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PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
CONTENIDO
   Introducción
   Definición del MP
   Ventajas del MP
   Técnicas del MP
   Desventajas del MP
   Un programa MP
   Efectividad de un programa MP
   Pasos para implementar un programa MP
   Indicadores de un programa MP
   Ejemplo de un programa MP
   Conclusiones
MANTENIMIENTO PREDICTIVO
Está basado en la determinación del estado de la máquina
en operación. El concepto se basa en que las máquinas
darán un tipo de aviso antes de que fallen y este
mantenimiento trata de percibir los síntomas para después
tomar acciones. características: el ordenador o dispositivo
presenta síntomas de falla los cuales deben ser analizados
por el usuario.
Se trata de realizar ensayos no destructivos, como pueden
ser análisis de aceite, análisis de desgaste de partículas,
medida de vibraciones, medición de temperaturas,
termografías, etc.
El mantenimiento predictivo permite que se tomen
decisiones antes de que ocurra el fallo: cambiar o reparar la
máquina en una parada cercana, detectar cambios
anormales en las condiciones del equipo y subsanarlos,
etc.
VENTAJAS DEL MP

 Reduce   los tiempos de
  parada.
 Permite seguir la
  evolución de un
  defecto en el tiempo.
VENTAJAS DEL MP

 Optimiza la gestión
  del personal de
  mantenimiento.
 Permite confeccionar
  un archivo histórico
  del comportamiento
  mecánico del equipo.
VENTAJAS DEL MP

 Conocer con exactitud el
  tiempo límite de
  actuación que no
  implique el desarrollo de
  un fallo imprevisto.
 Toma de decisiones
  sobre la parada de una
  línea de máquinas en
  momentos críticos.
VENTAJAS DEL MP
 Confección de formas
  internas de
  funcionamiento o
  compra de nuevos
  equipos.
 Permitir el
  conocimiento del
  historial de
  actuaciones, para ser
  utilizada por el
  mantenimiento
  correctivo.
VENTAJAS DEL MP

 Facilitael análisis de
  las averías.
 Permite el análisis
  estadístico del
  sistema.
TÉCNICAS DEL MP
   El requisito para que
    se pueda aplicar una
    técnica predictiva es
    que la falla incipiente
    genere señales o
    síntomas de su
    existencia, tales
    como; alta
    temperatura, ruido,
    ultrasonido,
    vibración, partículas
    de desgaste, alto
    amperaje, etc.
TÉCNICAS DEL MP
   Establecer una
    perspectiva
    histórica de la
    relación entre la
    variable
    seleccionada y la
    vida del
    componente.
   Tomar de lecturas
    (por ejemplo la
    vibración de un
    cojinete) en
    intervalos
    periódicos hasta
    que el componente
TÉCNICAS DEL MP
   Los fabricantes de
    instrumentos y
    software para el
    mantenimiento
    predictivo pueden
    recomendar rangos y
    valores para
    reemplazar los
    componentes de la
    mayoría de los
    equipos, esto hace
    que el análisis
    histórico sea
    innecesario en la
    mayoría de las
DESVENTAJA DEL MP
Es aplicable a
aproximadamente
el 11% del total de
modos de falla que
se presentan en la
maquinaría de la
industria actual y
que tienen una
edad de
envejecimiento
predecible.
UN PROGRAMA MP

Es procedimiento
documentado que
señala cada una de
las actividades que
deben llevarse a
cabo para tomar la
decisión de realizar
la intervención a un
equipo determinado.
UN PROGRAMA MP
1. Definición de las
  variables a
  monitorear
2. Registro de los
  parámetros
3. Análisis del
  comportamiento
  de las variables
4. Planificación de
  la parada
EFECTIVIDAD DEL MP
Incrementar la
confiabilidad y el
desempeño
operacional de la
maquinaria
mientras que al
mismo tiempo se
reducen costos de
producción
incluyéndose los
costos de
mantenimiento.
EFECTIVIDAD DEL MP
1. Conocer los diferentes
   modos de falla y los
   efectos negativos que
   estos causan sobre la
   maquinaria.
2. Conocer las ventajas y
   limitaciones de las
   diferentes técnicas de
   mantenimiento
   predictivo para así
   seleccionar la técnica
   más aplicable y
   justificable
   económicamente.
EFECTIVIDAD DEL MP
3. Contar con un equipo
   de técnicos altamente
   competentes en las
   técnicas de
   mantenimiento
   predictivo.
4. Cambiar la cultura de
   mantenimiento
   reactivo a cultura de
   mantenimiento
   proactivo.
PASOS DEL MP
1. Definir los
   objetivos con
   impacto financiero
   que se pretenden
   lograr con el
   mantenimiento
   predictivo.
2. Seleccionar el
   equipo crítico.
PASOS DEL MP

3. Efectuar análisis
   de fallas y
   efectos.
4. Determinar los
   parámetros
   factibles a
   monitorear.
PASOS DEL MP
5. Seleccionar la
   técnica y el
   método de
   mantenimiento
   predictivo.
6. Definir quién
   tendrá la
   responsabilidad
   de llevar a cabo el
   mantenimiento
   predictivo.
PASOS DEL MP
7. Elaborar la
   justificación
   económica del
   programa de
   mantenimiento
   predictivo.
8. Elaborar los
   procedimientos
   detallados de las
   rutinas de
   mantenimiento
   predictivo.
PASOS DEL MP
9. Capacitar y
    entrenar al
    personal en la
    metodología y
    técnicas del
    mantenimiento
    predictivo.
10. Dar el inicio
    oficial al
    programa de
    mantenimiento
    predictivo.
INDICADORES DEL MP
• Indicador evolutivo económico. Define la relación
   entre los costos actuales del mantenimiento una
  vez implementado el programa de mantenimiento
   predictivo y los costos anteriores a la aplicación
       del mismo. Esto dará un idea de cuanto a
  mejorado o no la gestión, desde el punto de vista
    de los costos, en el mantenimiento en general.


       Costos _ actuales _ de _ mantenimiento
IEE
        Costos _ anteriores _ al _ programa
INDICADORES DEL MP

       • Indicador de desempeño funcional.
      Establece la relación entre las actividades
          de mantenimiento predictivo y las
         actividades de mantenimiento total.

        Horas _ de _ actividades _ demantenimiento _ predictivo
IDF
                         Mantenimiento _ total
INDICADORES DEL MP
 • Cumplimiento de las inspecciones. Define
   la relación porcentual de las inspecciones
      programadas y de las realizadas en el
     programa de mantenimiento predictivo.

       Numero _ de _ inspecciones _ realizadas
CIP                                            x100
      Numero _ de _ inspecciones _ programadas
BIBLIOGRAFÍA


Díaz Navarro Juan - Técnicas de Mantenimiento Industrial -
Escuela politécnica superior-algeciras
universidad de cadiz.

Mantenimiento
Asociación Española del Mantenimiento. Barcelona.

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  • 2. CONTENIDO  Introducción  Definición del MP  Ventajas del MP  Técnicas del MP  Desventajas del MP  Un programa MP  Efectividad de un programa MP  Pasos para implementar un programa MP  Indicadores de un programa MP  Ejemplo de un programa MP  Conclusiones
  • 3. MANTENIMIENTO PREDICTIVO Está basado en la determinación del estado de la máquina en operación. El concepto se basa en que las máquinas darán un tipo de aviso antes de que fallen y este mantenimiento trata de percibir los síntomas para después tomar acciones. características: el ordenador o dispositivo presenta síntomas de falla los cuales deben ser analizados por el usuario. Se trata de realizar ensayos no destructivos, como pueden ser análisis de aceite, análisis de desgaste de partículas, medida de vibraciones, medición de temperaturas, termografías, etc. El mantenimiento predictivo permite que se tomen decisiones antes de que ocurra el fallo: cambiar o reparar la máquina en una parada cercana, detectar cambios anormales en las condiciones del equipo y subsanarlos, etc.
  • 4. VENTAJAS DEL MP  Reduce los tiempos de parada.  Permite seguir la evolución de un defecto en el tiempo.
  • 5. VENTAJAS DEL MP  Optimiza la gestión del personal de mantenimiento.  Permite confeccionar un archivo histórico del comportamiento mecánico del equipo.
  • 6. VENTAJAS DEL MP  Conocer con exactitud el tiempo límite de actuación que no implique el desarrollo de un fallo imprevisto.  Toma de decisiones sobre la parada de una línea de máquinas en momentos críticos.
  • 7. VENTAJAS DEL MP  Confección de formas internas de funcionamiento o compra de nuevos equipos.  Permitir el conocimiento del historial de actuaciones, para ser utilizada por el mantenimiento correctivo.
  • 8. VENTAJAS DEL MP  Facilitael análisis de las averías.  Permite el análisis estadístico del sistema.
  • 9. TÉCNICAS DEL MP  El requisito para que se pueda aplicar una técnica predictiva es que la falla incipiente genere señales o síntomas de su existencia, tales como; alta temperatura, ruido, ultrasonido, vibración, partículas de desgaste, alto amperaje, etc.
  • 10. TÉCNICAS DEL MP  Establecer una perspectiva histórica de la relación entre la variable seleccionada y la vida del componente.  Tomar de lecturas (por ejemplo la vibración de un cojinete) en intervalos periódicos hasta que el componente
  • 11. TÉCNICAS DEL MP  Los fabricantes de instrumentos y software para el mantenimiento predictivo pueden recomendar rangos y valores para reemplazar los componentes de la mayoría de los equipos, esto hace que el análisis histórico sea innecesario en la mayoría de las
  • 12. DESVENTAJA DEL MP Es aplicable a aproximadamente el 11% del total de modos de falla que se presentan en la maquinaría de la industria actual y que tienen una edad de envejecimiento predecible.
  • 13. UN PROGRAMA MP Es procedimiento documentado que señala cada una de las actividades que deben llevarse a cabo para tomar la decisión de realizar la intervención a un equipo determinado.
  • 14. UN PROGRAMA MP 1. Definición de las variables a monitorear 2. Registro de los parámetros 3. Análisis del comportamiento de las variables 4. Planificación de la parada
  • 15. EFECTIVIDAD DEL MP Incrementar la confiabilidad y el desempeño operacional de la maquinaria mientras que al mismo tiempo se reducen costos de producción incluyéndose los costos de mantenimiento.
  • 16. EFECTIVIDAD DEL MP 1. Conocer los diferentes modos de falla y los efectos negativos que estos causan sobre la maquinaria. 2. Conocer las ventajas y limitaciones de las diferentes técnicas de mantenimiento predictivo para así seleccionar la técnica más aplicable y justificable económicamente.
  • 17. EFECTIVIDAD DEL MP 3. Contar con un equipo de técnicos altamente competentes en las técnicas de mantenimiento predictivo. 4. Cambiar la cultura de mantenimiento reactivo a cultura de mantenimiento proactivo.
  • 18. PASOS DEL MP 1. Definir los objetivos con impacto financiero que se pretenden lograr con el mantenimiento predictivo. 2. Seleccionar el equipo crítico.
  • 19. PASOS DEL MP 3. Efectuar análisis de fallas y efectos. 4. Determinar los parámetros factibles a monitorear.
  • 20. PASOS DEL MP 5. Seleccionar la técnica y el método de mantenimiento predictivo. 6. Definir quién tendrá la responsabilidad de llevar a cabo el mantenimiento predictivo.
  • 21. PASOS DEL MP 7. Elaborar la justificación económica del programa de mantenimiento predictivo. 8. Elaborar los procedimientos detallados de las rutinas de mantenimiento predictivo.
  • 22. PASOS DEL MP 9. Capacitar y entrenar al personal en la metodología y técnicas del mantenimiento predictivo. 10. Dar el inicio oficial al programa de mantenimiento predictivo.
  • 23. INDICADORES DEL MP • Indicador evolutivo económico. Define la relación entre los costos actuales del mantenimiento una vez implementado el programa de mantenimiento predictivo y los costos anteriores a la aplicación del mismo. Esto dará un idea de cuanto a mejorado o no la gestión, desde el punto de vista de los costos, en el mantenimiento en general. Costos _ actuales _ de _ mantenimiento IEE Costos _ anteriores _ al _ programa
  • 24. INDICADORES DEL MP • Indicador de desempeño funcional. Establece la relación entre las actividades de mantenimiento predictivo y las actividades de mantenimiento total. Horas _ de _ actividades _ demantenimiento _ predictivo IDF Mantenimiento _ total
  • 25. INDICADORES DEL MP • Cumplimiento de las inspecciones. Define la relación porcentual de las inspecciones programadas y de las realizadas en el programa de mantenimiento predictivo. Numero _ de _ inspecciones _ realizadas CIP x100 Numero _ de _ inspecciones _ programadas
  • 26. BIBLIOGRAFÍA Díaz Navarro Juan - Técnicas de Mantenimiento Industrial - Escuela politécnica superior-algeciras universidad de cadiz. Mantenimiento Asociación Española del Mantenimiento. Barcelona.