punojnë pranë bankave,lokalet e tjera afariste etj,..që gjenden pranë kafiterisë sonë,dhe pjesa tjeter e mbetur kushdo qoftë.  Sipas vrojtimeve tona dhe përvoja , e kemi parë se pjesën më të madhe të konsumatorëve e përbëjn segmenti i të rinjëve të tjerë që janë jashtë sistemit shkollorë pra moshave të reja që merren me punë apo diç të ngjashme.  Tregu Cak  Relax Café do të përkujdeset për të gjitha katëgoritë e konsumatorëve,por me theks të veçantë në tregun cak që për ne ky treg përbëhet nga të rinjët e moshes 18-30 vjeç.Kjo grup moshë përfshinë të rinjët të cilët janë në mardhënie pune dhe sigurojnë të ardhura personale.Strategjia jonë do të drejtohet në ofrimin e kushteve sa më të mira dhe ofrimit të shërbimit sa më cilësorë me produkte cilësore në mënyrë qe të bëjmë tërheqien sa më të madhe ,të klientëve nxënës pasi që ky treg pra tregu ynë cak,është i prirur dhe nxitur në mënyrë të theksuar nga kjo kategori. Maj,2013 10
  • 11. Statuti i Kompanisë Relax Café do të jetë ndërmarrje në pronësi të dy pronarëve,bazuar në,marrëveshje paraprake në bazë të ligjeve.Ajo do te ketë dy pronarë të cilët do të kontribojnë në themelimin në shuma të barabarta duke siguruar një shpërndarje të thjeshtë pra të barabartë të fitimit në fund te vitit, Pronarët do te jene: -Fitore Zeqiri me 50% të pronësisë -Donjeta Shala me 50% të pronësisë Lokacioni  Relax Café do të gjendet në qytetin e Lipjanit,më saktësisht në rrugën”Adem Gllavica”. -Lokacioni i cili do të merret me qera,ka një sipërfaqe prej 2000m².Gjerësia totale është 20m,ndërsa gjatësia 100m.Vetëm objekti I cili do të shfrytëzohet si lokal ka një siperfaqe prej 25x15=375m²,ndërsa terasa përpara lokalit ka përmasa prej 300m². -Pjesa tjetër mbetet rrugë rreth lokalit që të qon në parking,pjesa para lokalit që kufizohet me trotuar ose rrugë si dhe parkingu prej 1100m². MaJ,2013 11
  • 12.  Në tregun tonë konkurenca është shumë e madhe.Konkurentët tanë kryesorë janë:  1.Room Café  2.Cantina Bar  3.Elita  4.Viva  5.Inter Center  6.Real Center  -Ajo çfarë e dallon “Relax Café” nga konkurentët jane:shërbimet cilësore,çmimet e volitshme,hapsira(parkingu). Pra,konkurentët tanë kanë çmime më të larta,shërbim më të ulët si dhe parking më të vogël. Maj ,2013 12 Përshkrimi i produktit Njësia Sasia Cmimi (euro) Machiato e madhe Copë 1 0.50 Machiato e vogel Copë 1 0.50 Expresso Copë 1 0.50 Caji Copë 1 0.50 Nescafe Copë 1 0.50 Nescafe Frappe Copë 1 1.00 Caffe Latte Copë 1 1.00 Caramel Machiato Copë 1 1.50 Pije me kanaqe Copë 1 1.00 Lengje frutash Copë 1 1.00 Pije energjetike Copë 1 1.50 Birra Copë 1 1.00 Pije te tjera energjetike Copë 1 2.50
  • 15. “Relax Café” do të përdorë një mix të varianteve të promocionit për të shpërndarë informacionin rreth nesh.Ne do të nisemi nga ato më të thjeshtat dhe më të lirat drejt atyre më seriozë. Si mënyrë të parë të promocionit do ta përdorim faqen tonë zyrtare www.relax-cafe.com përmes së cilës konsumatorët do të njoftohen për gjithçka qe ndodh në kafiterin tonë,ngjarjet,organizimet etj.Kjo do të na kushtojë më së liri dhe besojmë se do të na sigurojë një pjesë të madhe të tregut. Pjesa tjetër e promocionit do të jetë shpërndarja e 2000(dy mijë )fletushkave e të cilat do të shpërndahen në rrethinën afër lokalit,dy shkollat e mesme,qendrat tregtare dhe zyret e firmave tjera brenda 2 javësh,para hapjes se Relax Café.Më pas do të shtypen edhe disa posterë,vizitëkarta si dhe disa kalendarë me logo të firmës sonë. Maj,2013 15
  • 16. Maj,2013 16 Struktura oragnizative është e thjeshtë.Menaxhmenti dhe punëtorët,nuk ka linja të tjera komandimit pos njërës,menaxhment-punëtorë.Menaxherët janë ata që bëjnë planifikime dhe marrin vendimet ndërsa punëtorët i zbatojnë ato vendime në praktikë. Skema Organizative Pronarët: Fitore Zeqiri Donjeta Shala Menaxhere e Financave Fitore Zeqiri Reklamimi Analize e tregut Kontabilitet Furnizime Menaxhere e marketingut Donjeta Shala Punëtorët: Kamarieret Shankistet Punetoret e sigurimit DJ
  • 17.  Këtu kemi paraparë të ardhurat vjetore për të gjithë personelin,përfshirë edhe pronarët si pjesë e menaxhmentit: Maj ,2013 17 Personeli Pagat mujore 2 Menaxher (2*600) 1200 1Punetor sigurimi (1*200) 200 1 DJ 150 1 Shankist (1*250) 250 Pagat Mujore Tabela : Personelit         Viti 1 Viti 2 Viti 3 Menaxhmenti 14400 16200 18000 Punetoret 17400 20000 28000 Sigurimi 2400 2400 2400 DJ 1800 2400 3000 Gjithsejt paga 36000 41000 51400
  • 18. Maj ,2013 18 Shpenzimet mujore Shp.e qirase 2000 Fikse Shp.e pagave 3000 Fikse Kthimi I kredise 416.67 Fikse Shp.e rrymes 120 Fikse Shp.komunale 25 Fikse Shp.e zyres 20 Fikse Shp.emirembajtjes 33.3 Fikse Shp.e tel + Internetit 30 Variabile Shp.e marketingut 80 Variabile Shp.e interesit 116.67 Fikse Shp.e ngrohjes 37.5 Fikse Totali I shpenzimeve 5879.14 Shpenzimet vjetore     Shp.e qirase 2000 24000 Shp.e pagave 3000 36000 Kthimi I kredise 416.67 5416.71 Shp.e rrymes 120 1440 Shp.komunale 25 300 Shp.e zyres 20 240 Shp.emirembajtjes 33.3 399.6 Shp.e tel + Internetit 30 360 Shp.e marketingut 80 960 Shp.e interesit  116.67 1400.04 Shp.e ngrohjes 37.5 450 Totali I shpenzimeve 5879.14 70966.35
  • 19. Maj ,2013 19 Bilanci i gjendjes Inventari Kompjuteri 400   Llaptopi 600   Aparati I kafes (2*400)=800   Frigoriferi  (2*500)=1000   Tavolina,Karrige (40*100)=4000   Tv (2*500)=1000   Sistemi I zerimit 200   Arka Fiskale 500   Paisje tjera 200 Shpenzimet tjera Logo ,broshurat,     platforma digjitale etj 500 Totali I Investimeve   9200 NR ASETET  SHUMA NR BURIMET E MJETEVE SHUMA 1Paisjet 9200 1Kredia afatshkurter 10000 2Xhirollogaria 8897 2Kapitali vetanak 10000 5Arka 1903          20000    20000