La staffetta generazionale come progetto, P. Gubitta - A. Tognazzo. Seminario "Staffetta generazionale e sviluppo delle imprese familiari", Fondazione CUOA, 24 marzo 2012

1. La staffetta generazionale
come progetto
Paolo Gubitta
Università di Padova e CUOA
Alessandra Tognazzo
Università di Padova
Altavilla Vicentina, 24 marzo 2012

2. Relatori
Marco Anoni
Psicologo, Centro per le Relazioni e la Famiglia,
Padova
Maurizio Casalini
Studio Casalini & Zambon, Vicenza
Gerardo Dal Piva
Finlife Corporate Finance, Padova
Paolo Gubitta
Università degli Studi di Padova e Fondazione CUOA
Alessandra Tognazzo
Università degli Studi di Padova
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3. Il contesto
Progetto culturale
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4. Il contesto
Grande trasformazione
Lungimirante
Rischio
Responsabilità
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5. Il tema di oggi
«La prima generazione crea,
la seconda mantiene,
la terza distrugge»
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6. Recenti ricerche
Global Leadership and Organizational Behavior
Effectiveness (GLOBE) – Laspita et al. 2012
Intenzioni lavorative di più di 40.000 studenti da 15
Paesi diversi
i genitori trasmettono delle “intenzioni
imprenditoriali”, più o meno coscentemente, ai loro
figli tramite l’educazione e la socializzazione (valori,
conoscenza, capacità,…)
Non solo, anche i nonni tramite i loro figli, hanno
un’influenza sulle intenzioni imprenditoriali dei nipoti
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7. L’elemento chiave della
trasmissione imprenditoriale
Collettivismo infra-gruppo
Il livello di orgoglio, fedeltà e coesività che gli
individui esprimono nell’organizzazione o nelle
famiglie
Dove vi è basso collettivismo infra-gruppo
I figli sembrano assorbire meno i valori e le
conoscenze imprenditoriali
Solo dove vi è alto collettivismo infra-gruppo
Familiari (genitori e nonni) influenzano entrambi le
scelte dei figli
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8. L’elemento chiave della
trasmissione imprenditoriale
In sintesi
Nelle scelte imprenditoriali la cultura conta, anche
più delle caratteristiche psicologiche e attitudinali del
singolo individuo
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9. Imprenditore e
generazione uscente
Impegno richiesto
all’imprenditore e alla
generazione uscente
Consolidamento
Percezione Definizione di Intervento Passaggio
della nuova
della rilevanza un piano di sulle variabili delle
struttura
del fenomeno azione chiave consegne
imprenditoriale
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10. Stakeholder
Impegno
richiesto
agli stakeholder
Consolidamento
Percezione Definizione di Intervento Passaggio
della nuova
della rilevanza un piano di sulle variabili delle
struttura
del fenomeno azione chiave consegne
imprenditoriale
Staffetta generazionale e sviluppo delle imprese familiari, 24 marzo 2012

11. Nuova generazione
Impegno richiesto
alla nuova generazione
Consolidamento
Percezione Definizione di Intervento Passaggio
della nuova
della rilevanza un piano di sulle variabili delle
struttura
del fenomeno azione chiave consegne
imprenditoriale
Staffetta generazionale e sviluppo delle imprese familiari, 24 marzo 2012

12. Il passaggio generazionale
Impegno
richiesto
alla nuova generazione
Consolidamento
Percezione Definizione di Intervento Passaggio
della nuova
della rilevanza un piano di sulle variabili delle
struttura
del fenomeno azione chiave consegne
imprenditoriale
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13. Il passaggio generazionale
Impegno
richiesto
Percezione della rilevanza del fenomeno Passaggio Consolidamento
delle della nuova
Definizione di un piano di azione consegne struttura
imprenditoriale
Intervento sulle variabili chiave
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