SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  62
C.d.s: Scienze e tecnologie della 
comunicazione 
SOCIAL MEDIA MARKETING: 
LE AZIENDE 2.0 
Laureanda: Francesca Bernini 
Relatore: Marino Cavallo
WEB 1.0 
Mono-direzionale 
Consultazione dati
WEB 2.0 
Bi-direzionale 
Collaborazione 
Interazione 
User-generated content 
Remix-ability
WEB 2.0 
è caratterizzato da 
““AAUUTTOO--CCOOMMUUNNIICCAAZZOONNEE 
DDII MMAASSSSAA””
≠ 
Teoria del proiettile di Lasswell 
nella quale il pubblico è considerato passivo
...ma il pubblico non è passivo.. 
S.Hall sosteneva che esistono tre 
modalità di interpretazione: 
 Egemone-dominante 
Negoziata 
 Oppositiva
Oggi l'utente è lui stesso produttore di 
contenuti e non perde occasione di 
creare qualcosa 
in Rete o di cooperare con altri
La cultura odierna è stata definita da 
H.Jenkinhs una 
““CCUULLTTUURRAA CCOONNVVEERRGGEENNTTEE”” 
 Fusione di diverse tecnologie 
 Interazione e intreccio di conoscenze 
 Intelligenza collettiva
La Società è diventata 2.0, chiamata 
da Castells “SSoocciieettàà iinn RReettee”
Sistema sociale = Rete sociale ? 
Parson 
Unità fondamentale. 
sistema sociale 
come 
reti di relazioni 
non ha valore in quanto singola persona, ma ha importanza in quanto 
produce azione ed interazione condizionato dalle regole della collettività
Sistema sociale = Rete sociale ? 
Luhmann 
sistema sociale 
come 
reti di atti 
comunicativi 
comunicazione 
Bla bla bla 
bla bla 
Unità fondamentale: è azione ed è selezione di 
ciò che si pronuncia e di ciò che si riceve 
Bla bla bla 
bla bla 
comunicazione
Rete ≠ Sistema! 
Il termine Rete abbraccia 
un concetto più ampio si 
Sistema: 
rappresenta una struttura 
di relazioni, le quali 
rappresentano qualsiasi 
tipo di interazione; non ha 
confini, è aperto e 
soggetto a continui 
cambiamenti; inoltre non è 
influenzata da regole 
sociali in quanto è lei 
stesse a contenerle. 
Con sistema dunque 
s'intende solo un 
aspetto funzionale della 
Rete sociale ed è esso 
stesso a far parte della 
Rete, e non viceversa. 
Rete
Gli Italiani in Rete (dati 2010) 
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 
55%(ca.) 49% 
Utenti delle Rete Famiglie dotate di 
connessione 
internet a 
banda larga 
<
Perché non si accede ad internet? 
Non capacità....40,8% 
 Inutilità, mancanza d'interesse....23,2% 
occorre 
un'alfabetizzazione digitale 
per superare questo ostacolo culturale!
Grazie soprattutto al crescente 
utilizzo 
di 
Tablet e Smartphone 
Tuttavia.. 
Il 90% del totale delle popolazione italiana sul web 
accede ai SocialNetwork! 
Siamo il popolo più “social” del mondo! 
 Dopo di noi:
I SocialMedia hanno Rivoluzionato 
il nostro quotidiano 
Ogni secondo 
due persone si registrano ad 
Ogni minuto 
vengono caricati ca.72 h di video su
I SocialMedia hanno Rivoluzionato il 
nostro quotidiano 
1 coppia su 5 
e 
3 coppie gay su 5 
si sono conosciute on line!
I SocialMedia hanno Rivoluzionato il 
nostro quotidiano 
1 ddiivvoorrzziioo su 5 
è stato causato da
I SocialMedia hanno Rivoluzionato il 
nostro quotidiano 
In Egitto, 
dopo la “primavera araba” 
alcuni bambini sono stati chiamati 
e
Sul web dunque siamo sempre 
più attivi... 
e le aziende? 
“Un' azienda che non è presente 
in Rete o nei social media è 
un'azienda che comunica la 
propria assenza”
Il passa-parola è la forma di 
Marketing più efficace!
Ma molte aziende non sono 
ancora in Rete...... 
!!!! 
Per mancata 
alfabetizzazione 
digitale??? Non sanno 
che il web 
fa 
vendere?
Il passa-parola in Rete influenza le 
vendite(Italia dati 2012) 
84%consulta il web per raccogliere 
informazioni su prodotti/servizi 
78%per confrontare i prezzi 
58%per scegliere il punto 
vendita
Il passa-parola in Rete influenza le 
vendite (Italia dati 2012) 
42% dichiara di non 
aver acquistato 
un prodotto a 
causa di un 
commento 
negativo letto in 
Rete 
48% dichiara di aver 
acquistato un 
prodotto in seguito 
ad commento 
positivo letto in 
Rete
Alcuni strumenti di 
Digital Marketing 
SSeeaarrcchh MMaarrkkeettiinngg:: 
 Serve per farsi trovare dal cliente 
 Target contestuale 
Costi bassi rispetto a pubblicità 
tradizionale 
Misurare ritorno investimenti 
 Strumento Google Adwords
Alcuni strumenti di Digital Marketing: 
SSeeaarrcchh MMaarrkkeettiinngg
Alcuni strumenti di Digital Marketing: 
WWeebb AAnnaallyyttiiccss 
 Serve per calcolare ritorno degli 
investimenti 
 Tracciare conversioni 
Calcolare costi conversione 
 Strumento 
CPV 
CPA 
ROI
Alcuni strumenti di Digital Marketing: 
EEmmaaiill MMaarrkkeettiinngg 
DEM 
 Per pubblicità 
Newsletter 
 Per instaurare un dialogo con l'utente
Le Aziende “Social” 
Condividere e 
coinvolgere 
Offrire qualcosa 
d'interessante 
Raccontarsi 
Consapevole di essere 
all'interno di una cultura 
Consapevole di essere 
all'interno di una cultura 
convergente 
convergente 
Dialogo autentico 
con il cliente 
Disponibilità all'ascolto 
ed onestà
Marketing Relazionale: 
lo storytelling
Nella timeline l'anno 1969 
è segnato dalla pubblicità 
della bevanda legata al 
primo uomo sulla luna. La 
stampa della pubblicità è 
introdotta da un "consum-attore" 
che scrive "Nel 
momento in cui Neil 
Armstrong posò il piede 
sulla luna, io aprii una 
lattina di Coca, per 
ricordarmi sempre che 
cosa stavo facendo in 
quel esatto momento di 
storia"
Le aziende devono essere 
“social” anche off line..
Case history della Lego 
Lettera di un giovane cliente: 
“Ciao. Il mio nome è Luka Apps ed ho 7 anni. Con tutti i miei risparmi di 
Natale mi sono comprato il kit NinjaGo del Predatore Ultra Sonico. Il 
numero è il 9449. E’ davvero molto bello. Papà mi ha portato da 
Sainsbury e mi ha detto di lasciare i personaggi a casa ma io li ho 
portati con me ed ho perso Jay ZX al negozio perché mi è caduto dal 
cappotto. Sono davvero dispiaciuto d’averlo perso. Papà mi ha detto 
di spedirvi una mail per vedere se è possibile averne un altro. 
Prometto di non portarlo mai più al negozio se me lo spedite. Luka”.
La risposta della Lego 
“Luka, ho detto al sensei Wu che la perdita di Jay è stato solo un 
incidente.. Mi ha quindi incaricato di dirti: “Luka, tuo padre sembra 
davvero una persona molto saggia. Devi sempre proteggere i tuoi 
personaggi NinjaGo come i draghi proteggono le armi di Spinjitzu!”. Il 
Maestro Wu mi ha anche detto che va bene spedirti un nuovo Jay e di 
aggiungerci anche un piccolo extra perchè chiunque risparmi tutti i suoi 
soldi di Natale per comperare il Predatore Ultrasonico deve essere 
davvero un grande fan di Ninjago. Quindi, spero ti godrai il tuo Jay con 
tutte le sue armi...Ti spedirò anche un cattivo con cui farlo combattere... 
proteggi i tuoi personaggi come le armi di Spinjitzu e dai sempre retta al 
tuo Papà.” 
P La vicenda è stata twittata dal Paaddrree eedd èè ddiivveennttaattaa vviirraallee
Case history della Lego 
Quando si crede fortemente sul prodotto e 
sulle persone, si fidelizza il cliente che a sua 
volta supporta l'azienda stessa, la quale crea 
attorno a sé una community fedele ed una 
buona reputazione!
Case history della United Airlines 
Durante un volo con l'United Airlines, la 
chitarra del musicista Dave Carrol era stata 
danneggiata 
La compagnia area per mesi ha ignorato la 
richiesta di risarcimento dello sventurato, il 
quale ha esposto il suo disagio nella 
maniera che sa meglio fare... 
cantando: 
http://www.youtube.com/watch?v=5YGc4zOqozo
Risposta di Dave Carroll alla 
United Airlines 
 Hit con più di 3milioni di visualizzazioni solo prime 3 
settimane 
 Danni d' immagine all'azienda 
 Perdita di 180 milioni di dollari
É importante offrire 
buoni contenuti!
E se l'azienda/prodotto viene nominata 
al di fuori delle brand page? 
Per monitorare la presenza del 
proprio marchio/servizio/prodotto 
sulla Rete ci si può affidare a...
Come reagire a commenti negativi? 
 usare un linguaggio in linea a quello usato dagli utenti 
 usare un linguaggio cortese, senza sarcasmo 
 utilizzare i media che sono stati utilizzati dagli utenti 
 cercare di ricostruire l'esperienza dell'utente 
 non cancellare in assoluto i commenti degli utenti 
 se la situazione lo richiedere ammettere le proprie 
colpe e chiedere scusa 
 dimostrare di essere disponibili all'ascolto ed alla 
risoluzione del problema
Gestione Crisi. 
Case history negativa: Patrizia Pepe
La Pepe durante la campagnia 
“Where is Patrizia?” 
è stata accusata di usare modelle 
troppe magre, 
incentivando l'anoressia tra le ragazze.
La riposta della Pepe 
Strategia per aumentare il Buzz? 
Molto probabilmente, tuttavia l'immagine del marchio pecca di antipatia! E ancora 
dopo mesi alla query “Patrizia Pepe” apparivano tra le primi voci dei motori di ricerca 
le notizie legate alla vicenda...e si sa le Rete conserva tutto!
Gestione Crisi. 
Case history positiva: il caso Barilla
Dopo l'affermazione di Guido Barilla “..noi siamo 
per la famiglia tradizionale..” sul web si è 
sviluppato il putiferio! 
#boicottabarilla
La Risposta di Barilla
L'atteggiamento di casa Barilla è un buon 
esempio di gestione della crisi, in quanto: 
1) non ha cancellato i commenti negativi sulle 
brand pages, 
2) ha dimostrato umiltà e cordialità; 
3) Guido Barilla si è scusato in prima persona. 
Tuttavia potevano agire più in fretta, infatti..
... la concorrenza ne ha approfittato
I Social Network principali
Raggiungere i clienti anche su 
dispositivi mobili
Raggiungere i clienti anche su 
dispositivi mobili: 
ottimizzare l'interfaccia del sito per 
qualsiasi dispositivo mobile
Raggiungere i clienti anche su 
dispositivi mobili: 
QR CODE
Raggiungere i clienti anche su 
dispositivi mobili: 
Realtà aumentata
Raggiungere i clienti anche su 
dispositivi mobili: 
le Apps
Il Web 2.0 e le nuove tecnologie 
Offrono opportunità infinite di relazioni, di 
marketing,di condivisione, di strumenti a basso 
costo! 
Un nuovo mondo per accorciare le distanze 
comunicative e nuovi metodi di pubblicità 
utilizzabili dalle p.m.i che non hanno grandi 
budget per la pubblicità 
Tuttavia facciamo attenzione...
“La tecnologia ci affascina 
ma, 
può portare a dove non 
vogliamo” 
Sherry Turkle
““SSiiaammoo CCoonnnneessssii mmaa SSoollii”” 
Sherry Turkle
“Bisogna usare le tecnologie 
come servizi e non come 
soluzione alla solitudine” 
Sherry Turkle
Bibliografia: 
E. QUALMAN “Socialnomics. La nuova economia dei social media” 
Hoepli, Milano, 2011 
G. DI FRAIA, “Social Media Marketing. Manuale di comunicazione 
aziendale 2.0”, Hoepli,Milano, 2012 
HENRY JENKINS, “Culture partecipative e competenze digitali: media 
education per il XXI secolo”, traduzione di G. Marinelli, Guerini studio, 
Milano, 2010 
M. CASTELLS, “Comunicazione e potere”, UBE, Milano, 2009 
M. CAVALLO, “Oltre la società della comunicazione”, Angeli, Milano, 
2012. 
M. CAVALLO, F.SPADONI, “I social Network”, Milano, Franco Angeli, 
2010
Rapporti: 
Report dell'Osservatorio Multicanalità. , DAI MASS MEDIA ALLA 
MULTICANALITA' , condotta da Nielsen, Connexia e la School of 
Management del Politecnico di Milano. 2012 
Rapporto IEM “L'industria della comunicazione in Italia”2012 
Rapporto dell'Osservatorio sui contenuti digitali, 2009
Sitografia: 
http://www.ninjamarketing.it 
http://it.wikipedia.org 
http://www.webmarketingpratico.net/. 
http://www.pecorelettriche.it/ 
http://www.pc-facile.com/glossario/smartphone/. 
http://www.srcomunicazione.it/ 
http://www.osservatoriocontenutidigitali.it/ 
http://www.euractiv.it/it/news/industria-innovazione/5052-social-network-italiani-primi- 
in-europa.html 
http://www.istat.it/it/archivio/computer 
http://www.gtaviani.com/social-media-articoli-web-marketing/web-marketing/ 
https://adwords.google.com/ 
http://www.google.it/alerts 
http://vincos.it 
http://www.ted.com/talks/lang/it/sherry_turkle_alone_together.html
SOCIAL MEDIA MARKETING: 
LE AZIENDE 2.0 
Francesca Bernini

Contenu connexe

En vedette

Social media marketing per PMI
Social media marketing per PMI Social media marketing per PMI
Social media marketing per PMI Davide Nonino
 
Il marketing digitale: gli strumenti e la comunicazione
Il marketing digitale: gli strumenti e la comunicazioneIl marketing digitale: gli strumenti e la comunicazione
Il marketing digitale: gli strumenti e la comunicazioneRaffaella Amoroso
 
Fondamenti di Marketing Digitale
Fondamenti di Marketing DigitaleFondamenti di Marketing Digitale
Fondamenti di Marketing DigitaleDML Srl
 
Marketing Digitale - Il piano di digital marketing
Marketing Digitale - Il piano di digital marketingMarketing Digitale - Il piano di digital marketing
Marketing Digitale - Il piano di digital marketingFrancesco Corsentino
 
Social media marketing approccio, strumenti e strategie per il social web
Social media marketing approccio, strumenti e strategie per il social webSocial media marketing approccio, strumenti e strategie per il social web
Social media marketing approccio, strumenti e strategie per il social webWeb In Fermento
 
Digital Marketing Strategy - 2016
Digital Marketing Strategy - 2016Digital Marketing Strategy - 2016
Digital Marketing Strategy - 2016DML Srl
 
Social Media Marketing Trends 2017 - Sopravvivenza, resilienza ed evoluzione
Social Media Marketing Trends 2017 - Sopravvivenza, resilienza ed evoluzioneSocial Media Marketing Trends 2017 - Sopravvivenza, resilienza ed evoluzione
Social Media Marketing Trends 2017 - Sopravvivenza, resilienza ed evoluzioneAdv Media Lab
 
Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budget
Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budgetIl Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budget
Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budgetSimone Moriconi
 

En vedette (9)

Social media marketing per PMI
Social media marketing per PMI Social media marketing per PMI
Social media marketing per PMI
 
Il marketing digitale: gli strumenti e la comunicazione
Il marketing digitale: gli strumenti e la comunicazioneIl marketing digitale: gli strumenti e la comunicazione
Il marketing digitale: gli strumenti e la comunicazione
 
Fondamenti di Marketing Digitale
Fondamenti di Marketing DigitaleFondamenti di Marketing Digitale
Fondamenti di Marketing Digitale
 
Marketing Digitale - Il piano di digital marketing
Marketing Digitale - Il piano di digital marketingMarketing Digitale - Il piano di digital marketing
Marketing Digitale - Il piano di digital marketing
 
Social media marketing approccio, strumenti e strategie per il social web
Social media marketing approccio, strumenti e strategie per il social webSocial media marketing approccio, strumenti e strategie per il social web
Social media marketing approccio, strumenti e strategie per il social web
 
Digital Marketing Strategy - 2016
Digital Marketing Strategy - 2016Digital Marketing Strategy - 2016
Digital Marketing Strategy - 2016
 
Social Media Marketing Trends 2017 - Sopravvivenza, resilienza ed evoluzione
Social Media Marketing Trends 2017 - Sopravvivenza, resilienza ed evoluzioneSocial Media Marketing Trends 2017 - Sopravvivenza, resilienza ed evoluzione
Social Media Marketing Trends 2017 - Sopravvivenza, resilienza ed evoluzione
 
Tecniche di Networking
Tecniche di NetworkingTecniche di Networking
Tecniche di Networking
 
Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budget
Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budgetIl Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budget
Il Social Media Marketing: impostare una strategia, dagli obiettivi al budget
 

Similaire à Social Media Marketing: Le Aziende 2.0

Come Comunica Il Passaparola
Come Comunica Il PassaparolaCome Comunica Il Passaparola
Come Comunica Il PassaparolaPaola Aragno
 
Social Media Marketing per il turismo 2.0
Social Media Marketing per il turismo 2.0Social Media Marketing per il turismo 2.0
Social Media Marketing per il turismo 2.0Claudio Vaccaro
 
Ottenere risultati concreti dal web.
Ottenere risultati concreti dal web. Ottenere risultati concreti dal web.
Ottenere risultati concreti dal web. Andrea Vaccarella
 
Come sfruttare scientificamente Facebook per trovare nuovi clienti? Workshop ...
Come sfruttare scientificamente Facebook per trovare nuovi clienti? Workshop ...Come sfruttare scientificamente Facebook per trovare nuovi clienti? Workshop ...
Come sfruttare scientificamente Facebook per trovare nuovi clienti? Workshop ...Michele De Capitani
 
Le PMI possono fare i soldi con Internet?
Le PMI possono fare i soldi con Internet?Le PMI possono fare i soldi con Internet?
Le PMI possono fare i soldi con Internet?Pane, Web & Salame
 
CrowdFinding
CrowdFindingCrowdFinding
CrowdFindingAnna C
 
Social Media Marketing per le aziende nel Business to Business
Social Media Marketing per le aziende nel Business to BusinessSocial Media Marketing per le aziende nel Business to Business
Social Media Marketing per le aziende nel Business to BusinessFrancesca Oliva
 
Social media marketing: Sezione 1 - numeri e definizioni
Social media marketing: Sezione 1 - numeri e definizioniSocial media marketing: Sezione 1 - numeri e definizioni
Social media marketing: Sezione 1 - numeri e definizioniABC Interactive
 
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0Tommaso Sorchiotti
 
Global Marketing Expo 2013: “Relazioni in rete: tutto quello che serve per fa...
Global Marketing Expo 2013: “Relazioni in rete: tutto quello che serve per fa...Global Marketing Expo 2013: “Relazioni in rete: tutto quello che serve per fa...
Global Marketing Expo 2013: “Relazioni in rete: tutto quello che serve per fa...Global Marketing
 
Le opportunità strategiche del digitale.
Le opportunità strategiche del digitale.Le opportunità strategiche del digitale.
Le opportunità strategiche del digitale.Giovanni Cappellotto
 
Presentazione Smau 2010 Elena Farinelli
Presentazione Smau 2010 Elena FarinelliPresentazione Smau 2010 Elena Farinelli
Presentazione Smau 2010 Elena FarinelliElena Farinelli
 
Corso Social Media - Numeri e definizioni
Corso Social Media - Numeri e definizioniCorso Social Media - Numeri e definizioni
Corso Social Media - Numeri e definizioniABC Interactive
 
Smau big datawebreputation_2013
Smau big datawebreputation_2013Smau big datawebreputation_2013
Smau big datawebreputation_2013gigulle
 
Content e Storytelling
Content e StorytellingContent e Storytelling
Content e StorytellingGiulia Decina
 
Social media marketing per il Retail
Social media marketing per il RetailSocial media marketing per il Retail
Social media marketing per il RetailAleP
 
Tesi di Laurea Social Media Marketing
Tesi di Laurea Social Media MarketingTesi di Laurea Social Media Marketing
Tesi di Laurea Social Media Marketingvvvvale
 

Similaire à Social Media Marketing: Le Aziende 2.0 (20)

Relazioni in rete: tutto quello che serve per farsi conoscere online
Relazioni in rete: tutto quello che serve per farsi conoscere online Relazioni in rete: tutto quello che serve per farsi conoscere online
Relazioni in rete: tutto quello che serve per farsi conoscere online
 
Social Marketing 2012
Social Marketing 2012Social Marketing 2012
Social Marketing 2012
 
Come Comunica Il Passaparola
Come Comunica Il PassaparolaCome Comunica Il Passaparola
Come Comunica Il Passaparola
 
Social Media Marketing per il turismo 2.0
Social Media Marketing per il turismo 2.0Social Media Marketing per il turismo 2.0
Social Media Marketing per il turismo 2.0
 
Ottenere risultati concreti dal web.
Ottenere risultati concreti dal web. Ottenere risultati concreti dal web.
Ottenere risultati concreti dal web.
 
Come sfruttare scientificamente Facebook per trovare nuovi clienti? Workshop ...
Come sfruttare scientificamente Facebook per trovare nuovi clienti? Workshop ...Come sfruttare scientificamente Facebook per trovare nuovi clienti? Workshop ...
Come sfruttare scientificamente Facebook per trovare nuovi clienti? Workshop ...
 
Le PMI possono fare i soldi con Internet?
Le PMI possono fare i soldi con Internet?Le PMI possono fare i soldi con Internet?
Le PMI possono fare i soldi con Internet?
 
CrowdFinding
CrowdFindingCrowdFinding
CrowdFinding
 
Social Media Marketing per le aziende nel Business to Business
Social Media Marketing per le aziende nel Business to BusinessSocial Media Marketing per le aziende nel Business to Business
Social Media Marketing per le aziende nel Business to Business
 
Social media marketing: Sezione 1 - numeri e definizioni
Social media marketing: Sezione 1 - numeri e definizioniSocial media marketing: Sezione 1 - numeri e definizioni
Social media marketing: Sezione 1 - numeri e definizioni
 
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0
Social Web: un percorso alla scoperta del Web 2.0
 
Il Nuovo Consumatore
Il Nuovo ConsumatoreIl Nuovo Consumatore
Il Nuovo Consumatore
 
Global Marketing Expo 2013: “Relazioni in rete: tutto quello che serve per fa...
Global Marketing Expo 2013: “Relazioni in rete: tutto quello che serve per fa...Global Marketing Expo 2013: “Relazioni in rete: tutto quello che serve per fa...
Global Marketing Expo 2013: “Relazioni in rete: tutto quello che serve per fa...
 
Le opportunità strategiche del digitale.
Le opportunità strategiche del digitale.Le opportunità strategiche del digitale.
Le opportunità strategiche del digitale.
 
Presentazione Smau 2010 Elena Farinelli
Presentazione Smau 2010 Elena FarinelliPresentazione Smau 2010 Elena Farinelli
Presentazione Smau 2010 Elena Farinelli
 
Corso Social Media - Numeri e definizioni
Corso Social Media - Numeri e definizioniCorso Social Media - Numeri e definizioni
Corso Social Media - Numeri e definizioni
 
Smau big datawebreputation_2013
Smau big datawebreputation_2013Smau big datawebreputation_2013
Smau big datawebreputation_2013
 
Content e Storytelling
Content e StorytellingContent e Storytelling
Content e Storytelling
 
Social media marketing per il Retail
Social media marketing per il RetailSocial media marketing per il Retail
Social media marketing per il Retail
 
Tesi di Laurea Social Media Marketing
Tesi di Laurea Social Media MarketingTesi di Laurea Social Media Marketing
Tesi di Laurea Social Media Marketing
 

Social Media Marketing: Le Aziende 2.0

  • 1. C.d.s: Scienze e tecnologie della comunicazione SOCIAL MEDIA MARKETING: LE AZIENDE 2.0 Laureanda: Francesca Bernini Relatore: Marino Cavallo
  • 2. WEB 1.0 Mono-direzionale Consultazione dati
  • 3. WEB 2.0 Bi-direzionale Collaborazione Interazione User-generated content Remix-ability
  • 4. WEB 2.0 è caratterizzato da ““AAUUTTOO--CCOOMMUUNNIICCAAZZOONNEE DDII MMAASSSSAA””
  • 5. ≠ Teoria del proiettile di Lasswell nella quale il pubblico è considerato passivo
  • 6. ...ma il pubblico non è passivo.. S.Hall sosteneva che esistono tre modalità di interpretazione:  Egemone-dominante Negoziata  Oppositiva
  • 7. Oggi l'utente è lui stesso produttore di contenuti e non perde occasione di creare qualcosa in Rete o di cooperare con altri
  • 8. La cultura odierna è stata definita da H.Jenkinhs una ““CCUULLTTUURRAA CCOONNVVEERRGGEENNTTEE””  Fusione di diverse tecnologie  Interazione e intreccio di conoscenze  Intelligenza collettiva
  • 9. La Società è diventata 2.0, chiamata da Castells “SSoocciieettàà iinn RReettee”
  • 10. Sistema sociale = Rete sociale ? Parson Unità fondamentale. sistema sociale come reti di relazioni non ha valore in quanto singola persona, ma ha importanza in quanto produce azione ed interazione condizionato dalle regole della collettività
  • 11. Sistema sociale = Rete sociale ? Luhmann sistema sociale come reti di atti comunicativi comunicazione Bla bla bla bla bla Unità fondamentale: è azione ed è selezione di ciò che si pronuncia e di ciò che si riceve Bla bla bla bla bla comunicazione
  • 12. Rete ≠ Sistema! Il termine Rete abbraccia un concetto più ampio si Sistema: rappresenta una struttura di relazioni, le quali rappresentano qualsiasi tipo di interazione; non ha confini, è aperto e soggetto a continui cambiamenti; inoltre non è influenzata da regole sociali in quanto è lei stesse a contenerle. Con sistema dunque s'intende solo un aspetto funzionale della Rete sociale ed è esso stesso a far parte della Rete, e non viceversa. Rete
  • 13. Gli Italiani in Rete (dati 2010) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 55%(ca.) 49% Utenti delle Rete Famiglie dotate di connessione internet a banda larga <
  • 14. Perché non si accede ad internet? Non capacità....40,8%  Inutilità, mancanza d'interesse....23,2% occorre un'alfabetizzazione digitale per superare questo ostacolo culturale!
  • 15. Grazie soprattutto al crescente utilizzo di Tablet e Smartphone Tuttavia.. Il 90% del totale delle popolazione italiana sul web accede ai SocialNetwork! Siamo il popolo più “social” del mondo!  Dopo di noi:
  • 16. I SocialMedia hanno Rivoluzionato il nostro quotidiano Ogni secondo due persone si registrano ad Ogni minuto vengono caricati ca.72 h di video su
  • 17. I SocialMedia hanno Rivoluzionato il nostro quotidiano 1 coppia su 5 e 3 coppie gay su 5 si sono conosciute on line!
  • 18. I SocialMedia hanno Rivoluzionato il nostro quotidiano 1 ddiivvoorrzziioo su 5 è stato causato da
  • 19. I SocialMedia hanno Rivoluzionato il nostro quotidiano In Egitto, dopo la “primavera araba” alcuni bambini sono stati chiamati e
  • 20. Sul web dunque siamo sempre più attivi... e le aziende? “Un' azienda che non è presente in Rete o nei social media è un'azienda che comunica la propria assenza”
  • 21. Il passa-parola è la forma di Marketing più efficace!
  • 22. Ma molte aziende non sono ancora in Rete...... !!!! Per mancata alfabetizzazione digitale??? Non sanno che il web fa vendere?
  • 23. Il passa-parola in Rete influenza le vendite(Italia dati 2012) 84%consulta il web per raccogliere informazioni su prodotti/servizi 78%per confrontare i prezzi 58%per scegliere il punto vendita
  • 24. Il passa-parola in Rete influenza le vendite (Italia dati 2012) 42% dichiara di non aver acquistato un prodotto a causa di un commento negativo letto in Rete 48% dichiara di aver acquistato un prodotto in seguito ad commento positivo letto in Rete
  • 25. Alcuni strumenti di Digital Marketing SSeeaarrcchh MMaarrkkeettiinngg::  Serve per farsi trovare dal cliente  Target contestuale Costi bassi rispetto a pubblicità tradizionale Misurare ritorno investimenti  Strumento Google Adwords
  • 26. Alcuni strumenti di Digital Marketing: SSeeaarrcchh MMaarrkkeettiinngg
  • 27. Alcuni strumenti di Digital Marketing: WWeebb AAnnaallyyttiiccss  Serve per calcolare ritorno degli investimenti  Tracciare conversioni Calcolare costi conversione  Strumento CPV CPA ROI
  • 28. Alcuni strumenti di Digital Marketing: EEmmaaiill MMaarrkkeettiinngg DEM  Per pubblicità Newsletter  Per instaurare un dialogo con l'utente
  • 29. Le Aziende “Social” Condividere e coinvolgere Offrire qualcosa d'interessante Raccontarsi Consapevole di essere all'interno di una cultura Consapevole di essere all'interno di una cultura convergente convergente Dialogo autentico con il cliente Disponibilità all'ascolto ed onestà
  • 31. Nella timeline l'anno 1969 è segnato dalla pubblicità della bevanda legata al primo uomo sulla luna. La stampa della pubblicità è introdotta da un "consum-attore" che scrive "Nel momento in cui Neil Armstrong posò il piede sulla luna, io aprii una lattina di Coca, per ricordarmi sempre che cosa stavo facendo in quel esatto momento di storia"
  • 32. Le aziende devono essere “social” anche off line..
  • 33. Case history della Lego Lettera di un giovane cliente: “Ciao. Il mio nome è Luka Apps ed ho 7 anni. Con tutti i miei risparmi di Natale mi sono comprato il kit NinjaGo del Predatore Ultra Sonico. Il numero è il 9449. E’ davvero molto bello. Papà mi ha portato da Sainsbury e mi ha detto di lasciare i personaggi a casa ma io li ho portati con me ed ho perso Jay ZX al negozio perché mi è caduto dal cappotto. Sono davvero dispiaciuto d’averlo perso. Papà mi ha detto di spedirvi una mail per vedere se è possibile averne un altro. Prometto di non portarlo mai più al negozio se me lo spedite. Luka”.
  • 34. La risposta della Lego “Luka, ho detto al sensei Wu che la perdita di Jay è stato solo un incidente.. Mi ha quindi incaricato di dirti: “Luka, tuo padre sembra davvero una persona molto saggia. Devi sempre proteggere i tuoi personaggi NinjaGo come i draghi proteggono le armi di Spinjitzu!”. Il Maestro Wu mi ha anche detto che va bene spedirti un nuovo Jay e di aggiungerci anche un piccolo extra perchè chiunque risparmi tutti i suoi soldi di Natale per comperare il Predatore Ultrasonico deve essere davvero un grande fan di Ninjago. Quindi, spero ti godrai il tuo Jay con tutte le sue armi...Ti spedirò anche un cattivo con cui farlo combattere... proteggi i tuoi personaggi come le armi di Spinjitzu e dai sempre retta al tuo Papà.” P La vicenda è stata twittata dal Paaddrree eedd èè ddiivveennttaattaa vviirraallee
  • 35. Case history della Lego Quando si crede fortemente sul prodotto e sulle persone, si fidelizza il cliente che a sua volta supporta l'azienda stessa, la quale crea attorno a sé una community fedele ed una buona reputazione!
  • 36. Case history della United Airlines Durante un volo con l'United Airlines, la chitarra del musicista Dave Carrol era stata danneggiata La compagnia area per mesi ha ignorato la richiesta di risarcimento dello sventurato, il quale ha esposto il suo disagio nella maniera che sa meglio fare... cantando: http://www.youtube.com/watch?v=5YGc4zOqozo
  • 37. Risposta di Dave Carroll alla United Airlines  Hit con più di 3milioni di visualizzazioni solo prime 3 settimane  Danni d' immagine all'azienda  Perdita di 180 milioni di dollari
  • 38. É importante offrire buoni contenuti!
  • 39. E se l'azienda/prodotto viene nominata al di fuori delle brand page? Per monitorare la presenza del proprio marchio/servizio/prodotto sulla Rete ci si può affidare a...
  • 40. Come reagire a commenti negativi?  usare un linguaggio in linea a quello usato dagli utenti  usare un linguaggio cortese, senza sarcasmo  utilizzare i media che sono stati utilizzati dagli utenti  cercare di ricostruire l'esperienza dell'utente  non cancellare in assoluto i commenti degli utenti  se la situazione lo richiedere ammettere le proprie colpe e chiedere scusa  dimostrare di essere disponibili all'ascolto ed alla risoluzione del problema
  • 41. Gestione Crisi. Case history negativa: Patrizia Pepe
  • 42. La Pepe durante la campagnia “Where is Patrizia?” è stata accusata di usare modelle troppe magre, incentivando l'anoressia tra le ragazze.
  • 43. La riposta della Pepe Strategia per aumentare il Buzz? Molto probabilmente, tuttavia l'immagine del marchio pecca di antipatia! E ancora dopo mesi alla query “Patrizia Pepe” apparivano tra le primi voci dei motori di ricerca le notizie legate alla vicenda...e si sa le Rete conserva tutto!
  • 44. Gestione Crisi. Case history positiva: il caso Barilla
  • 45. Dopo l'affermazione di Guido Barilla “..noi siamo per la famiglia tradizionale..” sul web si è sviluppato il putiferio! #boicottabarilla
  • 46. La Risposta di Barilla
  • 47. L'atteggiamento di casa Barilla è un buon esempio di gestione della crisi, in quanto: 1) non ha cancellato i commenti negativi sulle brand pages, 2) ha dimostrato umiltà e cordialità; 3) Guido Barilla si è scusato in prima persona. Tuttavia potevano agire più in fretta, infatti..
  • 48. ... la concorrenza ne ha approfittato
  • 49. I Social Network principali
  • 50. Raggiungere i clienti anche su dispositivi mobili
  • 51. Raggiungere i clienti anche su dispositivi mobili: ottimizzare l'interfaccia del sito per qualsiasi dispositivo mobile
  • 52. Raggiungere i clienti anche su dispositivi mobili: QR CODE
  • 53. Raggiungere i clienti anche su dispositivi mobili: Realtà aumentata
  • 54. Raggiungere i clienti anche su dispositivi mobili: le Apps
  • 55. Il Web 2.0 e le nuove tecnologie Offrono opportunità infinite di relazioni, di marketing,di condivisione, di strumenti a basso costo! Un nuovo mondo per accorciare le distanze comunicative e nuovi metodi di pubblicità utilizzabili dalle p.m.i che non hanno grandi budget per la pubblicità Tuttavia facciamo attenzione...
  • 56. “La tecnologia ci affascina ma, può portare a dove non vogliamo” Sherry Turkle
  • 57. ““SSiiaammoo CCoonnnneessssii mmaa SSoollii”” Sherry Turkle
  • 58. “Bisogna usare le tecnologie come servizi e non come soluzione alla solitudine” Sherry Turkle
  • 59. Bibliografia: E. QUALMAN “Socialnomics. La nuova economia dei social media” Hoepli, Milano, 2011 G. DI FRAIA, “Social Media Marketing. Manuale di comunicazione aziendale 2.0”, Hoepli,Milano, 2012 HENRY JENKINS, “Culture partecipative e competenze digitali: media education per il XXI secolo”, traduzione di G. Marinelli, Guerini studio, Milano, 2010 M. CASTELLS, “Comunicazione e potere”, UBE, Milano, 2009 M. CAVALLO, “Oltre la società della comunicazione”, Angeli, Milano, 2012. M. CAVALLO, F.SPADONI, “I social Network”, Milano, Franco Angeli, 2010
  • 60. Rapporti: Report dell'Osservatorio Multicanalità. , DAI MASS MEDIA ALLA MULTICANALITA' , condotta da Nielsen, Connexia e la School of Management del Politecnico di Milano. 2012 Rapporto IEM “L'industria della comunicazione in Italia”2012 Rapporto dell'Osservatorio sui contenuti digitali, 2009
  • 61. Sitografia: http://www.ninjamarketing.it http://it.wikipedia.org http://www.webmarketingpratico.net/. http://www.pecorelettriche.it/ http://www.pc-facile.com/glossario/smartphone/. http://www.srcomunicazione.it/ http://www.osservatoriocontenutidigitali.it/ http://www.euractiv.it/it/news/industria-innovazione/5052-social-network-italiani-primi- in-europa.html http://www.istat.it/it/archivio/computer http://www.gtaviani.com/social-media-articoli-web-marketing/web-marketing/ https://adwords.google.com/ http://www.google.it/alerts http://vincos.it http://www.ted.com/talks/lang/it/sherry_turkle_alone_together.html
  • 62. SOCIAL MEDIA MARKETING: LE AZIENDE 2.0 Francesca Bernini