SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
Agile é o Novo Waterfall? Grupo de Usuários de Metodologias Ágeis do RS 16 dez 2008 Francisco Trindade ThoughtWorks UK
Agile é Mainstream? Agile Adoption Survey 2007 - AmbySoft
Agile é Mainstream?
Isso é bom??
Por um lado sim… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Por outro lado… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Por outro lado…
E o resultado é… ,[object Object],“ So, unfortunately, a lot of self-described Agile projects are going to fail.  They're failing right now. And eventually Agile will take the blame, and it will pass, as all fads eventually do.”
E o resultado é… ,[object Object],What’s wrong with Agile? … All methodologies imply a prescribed approach, a single-minded, fixed set of processes that removes flexibility and rationality.   … But in software, they’re fundamentally designed for mediocre developers who can’t think for themselves.  They’re designed by consultants who won’t be around for long. 
E o resultado é… ,[object Object],[object Object]
A culpa é do Scrum então?
A culpa é do Scrum então? Acho que não…
Acho que não…
Acho que não… The Dreyfus Model of Skills Acquisition
Acho que não… ,[object Object],The problem comes when we see things fall over, and try to prevent them by adhering rigidly to our steps, no matter what. They’re there for novices.  They’re just a good starting point. As soon as we depart from those steps we’re in uncharted territory, and should expect to find things out.
O que é importante então? ,[object Object],Métodos Ágeis <> não documentar Métodos Ágeis <> não especificar Métodos Ágeis requerem experiencia *
Perguntas? Obrigado! franktrindade.com

Contenu connexe

Tendances

Curso Scrum e Métodos Ágeis 05
Curso Scrum e Métodos Ágeis 05Curso Scrum e Métodos Ágeis 05
Curso Scrum e Métodos Ágeis 05Luiz Duarte
 
Framework para reter talentos na tecnologia, por Raquel Liedke
Framework para reter talentos na tecnologia, por Raquel LiedkeFramework para reter talentos na tecnologia, por Raquel Liedke
Framework para reter talentos na tecnologia, por Raquel LiedkeThoughtworks
 
Porque Métodos Ágeis não é pra você!
Porque Métodos Ágeis não é pra você!Porque Métodos Ágeis não é pra você!
Porque Métodos Ágeis não é pra você!Suelen Carvalho
 
Curso Scrum e Métodos Ágeis 03
Curso Scrum e Métodos Ágeis 03Curso Scrum e Métodos Ágeis 03
Curso Scrum e Métodos Ágeis 03Luiz Duarte
 
Lightining talk sobre SCRUM, O que é? O que motiva? Como fazer? Como não fazer?
Lightining talk sobre SCRUM, O que é? O que motiva? Como fazer? Como não fazer?Lightining talk sobre SCRUM, O que é? O que motiva? Como fazer? Como não fazer?
Lightining talk sobre SCRUM, O que é? O que motiva? Como fazer? Como não fazer?Fabio Godoy
 
Agilidade E Qualidade De Projetos
Agilidade E Qualidade De ProjetosAgilidade E Qualidade De Projetos
Agilidade E Qualidade De Projetosdanilo santos
 
TDC2018SP | Trilha Agile - Voadora na Pleura Central da Peridural ? Como nao ...
TDC2018SP | Trilha Agile - Voadora na Pleura Central da Peridural ? Como nao ...TDC2018SP | Trilha Agile - Voadora na Pleura Central da Peridural ? Como nao ...
TDC2018SP | Trilha Agile - Voadora na Pleura Central da Peridural ? Como nao ...tdc-globalcode
 
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017Victor Hugo Germano
 
Metodologias ágeis e os desafios de implantá-las em um ambiente coorporativo ...
Metodologias ágeis e os desafios de implantá-las em um ambiente coorporativo ...Metodologias ágeis e os desafios de implantá-las em um ambiente coorporativo ...
Metodologias ágeis e os desafios de implantá-las em um ambiente coorporativo ...anasilveiralucas
 
FDP, DEEP, INVEST e SMART: entendendo a sopa de letrinhas que todo PO deve co...
FDP, DEEP, INVEST e SMART: entendendo a sopa de letrinhas que todo PO deve co...FDP, DEEP, INVEST e SMART: entendendo a sopa de letrinhas que todo PO deve co...
FDP, DEEP, INVEST e SMART: entendendo a sopa de letrinhas que todo PO deve co...Luiz Duarte
 
Gestão do Tempo e Produtividade
Gestão do Tempo e ProdutividadeGestão do Tempo e Produtividade
Gestão do Tempo e ProdutividadeJoelson Matoso
 
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...EMS Indústria Farmacêutica
 
Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017
Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017
Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017Victor Hugo Germano
 
Gestão da Tecnologia da Informação (03/04/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (03/04/2013)Gestão da Tecnologia da Informação (03/04/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (03/04/2013)Alessandro Almeida
 
Scrum Na Globo.Com - Estudo de caso
Scrum Na Globo.Com - Estudo de casoScrum Na Globo.Com - Estudo de caso
Scrum Na Globo.Com - Estudo de casoDanilo Bardusco
 
Web Seminário: O que todo Gerente precisa saber sobre AET
Web Seminário: O que todo Gerente precisa saber sobre AET Web Seminário: O que todo Gerente precisa saber sobre AET
Web Seminário: O que todo Gerente precisa saber sobre AET EMS Indústria Farmacêutica
 

Tendances (20)

Curso Scrum e Métodos Ágeis 05
Curso Scrum e Métodos Ágeis 05Curso Scrum e Métodos Ágeis 05
Curso Scrum e Métodos Ágeis 05
 
Framework para reter talentos na tecnologia, por Raquel Liedke
Framework para reter talentos na tecnologia, por Raquel LiedkeFramework para reter talentos na tecnologia, por Raquel Liedke
Framework para reter talentos na tecnologia, por Raquel Liedke
 
Porque Métodos Ágeis não é pra você!
Porque Métodos Ágeis não é pra você!Porque Métodos Ágeis não é pra você!
Porque Métodos Ágeis não é pra você!
 
Curso Scrum e Métodos Ágeis 03
Curso Scrum e Métodos Ágeis 03Curso Scrum e Métodos Ágeis 03
Curso Scrum e Métodos Ágeis 03
 
SCRUM
SCRUMSCRUM
SCRUM
 
Lightining talk sobre SCRUM, O que é? O que motiva? Como fazer? Como não fazer?
Lightining talk sobre SCRUM, O que é? O que motiva? Como fazer? Como não fazer?Lightining talk sobre SCRUM, O que é? O que motiva? Como fazer? Como não fazer?
Lightining talk sobre SCRUM, O que é? O que motiva? Como fazer? Como não fazer?
 
Agilidade E Qualidade De Projetos
Agilidade E Qualidade De ProjetosAgilidade E Qualidade De Projetos
Agilidade E Qualidade De Projetos
 
Métodos ágeis
Métodos ágeisMétodos ágeis
Métodos ágeis
 
TDC2018SP | Trilha Agile - Voadora na Pleura Central da Peridural ? Como nao ...
TDC2018SP | Trilha Agile - Voadora na Pleura Central da Peridural ? Como nao ...TDC2018SP | Trilha Agile - Voadora na Pleura Central da Peridural ? Como nao ...
TDC2018SP | Trilha Agile - Voadora na Pleura Central da Peridural ? Como nao ...
 
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017
O que não te contaram sobre entregar projetos Ágeis - TDC2017
 
Metodologias ágeis e os desafios de implantá-las em um ambiente coorporativo ...
Metodologias ágeis e os desafios de implantá-las em um ambiente coorporativo ...Metodologias ágeis e os desafios de implantá-las em um ambiente coorporativo ...
Metodologias ágeis e os desafios de implantá-las em um ambiente coorporativo ...
 
Debito técnicos
Debito técnicosDebito técnicos
Debito técnicos
 
FDP, DEEP, INVEST e SMART: entendendo a sopa de letrinhas que todo PO deve co...
FDP, DEEP, INVEST e SMART: entendendo a sopa de letrinhas que todo PO deve co...FDP, DEEP, INVEST e SMART: entendendo a sopa de letrinhas que todo PO deve co...
FDP, DEEP, INVEST e SMART: entendendo a sopa de letrinhas que todo PO deve co...
 
Gestão do Tempo e Produtividade
Gestão do Tempo e ProdutividadeGestão do Tempo e Produtividade
Gestão do Tempo e Produtividade
 
Desmistificando o scrum
Desmistificando o scrumDesmistificando o scrum
Desmistificando o scrum
 
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...
Como eliminar os 7 erros mais comuns praticados na gestão de ergonomia das e...
 
Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017
Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017
Expectativa ágil - Caipira Ágil 2017
 
Gestão da Tecnologia da Informação (03/04/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (03/04/2013)Gestão da Tecnologia da Informação (03/04/2013)
Gestão da Tecnologia da Informação (03/04/2013)
 
Scrum Na Globo.Com - Estudo de caso
Scrum Na Globo.Com - Estudo de casoScrum Na Globo.Com - Estudo de caso
Scrum Na Globo.Com - Estudo de caso
 
Web Seminário: O que todo Gerente precisa saber sobre AET
Web Seminário: O que todo Gerente precisa saber sobre AET Web Seminário: O que todo Gerente precisa saber sobre AET
Web Seminário: O que todo Gerente precisa saber sobre AET
 

En vedette

Subject to Change
Subject to ChangeSubject to Change
Subject to Changefrankmt
 
Rush: Repeated Recommendations on Mobile Devices - IUI'10
Rush: Repeated Recommendations on Mobile Devices - IUI'10Rush: Repeated Recommendations on Mobile Devices - IUI'10
Rush: Repeated Recommendations on Mobile Devices - IUI'10Dominikus Baur
 
Presentacio p3
Presentacio p3Presentacio p3
Presentacio p3ruizamado
 
Basico en videocamara presentación
Basico en videocamara presentaciónBasico en videocamara presentación
Basico en videocamara presentacióndvcpros
 
Songkran 2012
Songkran  2012Songkran  2012
Songkran 2012kinbaygal
 
Juan & Diana_ Our Wedding
Juan & Diana_ Our WeddingJuan & Diana_ Our Wedding
Juan & Diana_ Our WeddingWilson Betancur
 
Marifil Mines Toruel Project Fact Sheet
Marifil Mines Toruel Project Fact SheetMarifil Mines Toruel Project Fact Sheet
Marifil Mines Toruel Project Fact SheetViral Network Inc
 
Porque migra la ballena gris 4 a alan y samuel
Porque  migra la  ballena gris 4 a alan y samuelPorque  migra la  ballena gris 4 a alan y samuel
Porque migra la ballena gris 4 a alan y samuelcompuprim
 
Jeopardy STAAR Wars 2003
Jeopardy STAAR Wars 2003Jeopardy STAAR Wars 2003
Jeopardy STAAR Wars 2003Tamika Bartley
 
Is Agile The New Waterfall
Is Agile The New WaterfallIs Agile The New Waterfall
Is Agile The New Waterfallfrankmt
 
Guía para la elaboración de estrategias nacionales de gestión de residuos / A...
Guía para la elaboración de estrategias nacionales de gestión de residuos / A...Guía para la elaboración de estrategias nacionales de gestión de residuos / A...
Guía para la elaboración de estrategias nacionales de gestión de residuos / A...Daniel Delgado
 

En vedette (20)

Factory in python
Factory in pythonFactory in python
Factory in python
 
Commas
CommasCommas
Commas
 
Subject to Change
Subject to ChangeSubject to Change
Subject to Change
 
Scrum
ScrumScrum
Scrum
 
Rush: Repeated Recommendations on Mobile Devices - IUI'10
Rush: Repeated Recommendations on Mobile Devices - IUI'10Rush: Repeated Recommendations on Mobile Devices - IUI'10
Rush: Repeated Recommendations on Mobile Devices - IUI'10
 
Presentacio p3
Presentacio p3Presentacio p3
Presentacio p3
 
Basico en videocamara presentación
Basico en videocamara presentaciónBasico en videocamara presentación
Basico en videocamara presentación
 
Songkran 2012
Songkran  2012Songkran  2012
Songkran 2012
 
Rooshikumar
RooshikumarRooshikumar
Rooshikumar
 
1 no
1 no1 no
1 no
 
Quiero tener
Quiero tenerQuiero tener
Quiero tener
 
Juan & Diana_ Our Wedding
Juan & Diana_ Our WeddingJuan & Diana_ Our Wedding
Juan & Diana_ Our Wedding
 
Believe your self
Believe your selfBelieve your self
Believe your self
 
Marifil Mines Toruel Project Fact Sheet
Marifil Mines Toruel Project Fact SheetMarifil Mines Toruel Project Fact Sheet
Marifil Mines Toruel Project Fact Sheet
 
Vsu car
Vsu carVsu car
Vsu car
 
Porque migra la ballena gris 4 a alan y samuel
Porque  migra la  ballena gris 4 a alan y samuelPorque  migra la  ballena gris 4 a alan y samuel
Porque migra la ballena gris 4 a alan y samuel
 
Aulas virtuales
Aulas virtualesAulas virtuales
Aulas virtuales
 
Jeopardy STAAR Wars 2003
Jeopardy STAAR Wars 2003Jeopardy STAAR Wars 2003
Jeopardy STAAR Wars 2003
 
Is Agile The New Waterfall
Is Agile The New WaterfallIs Agile The New Waterfall
Is Agile The New Waterfall
 
Guía para la elaboración de estrategias nacionales de gestión de residuos / A...
Guía para la elaboración de estrategias nacionales de gestión de residuos / A...Guía para la elaboración de estrategias nacionales de gestión de residuos / A...
Guía para la elaboración de estrategias nacionales de gestión de residuos / A...
 

Similaire à Agile é O Novo Waterfall

Curso "Scrum na Real" - Parte 1
Curso "Scrum na Real" - Parte 1Curso "Scrum na Real" - Parte 1
Curso "Scrum na Real" - Parte 1leobower
 
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de Projetos
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de ProjetosUma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de Projetos
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de ProjetosGiovani Elísio Silva
 
Tdc2014 scrum remoto rola ou nao rola
Tdc2014  scrum remoto rola ou  nao rolaTdc2014  scrum remoto rola ou  nao rola
Tdc2014 scrum remoto rola ou nao rolaCamilo Lopes
 
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia Grande
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia GrandeScrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia Grande
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia GrandeGabriel Rubens
 
Agile talk agilidade_na_atualidade
Agile talk agilidade_na_atualidadeAgile talk agilidade_na_atualidade
Agile talk agilidade_na_atualidadephprime
 
[AgileTalk BH]Agilidade na Atualidade
[AgileTalk BH]Agilidade na Atualidade[AgileTalk BH]Agilidade na Atualidade
[AgileTalk BH]Agilidade na AtualidadeRoberto Brasileiro
 
[AgileTalk] Do Caos ao Resultado
[AgileTalk] Do Caos ao Resultado[AgileTalk] Do Caos ao Resultado
[AgileTalk] Do Caos ao ResultadoRoberto Brasileiro
 
Engenharia de Software I - Aula 5
Engenharia de Software I - Aula 5Engenharia de Software I - Aula 5
Engenharia de Software I - Aula 5Alessandro Almeida
 
Agilizando processos com Scrum
Agilizando processos com ScrumAgilizando processos com Scrum
Agilizando processos com ScrumBonoBee
 
Desenvolvimento Ágil de Software
Desenvolvimento Ágil de SoftwareDesenvolvimento Ágil de Software
Desenvolvimento Ágil de SoftwareFrancke Peixoto
 
TDC2017 | São Paulo - Trilha Agile II Coaching I How we figured out we had a ...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Agile II Coaching I How we figured out we had a ...TDC2017 | São Paulo - Trilha Agile II Coaching I How we figured out we had a ...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Agile II Coaching I How we figured out we had a ...tdc-globalcode
 
Workshop Scrum - 8 horas
Workshop Scrum - 8 horasWorkshop Scrum - 8 horas
Workshop Scrum - 8 horasWise Systems
 
Guia do mochileiro Agil em Escala
Guia do mochileiro Agil em EscalaGuia do mochileiro Agil em Escala
Guia do mochileiro Agil em EscalaGercel Silva
 
Do Agil ao agil, como evoluimos processos na plataformatec
Do Agil ao agil, como evoluimos processos na plataformatecDo Agil ao agil, como evoluimos processos na plataformatec
Do Agil ao agil, como evoluimos processos na plataformatecBreno Campos
 

Similaire à Agile é O Novo Waterfall (20)

Curso "Scrum na Real" - Parte 1
Curso "Scrum na Real" - Parte 1Curso "Scrum na Real" - Parte 1
Curso "Scrum na Real" - Parte 1
 
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de Projetos
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de ProjetosUma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de Projetos
Uma abordagem às Metodologias Ágeis em Gerência de Projetos
 
Não São Apenas Sapatos
Não São Apenas SapatosNão São Apenas Sapatos
Não São Apenas Sapatos
 
Extreme programming explicada
Extreme programming explicadaExtreme programming explicada
Extreme programming explicada
 
Extreme Programming Explicada
Extreme Programming ExplicadaExtreme Programming Explicada
Extreme Programming Explicada
 
O que é a Agilidade?
O que é a Agilidade?O que é a Agilidade?
O que é a Agilidade?
 
Tdc2014 scrum remoto rola ou nao rola
Tdc2014  scrum remoto rola ou  nao rolaTdc2014  scrum remoto rola ou  nao rola
Tdc2014 scrum remoto rola ou nao rola
 
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia Grande
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia GrandeScrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia Grande
Scrum - Primeiros Passos - Curso de Férias Fatec Praia Grande
 
Pensar lean e ser Agil
Pensar lean e ser AgilPensar lean e ser Agil
Pensar lean e ser Agil
 
Agile talk agilidade_na_atualidade
Agile talk agilidade_na_atualidadeAgile talk agilidade_na_atualidade
Agile talk agilidade_na_atualidade
 
[AgileTalk BH]Agilidade na Atualidade
[AgileTalk BH]Agilidade na Atualidade[AgileTalk BH]Agilidade na Atualidade
[AgileTalk BH]Agilidade na Atualidade
 
[AgileTalk] Do Caos ao Resultado
[AgileTalk] Do Caos ao Resultado[AgileTalk] Do Caos ao Resultado
[AgileTalk] Do Caos ao Resultado
 
Engenharia de Software I - Aula 5
Engenharia de Software I - Aula 5Engenharia de Software I - Aula 5
Engenharia de Software I - Aula 5
 
Agilizando processos com Scrum
Agilizando processos com ScrumAgilizando processos com Scrum
Agilizando processos com Scrum
 
Desenvolvimento Ágil de Software
Desenvolvimento Ágil de SoftwareDesenvolvimento Ágil de Software
Desenvolvimento Ágil de Software
 
TDC2017 | São Paulo - Trilha Agile II Coaching I How we figured out we had a ...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Agile II Coaching I How we figured out we had a ...TDC2017 | São Paulo - Trilha Agile II Coaching I How we figured out we had a ...
TDC2017 | São Paulo - Trilha Agile II Coaching I How we figured out we had a ...
 
Workshop Scrum - 8 horas
Workshop Scrum - 8 horasWorkshop Scrum - 8 horas
Workshop Scrum - 8 horas
 
Teste de software gestao e kaizen
Teste de software gestao e kaizenTeste de software gestao e kaizen
Teste de software gestao e kaizen
 
Guia do mochileiro Agil em Escala
Guia do mochileiro Agil em EscalaGuia do mochileiro Agil em Escala
Guia do mochileiro Agil em Escala
 
Do Agil ao agil, como evoluimos processos na plataformatec
Do Agil ao agil, como evoluimos processos na plataformatecDo Agil ao agil, como evoluimos processos na plataformatec
Do Agil ao agil, como evoluimos processos na plataformatec
 

Plus de frankmt

Democratic Product Management - YOW CTO Summit 2016
Democratic Product Management - YOW CTO Summit 2016Democratic Product Management - YOW CTO Summit 2016
Democratic Product Management - YOW CTO Summit 2016frankmt
 
Take itoffshore scrumaus
Take itoffshore scrumausTake itoffshore scrumaus
Take itoffshore scrumausfrankmt
 
Subject to Change
Subject to ChangeSubject to Change
Subject to Changefrankmt
 
Subject to Change
Subject to ChangeSubject to Change
Subject to Changefrankmt
 
Take it Offshore
Take it OffshoreTake it Offshore
Take it Offshorefrankmt
 
Lego Lean Game (Agile Australia 2011)
Lego Lean Game (Agile Australia 2011)Lego Lean Game (Agile Australia 2011)
Lego Lean Game (Agile Australia 2011)frankmt
 
Kaizen Lego Game
Kaizen Lego GameKaizen Lego Game
Kaizen Lego Gamefrankmt
 
RapidFTR
RapidFTRRapidFTR
RapidFTRfrankmt
 
Coaching guerrilha
Coaching guerrilhaCoaching guerrilha
Coaching guerrilhafrankmt
 
The Lego Lean Game (XP 2009 version)
The Lego Lean Game (XP 2009 version)The Lego Lean Game (XP 2009 version)
The Lego Lean Game (XP 2009 version)frankmt
 
Geek Night Manchester
Geek Night ManchesterGeek Night Manchester
Geek Night Manchesterfrankmt
 
The Lego Lean Game
The Lego Lean GameThe Lego Lean Game
The Lego Lean Gamefrankmt
 
ThoughtWorks Games Geek NIght
ThoughtWorks Games Geek NIghtThoughtWorks Games Geek NIght
ThoughtWorks Games Geek NIghtfrankmt
 
Agiliidade Tartaruga
Agiliidade TartarugaAgiliidade Tartaruga
Agiliidade Tartarugafrankmt
 

Plus de frankmt (14)

Democratic Product Management - YOW CTO Summit 2016
Democratic Product Management - YOW CTO Summit 2016Democratic Product Management - YOW CTO Summit 2016
Democratic Product Management - YOW CTO Summit 2016
 
Take itoffshore scrumaus
Take itoffshore scrumausTake itoffshore scrumaus
Take itoffshore scrumaus
 
Subject to Change
Subject to ChangeSubject to Change
Subject to Change
 
Subject to Change
Subject to ChangeSubject to Change
Subject to Change
 
Take it Offshore
Take it OffshoreTake it Offshore
Take it Offshore
 
Lego Lean Game (Agile Australia 2011)
Lego Lean Game (Agile Australia 2011)Lego Lean Game (Agile Australia 2011)
Lego Lean Game (Agile Australia 2011)
 
Kaizen Lego Game
Kaizen Lego GameKaizen Lego Game
Kaizen Lego Game
 
RapidFTR
RapidFTRRapidFTR
RapidFTR
 
Coaching guerrilha
Coaching guerrilhaCoaching guerrilha
Coaching guerrilha
 
The Lego Lean Game (XP 2009 version)
The Lego Lean Game (XP 2009 version)The Lego Lean Game (XP 2009 version)
The Lego Lean Game (XP 2009 version)
 
Geek Night Manchester
Geek Night ManchesterGeek Night Manchester
Geek Night Manchester
 
The Lego Lean Game
The Lego Lean GameThe Lego Lean Game
The Lego Lean Game
 
ThoughtWorks Games Geek NIght
ThoughtWorks Games Geek NIghtThoughtWorks Games Geek NIght
ThoughtWorks Games Geek NIght
 
Agiliidade Tartaruga
Agiliidade TartarugaAgiliidade Tartaruga
Agiliidade Tartaruga
 

Dernier

ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx2m Assessoria
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx2m Assessoria
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploDanilo Pinotti
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsDanilo Pinotti
 
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfAssessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfNatalia Granato
 

Dernier (6)

ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docxATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
 
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docxATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
 
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemploPadrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
 
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object CalisthenicsBoas práticas de programação com Object Calisthenics
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
 
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdfAssessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
 

Agile é O Novo Waterfall

Notes de l'éditeur

  1. Daniel, sugestao ThoughtWorks Assunto sempre aparece Pode ficar para as perguntas