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Check List en 10 points pour établir un
cahier des charges de partenariat

1. Le pitch du projet de partenariat : pourquoi choisir la voie du partenariat ?
2. Fiche signalétique partenaire : Secteurs d’activité recherchés et à exclure /
Implantation / Distribution / Positionnement (ex : nationale – grande distribution challenger)
3. Présenter 3 valeurs clés pour le développement du partenariat : valeurs de la
plateforme de marque et/ou valeurs complémentaires recherchées
4. Cibles prioritaires : si elle existe, la cible recherchée chez le partenaire est-elle
inscrite dans le cœur de cible de l’Annonceur ? Quelle couverture de cible est
acceptable ?
5. Stratégie marketing : définir un ou deux objectifs majeurs (gain de clientèle,
fidélisation, notoriété hors distribution classique, etc.)
6. Bénéfices attendus pour la marque : en terme de valeurs, en terme de
business, en terme de visibilité, en terme de création de leads, en terme d’animation
du réseau de distribution, etc.
7. Bénéfices attendus pour la clientèle : cadeau, offre commerciale, gain d’image,
invitation événement, etc.
8. Moyens (de communication) disponibles : on-line, physique, média, marketing
direct, magasin, événement…
9. Moyens (de communication) recherchés chez le partenaire :
complémentaires, identiques, à développer ensemble et aussi financiers.
10. Planning des actions et ressources disponibles (capacité à absorber les
demandes partenaires – rythme et délais de mise en œuvre) + perspective moyen
terme
Contact :
Patrice Laubignat – Directeur de LePartenariat
plaubignat@lepartenariat.com - 01 42 01 05 20

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  • 1. Check List en 10 points pour établir un cahier des charges de partenariat 1. Le pitch du projet de partenariat : pourquoi choisir la voie du partenariat ? 2. Fiche signalétique partenaire : Secteurs d’activité recherchés et à exclure / Implantation / Distribution / Positionnement (ex : nationale – grande distribution challenger) 3. Présenter 3 valeurs clés pour le développement du partenariat : valeurs de la plateforme de marque et/ou valeurs complémentaires recherchées 4. Cibles prioritaires : si elle existe, la cible recherchée chez le partenaire est-elle inscrite dans le cœur de cible de l’Annonceur ? Quelle couverture de cible est acceptable ? 5. Stratégie marketing : définir un ou deux objectifs majeurs (gain de clientèle, fidélisation, notoriété hors distribution classique, etc.) 6. Bénéfices attendus pour la marque : en terme de valeurs, en terme de business, en terme de visibilité, en terme de création de leads, en terme d’animation du réseau de distribution, etc. 7. Bénéfices attendus pour la clientèle : cadeau, offre commerciale, gain d’image, invitation événement, etc. 8. Moyens (de communication) disponibles : on-line, physique, média, marketing direct, magasin, événement… 9. Moyens (de communication) recherchés chez le partenaire : complémentaires, identiques, à développer ensemble et aussi financiers. 10. Planning des actions et ressources disponibles (capacité à absorber les demandes partenaires – rythme et délais de mise en œuvre) + perspective moyen terme Contact : Patrice Laubignat – Directeur de LePartenariat plaubignat@lepartenariat.com - 01 42 01 05 20