Quelle 
place 
pour 
l'ux 
dans 
une 
équipe 
agile? 
Benoit 
Gantaume
C'est 
quoi 
l'agilité? 
• Une 
grande 
famille 
• Un 
manifeste 
• Des 
valeurs
Une 
grande 
famille 
• RUP, 
XP, 
SCRUM, 
Lean, 
etc… 
• Un 
ensemble 
de 
praGques 
• Pas 
une 
méthode 
agile, 
mais 
d...
Le 
manifeste 
• Les 
individus 
et 
leurs 
interacGons 
> 
les 
processus 
et 
les 
ouGls 
• Des 
logiciels 
opéraGonnels...
Des 
valeurs 
• Confiance 
• Simplicité 
• Feedback 
• Courage
Ca 
marche 
comment 
une 
équipe 
agile? 
• Les 
roles 
définis 
dans 
le 
SCRUM 
et 
l'XP 
• Auto-­‐organisaGon 
• Respon...
Les 
roles 
définis 
dans 
le 
SCRUM 
et 
l'XP 
• Le 
coach 
ou 
SCRUM 
Master 
• Le 
client 
ou 
Product 
Owner 
• L'équi...
Le 
Coach 
ou 
Scrum 
Master 
• Il 
met 
l’équipe 
sur 
la 
voie 
de 
l’agilité 
• Il 
est 
au 
service 
de 
l’équipe 
• I...
Le 
Client 
ou 
Product 
Owner 
• Définit 
son 
besoin 
• Priorise 
son 
besoin 
• Il 
‘achète’ 
le 
travail 
de 
l’équipe
Equipe 
de 
développement 
• Fabrique 
le 
produit 
• Elle 
est 
auto-­‐organisée 
• Elle 
est 
polyvalente 
(5/10 
p)
Auto-­‐organisaGon 
• Auto-­‐organisaGon 
!= 
anarchie 
• Auto-­‐organisaGon 
= 
l’équipe 
définit 
ses 
propres 
règles 
...
Responsabilité 
collecGve 
• Tout 
le 
monde 
est 
responsible 
• Il 
n’y 
a 
aucune 
chasse 
gardée 
• Si 
quelque 
chose...
AmélioraGon 
conGnue
L’amélioraGon 
conGnue 
• Elle 
est 
au 
coeur 
du 
processus 
agile. 
• Pas 
de 
qualité 
sans 
amélioraGon. 
• Pas 
d’ex...
La 
rétrospecGve 
• L’objecGf 
est 
de 
s’améliorer 
en 
tant 
qu’équipe 
• Chercher 
des 
amélioraGons 
applicables 
dès ...
Démarche 
classique 
• Qu’est-­‐ce 
qui 
a 
bien 
marché? 
• Qu’est-­‐ce 
qui 
a 
raté? 
• Quelles 
amélioraGons 
concrète...
Ball 
Point 
Game 
• L’objecGf 
est 
de 
faire 
transiter 
le 
plus 
de 
balles 
possibles 
au 
sein 
de 
l’équipe
Les 
règles 
• Vous 
êtes 
une 
équipe 
• Entre 
chaque 
équipier 
les 
balles 
prennent 
l'air 
• Pas 
de 
passe 
àvotre ...
Le 
déroulement 
• 5 
itéraGons: 
– Annonce 
de 
l’esGmaGon 
(1 
min) 
– AcGon 
(2 
min) 
– RétrospecGve 
(2 
min)
Ball 
point 
game 
Quelle 
leçon 
retenez-­‐vous?
Gardons 
le 
contact 
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@gantaume 
• Téléphone: 
06.76.31.22.91 
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Afterwork FLUPA "UX et Agilité" - Marseille, 10 juin 2014 - Benoit Gantaume : "Quelle place pour l'ux dans une équipe agile ?"

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Et si on passait du côté obscur de la conception le temps d’une soirée ?
Les développeurs voient souvent le monde en noir et blanc, en 0 et 1.
Autant dire que le design, l’ergonomie ou l’expérience utilisateur ne sont pas leur fort. J’en entends même qui disent : "au fond, le problème c’est l’utilisateur… Ce serait tellement plus simple s’il n’y en avait pas…"
Pourtant, ils sont bien sensibles à cette dimension : la critique est facile mais l’art est difficile…
Durant cette soirée, nous vous proposons le regard d’un développeur sur l’ergonome au travers du prisme de l’agilité.

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Afterwork FLUPA "UX et Agilité" - Marseille, 10 juin 2014 - Benoit Gantaume : "Quelle place pour l'ux dans une équipe agile ?"

  1. 1. Quelle place pour l'ux dans une équipe agile? Benoit Gantaume
  2. 2. C'est quoi l'agilité? • Une grande famille • Un manifeste • Des valeurs
  3. 3. Une grande famille • RUP, XP, SCRUM, Lean, etc… • Un ensemble de praGques • Pas une méthode agile, mais des méthodes agiles • CaractérisGque commune: des processus itéraGfs et incrémentaux
  4. 4. Le manifeste • Les individus et leurs interacGons > les processus et les ouGls • Des logiciels opéraGonnels > une documentaGon exhausGve • La collaboraGon avec les clients > la négociaGon contractuelle • L’adaptaGon au changement > le suivi d’un plan
  5. 5. Des valeurs • Confiance • Simplicité • Feedback • Courage
  6. 6. Ca marche comment une équipe agile? • Les roles définis dans le SCRUM et l'XP • Auto-­‐organisaGon • Responsabilité collecGve • AmélioraGon conGnue
  7. 7. Les roles définis dans le SCRUM et l'XP • Le coach ou SCRUM Master • Le client ou Product Owner • L'équipe
  8. 8. Le Coach ou Scrum Master • Il met l’équipe sur la voie de l’agilité • Il est au service de l’équipe • Il veille sur l’équipe
  9. 9. Le Client ou Product Owner • Définit son besoin • Priorise son besoin • Il ‘achète’ le travail de l’équipe
  10. 10. Equipe de développement • Fabrique le produit • Elle est auto-­‐organisée • Elle est polyvalente (5/10 p)
  11. 11. Auto-­‐organisaGon • Auto-­‐organisaGon != anarchie • Auto-­‐organisaGon = l’équipe définit ses propres règles du jeu
  12. 12. Responsabilité collecGve • Tout le monde est responsible • Il n’y a aucune chasse gardée • Si quelque chose doit être fait: just do it!
  13. 13. AmélioraGon conGnue
  14. 14. L’amélioraGon conGnue • Elle est au coeur du processus agile. • Pas de qualité sans amélioraGon. • Pas d’excellence sans amélioraGon.
  15. 15. La rétrospecGve • L’objecGf est de s’améliorer en tant qu’équipe • Chercher des amélioraGons applicables dès la prochaine itéraGon
  16. 16. Démarche classique • Qu’est-­‐ce qui a bien marché? • Qu’est-­‐ce qui a raté? • Quelles amélioraGons concrètes?
  17. 17. Ball Point Game • L’objecGf est de faire transiter le plus de balles possibles au sein de l’équipe
  18. 18. Les règles • Vous êtes une équipe • Entre chaque équipier les balles prennent l'air • Pas de passe àvotre voisin direct • Le point de départ est le point d'arrivée • Tous les membres de l'équipe doivent toucher la balle une seule fois sauf le point de départ qui est aussi le point d'arrivée • Une balle qui tombe, touche le sol ou qui ne • respecte pas ces règles est perdue
  19. 19. Le déroulement • 5 itéraGons: – Annonce de l’esGmaGon (1 min) – AcGon (2 min) – RétrospecGve (2 min)
  20. 20. Ball point game Quelle leçon retenez-­‐vous?
  21. 21. Gardons le contact • benoit@agilidee.com • Twiker: @gantaume • Téléphone: 06.76.31.22.91 • hkp://www.agilidee.com

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