Emmanuel Willepotte
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Automobile
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Projets ou Missions pour
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 Ingénierie, Transport et
Traitement de l'e...
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 292 à 400 agences
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 10 400 références
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 FAL / Final Assembly Line du
nouvel Airbus A 350 XWB
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 Distribution sur plusieurs
Hypermarchés de Paris / R.P
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 Projets Européen
Distribution Européenne des
Téléviseu...
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Contexte
 Multi Canal de Distribution
 750 000 m2 d’activités
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Produits Paramount et BVHE
 32 0...
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 Logistique France des
Produits EMI Musique
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Accumulation
LIFO
Accumulation
FIFO
Transstockeur
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Solution
Design
Development Deployment Activatio...
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Freelance Logistic - Emmanuel Willepotte

  1. 1. Emmanuel Willepotte Freelance-Logistic  Organisation  Appels d’Offre  Implémentation  Externalisation  S.I. - WMS TMS WCS  Management de Transition Logistique Vous êtes : - Logisticien - Chargeur - Cabinet Conseil
  2. 2. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 2 Au travers de mes expériences en Logistique / Supply Chain 3 et 4 PL, LLP, j'ai développé une expertise : • par la connaissance des processus, des infrastructures, des organisations logistiques dans un environnement régional et international et au travers de clients / Compte d’Exploitation pouvant représenter plus de soixante cinq millions d'€uros de chiffre d'affaires, • par des succès conséquents en matière de développement commercial : négociations contractuelles -jusque seize millions d'€uros de chiffre d'affaires réalisés en moins de deux ans. Ces résultats s'appuient sur des relations avec des Clients / Grands Comptes internationaux issus de différents secteurs d'activités : Automobile, Textile, Aéronautique, High Tech, Entertainment, Retail, Consumer, etc. et me donnent une maîtrise des facteurs clés de succès dans les métiers de la logistique. Ma valeur ajoutée tient aussi à une réelle capacité à travailler en équipe, à fédérer et responsabiliser des collaborateurs autour de projets communs. En Synthèse
  3. 3. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 3 Orienté Client Un client est satisfait lorsqu’il vous renouvelle sa confiance Déontologie Chaque intervention est unique. Indépendance, confidentialité et Intégrité. Vocation Freelance – Logistique / Supply Chain Organisation / Appels d’Offre / Implémentation / Externalisation S.I. – WMS, TMS, WCS / Formation / Transition Management Positionnement Au delà des Concepts, des Méthodes : Pragmatisme et Réalisme Avantages Client Expérience, Réactivité, Ressource Internationale (Anglais) et Expertise ponctuellement disponibles, Ecrêtage de votre activité back office, Optimisation de votre compte d’exploitation. Positionnement
  4. 4. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 4 Retail VPC, ecommerce Fast Mooving Consumer Goods Automobile Aéronautique Electronique (*) Spécification Organisationnelle Appel d’Offres Supply Chain Implémentation Supply Chain Secteurs d'Activité : coté Chargeurs
  5. 5. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 5 Secteurs d'Activité : coté Prestataires Projets ou Missions pour des Prestataires : Externalisation Activité Logistique, Supply Chain, Transport
  6. 6. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 6 Business Case Contexte  Ingénierie, Transport et Traitement de l'eau  Sourcing International, Mutualisation des opérations Logistique  Import, Distribution et Logistique France & Export  120 m€ CA en France  4,2 M€ CA Monde  Clients : Industrie, Chimie, Tertiaire, Collectivités Enjeux Réalisation Transition Management Direction Logistique  Managérial : Assurer la continuité de la Dir. Logistique, Gestion des commandes et Product Master File suite au départ du Manager, Garantir les opérations logistique et distribution France & Export Assurer la continuité du C.A. Traitement des commandes & Spéciales Order Gestion des Stocks, Inventaire Audit SOX, Trade Compliance  Reporting Forecast CA, Stock, KPI & SLA Logistique (F & EMEA)  Amélioration continue Etre force de proposition / phase post intégration  Managérial : Management direct de 10 collaborateurs de la Direction Logistique et Gestion des Commandes Animation, Entretiens Annuels, Management Daily Issue & Risk management Audit SOX, Trade Compliance, Inventaire (PWC, Deloitte)  Reporting Forecast CA, Stock, KPI & SLA Logistique France & Corporate  Amélioration continue Optimiser, supprimer la fonction Dir. Log. Transfert de compétences Gestion des Stocks (-500k€), Inventaire, BSL Recadrer les Processus & Responsabilités
  7. 7. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 7 Business Case Contexte  293 m€ à 430 m€ CA  292 à 400 agences  10 000 m2  Plus de 20 000 réf  3 200 employés  Croissance Externe et Interne en France et en Europe Enjeux Réalisation  Schéma Directeur Logistique : Préconisation d'organisation, logistique, dimensionnement compte tenu de la politique de développement.  Externalisation : Avantages / Inconvénients de l'Externalisation Logistique Capacité du marché de la prestation logistique à intégrer le business model Kiloutou  Schéma Directeur Logistique : Outil d'extrapolation des conséquences de la politique de développement sur les ressources logistique. Barycentre Dimensionnement du site Logistique à Moyen / Long Terme. Préconisation investissements. Schéma Directeur. Options de Politique Logistique  Externalisation : Cahier des charges pour consultation de 5 prestataires internationaux de Logistique. Request for Information des 5 prestataires. Synthèse des consultations. Opportunité au regard du schéma Directeur.
  8. 8. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 8 Business Case Contexte  55 Drive, 3 concepts  10 400 références  1 400 commandes jour  Chalandise  Croissance du Marché Enjeux Réalisation  Schéma Directeur : Mise en perspective des enjeux de la mécanisation des 3 concepts de Drive. Argumentaire pour la Feuille de Route  Schéma Directeur : Options d'investissements, critères décisionnels. Les Acteurs. Mise en perspective des enjeux. Feuille de Route
  9. 9. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 9 Contexte  FAL / Final Assembly Line du nouvel Airbus A 350 XWB  Montée en Cadence sur plusieurs années  Changement de sites FAL  Coordination avec les autres programmes Avions Enjeux Réalisation  Schéma Directeur : Pour chaque étape de la montée en charge de la fabrication de l’avion évaluer les conséquences sur la chaine Logistique.  Logistique Chaine Assemblage Avion : A chaque étape de la montée en charge, définition pour les différents Postes de construction de l’avion des Organisations d’approvisionnement pièces et structures.  Schéma Directeur : Analyse des risques, dimensionnement et préconisation.  Logistique Chaine Assemblage Avion : Rédaction des Procédures. Dimensionnement des Ressources Logistique pour chaque étape de la Montée en Charge. Business Case
  10. 10. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 10 Contexte  Distribution France, Belgique et Pologne des magasins Go Sport  130 Points de Livraison  2 sites : 20 et 13 000 m2  220 employés CDI / 310 en pointe  120 000 références  Appel d’Offre / Reprise d’Activité, Implémentation Enjeux Réalisation  Appel d’Offre : Réponse à l’Appel d’Offre  Compte d’Exploitation : Mise en place du plan de Progrès.  Personnels : L 1224-1 : Transfert tout en préservant le climat social.  WMS : Basculement sur le nouveau système d’information du jour au lendemain en lien avec la fin du précédent contrat Logistique.  Actifs : Evaluation et Transfert.  Fournisseurs : Evaluation des contrats fournisseurs, prolongation, transfert.  Stock : Inventaire et Transfert.  KPI / SLA : Mise en place des indicateurs.  Appel d’Offre : Coordination Commerciale, Technique et Financière Rédaction du Contrat  Implémentation : Direction Projet  Compte d’Exploitation : Profitabilité Gagnant / Gagnant Go Sport / Prestataire  Personnels : Intégration des 220 personnes CDI  WMS : Déploiement de la solution PkMS de Manhattan Associates. Spécification fonctionnelle et Technique, Formation des Personnels. 90 % des commandes réalisées au démarrage.  Stock : Ecart d’inventaire contractuel. Image de stock validée.  KPI / SLA : Rédaction, Respect du contrat. Business Case
  11. 11. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 11 Contexte  Distribution sur plusieurs Hypermarchés de Paris / R.P  Ouverture 24 / 24 H – 7J/7  22 000 m2  130 employés  Tous rayons hors produits frais Enjeux Réalisation  Compte d’Exploitation : Optimiser la rentabilité de l’activité.  KPI / SLA : Mise en place  Compte d’Exploitation : Pilotage d’un groupe de travail transversal. Définition du plan d’action, des priorités. Suivi des mesures mises en place. Atteinte des Objectifs fixés.  KPI / SLA : Idem.  WMS INFOLOG: Déploiement des fonctionnalités nécessaires à l'optimisation du compte d'exploitation. Business Case
  12. 12. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 12 Contexte  Projets Européen Distribution Européenne des Téléviseurs Philips  3 sites : Hollande, Hongrie et France (30 000 m2)  120 employés (FR)  Reprise d’Activité / Implémentation Enjeux Réalisation  Compte d’Exploitation : Mise en place du plan de Progrès.  Personnels : L 1224-1 : Transfert tout en préservant le climat social.  WMS : Mise en place d’une nouvelle solution de Gestion d’entrepôt.  TMS : Mise en place d’une solution d’optimisation de la fonction Transport au niveau Europe.  Actifs : Evaluation et Transfert.  Fournisseurs : Evaluation des contrats fournisseurs, prolongation, transfert.  Stock : Inventaire et Transfert.  KPI / SLA : Mise en place des indicateurs.  Compte d’Exploitation : Profitabilité Gagnant / Gagnant Philips / Prestataire Mise en place d’une structure " Transversale " de management du dossier au niveau Européen.  Personnels : Intégration des 120 personnes  WMS / TMS : Spécification fonctionnelle et Technique.  Stock : Ecart d’inventaire contractuel. Image de stock validée.  KPI / SLA : Respect du contrat.  Implémentation : Direction Projet Business Case
  13. 13. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 13 Contexte  Multi Canal de Distribution  750 000 m2 d’activités Logistique  3 Machines de Tri Hautes cadences. 12 km de convoyeurs.  300 000 références AH / PE  80 % des commandes livrées sous 24H00  2 500 employés Logistique  150 000 commandes / jour Enjeux Réalisation  Stratégique : Mise en synergie de la Logistique des différentes enseignes du groupe. (*) Modernisation du site historique La Martinoire : selon un Schéma Directeur de 8 ans.  Personnels : Préserver le climat social : nombreux échanges avec les personnels, le C.E., CHSCT et Délégués du personnel.  KPI / SLA : Objectifs commerciaux, économiques, capacitifs et conditions de travail.  Projets : Intervention au cœur de la Logistique V.P.C. : Le Drainage Banalisé : désynchroniser, flexibiliser et rendre plus capacitif les ateliers de Stockage, Picking et Emballage. Diverses réalisations de Projets de Stockage et de Préparation de commandes.  Convoyeurs Automatisés : Spécfications Techniques, Achats, Maitrise d’Oeuvre des Chantiers, Tests d’intégration, montée en charge.  Mise sous Pli : Réhabilitation, Ré Organisation du site de Mise sous Pli : 360 millions de Plis par an. Schéma Directeur. Atelier Bell Howell, Sitma et Stock. (*) Multi enseignes VPC du Groupe PPR : La Redoute, Cyrillus, Daxon, Vert Baudet, Somewhere Business Case
  14. 14. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 14 Contexte  Logistique France des Produits Paramount et BVHE  32 000 m2  110 employés  Distribution, SAV, Opérations Commerciales (Box, …)  Regroupement Géographique d'Activités existantes. Enjeux Réalisation  Infrastructure : Equiper le site de 32 000 m2. Compte d’Exploitation : Analyse, Validation et Mise en place du plan de Progrès ayant permis les transferts d'activité.  Personnels : Management du changement  WMS : Mise en place d’une nouvelle solution de Gestion d’entrepôt.  Fournisseurs : Evaluation des contrats fournisseurs, prolongation, transfert.  Stock : Inventaire et Transfert.  KPI / SLA : Mise en place des indicateurs.  Infrastructure : Mise en place de l'ensemble des infrastructures du site : opérationnelle, Administrative, Informatique, … Mise aux normes 1530 du bâtiment.  Compte d’Exploitation : Retour sur Investissement  Personnels : Transfert du personnel tout en préservant le climat social.  WMS : Déploiement de la solution, Spécification fonctionnelle et Technique, Formation des Personnels. Stock : Ecart d’inventaire contractuel. Image de stock validée.  Implémentation : Direction Projet Business Case
  15. 15. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 15 Contexte  Logistique France des Produits EMI Musique  Administration des Ventes  Transfert d’Activité Enjeux Réalisation  ADV EMI : Reprise des Activité Administration des ventes (Back Office), SAV, Prise de Commandes, Facturation et Recouvrement d'EMI.  Personnels : L 1224-1 : Transfert tout en préservant le climat social.  Fournisseurs : Evaluation des contrats fournisseurs, prolongation, transfert.  KPI / SLA : Mise en place des indicateurs.  ADV EMI : Transfert des Activité Administration des ventes, SAV, Prise de Commandes, Facturation et Recouvrement d'EMI. Audit et Rédaction de l'ensemble des procédures. Rédaction du Contrat.  Personnels : Intégration des personnels  KPI / SLA : Respect du contrat.  Implémentation : Direction Projet Business Case
  16. 16. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 16 Stockage Masse Accumulation LIFO Accumulation FIFO Transstockeur Tri Haute Cadence Plateaux Godets Taquets Aérien Cintres Picking Voice Picking Goods to Man Pick to Light Put to Light Robotisation Manutention Aérienne Lien Fixe Charge Unitaire Balancelles Cintres Manutention au sol Rouleaux Bandes Aiguillages Machine de Tri Haute Cadence Automatismes Pilotage Supervision Back Up Système d’Information WMS TMS WCS Compétences Mécanisation
  17. 17. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 17 Kick off Detailed Solution Design Development Deployment Activation Hand over & Closing Next Roll out/ Next project phase / Next activation CHANGE MANAGEMENT Sign off SSD (Document de Specification de la Solution) RISK management TIME & COST management COMMUNICATION mgmt SCOPE management QUALITY management HUMAN RESOURCE mgmt Certifié Prince II en Management de Projet Plus de 20 années d’expérience en Management de Projet et une certification à la Méthodologie internationalement reconnue Prince II sont parmi les garants de la réussite de notre future collaboration.
  18. 18. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 18 Illustration
  19. 19. Freelance LOGISTIC & SUPPLY cHAIN Freelance Logistic 19 email freelance-logistic@sfr.fr Mobile + 33 (0)6 42 96 61 23 Paris – Marne la Vallée Emmanuel Willepotte www.freelance-logistic.com Merci pour votre Attention Site Web

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