Intervento di Paolo Gubitta al convegno "Quanto rende l'impresa snella? Il caso Maschio Gaspardo" - sabato 9 marzo 2013 Fondazione CUOA

1. Ruoli imprenditoriali e
manageriali nell’impresa moderna
Quanto rende l'impresa snella?
Il caso Maschio Gaspardo
Paolo Gubitta
pgubitta@cuoa.it
Altavilla Vicentina, Fondazione CUOA, 9 Marzo 2013

2. L’impresa moderna
Concetto tutt’altro che vago
– Impresa che fa della progettazione organizzativa un
processo che richiede di considerare tutti gli elementi
nell’ambiente di riferimento:
• partendo da
– vision/mission dell’impresa
• e passando per
– valori, strategia,
– obiettivi, tattiche,
– sistemi, struttura, persone, processi, cultura e
– misure di performance per raggiungere gli obiettivi prefissati
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Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova

3. L’impresa moderna
L’impresa moderna non si improvvisa
– On-going process che deve andare di pari passo con le
modificazioni dell’ambiente e della strategia
• Solo organigramma
– Idea del secolo scorso…..
• Ricerca di complementarità tra le varie parti dell’organizzazione
– Solo così l’impresa funziona bene….
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Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova

4. Per realizzare l’impresa moderna
On-going
learning
process
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Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova

5. Per realizzare l’impresa moderna
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Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova

6. Per realizzare l’impresa moderna
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Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova

7. Per realizzare l’impresa moderna
Lean Enterprise Center
Master Full Time (MBA, Master
Specialistici: Retail, Innovation, Finance)
CUOA Finance
(Banche, Assicurazioni, Mercati, Impresa,
Ruoli di Gestione)
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Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova

8. Per realizzare l’impresa moderna
Job Leader
(Percorsi Specialistici sui Job)
Area Custom
(Su misura, Corportate Academy, Vitivinicolo, Edile)
Area Internazionale
Area Pubbliche Amministrazioni
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Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova

9. Per realizzare l’impresa moderna
A
Master of Business Administration
Executive MBA
MBA International Program
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Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova

10. Per realizzare l’impresa moderna
A
Forum ICT
Lean Club
Osservatorio Legislazione & Mercati
Risk Center
Area Competenze
CUOA Esploratorio
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Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova

11. Ruoli manageriali nell’impresa moderna
Innovazione manageriale
– Riguarda i processi di management
• Prassi e routine che determinano il modo in cui il lavoro del
management viene portato avanti di giorno in giorno
• Se si confrontano i diversi tipi di innovazione in termini di capacità
di generare un vantaggio competitivo,
• l’innovazione operativa occupa il gradino più basso perché, se
non accompagnata da un business model innovativo o da
un’innovazione manageriale non è facilmente replicabile e non
porta vantaggi duraturi
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Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova

12. Ruoli manageriali nell’impresa moderna
Fissare e programmare l’obiettivo
Motivare e armonizzare lo sforzo
Coordinare e controllare le attività
Sviluppare e collocare il talento
Accumulare e applicare le conoscenze
Ammassare e allocare le risorse
Costruire e mantenere le relazioni
Mettere in equilibrio e soddisfare le richieste degli stakeholder
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13. Ruoli manageriali nell’impresa moderna
3 grandi sfide
– Accelerare in modo significativo il ritmo di
rinnovamento nelle aziende grandi e piccole
– Fare dell’innovazione il lavoro quotidiano di
ognuno all’interno dell’organizzazione
– Creare un ambiente di lavoro ad alto
coinvolgimento che induca i dipendenti a dare
sempre il meglio di sé
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14. Ruoli manageriali nell’impresa moderna
MBA International Program
EMBA
Job Leader
Percorsi specialistici di CUOA Finance
Percorsi settorialdi Area Custom
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15. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna
Dal controllo
All’accesso
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16. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna
Vive in un luogo
…ma abita il mondo
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17. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna
Superato la not inventeh
here syndrome
Orientato alla
collaborazione
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18. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna
Quanti giovani di belle speranze
metterebbero la loro carriera
nelle mani di un’impresa
guidata da un imprenditore che
ha smesso di studiare qualche
decennio fa?
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19. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna
Quanti fornitori vorrebbero far
affari con clienti che danno
fiducia anche in termini si
capacità imprenditoriale?
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Paolo Gubitta, Fondazione CUOA e Università di Padova

20. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna
E quanti clienti vorrebbero
avere tra i loro fornitori delle
imprese guidate da imprenditori
solidi e aggiornati in termini di
competenze?
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21. Ruoli imprenditoriali nell’impresa moderna
Area
Imprenditorialità
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25. Alberto Falcione; Alberto Venturato; Alessandra Recchia; Alessandra Roncato; Alessandro Bordignon;
Alessandro Coran; Alessandro Marta; Alessandro Riva; Alessia Buzzi; Andrea Brigo; Andrea Cavazzana;
Andrea Desirò; Andrea Di Lenna; Andrea Griggio; Andrea Menuzzo; Andrea Pascucci; Andrea Sella; Andrea
Tobaldini; Andrea Vinelli; Anna Bonometti; Anna Nardi; Antonio Trecco; Arianna Fridle; Carla Ricciolini; Carlo
Capitanio; Chiara Mastrotto; Cinzia Bonomo; Cristiano Michelazzi; Cristina Ceraolo; Davide Coletto; Davide
Merlin; Davide Mion; Diego Campagnolo; Elena Zambon; Elisabetta Beda; Enrico Mattei; Fabio Fanton;
Fabio Scodro; Fabrizio Dughiero; Fabrizio Gambarotta; Federico Griggio; Filippo Girardi; Filippo Pancolini;
Flavio Berto; Francesca Dal Santo; Francesco Jamoletti; Francesco Levorato; Giambattista Callegari;
Giampaolo Chiarotto; Gianni Berton; Gianni Furlan; Gilberto Malaman; Giorgio Agostini; Giorgio Bovo;
Giorgio Brigo; Giorgio Sordato; Giovanni Girardi; Giulio Vanotti; Giuseppe Pasciuti; Gloria Paulon; Isabella
Ferrarin; Ivo Tobaldini; Joseph Ricciardelli; Laura Vaccari; Linda Masello; Lorenza Turcato; Luciano Gelai;
Luisa Barbieri; Luisa Capitanio; Luisella Tramonte; Marco Bettega; Marco Costamagna; Marco Felletti
Spadazzi; Marco Paolo Rossi; Marina Serafin; Martina Rigon; Massimiliano Zanardo; Massimo Bertoli;
Massimo Businaro; Massimo Melato; Massimo Tabaro; Massimo Tommasini; Matteo Mantovani; Matteo
Viapiana; Maurizio Belli; Maurizio Casalini; Maurizio Zordan; Mauro Ferrante; Mauro Pandocchi; Michele
Basso; Mirco Frasson; Mirco Maschio; Mirco Viotto; Monica Meneghin; Nicola Carollo; Nicola Cesaretto;
Nicola De Mattia; Nicola Levorato; Nicola Sella; Nicola Tonin; Nicoletta Vizzotto; Paola De Toni; Paolo
Bettinardi; Paolo Costanzo; Paolo Gubitta; Paolo Storti; Paolo Zatta; Pietro Calegaro; Riccardo Agugiaro;
Riccardo Serafin; Roberta Balbinot; Roberta Basso; Roberto Matterazzo; Roberto Merlo; Sandra Tomasi;
Sandro Spiller; Sara Bellini; Simone Baghin; Stefania Centorbi; Stefania Griguol; Stefano Berto; Stefano
Bonometti; Stefano Boschetti; Stefano Frassetto; Stefano Iazzolino; Stefano Micheletto; Stefano Mocellini;
Tiziana Mocellin; Tommaso Pava; Valter Mattiussi; Vittorio Pozza; Eva Dal Bosco; Marco Aleardi; Costantino
Ambrosini; Elisa Barausse; Paolo Bars; William Beozzo; Tomas Bordignon; Omar Carraretto; Guido
Ceccardi; Ettore Maurizio Costabeber; Marco Dal Sasso; Nicola Dalla Costa; Alessandro Ferrari; Assunta
Grattoni; Stefania Greggio; Giacomo Griggio; Chiara Lucietto; Alberto Moretti; Gianni Pasin; Paolo Rizzato;
Michele Sapienza; Katya Scalco; Enrico Scardellato; Massimo Trevisan; Romeo Trolese; Alessandro
Valente; Damiano Zito
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