Framtidens öPpna Intranet
•Télécharger en tant que PPT, PDF•
0 j'aime•321 vues
Open Intranet - interorganisational The collecive mind - the stream Web Squared - the information shadow
Recommandé
Contenu connexe
Similaire à Framtidens öPpna Intranet
Similaire à Framtidens öPpna Intranet (20)
Plus de Fredric Landqvist
Plus de Fredric Landqvist (20)
Dernier
Dernier (20)
Framtidens öPpna Intranet
- 2. About me? IMHO! Future Open Intranet
- 4. Being Social Future Open Intranet
- 5. Everyday Networking Future Open Intranet Management Networks of Practice Social Networks End-User Modes Communication Vehicles Encounters
- 7. Semantic Web HealthCare & Lifescience Future Open Intranet Networks of Practice (Health Care) Patient Networks Communication Vehicles Semantic ”Space” Networks of Practice (Life Science) W3C HCLS IG MeSH Snow MedCT Interoperability OpenData Contribute Find Act Social Software Enterprise Applications
- 8. Interoperability Framtidens kunskapshantering via Sociala Medier
- 10. Adaptation Framtidens kunskapshantering via Sociala Medier Agile Architecture Demystify Networking Open Emergent Intelligence Flux Everyday Process Arbitrary Management Strategy Roles Governance Knowledge Tools
- 13. Knowledge contribution Future Open Intranet
- 14. Environmental scanning…. Future Open Intranet
- 15. Emerging Architecture Future Open Intranet
- 17. Framtidens kunskapshantering via Sociala Medier Information Shadow
Notes de l'éditeur
- 09-09-28
- 09-09-28
- 09-09-28 En dag i verkligheten, i valfri verksamhet: Volvo, konstruktörer som skall skapa nya komponenter till en bil-plattform SKF, ingenjör som skall använda kullager i en konstruktion av en flygmotor Hälso & Vårdpersonal som skall tillhandahålla god service Forskare som skall skapa mediciner för ett bättre liv för människor Banker/Försäkringsbolag som har starkt förtroendekapital för att hantera vår ekonomi? Brandmän som skall släcka bränder! Ledningen skall ”styra, kontrollera och kommunicera” för att skapa förväntat resultat! Dessutom ha bra ””koll”! Slutanvändare som både är bidragsgivare/nyttjare av information. Människor använder sina nätverk för att lösa sina uppgifter och problem.
- 09-09-28
- 09-09-28 En dag i verkligheten, i valfri verksamhet: Volvo, konstruktörer som skall skapa nya komponenter till en bil-plattform Hälso & Vårdpersonal som skall tillhandahålla god service Forskare som skall skapa mediciner för ett bättre liv för människor Banker/Försäkringsbolag som har starkt förtroendekapital för att hantera vår ekonomi? Brandmän som skall släcka bränder! Ledningen skall ”styra, kontrollera och kommunicera” för att skapa förväntat resultat! Dessutom ha bra ””koll”! Slutanvändare som både är bidragsgivare/nyttjare av information. Människor använder sina nätverk för att lösa sina uppgifter och problem.
- 09-09-28 Informations interoperabilitet Processer, verktyg och ordning och reda ger oss bra ”reporting/utdata” som beslutsunderlag! En felaktig ”röd” strumpa i vit fin tvätt, ger inte lyckat resultat! Vi drunknar i informationsmiljön!!! Det är INTE bara kända källor, som ERP, CRM, Legacy Systems osv….. Interoperabiliteten är i högsta grad beroende av omvärldsdata genom samarbetspartners, konkurenter, kunder, samhälle…. Stabilitet FINNS INTE! HealthCare & Pharma! (Informations Strategier) Standardiseringar, ontologier, samarbeten Regulatoriskakrav Alla IM (BI/DW) projekt fastnar i DETTA steg! Och det tar mycket tid och kraft att bygga fungerande verksamma modeller över olika verksamheter. Problem: Bidragsmodellen!
- 09-09-28 Adaptation: Fredrik Lindström exempel! Focus hos IM (BI/DW) = Architecture, Strategy, Roles, Process, Governance, Tools and Management!!! Människor: Tar godtyckliga beslut baserade på hörsägen, vänner/nätverk, tidigare erfarenhet, uppfattade signaler utifrån! Verkligheten är föränderlig, upprepande, öppen och framväxande…. IM måsta ta avstamp i vardagen! IM är både strukturerad och ostrukturerad data i en salig blandning, och mitt i detta arbetar vi med kontrollerade vokabulär, taxonomier, ontologier, master-meta-data för åtminstone skapa en informationsstruktur! Detta arbete är LÅNGSAMT, TIDSKRÄVANDE, NÖDVÄNDIGT och blir aldrig klart! ” Good Enough”?
- 09-09-28
- 09-09-28
- 09-09-28
- 09-09-28