1. REAKTION DER MARKEN AUF DAS PHÄNOMEN: LOHAS Jessica Drexler Joelle Robineau Michèle Schwarzer

2. Klima Es wird heiß auf dem Planeten Erde 11.01.2007 Mitten in Januar 10 Grad in Berlin, 22 Grad in New York. Der Klimawandel […] Ernährungskrise 923 Millionen Menschen müssen weltweit hungern 14. Oktober 2008 Kanada Mehr als zehn Tote durch verdorbenes Fleisch 26. August 2008 Neue Verdachtsfälle in Hessen und Niedersachsen Gammel-Skandal: Fleisch war „grünlich und Ekel erregend“ Kinderarbeit Schuften im Dunklen 12.6.2006 Die offiziellen Zahlen tönen vom weltweit erfolgreichen Kampf gegen Kinderarbeit. Doch das täuscht. […] Klimawandel Die Klima-Kriege 3. Mai 2007 Während die Präsidenten Putin und Bush noch um Raketen streiten, drehen sich die Konflikte der Zukunft um Wasser, Luft und Sonne. […]

3. LOHAS AGENDA

4. LOHAS AGENDA

6. Einsicht Mensch als Teil des Ganzen

7. Überforderung im Alltag

8. Konkurrenz-kampf und Leistungsdruck

9. Das Gefühl was zu verpassen

10. Sinnvakuum postmoderner Beliebigkeit

11. Enttäuschung durch Politik, Wirt-schaft

12. Substituierbar-keit materieller ProdukteErfüllung mentaler Bedürfnisse Spiritualität Wohlfühlen Postmaterielle Bescheidenheit Nachhaltigkeit Ankunft und Entschleunigung Neuer Luxus

14. Konkurrenz-kampf und Leistungsdruck

15. Das Gefühl was zu verpassen

16. Sinnvakuum postmoderner Beliebigkeit

17. Enttäuschung durch Politik, Wirt-schaft

18. Substituierbar-keit materieller Produkte

19. Zugang zu Bildung

20. Neue Medien (web 2.0)

21.  Kritische KonsumentenErfüllung mentaler Bedürfnisse Spiritualität Wohlfühlen Ankunft und Entschleunigung Neuer Luxus Wissens-gesellschaft

23. Konkurrenz-kampf und Leistungsdruck

24. Das Gefühl was zu verpassen

25. Substituierbar-keit materieller Produkte

26. Zugang zu Bildung

27. Neue Medien (web 2.0)

28.  Kritische Konsumenten

29. Zahlreiche Skandale

30. IndividualismusAnkunft und Entschleunigung Bewusster Konsum Neuer Luxus Wissens-gesellschaft

32. Zugang zu Bildung

33. Neue Medien (web 2.0)

34.  Kritische Konsumenten

35. Aufgeklärtheit

36. Konsumenten haben Macht entdeckt

37. Partizipations-mittel (web 2.0)

38. Zahlreiche Skandale

39. IndividualismusBewusster Konsum Neuer Luxus Wissens-gesellschaft Partizipation

40. Genuss Bescheidenheit Community Individualität Nachhaltigkeit Konsumfreude Design/Technik Gesundheit LOHAS Versucheinerdefinition Lifestyle OfHealthAndSustainability Paul Ray & Ruth Anderson 2000

41. LOHAS AGENDA

43. 40 Mio. Menschen in USA

44. 63 Mio. Menschen (Paul Ray)

45. 2000 spricht Ray von einer 228Mrd. $ schweren Marktmacht

46. Gesundheitsmarkt: 118 Mrd. $

47. Öko-Tourismus: 24,2 Mrd. $

48. Lifestyle: 10,6 Mrd. $

49. 2007 schätzt man Anteil der LOHAS-Anhänger auf 5,6% (=3,87Mio.Menschen)

50. 40% männlich : 60% weiblich

51. Überdurchschnittlich hohes Einkommen

52. 44,8% verfügen über mehr als 2.500€ (netto)/Monat

53. Überdurchschnittliche Schulausbildung

54. Anzahl Akademiker doppelt so hoch wie in Gesamtbevölkerung

55. 2007 laut Schätzungen des NMI und PN:

56. 49 Mio. Menschen in EU

57. Weltweit Kaufkraft von geschätzt 500 Mrd. $

58. Europäer noch um ein Vielfaches potentialreicher für Ökomarkt als US-Amerikaner

61. Strenge Kritiker

62. Erfahrungsberichte vor Marketing

63. Unberechenbarkeit

64. Hybrider Konsumenten der neuen Mitte: luxusverfallen aber preisbewusst

65. Markenaffin aber wechselhaft

66. Schwierigkeit in der Segmentierung und Ansprache

67. keine Einteilung in traditionelle soziodemographische Milieus möglich

68. Schmalster Grad zwischen Glaubwürdigkeit / Vertrauen und Übertreibung / Taktik

69. LOHAS ist kein Verweigerer, wie ähnliche frühere Strömungen

70. LOHAS ist konsumorientiert, aber entscheidet sehr bewusst

72. LOHAS AUTOMOBIL

73. LOHAS AUTOMOBIL - EIN markt mit potenzial „In Deutschland haben private Autokäufer im vergangenen Jahr rund 1,7 Millionen der insgesamt 3,47 Millionen Autos gekauft. […] allein die 4,1 Prozent der Autofahrer, die laut Umfrage bestimmt ein Hybridfahrzeug kaufen wollen, würden 70.000 Fahrzeuge jährlich bedeuten und damit zumindest eine Ausgangsbasis schaffen. Dabei wäre übrigens noch kein einziges der jährlich gut 1,7 Millionen neuen Flottenfahrzeuge zum Beispiel im Leasinggeschäft mit eingerechnet.“ Karl-Thomas Neumann, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Continental-Division Automotive Systems und Mitglied des Vorstands der Continental AG

74. LOHAS AUTOMOBIL - grüne revolution Grüne Revolution? Quelle: Int. repräsentative Continental Studie (06/2008) Trend hin zu Elektroautos & Hybridwagen Gefördert durch Innenstadtmaut Tendenz steigend

76. „umwelt-freundlichstes Auto aller Klassen!“

77. Preis: ca. 25 - 30.000 €

80. Benzinverbrauch: 4 Liter

82. 0 auf 100 km/h in 3,9 Sekunden; bis zu 210 km/h

83. 3,5h Ladezeit

84. Reichweite: ca. 400 kmSilicon Valley

85. LOHAS FASHION

86. LOHAS FASHION - EIN kleinerganzGROß Gründung Januar 2007 durch Anton Jurina (25) & Martin Höfeler (28) Launch der neuen Street- Fashion: Marke Sieger des GründerWettbewerbs der Wirtschaftswoche 2007 Internetseite zugleich Shop, Information und Community Vision und Ziele: Faire Umsatzbeteiligung aller am Entstehungsprozess des Kleidungsstücks beteiligten Einbezug des Kunden in Entstehung des Labels Zukunft: Erweiterung der Kollektion Ausweitung der Vermarktung auf Street-Fashion Stores min. 15 Boutiquen Expansion ins Ausland (GB und F) min. 15 Boutiquen

88. Wachsende Bedeutung des sozialen Engagements von Unternehmen der Modebranche für den Verbraucher

89. Konsum und Luxus bleibt bisher treibendSuche nach einem Gleichgewicht zwischen Konsum und Verantwortung, Preisbewusstsein und Genuss

91. Unterstützung von Umwelt- & Hilfsprojekten

93. weniger Abfall

94. umweltfreundliche Materialien

96. Vermeidung umweltbelasteneder lösemittelhaltiger Klebstoffe

98. Nike Considered Event am 28.10.2008

99. Viral Marketingdesign + performance + sustainability = considered

103. Vertrauensverlust durch Lebensmittelskandale

104. Suche nach Sinn & Authentizität

106. größte Biosupermarkt-kette der Welt seit 1980

107. 270 Filialen in den USA & UK

109. Fair Trade Produkte

112. Win-win Verhältnisse mit Lieferanten

113. A npassung an Umgebung (Filiale)

115. was passiert mit dem Massenmarkt?

116. auch er ist bioaphin:

118. 50 % aller Bioeinkäufe betreffen Lebensmitteleinzelhandel, davon 38,5 % in Discountern

119. 70 % Wachstum im Lebensmitteleinzelhandel

120. 41 % möchte nicht mehr Geld für Bio ausgeben

121. Riesenpotential für Discounter

122. Konsummentalität der Menschen kann hier wirklich geändert werden, wenn Preis/ Leistungsverhältnis gewahrt wirdLidl Aldi Penny

123. LOHAS IN allenbranchen

124. LOHAS AGENDA

125. LOHAS GREENWASH – VALUES SELL Greenwash = Was ist das? Strategie, durch die man sich mittels selektiver Information ein Image ökologischer Verantwortung zu geben versucht Beispiele: Grüne Imagewerbung im Trend, jedoch nicht unbedingt Zeichen des Umdenkens CSR für viele Unternehmen „must“ SocialBuying – Kunde zahlt 1 € mehr für Produkt, Erlös für guten Zweck PR, Werbekampagnen und „Öko-Jargon“ sind beliebte Instrumente Förderung kleiner Umweltprojekte oder NPOs Nachhaltigkeitsberichte polieren das Image auf Zunehmend Werbung mit „Klimaschutz“ (Alibi)Kooperationen mit Umweltorganisationen

126. LOHAS GREENWASH – VALUES SELL Marken können Werte leben…. Starbucks:FairTrade? Eigenlabel "shadegrown„ – Prüfungsgesellschaft selbst gesponsort E.ON: wirbt für Gezeitenkraftwerk, um von Planung 17 neuer Kohle- und Gaskraftwerke abzulenken McDonald‘s: “Umweltschutz ist für uns selbst-verständlich.“ Lufthansa: keine tatsächliche Reduktion der CO2-Emissionen Klimaschuetzer.de: Lobbyforum Deutsches Atomforum … oder den Anschein geben.

127. LOHAS GREENWASH – spiel mit der weißenweste Gewissensberuhigung des Konsumenten / der Glaube, etwas Gutes zu tun: Markt mit hohem Potential, der jedoch Authentizität fordert. 70,5% der Konsumenten finde es gut, wenn sie mit dem Kauf eines Produktes gleichzeitig etwas Gutes für die Gesellschaft tun können.* Für ein gesellschaftlich verantwortungsvolles Produkt würden etwa 53 % der Konsumenten würden einen höheren Preis zahlen.* Bsp.: Projekt „atmosfair“ *Quelle: CSR-Studie ShamseyOloko (2008)

128. LOHAS AGENDA

130. 75 % aller Entscheider glaubt an Wandel & an Bedeutung der LOHAS für Wirtschaft

132. „bequemer“ Trend, der um sich greifen wird

133. der Einzelne hat die Macht, etwas zu verändern

137. Wirschaftswoche 42/08

138. Lobby Control – Greenwash-Studie 11/07

139. CSR-Studie, ShamseyOloko (2008)

140. Lohas-Studie Ernst & Young

141. Die Welt

142. Werben & Verkaufen

143. ACNielsen „Nielsen Trend Navigator“

144. natur.ch

145. zunftwissen.org

146. blog.neinfachachhaltig.de

147. Nike responsibility

148. culturalcreatives.org

149. wholefoodsmarket.com

150. bild.de

151. transfair.org

152. destatis.de

153. zeit.de

154. süddeutsche.de

155. spiegel.de

156. focus.de

157. paulofreirezentrum.at

158. atmosfair.de

159. lohas.de

160. Klimawandel-global.de

161. toyota.de

162. teslamotors.com