KARLA Y JHOVANY

1. Planeación, organización, dirección y control.

2. planeación
 Es la determinación de los objetivos y elección de los
cursos de acción para lograrlos, con base en la
investigación y elaboración de un esquema que habrá
de lograrse en un futuro.

3. Objetivos:
 Es el aspecto fundamental al plantear y determinar los
resultados deseados.

4. Importancias:
 Es esencial para el adecuado funcionamiento de
cualquier grupo social ya que atravez de ella se preveen
las contingencias y cambios en el futuro y se establecen
las medidas necesarias para enfrentarlas.

5. Principios:
Factibilidad
Objetividad
Cuantificación
Flexibilidad
Unidad
Intercambio de estrategias.

6. Organización
 Es un sistema de actividades conscientemente
coordinadas formado por dos o más personas; la
cooperación entre ellas es esencial para la existencia de
la organización. Es un conjunto de cargos con reglas y
normas de comportamiento que han de respetar todos
sus miembros, y ases el acto de disponer y coordinar
los recursos disponibles (materiales, humanos y
financieros).

7. Objetivos:
 formar una estructura sistemática de relaciones de
interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios
para satisfacer las necesidades de una comunidad
dentro de un entorno y así poder satisfacer su
propósito distintivo que es su misión.

8. Importancia:
 lograr metas y objetivos por medio de los recursos
humanos producir bienes y/o servicios para satisfacer
las necesidades de una comunidad dentro de un
entorno

9. Principios:
 La especialización individual
 La coordinación de personas y actividades y la unidad
en el esfuerzo
 La máxima autoridad
 La responsabilidad del superior.

10. Dirección
 Es también llamada ejecución comando o liderazgo es
una función de tal trascendencia. La ejecución de los
planes de acuerdo con la estructura organizacional,
mediante la guía de esfuerzos del grupo social a través
de la motivación la comunicación y supervisión.

11. Importancia:
1. Pone en marcha todos los aliniamientos establecidos
durante la planeacion y organización.
2. Se logran las formas de conducta mas deseables
3. Es determinante en la actitud de los empleados
4. Se establece la comunicación necesaria.

12. Principios:
De la armonía del objetivo o coordinacion de intereses.
Impersonalidad de mando
De la supervisión directa
De la vía jerárquica
De la resolución del conflicto
Aprovechamiento del conflicto

13. Etapas:
 Supervisión
 Comunicación
 Toma de decisiones
 Integración
 Motivacion

14. COORDINACION
 Es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de
un grupo social con el fin de lograr unidad,
oportunidad, armonía y rapidez.

15. IMPORTANCIA
 Sin coordinación es casi imposible llegar a lograr algo
se fundamenta en un principio de organización.

16. Control
 Se estudia como la ultima etapa de la administración,
esto no significa que en la practica suceda de la misma
manera la planeación y el control están relacionados a
tal grado que difícilmente el administrador puede
delimitar si esta planeando controlar.

17. Objetivos:
 Tiene como objetivo crearse de que los hechos vayan
de acuerdo con los planes establecidos.

18. Elementos:
 Relación con lo planeado.
 Medición
 Detectar desviaciones
 Establecer medidas correctivas.

19. Importancia:
 Establecer medidas para corregir las actividades
 Se aplican todas las cosas a las personas y actos
 Determina y analiza rápidamente las causas
 Localiza los factores responsables de la administración
 Proporciona información acerca de la situación
 Reduce costos y ahorra tiempo.

20. Maestro: Ricardo Guerra
Alumno: Karla Jazmín Santana Pérez
Jhovany Urteaga
Preparatoria: EMSaD 23 Las Palmas, Jal.