La Chine sera-t-elle un jour propriétaire de l'Abitibi-Témiscamingue? Un exemple concret et positif: Saint-Camille ?

1. 5 juin 2010
Val d’Or, Abitibi
La Chine sera-t-elle un jour propriétaire de
l’Abitibi-Témiscamingue ?
Un exemple concret et positif: Saint-Camille ?

2. Rappel des objectifs : L’entrepreneuriat - Présenter les éléments facilitant et les
obstacles au développement de diverses entreprises au sein d’une communauté et
ainsi, lancer la réflexion concernant notre propre développement.
Introduction
La Chine sera-t-elle un jour propriétaire de l’Abitibi-Témiscamingue ?
Un exemple concret et positif: Saint-Camille ?
1- Historique de la communauté de Saint-Camille et de ses diverses entreprises
2- Les éléments facilitants
3- Les obstacles
4- Deux projets plus en détails
5- Conclusion
6- Questions / échanges

3. Introduction
La Chine sera-t-elle un jour propriétaire de l’Abitibi-
Témiscamingue ?
Un exemple concret et positif: Saint-Camille ?

4. 1- Historique de la communauté de Saint-Camille
et de ses diverses entreprises

5. Un peu d’histoire…

6. Un milieu agricole et forestier

7. La démographie
1914

8. Courbe démographique de
Saint-Camille 1848-2001

10. Les projets des années 70: Reconversion de la coopérative agricole

11. En 1979 le concours Villes et villages fleuries du Québec
• Création du comité d’embellissement de Saint-Camille

12. 1983 - Création du Parc municipal et de la halte routière
1983 - Création du Festival Féerie des Fleurs

13. 1985 - Achat de l’ancien magasin général par le Groupe du coin
1988 - Fondation de l’Association Le P’tit Bonheur de Saint-Camille

14. Les années 1990 Fondation de la Corporation de développement
de Saint-Camille
- Réalisation du Toît de 4 temps
- L’épicerie du village entreprend des rénovations patrimoniales

15. L’An 2000 Fondation de la coopérative de solidarité La Corvée
- Coopérative d’habitation: construction de nouveaux logements pour les
aînés

16. L’An 2000 Création du Musée la Souvenance en face du Parc municipal

17. 2001 Partenariat avec la Communauté de Dégnécoro au Mali
(9 petits villages)

18. 2002 Naissance de la coopérative de solidarité La Clé des champs
- Production de légumes biologiques
- Développement d’expertise en produits forestiers non-ligneux (PFNL)
- Nouveaux accès aux paysages agicoles pour la communauté

19. 2002 Le projet pilote Écoles éloignées en réseau
- La relation école / milieu se développe
- L’arrivée d’Intenet haute vitesse sur le territoire

20. 2003 - Projet de développement démographique (Parc agro-villageois et
Fermettes du Rang 13)
- Objectif: Augmentation de la population de10% en 10 ans

21. 2007 Transformation de l’église, début de la mobilisation
2007 Création de la coopérative du Rang 13, projet domiciliaire
2009 Laboratoire rural: Communauté apprenante,
innovante et solidaire
2010 Projet Inode Estrie: Stratégie pour l’établissement des jeunes
FRIJ – CRÉE – 16 partenaires

22. 2- Les éléments facilitants
- Le plaisir de la créativité et de la convivialité.
- Des événements déclencheurs.
- Une bonne lecture des indicateurs de décroissance
démographique et le sentiment d’urgence d’intervenir pour
sauvegarder l’école primaire.
- La présence d’entrepreneurs sociaux, culturels et
économiques.
- Le partage des connaissances, la confiance, le droit à
l’erreur, l’entraide et la sollicitude.
- La mémoire, l’utopie et l’éthique.

23. 3- Les obstacles ou les défis
- La peur (individuelle et collective)
- L’évaluation du risque
- Les gens (collaboration et entraide)
- Les idées
- Le capital financier

24. 4- Deux projets plus en détails
- Le P’tit Bonheur
- L’École au cœur du développement démographique

25. 1988 Le P’tit Bonheur: un projet porte d’entrée…

26. Une vision…

27. 2- La mission de l’Association du P’tit Bonheur
Les objets de la charte (11 novembre 1988):
- Gérer un lieu de rencontres pour tous les groupes d’âges de
Saint-Camille et de la région.
- Réaliser une programmation d’activités communautaires et
culturelles: animation, arts de la scène, arts visuels, formation,
popote roulante, salon de thé, autres…

29. 1996: rénovations patrimoniales

30. Une programmation d’activités communautaires et culturelles

41. 2003 L’École au coeur du développement démographique

42. L ’objectif de la municipalité de Saint-Camille:
augmenter sa population de
de 10% en 10 ans

43. 5 actions-hypothèses
1- Le projet des fermettes du rang 13
2- Le parc agro-villageois à proximité du village
3- L’école au coeur du développement démographique
4- Le travail en réseau avec les différents groupes d’intérêts
5- Le travail en réseau avec les villages de la MRC des Sources

44. Synthèse de la consultation
Une communauté en santé au présent
3 orientations:
• Les âges
• Le bon voisinage
• Les paysages

45. Le parc agro-villageois

47. Le projet des fermettes du Rang 13

48. • 2 conditions : - construire une maison 4 saisons, délai de construction 5ans
- développer un projet agro-forestier

50. Création de la coop de solidarité du Rang 13 en juin 2007
- Achat et revente des terrains aux membres
- Réalisation des infrastructures : arpentage, chemins,
électricité, télécommunication

51. 2 km de chemins neufs municipalisés (Leed) fait par la coop du Rang 13
et 4 km de chemins de colonisation mis à niveau par la municipalité
(politique de chemins)

52. 4,3 km d’électricité

58. 3 km de fibre optique et 4 km de câble coaxial

59. Les partenaires

60. Les partenaires:
- Municipalité de Saint-Camille
- Corporation de développement de Saint-Camille
- Société civile: association Le P’tit Bonheur de Saint-Camille
- Les citoyens, citoyennes de Saint-Camille
- M. Charland et sa fille Isabelle
- Les nouveaux arrivants
- Pactes ruraux (CLD, MRC, SADC, CDC)
- MAMROT
- MDDE
- L’école primaire Christ-Roi
- Les organismes de Saint-Camille
- Les experts conseils (architecte paysagiste, contracteurs, ingénieur, notaires,
comptables) des professionnels bénévoles et rémunérés
- Les députés
- SCHL, CESD, Caisses Desjardins

61. Des entreprises agro-forestières et environnementales

65. 5- Conclusion
Des gens
Des idées
Du capital
Les valeurs d’une communauté apprenante
- Le partage des connaissances
- La confiance
- Le droit à l’erreur
- L’entraide/sollicitude (caring)

66. Les projets futurs…
- Finaliser le Parc agro-villageois
- Peut-être une phase 2 au projet du Rang 13
- Partager notre expertise avec le laboratoire rural :
communauté apprenante, innovante et solidaire
www.messources.org

67. Bulletin Mon village
Portail Mes Sources
www.messources.org

68. 6- Questions / échanges
Questions pour nous aider à mieux comprendre la démarche
1- Que retenez vous principalement de notre présentation (les
faits saillants, les points forts, les défis) ?
2- Il y a-t-il des parallèles, des dénominateurs communs avec
vos propres dynamiques locales ?
4- Qu’est-ce qui serait applicable ou non-applicable dans votre
milieu ?
5- Le plus grand défi à relever pour les communautés locales
serait ?

70. « Dans le contexte de mondialisation, notre développement
devient de plus en plus dépendant des fluctuations mondiales.
Est-ce que l’avenir de notre région sera lié aux volontés de
multinationales dont les sièges sociaux sont à l’extérieur de
l’Abitibi-Témiscamingue ? De plus, comment notre économie
peut intégrer les principes du développement durable ?
Suite à une présentation du portrait régional quant à notre
leadership au niveau économique, l’exemple de Sainte-Camille
sera exposé. Plusieurs projets ont été créés pour répondre aux
réels besoins de la communauté et ainsi, favoriser le
développement viable de leur collectivité. Sylvain Laroche
viendra nous présenter les éléments facilitant et les obstacles au
développement de diverses entreprises au sein d’une
communauté et ainsi, lancer la réflexion concernant notre propre
développement. »