Estimation
MICHEL LALONDE
ESTIMATEUR-CONSEIL
514-605-6046
MLEC@HOTMAIL.CA
Les Conditions Générales
(division 01)
Les principaux éléments
SCHEDULE DU PROJET :
PHASAGES - CALENDRIERS - HORAIRES
Exécuter en combien de phases
Mobilisation / Démobilisation
Date...
PROFESSIONNELS CONSULTANTS
REQUIS
PERSONNELS REQUIS
Arpenteur, Consultants, Architecte, Ingénieur,
Estimateur.
Directeur...
INSTALLATION DE CHANTIER
 Quai de déchargement des matériaux, personnel
requis.
 Disponibilité de l’ascenseur
 Palans t...
DIVERS
 Exigences LEED / Bâtiment durable
 Santé Sécurité
 Protection de l’environnement
 Permis de construction
 Rég...
La productivité (8 heures/jour)
Description
 Étudier les plans
 Se procurer le matériel
 Recevoir le matériel
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COEFFICIENT DE CONTINGENCES 1/5
L’ampleur de cette réserve doit être
déterminée en fonction des risques liés à la
réalisat...
COEFFICIENT DE CONTINGENCES 2/5
Expérience de gestion de l'Entrepreneur
favorables - Déduire - 2%
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COEFFICIENT DE CONTINGENCES 3/5
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1%
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COEFFICIENT DE CONTINGENCES 4/5
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COEFFICIENT DE CONTINGENCES 5/5
Projet de 100 000. $ et plus
Minimum est 1.14 %
Moyen est 3.42 %
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ADMINISTRATION ET PROFIT
Les frais administration et profits
applicable par projet et par sa valeur
(taille) monétaire du...
ADMINISTRATION ET PROFIT
Les frais administration et profits
applicable par projet et par sa valeur
(taille) monétaire du...
ADMINISTRATION ET PROFIT
Les frais d’administration et profits
applicable par projet et par sa valeur
(taille) monétaire ...
RÉVISIONS, CLARIFICATIONS,
MODIFICATIONS, TRAVAUX
ADDITIONNELS.
lorsque les travaux sont exécutés par
l’Entrepreneur-géné...
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Michel Lalonde expert en estimation: estimation les conditions générales avec Michel Lalonde 02 février 2016 SiM5

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SiM5 Michel Lalonde estimation : les conditions générales avec Michel Lalonde 02février2016 sim5

  1. 1. Estimation MICHEL LALONDE ESTIMATEUR-CONSEIL 514-605-6046 MLEC@HOTMAIL.CA
  2. 2. Les Conditions Générales (division 01) Les principaux éléments
  3. 3. SCHEDULE DU PROJET : PHASAGES - CALENDRIERS - HORAIRES Exécuter en combien de phases Mobilisation / Démobilisation Date début, date de fin, durée De jour, de soir, de nuit, fin de semaine Occupation des lieux pendant travaux
  4. 4. PROFESSIONNELS CONSULTANTS REQUIS PERSONNELS REQUIS Arpenteur, Consultants, Architecte, Ingénieur, Estimateur. Directeur de projet, Gérant de projet, Chargé de projet, Contremaître, Charpentier, Manœuvre, Commis, Officier SST, Gardien, Signalisateur, Opérateur d’ascenseur, Kilométrages, Gîtes et couvert si requis.
  5. 5. INSTALLATION DE CHANTIER  Quai de déchargement des matériaux, personnel requis.  Disponibilité de l’ascenseur  Palans temporaire (appareil de levage)  Échafaudages  Location d’outil  Plateforme hydraulique, nacelle, chariot élévateur, pompe submersible, grue hydraulique montée sur camion (gypse)  Clôture temporaire, pare-poussières
  6. 6. DIVERS  Exigences LEED / Bâtiment durable  Santé Sécurité  Protection de l’environnement  Permis de construction  Régulation de la circulation, usage des rues et trottoirs, parcomètre, permis pour excaver.  Radiographie 2D / 3D  Services d’utilités temporaires : Alimentation en électricité, chauffage, éclairage, eau potable  Roulotte de chantier, toilette portative.
  7. 7. La productivité (8 heures/jour) Description  Étudier les plans  Se procurer le matériel  Recevoir le matériel  Mobilisation  Déplacement sur site  Préparation à l’installation  Installer  Nettoyer les lieux  Pause non-productive Le temps  14.4 min. (3%)  14.4 min. (3%)  14.4 min. (3%)  24 min. (5%)  24 min. (5%)  38.4 min. (8%)  307.2 min.(64%)  14.4 min. (3%)  28.8 min. (6%)
  8. 8. COEFFICIENT DE CONTINGENCES 1/5 L’ampleur de cette réserve doit être déterminée en fonction des risques liés à la réalisation des travaux.  Conditions économiques favorables - Déduire - 2%  Conditions économiques défavorables - Additionner + 2 à 5%
  9. 9. COEFFICIENT DE CONTINGENCES 2/5 Expérience de gestion de l'Entrepreneur favorables - Déduire - 2% Expérience de gestion de l'Entrepreneur défavorables - Additionner + 2 à 10% Main d'œuvre - Disponibilité favorables - Déduire - 1% Main d'œuvre - Disponibilité défavorables - Additionner + 2 à 10%
  10. 10. COEFFICIENT DE CONTINGENCES 3/5  Matériaux - Disponibilité favorables - Déduire - 1%  Matériaux - Disponibilité défavorables - Additionner + 2 à 12%  Sous-traitants - Disponibilité favorables - Déduire - 5%  Sous-traitants - Disponibilité défavorables - Additionner + 2 à 12%
  11. 11. COEFFICIENT DE CONTINGENCES 4/5  Espace de travail - favorables - Déduire - 2%  Espace de travail - défavorables - Additionner + 2 à 5%
  12. 12. COEFFICIENT DE CONTINGENCES 5/5 Projet de 100 000. $ et plus Minimum est 1.14 % Moyen est 3.42 % Maximum est 5.00 % Taux d'inflation sur les travaux selon la période d'exécution…Voir taux à la consommation.
  13. 13. ADMINISTRATION ET PROFIT Les frais administration et profits applicable par projet et par sa valeur (taille) monétaire du projet.  Sous 50 000.$ :  Sous 100 000.$ :  Sous 500 000.$ :  Sous 1 000 000.$ :  Sous 2 000 000.$ :  Sous 3 000 000.$ :
  14. 14. ADMINISTRATION ET PROFIT Les frais administration et profits applicable par projet et par sa valeur (taille) monétaire du projet.  Sous 50 000.$ : 40 %  Sous 100 000.$ : 35 %  Sous 500 000.$ : 25 %  Sous 1 000 000.$ : 20 %  Sous 2 000 000.$ : 15 %  Sous 3 000 000.$ : 10 %
  15. 15. ADMINISTRATION ET PROFIT Les frais d’administration et profits applicable par projet et par sa valeur (taille) monétaire du projet.  Sous 50 000.$ : 40 % 20% + / -  Sous 100 000.$ : 35 % 15% + / -  Sous 500 000.$ : 25 % 10% + / -  Sous 1 000 000.$ : 20 % 10% + / -  Sous 2 000 000.$ : 15 % 10% + / -  Sous 3 000 000.$ : 10 % 10% et moins
  16. 16. RÉVISIONS, CLARIFICATIONS, MODIFICATIONS, TRAVAUX ADDITIONNELS. lorsque les travaux sont exécutés par l’Entrepreneur-général ; 15 % lorsque les travaux sont exécutés par un sous-traitant ; 10 % pour l’Entrepreneur-général et 15 % pour le sous-traitant
  17. 17. La période des questions

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