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DIRECCIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS DIRECCION DE DESARROLLO TECNOLOGICO Y PROTECCION SANITARIA METODOLOGIAS PARA LA IDENTIFICACION  NECESIDADES DE FORMACION DE CAPITAL HUMANO  EN EL SECTOR AGROPECUARIO
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MARCO LEGAL  LEY 811 DE 2003 Bogotá, 14 de octubre de 2009
QUÉ ES UNA CADENA PRODUCTIVA ?. Conjunto de actividades que se articulan técnica y económicamente desde el inicio de la producción y elaboración de un producto agropecuario hasta su comercialización final.  QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN DE CADENA  ?. Instancia compuesta por los agentes que participan en la producción, transformación, comercialización y distribución de un producto agropecuario, forestal y pesquero y que están organizados alrededor de una Cadena Productiva.  QUÉ ES EL ACUERDO SECTORIAL DE COMPETITIVIDAD? Es un ejercicio de concertación entre el sector público y privado para el diseño, adopción e implementación conjunta de estrategias y acciones conducentes a lograr la competitividad interna y externa de una cadena productiva.
ESQUEMA CADENA PRODUCTIVA
ACUERDOS QUE DEBEN PACTARSE ENTRE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN DE CADENA LEY 811 DE 2003  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CADENAS NACIONALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esquema operativo de las organizaciones de cadena ,[object Object],[object Object],[object Object]
METODOLOGIAS PARA LA IDENTIFICACION DE DEMANDAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Talleres de Captura de demandas
Identificación de Demandas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Talleres para Captura de Demandas 2791 729 2062 No PROBLEMAS IDENTIFICADOS 185 71 114 EJERCICIOS DE DEMANDA  3700 personas aproximadamente 1178 personas aproximadamente 2500 personas aproximadamente NUMERO DE ASISTENTES 20 cadenas (frutales, hortalizas, tabaco, piscicultura, caucho, forestal, arroz, apicultura, cacao, ovinocaprina, palma, guadua, pesca, maíz, soya, pesca, papa, panela, aromáticas, Biocombustibles) 23 cadenas  (papa y su industria, frutales promisorios exportables, panela, láctea, caucho, cítricos, hortalizas, plátano, carne bovina, piscicultura, camarón, algodón, palma, cacao, forestal, alimentos balanceados, arroz y molinería, aromáticas, apicultura, ovinos-caprinos, banano, tabaco, fique) NUMERO DE CADENAS TRABAJADAS 30 Dptos 12 regiones  24 departamentos 10 regiones, 28 departamentos REGIONES ATENDIDAS 37 13 24  TALLERES REALIZADOS TOTAL Ajuste 2006 2003 - 2004 ACTIVIDAD
Resultados demandas no tecnológicas
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CADENAS PILOTO CADENAS CICLO 1 CADENAS CICLO 2 Caucho Carne Bovina Fique Papa criolla Palma Camarón Frutales Aromáticas Algodón Apícola Hortalizas Panela Flores y follajes Porcícola Ovino caprino Seguridad Alimentaria 2. ESTUDIOS PROSPECTIVOS PARA DEFINICION DE AGENDAS C&T METODOLOGIAS PARA LA IDENTIFICACION DE DEMANDAS CADENAS CICLO 3 Forestal Piscícola Frutales (Granadilla) Frutales (Pitahaya)
Agenda de investigación, innovación y desarrollo tecnológico del sector agropecuario colombiano Objetivo General Mejorar la competitividad de la Agricultura Colombiana y el acceso a mercados internacionales, mediante el fortalecimiento de la ciencia y tecnología agropecuaria nacional. Resultados Intermedios     Las cadenas de producción han identificado sus prioridades estratégicas (Agendas R&D).
Etapas de ejecución del Estudio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Herramientas metodológicas aplicadas Identificación de Mercados Productos y Servicios Plataformas Tecnológicas PASADO PRESENTE FUTURO  Análisis de Desempeño Tendencias Vigilancia Tecnológica Prospectiva Tecnológica Benchmarking InteligenciaComercial 1 2 3 4 5 Objetivo Tiempo Aspecto de Desarrollo Metodología del Estudio Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales Fuente: UNAL, Grupo Biogestión, 2008
Resultados demandas Identificadas Ejemplo Agenda de investigación cadena Piscícola
ESTRATEGIA PARA RESPONDER A LA DEMANDA  (GENERAR OFERTA) ,[object Object],[object Object]
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Programas de formación técnica y tecnológica
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Programa de becas MADR-ICETEX
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1. Claudia Uribe

  • 1. DIRECCIÓN DE CADENAS PRODUCTIVAS DIRECCION DE DESARROLLO TECNOLOGICO Y PROTECCION SANITARIA METODOLOGIAS PARA LA IDENTIFICACION NECESIDADES DE FORMACION DE CAPITAL HUMANO EN EL SECTOR AGROPECUARIO
  • 2.
  • 3. QUÉ ES UNA CADENA PRODUCTIVA ?. Conjunto de actividades que se articulan técnica y económicamente desde el inicio de la producción y elaboración de un producto agropecuario hasta su comercialización final. QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN DE CADENA ?. Instancia compuesta por los agentes que participan en la producción, transformación, comercialización y distribución de un producto agropecuario, forestal y pesquero y que están organizados alrededor de una Cadena Productiva. QUÉ ES EL ACUERDO SECTORIAL DE COMPETITIVIDAD? Es un ejercicio de concertación entre el sector público y privado para el diseño, adopción e implementación conjunta de estrategias y acciones conducentes a lograr la competitividad interna y externa de una cadena productiva.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Talleres para Captura de Demandas 2791 729 2062 No PROBLEMAS IDENTIFICADOS 185 71 114 EJERCICIOS DE DEMANDA 3700 personas aproximadamente 1178 personas aproximadamente 2500 personas aproximadamente NUMERO DE ASISTENTES 20 cadenas (frutales, hortalizas, tabaco, piscicultura, caucho, forestal, arroz, apicultura, cacao, ovinocaprina, palma, guadua, pesca, maíz, soya, pesca, papa, panela, aromáticas, Biocombustibles) 23 cadenas (papa y su industria, frutales promisorios exportables, panela, láctea, caucho, cítricos, hortalizas, plátano, carne bovina, piscicultura, camarón, algodón, palma, cacao, forestal, alimentos balanceados, arroz y molinería, aromáticas, apicultura, ovinos-caprinos, banano, tabaco, fique) NUMERO DE CADENAS TRABAJADAS 30 Dptos 12 regiones 24 departamentos 10 regiones, 28 departamentos REGIONES ATENDIDAS 37 13 24 TALLERES REALIZADOS TOTAL Ajuste 2006 2003 - 2004 ACTIVIDAD
  • 11. Resultados demandas no tecnológicas
  • 12.  
  • 13.
  • 14. Agenda de investigación, innovación y desarrollo tecnológico del sector agropecuario colombiano Objetivo General Mejorar la competitividad de la Agricultura Colombiana y el acceso a mercados internacionales, mediante el fortalecimiento de la ciencia y tecnología agropecuaria nacional. Resultados Intermedios Las cadenas de producción han identificado sus prioridades estratégicas (Agendas R&D).
  • 15.
  • 16. Herramientas metodológicas aplicadas Identificación de Mercados Productos y Servicios Plataformas Tecnológicas PASADO PRESENTE FUTURO Análisis de Desempeño Tendencias Vigilancia Tecnológica Prospectiva Tecnológica Benchmarking InteligenciaComercial 1 2 3 4 5 Objetivo Tiempo Aspecto de Desarrollo Metodología del Estudio Definición de Agendas de Investigación en Cadenas Productivas Agroindustriales Fuente: UNAL, Grupo Biogestión, 2008
  • 17. Resultados demandas Identificadas Ejemplo Agenda de investigación cadena Piscícola
  • 18.
  • 19.
  • 20. Programas de formación técnica y tecnológica
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.