lundi 11 avril 2016
111
RESPONSABILITÉ SOCIALE
DE L’ENTREPRISE & ÉTHIQUE
Séance 9 : Le développement du Sud: enjeux
pour l...
lundi 11 avril 2016
222
L’entreprise et le
développement
lundi 11 avril 2016
333
Objectifs pédagogiques Séance 9
A la fin de la séance (cas d’application inclus), chacun-e est
cap...
lundi 11 avril 2016
444
Parcours de la séance
1. Le développement durable: regards croisés
Nord/Sud
2. L’entreprise privée...
lundi 11 avril 2016
555
1
Le développement durable:
regards croisés Nord-Sud
lundi 11 avril 2016
666
Vu du Sud…
Quels sont les enjeux autour
du développement durable?
lundi 11 avril 2016
777
2,5 milliards
personnes sans accès
à des toilettes ou latrines
863 millions
personnes habitant
des...
lundi 11 avril 2016
888
Enjeux de santé
Approvisionnement en eau
Au Sud Au Nord
lundi 11 avril 2016
999
Enjeux carbone
Causes du réchauffement?
• Industrialisation du Nord de 1800 à 1990?
• Délocalisati...
lundi 11 avril 2016
101010
Responsabilités
communes mais
différenciées
Étant donné la diversité des rôles joués dans la
dé...
lundi 11 avril 2016
111111
Enjeux commerciaux
Cas: Huile de Palme
Video Pub Système U (0,5 mn)
lundi 11 avril 2016
121212
Objectifs du Millénaire
lundi 11 avril 2016
131313
7 : Préserver l’environnement
• Intégrer les principes du développement durable dans
les politi...
lundi 11 avril 2016
141414
8 : Des partenariats pour le développement
• Un système commercial et financier ouvert,
régleme...
lundi 11 avril 2016
151515
Pour 2030
lundi 11 avril 2016
161616
Améliorer l’accès aux technologies et
à la connaissance qui favorise
nettement le partage les i...
lundi 11 avril 2016
171717
Mettre en œuvre l’engagement des pays
développés de mobiliser 100
milliards de dollars par an d...
lundi 11 avril 2016
181818
Synthèse:
• Les problématiques DD au Nord et au Sud ne sont pas
toutes identiques… ni même tout...
lundi 11 avril 2016
191919
2
BoP
Le business au service
des plus pauvres?
lundi 11 avril 2016
202020
4 milliards
Personnes vivant avec moins
de quelques dollars par jour
61% du marché
de la planète
lundi 11 avril 2016
21212121
lundi 11 avril 2016
222222
Stratégie BoP
Stratégie d’entreprise (multinationale) qui
• cible spécifiquement le segment BoP...
lundi 11 avril 2016
232323
Grameen Danone Foods Ltd (Bengladesh)
Vidéo Grameen Danone Food Project (11 mn)
lundi 11 avril 2016
242424
Le projet
• Joint-venture Grameen Danone Foods lancée en 2005
• Objectif:
Fournir des produits ...
lundi 11 avril 2016
252525
Les résultats et les suites
• Un échec commercial
– Ventes très inférieures aux attentes, usine...
lundi 11 avril 2016
262626
Cas: Grameen Veolia Waters
lundi 11 avril 2016
272727
Un business model à trouver
• Concevoir une offre adaptée
– Produit
• Performance & Robustesse
...
lundi 11 avril 2016
282828
Enjeux clé: les 3 A
• Affordabilty: le prix
• Access: la distribution
– Zones urbaines: structu...
lundi 11 avril 2016
292929
Le défi de la création du marché
• La cible ne perçoit pas toujours l’intérêt de
l’offre
 Bien...
lundi 11 avril 2016
303030
Des ventes inférieures aux prévisions…
Pourquoi?
• Les besoins non satisfaits ne constituent pa...
lundi 11 avril 2016
313131
BoP au
Bengladesh
vs
BoP dans
les favelas
lundi 11 avril 2016
323232
Vers le BoP 2.0?
Face à ces besoins évidents et insatisfaits, donc face à ces
marchés encore in...
lundi 11 avril 2016
333333
Synthèse:
• Le BoP: une intuition forte, des mises en pratiques
difficiles avec beaucoup d’éche...
lundi 11 avril 2016
343434
3
Jugaad
Innover…
dans et pour la frugalité
lundi 11 avril 2016
353535
La couveuse Embrace
Vidéo Couveuse TED-Ed
lundi 11 avril 2016
363636
Écoconception et développement
Vidéo Gold of Bengal
lundi 11 avril 2016
373737
Économie de la fonctionnalité & Développement
Vidéo Station Energy
lundi 11 avril 2016
383838
Le radiateur numérique
Vidéo Jugaad – radiateur numérique (8 mn)
lundi 11 avril 2016
393939
Jugaad
Mot hindi.
Solution innovante, improvisée, née
de l’ingéniosité et de l’intelligence.
Ut...
lundi 11 avril 2016
404040
Principes Jugaad
• Rechercher les opportunités dans l’adversité
• Faire plus avec moins
• Pense...
lundi 11 avril 2016
414141
Le vélo qui convertit les nids de poule en énergie électrique
lundi 11 avril 2016
424242
Le réfrigérateur en argile qui refroidit sans apport d’énergie
lundi 11 avril 2016
434343
Innovation inversée
Adaptation aux marchés des
pays développés d’un produit
ou d’un service con...
lundi 11 avril 2016
444444
Innovations inversées
44
5 places,
1 coffre
5000 €
lundi 11 avril 2016
454545
Synthèse:
• L’innovation frugale participe au mouvement
général de « sortie de cadre »:
• moind...
lundi 11 avril 2016
464646
REDUCE
REUSE
RECYCLE
RETHINK!
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

La RSE: L'entreprise et le développement: le profit au service du bien social?

1 472 vues

Publié le

Les enjeux du développement dans les pays en développement
Le Bottom of the Pyramid
L'innovation frugale

Publié dans : Business
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
1 472
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
105
Actions
Partages
0
Téléchargements
57
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive
  • NB

  • Article 7 de la Déclaration de Rio, 1992

  • Cas à faire en séance

  • Bien insister sur le fait que le concept s’inscrit dans un business model d’entreprise classique

  • Mac 400 est un électrocardiogramme portable créé en Inde par General Electric pour les praticiens travaillant dans les zones rurales indiennes reculées. Plus léger et extrêmement simple à utiliser, il coûte cent fois moins cher que son homologue américain à $50 000. Cet équipement indien vient pourtant d’être approuvé par l’administration américaine pour équiper certaines ambulances aux Etats-Unis. L’entreprise a réalisé que cet appareil pouvait être également vendu aux Etats-Unis, pour des usages spécifiques tels que les accidents de la route: un appareil portatif et moins cher y est pertinent; un tel usage permet par ailleurs d’éviter le risque de "cannibalisation". Le Mac 400 est l’exemple emblématique de la reverse innovation. 

    Dans le domaine des télécoms, l’opérateur kényan Safaricom a imaginé M-PESA en 2007, un modèle de services de transfert d’argent par mobile repris depuis peu au Nord, à l’instar de Pingit lancé par la banque britannique Barclays. Avec Dacia Logan, l’entreprise française Renault a quant à elle ramené en Europe de l’Ouest un modèle automobile originellement développé pour les marchés émergents de l’Est.

    Le phénomène est encore loin d’exploser: les exemples se limitent encore souvent à quelques multinationales et à l’intérieur de ces dernières, à quelques produits.
  • La RSE: L'entreprise et le développement: le profit au service du bien social?

    1. 1. lundi 11 avril 2016 111 RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L’ENTREPRISE & ÉTHIQUE Séance 9 : Le développement du Sud: enjeux pour le DD et pour les entreprises François MANGIN 2015-2016
    2. 2. lundi 11 avril 2016 222 L’entreprise et le développement
    3. 3. lundi 11 avril 2016 333 Objectifs pédagogiques Séance 9 A la fin de la séance (cas d’application inclus), chacun-e est capable de:  expliciter et différencier les enjeux du DD vus du Nord et vus du Sud, et de montrer la spécificité des enjeux du Sud  présenter les Objectifs du Millénaire pour le développement  présenter et expliciter les principes du Bottom of the Pyramid, en citer deux exemples et en s’appuyant sur ces exemples en expliquer les difficultés et les limites ;  Présenter, en s’appuyant sur des exemples, l’innovation frugale.
    4. 4. lundi 11 avril 2016 444 Parcours de la séance 1. Le développement durable: regards croisés Nord/Sud 2. L’entreprise privée au service des plus pauvres? 3. Innover… dans et pour la frugalité
    5. 5. lundi 11 avril 2016 555 1 Le développement durable: regards croisés Nord-Sud
    6. 6. lundi 11 avril 2016 666 Vu du Sud… Quels sont les enjeux autour du développement durable?
    7. 7. lundi 11 avril 2016 777 2,5 milliards personnes sans accès à des toilettes ou latrines 863 millions personnes habitant des taudis 6,3 millions enfants de moins de 5 ans morts chaque année
    8. 8. lundi 11 avril 2016 888 Enjeux de santé Approvisionnement en eau Au Sud Au Nord
    9. 9. lundi 11 avril 2016 999 Enjeux carbone Causes du réchauffement? • Industrialisation du Nord de 1800 à 1990? • Délocalisation industrielle vers la Chine et les émergents depuis 1990? • Développement du Sud? – Production • Sources d’énergie accessibles? • Extraction et valorisation de matières premières – Consommation • Source d’énergie d’usage des biens manufacturés Responsabilité commune mais différenciée
    10. 10. lundi 11 avril 2016 101010 Responsabilités communes mais différenciées Étant donné la diversité des rôles joués dans la dégradation de l'environnement mondial, les États ont des responsabilités communes mais différenciées. Les pays développés admettent la responsabilité qui leur incombe dans l'effort international en faveur du DD, compte tenu des pressions que leurs sociétés exercent sur l'environnement mondial et des techniques et des ressources financières dont ils disposent. Lecture complémentaire obligatoire sur Moodle: Yves Petit: « Justice climatique »
    11. 11. lundi 11 avril 2016 111111 Enjeux commerciaux Cas: Huile de Palme Video Pub Système U (0,5 mn)
    12. 12. lundi 11 avril 2016 121212 Objectifs du Millénaire
    13. 13. lundi 11 avril 2016 131313 7 : Préserver l’environnement • Intégrer les principes du développement durable dans les politiques et programmes nationaux • Réduire la perte de la biodiversité • Réduire de moitié, d’ici à 2015, le pourcentage de la population qui n’a pas accès à un approvisionnement en eau potable ni à des services d’assainissement de base • Améliorer sensiblement, d’ici à 2020, les conditions de vie de 100 millions d’habitants des bidonvilles
    14. 14. lundi 11 avril 2016 141414 8 : Des partenariats pour le développement • Un système commercial et financier ouvert, réglementé, prévisible et non discriminatoire • Répondre aux besoins particuliers des pays les moins avancés (PMA), des pays en développement sans littoral et des petits États insulaires en développement • Traiter globalement le problème de la dette • Avec l'industrie pharmaceutique, rendre les médicaments essentiels disponibles et abordables dans les pays en développement • Avec le secteur privé, accorder à tous les avantages des nouvelles technologies, en particulier des technologies de l'information et de la communication
    15. 15. lundi 11 avril 2016 151515 Pour 2030
    16. 16. lundi 11 avril 2016 161616 Améliorer l’accès aux technologies et à la connaissance qui favorise nettement le partage les idées et l’innovation. Promouvoir le commerce international et aider les pays en développement à accroître leurs exportations, pour réaliser d’un système de commerce universel, basé sur des règles, équitable, qui soit juste et ouvert, et qui bénéficie à tous.
    17. 17. lundi 11 avril 2016 171717 Mettre en œuvre l’engagement des pays développés de mobiliser 100 milliards de dollars par an d’ici à 2020 pour répondre aux besoins des pays en développement en mesures concrètes d’atténuation et la transparence de leur mise en œuvre Rendre le Fonds vert pour le climat pleinement opérationnel en le dotant dans les plus brefs délais des moyens financiers nécessaires.
    18. 18. lundi 11 avril 2016 181818 Synthèse: • Les problématiques DD au Nord et au Sud ne sont pas toutes identiques… ni même toutes compatibles! • Le développement économique et l’accès aux marchés du Nord sont des enjeux importants et spécifiques pour le Sud. • La différenciation des efforts entre le Nord et le Sud est un enjeu politique majeur pour le développement durable qui doit préserver le droit du Sud à se développer
    19. 19. lundi 11 avril 2016 191919 2 BoP Le business au service des plus pauvres?
    20. 20. lundi 11 avril 2016 202020 4 milliards Personnes vivant avec moins de quelques dollars par jour 61% du marché de la planète
    21. 21. lundi 11 avril 2016 21212121
    22. 22. lundi 11 avril 2016 222222 Stratégie BoP Stratégie d’entreprise (multinationale) qui • cible spécifiquement le segment BoP • cherche à améliorer sa situation sociale • développe une offre de produits/services spécifiquement adaptée, • a pour objectif d’être rentable = financer (couvrir) 1. ses coûts d’exploitation 2. ses coûts d’investissement et de dévelop- pement pour toucher le plus grand nombre
    23. 23. lundi 11 avril 2016 232323 Grameen Danone Foods Ltd (Bengladesh) Vidéo Grameen Danone Food Project (11 mn)
    24. 24. lundi 11 avril 2016 242424 Le projet • Joint-venture Grameen Danone Foods lancée en 2005 • Objectif: Fournir des produits laitiers enrichis (vitamines et minéraux) à des prix accessibles pour la population locale du Bangladesh: yaourts Shokti Doi (Energie Plus) • Production 1 usine peu automatisée et de petite taille, conçue pour employer le plus grand nombre de personnes Objectif: 50 usines en 10 ans Yaourt: délai de consommation d’environ 6 jours • Distribution – zones rurales: en porte à porte via des collaboratrices locales de la Grameen Bank (les "Grameeen ladies") – Depuis 2008 : zone urbaine, réseau de 1 600 magasins
    25. 25. lundi 11 avril 2016 252525 Les résultats et les suites • Un échec commercial – Ventes très inférieures aux attentes, usine en surcapacité – Pertes d’exploitation croissantes – 2008: Forte hausse du coût du lait, répercutée sur le prix et le produit (pots de 60 g. au lieu de 80 g.) – Faibles ventes en zone rurale, d’où report sur les ventes urbaines avec campagne de publicité TV et prix plus élevés – Ventes urbaines: 75% du chiffre d’affaires • Étude scientifique sur les effets du produit sur la santé… et l’attention en classe (!) – Effets annoncés à l’avance… – Publication scientifique nettement en retrait: pas de mention des effets sur la concentration en classe • Projet qui a quasiment disparu des rapports d’activité de Danone…
    26. 26. lundi 11 avril 2016 262626 Cas: Grameen Veolia Waters
    27. 27. lundi 11 avril 2016 272727 Un business model à trouver • Concevoir une offre adaptée – Produit • Performance & Robustesse • Conditionnement – Coût de revient • Matières • Production • Communication • Distribution • Ajuster les marges – Objectif de volume? – Prix ?
    28. 28. lundi 11 avril 2016 282828 Enjeux clé: les 3 A • Affordabilty: le prix • Access: la distribution – Zones urbaines: structures existantes – Zones périurbaines – Zones rurales: pas de structures existantes • Awareness: l’intérêt de l’offre aux yeux de la cible
    29. 29. lundi 11 avril 2016 292929 Le défi de la création du marché • La cible ne perçoit pas toujours l’intérêt de l’offre  Bien comprendre la culture et les perceptions des personnes que l’on veut aider – Dialogue approfondi avec les communautés – Apport d’ethnologues
    30. 30. lundi 11 avril 2016 303030 Des ventes inférieures aux prévisions… Pourquoi? • Les besoins non satisfaits ne constituent pas d’emblée un marché • Personnes intéressées par le produit? • Capables de payer un prix supérieur à son coût de revient? • Des offres pas assez adaptées Performance excessive = coûts (et prix) trop élevés • Distribuer: un défi quasi insurmontable? – Pas de réseaux préexistants: coûts de développement très élevés… sans partage de coûts!
    31. 31. lundi 11 avril 2016 313131 BoP au Bengladesh vs BoP dans les favelas
    32. 32. lundi 11 avril 2016 323232 Vers le BoP 2.0? Face à ces besoins évidents et insatisfaits, donc face à ces marchés encore inexploités, des entreprises se sont dit : “saisissons-nous vite de cette fortune qui dort à la base de la pyramide”! C’est ce qu’elles ont déduit du titre de notre article. Ce n’était pas un bon postulat de départ. Non pas qu’il n’y ait pas des besoins à satisfaire, mais il s’agit en réalité bien plus de créer des marchés que de faire fortune sur des marchés prêts à être saisis. Stuart Hart coauteur de The Fortune at the Bottom of the Pyramid Lectures complémentaires obligatoires (Moodle) • Garrette & al.: Défis au bas de la pyramide • Hart: Masterclass BoP 2.0
    33. 33. lundi 11 avril 2016 333333 Synthèse: • Le BoP: une intuition forte, des mises en pratiques difficiles avec beaucoup d’échecs. • Deux nécessités: • Comprendre les perceptions en travaillant étroitement avec les communautés et des experts • Être très frugal et ingénieux • Co-créer le produit et le marché avec les acteurs locaux • La croissance et son financement demeurent un défi. • Le BoP peut-il contribuer significativement à la réduction de la pauvreté dans le Sud?
    34. 34. lundi 11 avril 2016 343434 3 Jugaad Innover… dans et pour la frugalité
    35. 35. lundi 11 avril 2016 353535 La couveuse Embrace Vidéo Couveuse TED-Ed
    36. 36. lundi 11 avril 2016 363636 Écoconception et développement Vidéo Gold of Bengal
    37. 37. lundi 11 avril 2016 373737 Économie de la fonctionnalité & Développement Vidéo Station Energy
    38. 38. lundi 11 avril 2016 383838 Le radiateur numérique Vidéo Jugaad – radiateur numérique (8 mn)
    39. 39. lundi 11 avril 2016 393939 Jugaad Mot hindi. Solution innovante, improvisée, née de l’ingéniosité et de l’intelligence. Utilisation d’un moyen ingénieux de « déjouer » le système. Équivalents: jeitinho (Brésil), jua kali (Kenya), système D (France) Navi Radjou
    40. 40. lundi 11 avril 2016 404040 Principes Jugaad • Rechercher les opportunités dans l’adversité • Faire plus avec moins • Penser et agir de manière flexible • Viser la simplicité • Intégrer les marges et les exclus • Suivre son intuition
    41. 41. lundi 11 avril 2016 414141 Le vélo qui convertit les nids de poule en énergie électrique
    42. 42. lundi 11 avril 2016 424242 Le réfrigérateur en argile qui refroidit sans apport d’énergie
    43. 43. lundi 11 avril 2016 434343 Innovation inversée Adaptation aux marchés des pays développés d’un produit ou d’un service conçu à l’origine pour/sur un marché d’un pays en développement. Jeffrey Imelt CEO de General Electric Harvard Business Review, 2009
    44. 44. lundi 11 avril 2016 444444 Innovations inversées 44 5 places, 1 coffre 5000 €
    45. 45. lundi 11 avril 2016 454545 Synthèse: • L’innovation frugale participe au mouvement général de « sortie de cadre »: • moindre utilisation des ressources • adaptation à des conditions contraintes • Le Sud peut-il être une source d’inspiration durable pour une économie plus frugale au Nord?
    46. 46. lundi 11 avril 2016 464646 REDUCE REUSE RECYCLE RETHINK!

    ×