El documento discute los principios de la gerencia. Define la gerencia como el proceso de coordinar todos los recursos de una organización, incluidos los humanos, físicos, tecnológicos y financieros, a través de la planificación, organización, dirección y control para lograr los objetivos. También destaca la importancia del liderazgo para la gerencia efectiva y cómo los líderes inspiran a los seguidores a alcanzar las metas organizacionales.

1. “Principios de Gerencia”
Participante: Francis Quintero
Abril, 2015
Cátedra: BUS - 401

2. La Gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de
conducir empresas hacia metas previamente fijadas, La gerencia es
un proceso social, integral, intuitivo, que se adapta siempre en pro de
la calidad, de la buena administración de recursos y acuerdos.
En el presente análisis, vamos a destacar ¿Qué es la Gerencia?
¿Qué se necesita para ser Gerente? ¿Qué incidencia tiene el Liderazgo
sobre la Gerencia?, considerando que la Gerencia emplea mecanismos y
estudios que fijan la dirección de un organismo social y genera la
efectividad para alcanzar sus objetivos.
Teniendo como fundamentos principales la coordinación
específica y sistematizada de todos los integrantes y trabajadores a cargo
del gerente, la Gerencia es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los
demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza
humana.

3. La gerencia significa ayudar a la gente a sacar lo
mejor de sí, no organizar cosas.´ (Lauren Appley)

5. Según mi criterio: (Francis Quintero). Gerencia es un
proceso de coordinación de todos los recursos
disponibles en una organización, ya sean estos
humanos, físicos, tecnológicos o financieros,
mediante los distintos procesos de planificación,
organización, dirección y control, para lograr los
objetivos trazados previamente.

6. Gerente
• Es la persona que tiene los
conocimientos, la capacidad, el
talento y la habilidad para dirigir una
empresa u organización, que visualiza
los cambios y los acepta como restos y
oportunidades, que posee criterio
personal y sentido común y se
preocupa por el mejoramiento
contínuo de la empresa, propio y de
sus colaboradores.

7.  Poseer un espíritu emprendedor.
 Gestión de cambio y desarrollo de la organización.
 Habilidades cognitivas
 Habilidades interpersonales.
 Habilidades comunicativas.
 Liderazgo.
 Motivación y dirección del personal.
 Espíritu competitivo
 Integridad moral y ética
 Capacidad crítica y auto correctiva

8. IMPORTANCIA DE UN
GERENTE
• Un gerente es una pieza fundamental
dentro de una empresa, ya que él es
quien realiza la toma de decisiones de la
misma, este debe ser una persona segura
de sí misma y tiene que tener claro los
objetivos que desea lograr.

9. El liderazgo es un aspecto muy importante de la gerencia y
la administración. La capacidad para ejercer un liderazgo
efectivo es una de las claves para ser un gerente eficaz.
Todos los líderes son gerentes pero no todos los gerentes
son líderes. Los gerentes deben ejercer todas las funciones
que corresponden a su papel a fin de conectar recursos
humanos y materiales en el cumplimiento de los objetivos.
La esencia de los líderes son los seguidores. Lo que hace
que una persona sea líder es la disposición de la gente a
seguirla, ya que las personas tienden a seguir a quienes le
ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y
necesidades.

10. Los lideres además de estar en condiciones de responder a
las motivaciones de sus subordinados, también pueden
favorecerles o desfavorecerles debido al ambiente
organizacional que crean. La meta del líder es influir en las
personas, para que se esfuercen voluntaria y
entusiastamente en el cumplimiento de metas grupales . Lo
ideal también seria animar a los individuos a desarrollar no
solo disposición a trabajar, sino también a que lo hagan con
voluntad y seguridad en ellos mismos.

11. Un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que
afectan a la empresa de manera positiva, y que tiene la
capacidad de reunir a un equipo heterogéneo y conseguir
que trabajen para lograr una meta en común. Por el hecho
de ser gerentes no significa ser líder. No siempre se es líder
y gerente, pero si se puede ser líder sin ser gerente. La
efectividad del gerente para construir un liderazgo, o de un
líder para mantenerlo, mejorarlo y aprovecharlo depende
de las habilidades que se desarrollará a medida que se
extiendan las dimensiones intrapersonales e
interpersonales.

12. Por ende, lo que los líderes de organizaciones deben hacer,
para poder tener calidad en la organización es deshacerse
del esquema de mandar por mandar y empezar a
implementar una Gerencia Emprendedora con Gerentes
Emprendedores.

13. Las empresas de avanzada para sustituir a sus principales
ejecutivos, ya no buscan gerentes a secas, ahora su búsqueda se centra en
Líderes Gerenciales, porque saben que el personal sólo es eficiente, si se
siente inspirado, entusiasmado y guiado por un líder, no un gerente
custodio ni un supervisor a la usanza tayloriana, autoritario y
desmotivante.
Los Gerentes con liderazgo, hoy en día son claves para las
organizaciones, se quieren gerentes que posean una visión definida de
hacia donde desea encaminar su empresa, ser capaz de inspirar confianza
a sus empleados de tal forma que ellos acojan su visión.
Es por ello que como Gerentes y Líderes tenemos que pensar en
cuáles son los aspectos motivadores para nuestro equipo de trabajo, con
la consideración de que todos somos personas diferentes con marcos de
referencias y puntos de vistas individuales, necesarios para lograr los
resultados u objetivos, previamente planteados.

14. León, Ricardo (2011). Importancia del Liderazgo en la Gerencia. Disponible
en: https://gerenciayempresa.wordpress.com/2011/04/12/importancia-del-
liderazgo-en-la-gerencia/
Liderazgo y Gerencia. Disponible en:
http://biblio3.url.edu.gt/Libros/2011/exi_lide/5.pdf
Serna, Natalia. (2006). La incidencia del Liderazgo en el clima
organizacional. Universidad de La Sabana. Disponible en:
http://intellectum.unisabana.edu.co/bitstream/handle/10818/4472/131068
.pdf?sequence=1
Sequera, Alex (2012). La gerencia y sus tipos. Disponible en: http://el-
asistente-gerencial-y-la-gerencia.blogspot.com/2012/11/la-gerencia-y-sus-
tipos.html