Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011
Développement Durable et RhPetit rappel …          ENVIRONNEMENT                                      SOCIAL              ...
Développement Durable et Rh Finalité principale du DD sur le plan humain :- assurer l’épanouissement de tous les êtres hu...
Vous avez dit anti DD ?Une entreprise est « anti développement durable » quand :- elle génère des risques pour la santé hu...
Une entreprise DD c’est quoi?C’est :- un métier,- un capital / patrimoine stable,- un personnel stable,- un marché maîtris...
Pro DD : les bonnes pratiques…Une entreprise a de bonnes pratiques en termes de  Développement Durable quand:- elle contrô...
Intérêts pour l’entreprise …Cette approche permet de :- maintenir et faire évoluer des ressources et des compétences- être...
Domaines d’interventions: Gestion des emplois et des effectifs Gestion des compétences Gestion des rémunérations Gesti...
Moyens d’actions …Domaine d’intervention       Objectifs DD                        Moyens d’actionGestion des emplois et  ...
Moyens d’actions …Domaine d’intervention Objectifs DD                             Moyens d’actionGestion de la motivation ...
Mesurer l’implication des salariés…                             Compréhension et adhésion                                 ...
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RH et Développement Durable

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RH et Développement Durable

  1. 1. Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011
  2. 2. Développement Durable et RhPetit rappel … ENVIRONNEMENT SOCIAL Vivable Equitable ECONOMIQUE Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011
  3. 3. Développement Durable et Rh Finalité principale du DD sur le plan humain :- assurer l’épanouissement de tous les êtres humains …. De tous les salariés d’une entreprise (cf. social)- assurer une dynamique de développement suivant des méthodes de production et de consommation responsables (cf. éco)- développer des compétences au sein de l’entreprise par la « formation responsable » (cf. environnement et éco)- Développer la gestion prévisionnelle des emplois « responsable » (cf. environnement et éco) en lien avec les constats sociaux actuels: poussée démographique, répartition de la richesse et coûts sociaux Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011
  4. 4. Vous avez dit anti DD ?Une entreprise est « anti développement durable » quand :- elle génère des risques pour la santé humaine,- contribue à détruire la cohésion sociale,- aggrave les écarts entre richesse et précarité … Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011
  5. 5. Une entreprise DD c’est quoi?C’est :- un métier,- un capital / patrimoine stable,- un personnel stable,- un marché maîtrisé, fidélisé- une stratégie à long terme- une culture, philosophie Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011
  6. 6. Pro DD : les bonnes pratiques…Une entreprise a de bonnes pratiques en termes de Développement Durable quand:- elle contrôle ses risques au sein ou autour d’elle,- elle intègre le DD Rh à long terme dans sa stratégie- quand elle innove- quand elle fait partager des valeurs du DD au sein de son personnel Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011
  7. 7. Intérêts pour l’entreprise …Cette approche permet de :- maintenir et faire évoluer des ressources et des compétences- être lisible / donner du sens à sa stratégie et impliquer son personnel- modérer des coûts sociaux induits Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011
  8. 8. Domaines d’interventions: Gestion des emplois et des effectifs Gestion des compétences Gestion des rémunérations Gestion de la motivation Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011
  9. 9. Moyens d’actions …Domaine d’intervention Objectifs DD Moyens d’actionGestion des emplois et - Adapter aux besoins -Contenu des contrats de travail quanti à MT et LT (lissage) - gestion des recrutementseffectifs - gestion des départs - GPEC - Equilibrer la pyramide des âges - Proscrire la discriminationGestion des compétences - Adapter les ressources -Définir les besoins de l’orga aux besoins qualitatifs à - sélectionner les candidats MT et LT (ext/int) -Bilans de compétences - entretiens d’évaluation -développer l’employabilité - politique de gestion de carrière - plan de ftion, GPEC - concilier les besoins de - tutorat (maintien du SF) l’entreprise et besoins indiv - management / parcrs de progression - évaluation de la formation Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011
  10. 10. Moyens d’actions …Domaine d’intervention Objectifs DD Moyens d’actionGestion de la motivation -Responsabiliser l’individu - Organisation favorisant les et le groupe relations collectives - Favoriser l’initiative et de - Politique de rémunération l’innovation - Entretien d’évaluation, - communiquer sur les - Communication interne décisions / donner du sens -susciter/développer des valeurs partagéesGestion de la -Lier rétributions et capital -Classificationrémunération - reconnaître les résultats - augmentations individuels et collectifs -Rémunérations variables - reconnaître la fidélité - PEE … active Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011
  11. 11. Mesurer l’implication des salariés… Compréhension et adhésion Je comprends à la stratégie – Organisation et Management de la performance Je suis capable Je veux Confiance et Partage des valeurs clé et Changement: Implication et satisfaction:Développement de la Environnement de la performance performance performance Responsabilité et Autonomie: Appropriation de la performance Florence ROUSSEL – FRh Conseil - 6 Octobre 2011

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