1. LAB
Lokale
Matchmaking
12
december
2011
Resultaten
Door:
Frank
Verschoor,
frank.verschoor@gmail.com
www.leidscherijnwerkt.nl
2. 24
deelnemers
Ate
Hes,
Leidsche
Rijn
Werkt;
Christel
Davidzon,
Verandermanagement;
Eric
Greup
NotarisprakPjk
Jansen&partner;
Erik
Rovers,
DDCGroup
BV;
Erwin
van
der
Heijden,
Mscw;
Ester
Goddijn,
Bodytext;
Faranak
Nourbakhsh,
Van
Rooijen
Nourbakhsh
Architecten;
Frank
Verschoor
Leidsche
Rijn
Werkt;
Gerrit
Vermeulen,
Che*
Ontwerpstudio;
Han
Oei,
Oei
voor
Groei;
Jeroen
Boers,
Pensioen
Advies
Utrecht;
Johannes
Krens,
IntroVaPon;
John
van
Trijp
Libertas
in
Vivo
v.o.f.;
Louise
Hessel,
hessel
Atelier;
Marieke
Coumans,
MC
Coaching
en
Training;
Marij
Vulto,
Marij
Vulto
Onderzoek
&
Advies;
Marjolein
de
Jong,
Young
InspiraPon;
Pauline
Laumans,
Libertas
in
Vivo
v.o.f.;
Rene
Mensink,
rene
mensink
interieurarchitect;
Rianne
Kruizenga,
HRMobiel;
Richard
van
Dijk,
Staten
AssuranPen
B.V.;
Rick
Wacanno,
ZIEN
Bewaking;
Robert
Huiberts,
RT-‐Managementgroep;
Ruth
Sival,
ORG
Accountant
&
BelasPngadviseur;
Shirin
van
Rooijen,
Anar
CreaPons;
Siegrid
Jansen,
NotarisprakPjk
Jansen&partner.
4. AmbiPe
Zou
het
niet
mooi
zijn
als
lokale
bedrijven
elkaar
en
de
(zelfstandig)
professionals
van
Leidsche
Rijn
eenvoudig
kunnen
benaderen
en
gebruiken
als
primaire
pool
voor
inspiraPe
en
het
uitvoeren
van
‘externe’
opdrachten?
Want
lokaal
=
• Duurzaam
(mobiliteit)
• Betrokken
(sociale
binding)
• Persoonlijk
(direct
en
dichtbij)
• Flexibel
(makkelijk
schakelen)
• Reuring
in
de
wijk
(ook
overdag)
• Aanstekelijk
(lokale
verhalen)
5. Wat
valt
op!
• Verschillende
verwachPngen
• Verschillende
invalshoeken
• Kleine
en
middelgrote
bedrijven
ontbreken
• Leerzaam
6. Wat
zou
je
in
zakelijk
opzicht
willen
in
Leidsche
Rijn?
Highlights:
• Onderling
kennis
delen
en
genereren;
• Onderling
business
genereren;
• PotenPele
opdrachtgevers
in
beeld
hebben;
• Dat
opdrachtgevers
weten
wat
er
te
halen
is
in
Leidsche
Rijn;
• Lokaal
netwerk
uitbreiden;
• Weten
wie
wat
doet,
elkaar
kennen
en
kunnen
vinden;
• Samenwerken
met
collega’s
en
aanvullende
dienstverleners;
• Als
netwerk
naar
buiten
treden
(meerwaarde
in
diversiteit);
• Meer
ondernemers
als
clientèle;
• Meer
en
slim
gebruik
van
lokale
media
(bereiken
van
mensen);
• RelaPe
opbouwen
met
de
kleine
en
middelgrote
bedrijven.
7. Vervolg:
twee
hoofdaandachtspunten
De
hiervoor
genoemde
highlights
leiden
tot
twee
hoofdaandachtspunten
(conclusie
FV)
die
voor
alle
deelnemers
gelden
en
die
elkaar
versterken.
Deze
aandachtspunten
zijn
het
vertrekpunt
het
vervolg.
1. Een
groter
en
sterker
lokaal
netwerk
– van
professionals
én
kleine
en
middelgrote
bedrijven
– die
elkaar
kennen
en
kunnen
vinden
2. Meer
lokaal
ondernemen
en
zaken
doen
– door
profilering
van
het
netwerk
– onderlinge
samenwerking
en
– het
faciliteren
van
vraag
en
aanbod
8. Vervolg:
faciliteiten
Door
gebrek
aan
Pjd
hebben
we
minder
aandacht
kunnen
besteden
aan
oplossingen
die
de
genoemde
hoofdaandachts-‐punten
kunnen
faciliteren.
Dit
behoej
verdere
uitwerking.
FV:
‘Het
uitgangspunt
van
Leidsche
Rijn
Werkt
is
om
zoveel
mogelijk
gebruik
te
maken
van
iniPaPeven,
voorzieningen,
netwerken.
En
hier
-‐
op
wat
voor
manier
dan
ook
-‐
verbindingen
tussen
maken.
Leidsche
Rijn
Werkt
zoekt
naar
de
ontbrekende
schakels.
Zoals
bijvoorbeeld
de
betrokkenheid
van
de
kleine
en
(middel)grote
bedrijven
in
en
om
Leidsche
Rijn.
Wat
voor
matchmaking
een
hele
relevante
groep
is.
Ander
aandachtspunt
is
het
elkaar
kennen
en
kunnen
vinden.
Dit
bereik
je
m.i.
vooral
door
samen
dingen
te
doen
en
deel
te
nemen
aan
‘te
gekke’
acPviteiten
die
iets
toevoegen.
Dus
niet
netwerken
om
het
netwerken.
Elkaar
goed
kunnen
vinden
is
ook
zo’n
ontbrekende
schakel.
Dit
wordt
een
'requirement'
van
de
volgende
LAB
avond
met
het
thema
'Leidsche
Rijn
op
de
kaart’
hmp://www.leidscherijnwerkt.nl/leidsche-‐rijn-‐op-‐de-‐
kaart/.’
9. Vervolg:
faciliteiten
De
volgende
suggesPes
zijn
gedaan:
• Duurzame
ontmoePngsplaatsen;
– zpot
De
Meern
<FV:
de
community
wordt
gesPmuleerd
zelf
ook
vorm
geven
aan
de
invulling
van
zpot
De
Meern.>
• Website
met
wie-‐doet-‐wat
profielen
– <FV:
LinkedIn
en
de
LinkedIn
groep
Leidsche
Rijn
Werkt
voorziet
al
in
deze
behoeje.
Hoe
kun
je
dit
meer
en
beter
inzemen?>
• Ook
offline
acPviteiten
organiseren
– Zie
vorige
pagina
• Markplaats
voor
vraag
en
aanbod
(gebruik
social
media)
– Bijvoorbeeld
sPmuleren
dat
alle
vraag
via
een
LinkedIn
groep,
twimeraccount
en/of
ander
medium
Leidsche
Rijn
ingeschoten
wordt.
Zodat
het
netwerk
kan
reageren,
verbinden.
10. Vervolg:
andere
uitdagingen
• Via
social
media
als
LinkedIn
bereik
je
maar
een
beperkt
deel
van
de
ondernemers
in
Leidsche
Rijn.
Hoe
richt
je
het
netwerk
in
en
hoe
bereik
je
de
juiste
mensen?
• Zeker
de
kleine
en
middelgrote
bedrijven
van
bijvoorbeeld
de
omliggende
bedrijventerreinen
zijn
ondervertegenwoordigd
in
de
verschillende
netwerken
en
netwerkacPviteiten.
Zowel
fysiek
als
online.
Hoe
maken
we
ook
met
hen
de
connecPe?
11. En
nu?
• Resultaten
delen
met
community
voor
feedback
• Wie
wil
meewerken
aan
het
vervolg?
– Idee
is
om
een
werkgroep
te
vormen
die
dit
en
dat
gaat
concrePseren
en
uitwerken
met
als
feedbackgroep
de
LAB
deelnemers
en
de
Leidsche
Rijn
Werkt
community.
• Meld
je
aan
bij
Frank
Verschoor
via
frank.verschoor@gmail.com.