PÖL Digital - offre de services

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Présentation de l'offre de services de PÖL Digital dans le domaine des études marketing, recherches, innovation, management et stratégies agiles d'entreprise.

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PÖL Digital - offre de services

  1. 1. PÖL Digital • Offre de services • Octobre 2015 STRATEGIES AGILES DANS LA NOUVELLE ECONOMIE
  2. 2. DE LA MÊME FAÇON QUE LES PÔLES MAGNÉTIQUES SERVENT AUVOYAGEUR POUR S’ORIENTER, PÖL DIGITAL PERMET AUX ORGANISATIONS DE MIEUX NAVIGUER DANS LA NOUVELLE ÉCONOMIE. 2 POURQUOI PÖL ?
  3. 3. PÖL DIGITAL EST UN BUREAU DE CONSEIL SPÉCIALISÉ EN PLANIFICATION STRATÉGIQUE POUR L’ÉCONOMIE NUMÉRIQUE QUI OFFRE UN RETOUR SUR INVESTISSEMENT JUSQUE 10 FOIS SUPÉRIEUR AUX AUTRES 3 QUI EST PÖL ?
  4. 4. QUE FAISONS-NOUS ? CONSEIL EN CROISSANCE,TRANSFORMATION, INNOVATION Recherches • Études de marchés utilisateurs et clients, exploratoires et quantitatives • Études d’opportunité de nouveaux marchés • Études de faisabilité Stratégies • Concepts produits numériques et plans de développement • Modèles d’affaires de produits ou de services • Planification stratégique (niveau entreprise ou pour gestion de projet) • Ré-alignement des budgets avec les objectifs opérationnels Management • Transformation de l’organisation et gestion du changement • Mesure de l’agilité de l’organisation et optimisation • Coaching individuel et d’équipes 4
  5. 5. COMMENT LE FAISONS-NOUS ? • PÖL vous apporte plus de sens Grâce à notre ADN stratégique et opérationnel, nous élaborons des programmes et des outils précis afin de collecter des données qui ont du sens. Puis nous traduisons ces données en recommandations et en plans d’actions concrets. • PÖL est indépendant et objectif Nous n’avons pas d’intérêt financier dans d’autres firmes prestataires de services ou d’outils. Nous vous donnons l’heure juste et nous vous donnons des recommendations objectives lorsque vient le temps de vous trouver de nouveaux partenaires pour exécuter les programmes que nous vous avons préconisés. • PÖL est plus rapide et moins cher Nous utilisons un ensemble de méthodologie agiles et d’outils numériques reconnus afin de vous livrer des solutions plus rapidement et à moindre coût que via les méthodes et outils traditionnels. 5
  6. 6. POUR QUITRAVAILLONS-NOUS ? • QMI Numérique (Québecor Media) Mission de PÖL :Aider à définir le cadre stratégique de la nouvelle division QMI Numérique, ses axes stratégiques, son mode de gouvernance, son plan d’action. • UNEQ (Union des écrivaines et écrivains Québecois) Mission de PÖL : Étude de faisabilité d’une nouvelle plateforme mobile; étudier s’il y a un marché pour l’idée initiale, recentrer l’idées selon les besoins du marché, et élaborer le plan de développement. • ChAd (Chambre d’Assurance des Dommages) Mission de PÖL :Analyse stratégique du positionnement de la Chambre vis-à-vis des acteurs de son marché et contribuer à l’identification des besoins de ses membres afin d’orienter utilement la conception d’une plateforme numérique. • Autonet Dealer Solutions (Sun Media) Mission de PÖL : Plan stratégique afin de développer le produit Autonet Dealer Solution à travers le Canada, et réaligner l’offre de produits et de services sur son marché ainsi qu’au sein de l’écosystème de Sun Média. • Journal de Montréal / Journal de Québec (Sun Media) Mission de PÖL : Étude de marché auprès des abonnés au « Pay-wall » afin d’analyser leurs profils, leurs perceptions et proposer des pistes d’amélioration et de développement de l’offre. • Coalition des distributeurs indépendants d’art médiatique canadien (Conseil des Arts du Canada) Mission de PÖL : Plan d’affaires comprenant l’optimisation de la stratégie, la réalisation d’études, le recentrage du modèle de plateforme numérique qui fait sens et la réalisation d’un premier plan d’affaires. Formation au marketing numérique. 6
  7. 7. NOS MÉTHODES POURVOUS APPORTER UN MEILLEUR RETOUR SUR INVESTISSEMENT • Principe d’affaires du 1/10ème - 10 fois plus malin et plus léger • Méthode Crystal Dynamic, pour une planification stratégique agile • Méthode Agile Profile, pour augmenter la performance des équipes • Modélisation stratégique d’affaires numériques, pour mesurer la performance 7
  8. 8. LE PRINCIPE D’AFFAIRES DU « 1/10ÈME » RÉDUIRE POUR AUGMENTER Notre démarche de conseil s’appuie sur un principe que nous appelons « le 1/10ème ». Il a pour but de concevoir la solution qui vous apportera le meilleur rapport sur investissement possible. Nous le faisons en 3 étapes. - Nous cernons votre opportunité et nous la mesurons avant de lancer un programme pilote sur 1/10ème de cette opportunité totale - Nous mesurons les résultats et tirons les enseignements pour améliorer la prochaine itération - Nous renouvelons le programme optimisé sur un second 10ème de votre opportunité. Nous réitérons ce processus jusqu’à obtenir votre meilleur RSI PLUS D’INFORMATION DISPONIBLE SUR DEMANDE 8 Opportunité saisissable 1/10ème de l’opportunité 1/10ème d’investissement
  9. 9. LA MÉTHODE ‘CRYSTAL DYNAMIC’ VOUS PERMET DE PRODUIRE VOTRE STRATÉGIE D’AFFAIRES EN MOINS DE 2 HEURES Cette approche unique offre un moyen rapide et fiable de définir, de diagnostiquer ou d’innover dans le cadre d’un projet d’entreprise existant ou en devenir. Initialement conçu avec des entrepreneurs en start-ups technologiques, cette méthodologie est à présent utilisées dans différents secteurs d’activité en Amérique du nord, en Europe, et en Inde. Elle comprend trois étapes pour produire une vision holystique de votre entreprise et pour vous enclencher votre outil de pilotage d’entreprise : - L’empreinte du projet (cercle interne). - Analyse de l’environnement de marché (cercle bleu clair) - Stratégies agiles (cercle bleu foncé) PLUS D’INFORMATION DISPONIBLE SUR DEMANDE 9
  10. 10. L’AGILE PROFILE® VOUS AIDE À AUGMENTER LA PERFORMANCE DEVOTRE ORGANISATION UNE MÉTHODOLOGIE AGIL’OA Nous croyons que dans un environnement économique en turbulence l’avenir appartient aux organisations et aux gestionnaires les plus agiles. L’outil et la méthodologie Agile profile® permet de mesurer, d’analyser et d’augmenter le niveau d’agilité d’un groupe de collaborateurs. L’objectif consiste à augmenter la performance de l’entreprise grâce à l’alignement des comportements des gestionnaires et de la culture de l’entreprise avec la demande de son environnement. Le modèle suggère qu’un gestionnaire doit appliquer trois principaux comportements dans l’environnement économique actuel : - Anticiper+: anticiper les changements, planifier, faire des scenarios, et anticiper les conséquences des actions - Coopérer+: coordonner les activités en appliquant une approche « gagnant-gagnant », satisfaire les autres et nourrir le sens commun - Innover+: améliorer les choses, faire une différence et changer juste ce qui doit doit l’être au bon moment PLUS D’INFORMATION DISPONIBLE SUR DEMANDE 10
  11. 11. LA MODÉLISATION STRATÉGIQUE D’AFFAIRES NUMÉRIQUES® PERMET D’ALIGNERVOTRE BUDGET AVECVOS OBJECTIFS OPÉRATIONNELS Ce modèle est utilisé pour définir le budget en fonction des objectifs opérationnels; ou pour les réaligner si nécessaire. Le modèle se construit en 2 étapes : - Le définition des objectifs opérationnels (aussi appelé le triangle de la nouvelle économie). Nous identifions les relations entre l’activité que votre public consomme au travers de votre entreprise (ses données), son audience (ou trafic), et ses revenus générés par ses clients payants. - Les principales données financières viennent ensuite encercler les objectifs opérationnels (le triangle) afin d’aligner de manière cohérente les OPEX, BAIIA et les CAPEX. Les charges opérationnelles sont ensuite réparties par poste de l’entreprise en fonction de la votre stratégie de marché. L’aspect visuel de ce modèle favorise une meilleure communication à l’interne du plan d’affaires et des objectifs. PLUS D’INFORMATION DISPONIBLE SUR DEMANDE 11
  12. 12. CONNECTONS-NOUS ET REGARDONS COMMENT AUGMENTERVOTRE PERFORMANCE D’AFFAIRES ! • Frédéric Moreau, PÖL Digital Montréal, QC, Canada Cell. 514 503-3357 - fred@poldigital.com ca.linkedin.com/in/fredericmoreau/ www.poldigital.com • Restez à jour avec PÖL Twitter : @polstories LinkedIn : linkedin.com/company/p-l-digital Facebook : facebook.com/poldigital Slide share : http://fr.slideshare.net/frederic0moreau 12

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