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    Portfolio
   Experiencias, Servicios e Hitos profesionales



               Fernando Rubén García Hernández

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Presentación                                Portfolio




                   FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ
 
SERVICIOS OFERTADOS y COMPETENCIAS principales:

       •RECURSOS HUMANOS – Consultoría, Formación, Dirección y 
       Planificación, Reclutamiento y Selección, Prevención de Riesgos, 
       Negociación Colectiva, Calidad y Procedimentación, Coaching. 

       •FORMACIÓN OCUPACIONAL. INVESTIGACIÓN Y 
       DOCUMENTACIÓN psico-sociológica.

       •DOCUMENTACIÓN Y TUTORÍA. Gestión de contenidos. Tutoría on-
       line

       •SERVICIOS SOCIALES. Gestión y Planificación de Recursos.


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Presentación                                Portfolio



               FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ

Características Personales:

       •Capacidad de Negociación en entornos de alta incertidumbre,
       •Orientación al Cliente (interno y externo),
       •Decisión y Competencia en Dirección de Equipos y Negociación,
       •Capacidad de Síntesis y Organización de la Información para su
       exposición y comunicación,
       •Capacidad de Innovación y Originalidad, etc… .

Motivaciones Profesionales: 

Trabajar en entornos profesionales creativos, en contacto directo con las
personas, gestionando relaciones y negociaciones, aportando soluciones
para atraer y ligar a los mejores, …


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                              Indice de Contenidos

                PRESENTACIÓN
                EXPERIENCIA
                       •HITOS PRINCIPALES
                       •Diseño e Impartición de Formación

                INVESTIGACIÓN Y PUBLICACIONES



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             FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ




PRESENTACIÓN


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Presentación                                Portfolio



             FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ


   Nacido el: 28-06-69 en Salamanca / Casado / 2 Hijas.
   Dirección ACTUAL Familiar: FUENLABRADA - MADRID.
   Otra dirección:  SALAMANCA.
    
   Teléfono MOVIL: 667 306949. 
   E-MAIL personal:  frgh69@uoc.edu
    
   Web profesional: http://www.fernandoruben.es

   Linkedin:  http://es.linkedin.com/in/fernandorubengarcia

   Curriculum en INFOJOBS: https://www.infojobs.net/fernandoruben-garcia-hernandez.prf




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EXPERIENCIA


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Experiencia                                     Portfolio




                Formador Ocupacional “Freelance”
                Alumnos: universitarios, mujeres desempleadas, administrativos.
                Principales Cursos Impartidos:
                       •HHSS, Comunicación, Entrevista, Aspectos de contratación y
                       conocimiento del Medio), y “Orientación Laboral” . Ajuste Personal y
                       Social, Técnicas de Búsqueda de Empleo, Técnicas de Comunicación,
                       Habilidades Docentes, Habilidades Sociales, Orientación y Búsqueda de
                       Empleo, Dinámica y Animación de Grupos, Educación para la Salud,
                       Psicología Evolutiva, etc…
                Conferencias impartidas (Colombia):
                       •Comunicación No Verbal, Gestalt y Cognitivismo, Limitantes de la
                       Cognición, Salud y Madurez,, Programas de Habilidades Sociales para
                       minusválidos en la UE .
                Otros cursos: En Univ.Pontificia de Salamanca:
                       •Docente de Curso Extraordinario: “Fundamentos de Economía y Derecho
                       Laboral para psicólogos de las Organizaciones” .

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Experiencia                                             Portfolio




                 Técnico-Documentalista
                 Responsable Técnico y Creador del Servicio de Búsqueda
                 Bibliográfica y Documentación Psicológica On-line, de la Facultad
                 de Psicología de la Universidad Pontificia de Salamanca.
                 Usuarios: profesores y alumnos universitarios.
                 Búsquedas documentales realizadas: 290 aproximadamente.
                 Otras tareas:
                 •Creación de contenidos de documentación de la web de la Facultad de Psicología
                 de dicha universidad.
                 •Apoyo administrativo a Decanato de la Facultad.




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Experiencia                                              Portfolio




                 Responsable de RRHH de
                 Fundación Diagrama Intervención Psicosocial.
                 Entidad – líder en España en su sector - dedicada a la Gestión de +20 Centros
                 Educativos de Reforma para Menores Infractores en toda España, con +1000
                 trabajadores. http://www.fundaciondiagrama.es/.

                 Funciones Principales en Diagrama:
                        •Planificación Estratégica de Recursos Humanos.
                        •Negociación colectiva (representante empresarial y
                        presidente de mesa de negociación).       Véase más adelante

                        •Selección y Formación de personal.
                        •Calidad y Procedimentación en RRHH.
                        •Coordinación de Depts. Laboral, Selección y Prevención.

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Experiencia                                 Portfolio




                 Consultor / Técnico de RRHH.
                 MANDO INTERMEDIO
                 Dept. RRHH de ESRI-ESPAÑA y EPTISA Tecnologías de la
                 Información. (Empresas pertenecientes a EPTISA: Líderes en
                 Desarrollo y Comercialización de Software de Sistemas de
                 Información Geográfica – S·I·G –).

                 http:// www.esri.es                 http://www.ti.eptisa.com

                 Funciones Principales         Véase desglose más adelante

                 Gestión de RRHH: reclutamiento, selección, formación,
                 evaluación de competencias, prevención de riesgos, mejora
                 continua, …

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Experiencia                                                         Portfolio




                 Consultor Experto de RRHH.
                 Área Corporativa de RRHH de EPTISA
                 (una de las tres primeras ingenierías civiles de España, con
                 presencia internacional y más de 1.500 trabajadores)
                 http://www.eptisa.es

                 Funciones Principales                        Véase desglose más adelante


                 Consultoría y desarrollo de proyectos de RRHH: descripción y mapa de
                 puestos, evaluación de desempeño, diseño y contenido de intranet RRHH, planes de igualdad,
                 análisis retributivo, procedimentación de procesos de RRHH (altas, bajas, acogida, etc…),
                 automatización de procesos de RRHH, consultoría de reorganización de tareas, estudios de
                 unificación de tiempos de trabajo, estudios laborales, gestión de incidencias relativas a RRHH,
                 gestión de espacios-parking, …

                        •     Hasta Septiembre de 2010: Consultor Interno con relación laboral.
                        •     Desde Septiembre de 2010: Consultor Externo – Autónomo Dependiente.

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Experiencia                                                       Portfolio




Consultor Experto de RRHH. Colaboraciones como Autónomo
http://www.fernandoruben.es
                                                                            Véase desglose más adelante
Colaboraciones Principales

Impartición de formación para INFOREM, la Fundación de Geriatría y Gerontología y la
Escuela de Estudios Sociales y Sanitarios-EDAE: Seminarios sobre: Gestión del Puesto / Gestión de la
Formación y Gestión de la Evaluación en la empresa; Seminarios de Prevención de Riesgos Laborales, Habilidades Directivas y
“Construir el Liderazgo” (incluía pase de 6 tests de evaluación psicológica a un total de 62 personas, y creación de informes
personalizados), y Buenas Prácticas en RRHH.


Revisión de manuales del alumno para EDAE: Manual de RRHH, Manual de Habilidades Directivas,
Manual de Prevención de Riesgos Laborales, Calidad, Dirección Técnica de Servicios Sociales, y Guía (Plan de Empresa) para la
creación de centros residenciales.

Revisión de Contenidos de Master en Dirección de RRHH para CESAE /
Tutor On-line de curso Administración de Personal.
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             FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ




EXPERIENCIA
Hitos Principales

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Hitos                                                  Portfolio




       1997 – Preparación, Diseño e Impartición de Curso Extraordinario:
       “Fundamentos de Economía y Derecho Laboral
       para psicólogos de las Organizaciones” .
       En la Facultad de Psicología de la Universidad Pontificia de Salamanca.
       •Alumnos: Estudiantes universitarios.
       •Duración: 40 horas.

       •Referencia:
       D. Juan Francisco
       Sánchez Vázquez
       Profesor Psi.Trabajo - UPSA.


       http://es.linkedin.com/pub/juan-francisco-s%C3%A1nchez-v%C3%A1zquez/19/682/929




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Hitos                                                 Portfolio




     1999 . Puesta en marcha de Servicio de Documentación (Centro de Recursos de Apoyo) en
     la Facultad de Psicología de la Universidad Pontificia de Salamanca, y creación de
     contenidos de documentación de la web de la Facultad de Psicología de dicha universidad.




                                                                Diario “La Gaceta de Salamanca” – Abril 1999

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Hitos                                              Portfolio




       Durante dos años,
       representante empresarial y
       presidente de mesa de
       negociación de convenio
       colectivo de empresa:

        II Convenio Colectivo nacional
       de Fundación Diagrama
       firmado el 29-6-2004 .
       BOE el 6-10-04.

       http://www.boe.es/boe/dias/2004-10-06/pdfs/A33697-33722.pdf




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Hitos                                                                                                             Portfolio




  Nivel        Contribución a la Organización


               Dirige y define la estrategia de la Unidad de Negocio o Área a su cargo. Participa directamente de la reflexión estratégica y de la visión del Grupo en 
               el largo plazo. Establece las políticas generales de actuación y toma decisiones sobre cuestiones que impactan en los resultados de la Unidad de 
     Alta
  Dirección
               Negocio en el largo plazo. Tiene responsabilidad última sobre los resultados de la Unidad de Negocio.
                                                                                                                                                                          •   Reclutamiento y Selección de Contratados y de
                                                                                                                                                                              Becarios de ambas empresas (perfiles técnicos
   Director
               Dirige los ámbitos organizativos/funcionales/geográficos de relevancia para la Unidad de Negocio (Área/División). Dirige la implantación de políticas y 
               estrategias definidas por la Alta Dirección. Toma decisiones que afectan a su Área/División y se responsabiliza de la consecución de objetivos y
               resultados a medio - largo plazo en su ámbito de trabajo.
                                                                                                                                                                              tecnológicos informáticos, geográficos, administrativos
                                                                                                                                                                              y comerciales). Contacto con ETTs para la gestión de
               Gestiona actividades y recursos (económicos, humanos, técnicos, etc.) asociados a ámbitos organizativos/funcionales/geográficos complejos y de
               envergadura para la Unidad de Negocio. Participa activamente en las reflexiones estratégicas de su ámbito de responsabilidad. Tiene responsabilidad en
               la consecución de objetivos a corto - medio plazo. Habitualmente tiene responsabilidad sobre una cuenta de resultados.
                                                                                                                                                                              empleados temporales y con universidades para la
   Gerente /
   Experto
               Como Experto técnico su principal contribución radica en su saber y generación de conocimiento sobre especialidades técnicas críticas para el
               negocio. El ocupante es considerado un referente técnico dentro y fuera de la Organización                                                                     gestión de becarios.
                                                                                                                                                                          •   Gestión de Altas y Bajas de la empresa, en coordinación
               Gestiona uno o varios proyectos/obras o una unidad organizativa de menor envergadura a través de la planificación, seguimiento y evaluación de
               recursos económicos y técnicos. Coordina la operativa de equipos de trabajo especializados para conseguir resultados a corto plazo.
               Como Experto, su principal contribución radica en la aplicación de su conocimiento experto de áreas de especialización técnicas vinculadas al know-
                                                                                                                                                                              con el Departamento administrativo laboral.
     Mando
  Intermedio
   / Experto
               how más crítico del negocio.
                                                                                                                                                                              Implantación de un Programa de Mentoring o
                                                                                                                                                                              Facilitación para recién incorporados. Realización de
                                                                                                                                                                              entrevistas de salida en caso de bajas voluntarias.
                                                                                                                                                                          •   Gestión Integral de la Formación Interna de ambas
                                                                                                                                                                              empresas: relación y negociación con proveedores de
                                                                                                                                                                              formación en cuanto a presupuestos y temarios,
                                                                                                                                                                              determinación de necesidades formativas, control
                                                                                                                                                                              presupuestario, supervisión de la gestión de
                                                                                                                                                                              subvenciones FORCEM-FTFC, evaluación de la
                                                                                                                                                                              formación, etc….




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Hitos                                                Portfolio




•   Gestión de Prevención de Riesgos Laborales:
    Trabajador designado por la empresa, relaciones con
    Mutua para concierto de Seguridad-Higiene y
    Medicina del Trabajo, Gestión de reconocimientos
    médicos iniciales y voluntarios, etc… .
•   Participación en la Realización del Plan de RRHH de
    ambas organizaciones: creación de mapa de
    ocupaciones por departamentos y niveles de
    responsabilidad, re-definición de todos los roles o
    puestos de trabajo, ajuste de roles al mapa de
    ocupaciones, determinación de carreras
    profesionales según roles en el mapa de
    ocupaciones, reajuste de retribuciones de los roles al
    mapa, etc… .
•   Participación en la determinación del Nuevo Sistema
    Retributivo y de Reconocimientos de ambas
    organizaciones: re-definición del sistema retributivo
    de beneficios sociales (“Plan Bien-Estar”) basado en
    paquetes de reconocimientos según roles, re-
    definición de componentes de la retribución fija y
    variable, relaciones con empresas gestoras de
    prestaciones de conciliación de la vida laboral y
    familiar (“Más Vida Red”), etc… .

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Hitos                                                Portfolio




                                           •    Re-Estructuración del “Manual de Supervivencia” (Guía Laboral y
                                                de RRHH) de ambas organizaciones, o del libro de
                                                procedimientos internos en todo lo referido a aspectos laborales
                                                y de RRHH: ausencias-permisos-vacaciones, protección de datos,
                                                partes de trabajo y referencias analíticas, material de oficina,
                                                gestión de viajes y desplazamientos, etc… .
                                           •    Coordinación de los Grupos de “Mejora Contínua” de EPTISA TI
                                                durante 2007, 2008 Y 2009: implantación de políticas de gestión
                                                por competencias en proyectos, implantación de proyectos de
                                                evaluación de motivaciones, definición de un programa de
                                                Mentoring en acogidas, mejora de las reuniones internas, etc… .
                                                Participación en acciones de aseguramiento de la calidad.
                                           •    Participación en Plan de Software de RRHH – ERP: definición de
                                                requisitos de la herramienta de RRHH elegida (inserta en Oracle
                                                Business Suite), definición de plantillas y datos de cuadros
                                                combinados, control de implantación, gestión diaria de la
                                                herramienta para selección, formación, administración laboral,
                                                etc… .
                                           •    Realización de Informes diversos sobre aspectos de Derecho
                                                Laboral e Incidencias, como experto dentro del Departamento
                                                de RRHH.


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•     Descripción y mapa de puestos: Realización de todas las descripciones de puesto de las diversas áreas de EPTISA (Ingeniería, TIC, Salud, Servicios
      Corporativos), organigramas, mapas de puestos, etc….
•     Evaluación de Desempeño: Participación en diseño e implementación de herramienta de evaluación de desempeño: definición de competencias
      corporativas y directivas, creación de cuestionario y de modo de valoración, realización de guía para evaluadores, implementación, etc… .
•     Diseño y contenido de intranet RRHH: Determinación integral de requisitos para nuevo sitio de RRHH en Intranet de EPTISA, determinación y creación de
      contenidos diferenciados por áreas de negocio (Ingeniería, TIC, Salud), validación de otros contenidos, interlocutor en relación directa con equipo
      programador en Sharepoint.
•     Planes de Igualdad: Diagnóstico de Igualdad y realización de Plan de Igualdad de EPTISA INGENIERÍA.
•     Análisis Retributivo: Participación en análisis retributivo de EPTISA SALUD.
•     Procedimentación de procesos de RRHH: Creación integral de procedimientos y flujogramas de procesos de RRHH: altas y bajas de usuarios, modificación
      de datos, evaluación de desempeño, acogida y bienvenida, etc… ,
•     Auomatización de procesos de RRHH: Determinación integral de requisitos de herramientas tecnológicas optimizadotas de los procesos de RRHH:
      aplicación ABU (alta y baja de usuarios), ficha de personal, registro de horas, metabuscador de la compañía, etc…, validación de las herramientas e
      interlocución y relación directa con jefe de proyecto.
•     Consultoría de reorganización de tareas: Consultoría interna de reorganización del Departamento de Administración Laboral: toma de datos, descripción
      de puestos, determinación de responsabilidades y tareas a realizar, comunicación a trabajadores, etc…
•     Estudios para la Dirección Corporativa de RRHH: Estudios modos de unificar tiempos de trabajo (jornadas, vacaciones, horarios, etc…) ante la integración
      física de diversas empresas del grupo en una única sede. Estudios diversos sobre implicaciones de la Reforma Laboral 2010, beneficios y ayudas sociales,
      etc… .,
•     Gestión de incidencias: Gestión de incidencias relativas a RRHH remitidas por trabajadores, resolución de las mismas o derivación a técnicos de RRHH.
      Utilización de herramienta Track-It.
•     Gestión de espacios-parking: Apoyo en traslado de personas a nueva sede (recopilación de datos), gestión de parking de empresa, etc…



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•     Descripción y mapa de puestos: Realización de todas las descripciones de puesto de las diversas áreas de EPTISA (Ingeniería, TIC, Salud,
      Servicios Corporativos), organigramas, mapas de puestos, etc….




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•     Evaluación de Desempeño: Participación en diseño e implementación de herramienta de evaluación de desempeño: definición de
      competencias corporativas y directivas, creación de cuestionario y de modo de valoración, realización de guía para evaluadores, implementación, etc… .




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                                                                            intranet RRHH:
                                                                            Determinación integral de requisitos
                                                                            para nuevo sitio de RRHH en Intranet
                                                                            de EPTISA, determinación y creación
                                                                            de contenidos diferenciados por áreas
                                                                            de negocio (Ingeniería, TIC, Salud),
                                                                            validación de otros contenidos,
                                                                            interlocutor en relación directa con
                                                                            equipo programador en Sharepoint.




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•     Planes de
      Igualdad:
      Diagnóstico de Igualdad y
      realización de Plan de
      Igualdad de EPTISA
      INGENIERÍA.




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Hitos                                     Portfolio




•     Análisis Retributivo:
      Participación en análisis retributivo de
      EPTISA SALUD.




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Hitos                                                      Portfolio




•       Procedimentación de procesos de RRHH: Creación integral de procedimientos y flujogramas de procesos de RRHH: altas y bajas
        de usuarios, modificación de datos, evaluación de desempeño, acogida y bienvenida, etc… ,




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Hitos                                      Portfolio




•     Automatización de
      procesos de RRHH:
      Determinación integral de requisitos de
      herramientas tecnológicas optimizadoras
      de los procesos de RRHH: aplicación ABU
      (alta y baja de usuarios), ficha de personal,
      registro de horas, metabuscador de la
      compañía, etc…, validación de las
      herramientas e interlocución y relación
      directa con jefe de proyecto.




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Hitos                                     Portfolio




•     Consultoría de
      reorganización de tareas:
      Consultoría interna de reorganización del
      Departamento de Administración Laboral:
      toma de datos, descripción de puestos,
      determinación de responsabilidades y
      tareas a realizar, comunicación a
      trabajadores, etc…




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•     Estudios para la Dirección Corporativa de RRHH: Estudios modos de unificar tiempos de trabajo (jornadas, vacaciones,
      horarios, etc…) ante la integración física de diversas empresas del grupo en una única sede. Estudios diversos sobre implicaciones de la Reforma Laboral
      2010, beneficios y ayudas sociales, etc… .,
•     Gestión de incidencias: Gestión de incidencias relativas a RRHH remitidas por trabajadores, resolución de las mismas o derivación a técnicos
      de RRHH. Utilización de herramienta Track-It.
•     Gestión de espacios-parking: Apoyo en traslado de personas a nueva sede (recopilación de datos), gestión de parking de empresa, etc…




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•     Consultoría para la implementación de herramientas informáticas en RRHH: Interlocutor de RRHH con el
      departamento de Informática de EPTISA y con empresa externa gestora informática de nóminas: toma de requisitos, control de pruebas, diseño de
      variables, determinación de funciones de usuarios de herramientas informáticas, creación de manuales internos de uso de esas herramientas, etc…
      Principales herramientas: ABU – Gestión de Altas y Bajas de usuarios, Ficha de Personal, Aplicaciones de Modificación de Datos de RRHH, Evaluación de
      Desempeñó (utilizando SharePoint de Microsoft), etc…).
•     Mantenimiento y Actualización de contenidos de Intranet de RRHH: Continuación de la tarea comenzada en 2009
      con todas las bibliotecas de documentos de la Intranet de RRHH:




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Hitos                                                                          Portfolio




•     Creación de herramienta “Lista de Currículums” en Intranet de RRHH: Determinación de requisitos, creación y
      mantenimiento de la lista, creación de registros de más de 1000 empleados y carga masiva inicial de todos sus currículums. Determinación de
      competencias técnicas en EPTISA INGENIERIA a partir de palabras clave de la LISTA DE CV.




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•     Creación de herramienta “Evaluación Corporativa” en Intranet de RRHH: Determinación de requisitos, creación
      técnica, realización de pruebas, y supervisión de implantación. Se trata de una aplicación realizada utilizando encuestas de SharePoint, que permite:
      realizar evaluaciones de desempeño, validar dichas evaluaciones y tratar estadísticamente los datos vía exportación a Excel.




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•     Gestión de Incidencias: Gestión de Incidencias sobre uso de herramientas de RRHH y de incidencias de trabajadores respecto a datos en esas
      herramientas. Continuación de la tarea comenzada en 2010 usando la herramienta TRACK-IT.




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•   Consultoría sobre uso de tests de selección: Creación de tests informatizados en su administración y
    corrección; apoyo a la Gerencia de Selección para su uso y corrección. Tests: TKI, DISC, PAPI, PVQ, Liderazgo de Lewin, y NEO-FFI (5
    Grandes Factores de Personalidad.
•   Apoyo a Gerencia de RRHH: Apoyo en control de gestión de partes y control de asignaciones de empleados del área
    internacional; apoyo en coordinación del Servicio Propio de Prevención; apoyo en gestión de RRHH de empresa IIC del grupo EPTISA.




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•   Coordinación del Grupo de “Mejora Contínua” de EPTISA TI durante 2011.




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•   Colaboración con Servicio Propio de Prevención en Auditoría Legal y de OHSAS – 2012
•   Gestor funcional (“determinación y control de requisitos”) para aplicación de gestión
    curricular – Proyecto de Inventario de Gestión del Conocimiento – PIC 2012.




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Impartición de formación para la Fundación de Geriatría y Gerontología y la Escuela de Estudios Sociales y
    Sanitarios-EDAE: Seminarios sobre: Gestión del Puesto / Gestión de la Formación y Gestión de la Evaluación
    en la empresa; Seminarios de Prevención de Riesgos Laborales, Habilidades Directivas“Construir el Liderazgo”
    (incluía pase de 6 tests de evaluación psicológica a un total de 62 personas, y creación de informes
    personalizados), y Buenas Prácticas en RRHH.




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Revisión de manuales del alumno para EDAE - FGG: Manual de RRHH, Manual de Habilidades Directivas,
     Manual de Prevención de Riesgos Laborales, Manual de Búsqueda de Empleo utilizando las redes
     sociales online, Manual de Calidad, Manual de Dirección Técnica de S.Sociales, y Guía para la
     creación de centros residenciales (Plan de Empresa). Incluye creación de casos prácticos y de cuestionarios.




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Revisión de contenido teórico y práctico de módulos de Programa Superior en Dirección de RRHH
     (PDDRH), así como Tutor On-line de Curso de Administración Laboral.




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Impartición de Seminarios de Formación en Masters de RRHH y Cursos de Dirección de Servicios Sociales:
    Gestión de RRHH, Habilidades Directivas, Comunicación, Gestión del Talento, Dirección de Equipos y
    Reuniones, Comunicación…




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Portfolio




             FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ




   EXPERIENCIA:
   Diseño e
   Impartición de
   Formación

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Diseño e Impartición de Cursos                         Portfolio


                                                  •Diseño de Fichas de los Cursos con contenidos,
                                                  temporalización y metodologìa de impartición.
                                                  •Desarrollo de contenidos.
                                                  •Creación de Guías Didácticas para los alumnos
                                                  •Impartición del curso.
•   Fundamentos de Economía y Derecho Laboral, para psicólogos de las organizaciones.
•   Formación Preliminar para el Empleo, para desempleados.
•   Orientación Laboral. Orientación y Búsqueda de Empleo.
•   Gestión del Puesto de Trabajo.
•   Gestión de la Formación.
•   Liderazgo / Construcción del Liderazgo / Evaluación del liderazgo utilizando tests.
•   Prevención de Riesgos Laborales y Salud Laboral.
•   Seminarios diversos:
     •    Ajuste Personal y Social .
     •    Técnicas de Búsqueda de Empleo.
     •    Técnicas de Comunicación.
     •    Habilidades Docentes para profesores de primeros auxilios.
     •    Habilidades Sociales. Dinámica y Animación de Grupos.
     •    Educación para la Salud y Psicología Evolutiva.
     •    Comunicación No Verbal, Gestalt y Cognitivismo, Limitantes de la Cognición, Salud y Madurez,, Programas
          de Habilidades Sociales para minusválidos en la Unión Europea....
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Diseño e Impartición de Cursos               Portfolio


                                          •Diseño de Fichas de los Cursos con contenidos,
                                          temporalización y metodología de impartición.
                                          •Desarrollo de contenidos del curso en formato
                                          ppt (entre 50 y 100 diapositivas).
                                          •Posibilidad de impartición de los mismos


                              •   Técnicas de Comunicación
                              •   Técnicas de Búsqueda de Empleo
                              •   Técnicas de Venta
                              •   Técnicas de Negociación-Persuasión
                              •   Hablar por teléfono
                              •   Técnicas de Gestión del Tiempo
                              •   Curso Básico de Prevención de Riesgos
                                  Laborales
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Diseño e Impartición de Cursos                     Portfolio


                                               •Diseño de Fichas de los Cursos con contenidos,
                                               temporalización y metodología de impartición.
                                               •Desarrollo de contenidos del curso en formato ppt
                                               •Posibilidad de impartición de los mismos

•      LA EMPRESA COMO SISTEMA ABIERTO: Misión,
       Valores y Estrategia empresarial.                                .Seminarios Diseñados.
•      COMUNICACIÓN INTERNA Y GESTIÓN DE LA
       INFORMACIÓN: Definición de requisitos y creación de
       Intranet de RRHH.
•      GESTIÓN DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN LA                •   GESTIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO:
       EMPRESA: Diagnostico y Plan de Igualdad.                         Diseño de Puestos de Trabajo, Niveles
                                                                        de Responsabilidad, Mapa de Puestos.
•      GESTIÓN DEL RECONOCIMIENTO Y EL TALENTO:                         Descripción de Puestos, Evaluación de
       Reconocimiento retributivo y no retributivo,                     Puestos. Comunicación a trabajadores.
       Flexibilidad y Flexibilización. como forma de                •
       incentivar el talento, reducir costes y aumentar la              RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
       productividad en tiempos de crisis.                              PERSONAS.
•      GESTIÓN DE LA PROCEDIMENTACIÓN en RRHH:                      •   GESTIÓN DE LA FORMACIÓN en la
       Principios, Politicas, Manuales, Procesos,                       empresa.
       Procedimientos, Instrucciones, Flujogramas.                  •   EVALUACIÓN DE LAS PERSONAS:
•      AUTOMATIZACIÓN Y REORGANIZACIÓN DE PROCESOS                      Diccionario de Competencias,
       DE RRHH: Soluciones tecnológicas a medida y ERP                  herramientas de evaluación,
       estandar de RRHH.
                                                                        comunicación e implementación,
•      REORGANIZACIÓN DE PROCESOS: Consultoría de
       reorganización de tareas y responsabilidades.                    análisis de resultados.

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Diseño e Impartición de Cursos                                           Portfolio


                                                         •Diseño de Fichas de los Cursos con
                                                         contenidos, temporalización y metodología de
                                                         impartición.
                                                         • Posibilidad de desarrollo de contenidos del
                                                         curso en formato ppt.
                                                         •Posibilidad de impartición de los mismos.

SE HA PREPARADO LA METODOLOGÍA Y FICHAS DE                     ITINERARIOS DE ESPECIALIZACIÓN Y BLOQUES DEL TEMARIO: 
CURSOS INTEGRADOS EN DOS ITINERARIOS DE                        “GESTIÓN  PRÁCTICA EMPRESARIAL”. (300 HORAS)
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PRÁCTICA                            ITINERARIO: TÉCNICAS y HABILIDADES DE GESTIÓN DE
EMPRESARIAL,; uno de los itinerarios presenta técnicas y       PERSONAS.
habilidades para la gestión de personas desde un punto de
vista psico-social, mientras el otro itinerario (sistemas de   “Técnicas de Dirección de Personas”. (30 horas)
                                                               “Técnicas de Manejo de Grupos y Habilidades Sociales”. (30 horas)
organización empresarial) presenta lo básico acerca de         “Técnicas de Dirección Estratégica y Gestión del Tiempo”. (30 horas)
disciplinas de gestión necesarias para la práctica             “Técnicas de Venta y Comunicación”. (30 horas)
empresarial.                                                   “Técnicas de Negociación de Conflictos”. (30 horas)

A fecha actual, están creadas todas las fichas descriptivas    ITINERARIO: TÉCNICAS Y SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
                                                               EMPRESARIAL.
de los cursos así como los contenidos de la mayoría de los
cursos al haberse impartido casi todos ellos antes.            “Derecho Laboral: Básico”. (30 horas)
                                                               “Economía: Básico”. (30 horas)
                                                                “Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales: Básico”. (30 horas)
  A partir de las necesidades, se                              “Gestión de la Calidad y Medio Ambiente en la Empresa: Básico”. (30
                                                               horas)
diseñarían e impartirían los cursos                            “Sistemas de Gestión Integrada: Básico”. (30 horas)

             deseados.

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Portfolio




             FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ




INVESTIGACIÓN
  Y
PUBLICACIONES
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Tesina y preparación de Tesis                            Portfolio




  •    Preparación de Tesis Doctoral: IDEOLOGÍA Y PERSONALIDAD desde las Teorías Implícitas de
       Personalidad.. Facultad de Psicología – Universidad Pontificia.de Salamanca [UPSA]. Actualmente: En
       Stand-By.

  •    Colaboraciones en investigaciones con Cátedra de Personalidad (U.Pontificia Salamanca-Fac.Psicología).

  •    Memoria Master Integración Discapacitados: “Construcción Social y Cognitiva de la Discapacidad”.

  •    Beca: Colaborador en investigación sociológica de mercados: demanda turística en Salamanca.
       (U.Pontificia Salamanca - FSE Fondo Social Europeo). 2 meses.

  •    Tesina de Psicología de Personalidad: Constructivismo: “Creencias Implícitas de Salud-Madurez en
       estudiantes de Psicología”. Calificación: Sobresaliente.
                                                                        Véase a continuación
  •    Publicaciones: Artículos en revistas científicas y culturales.

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12 Artículos publicados               Portfolio




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12 Artículos publicados                         Portfolio




  •    “Selección y Evaluación de categorías acerca de la persona sana o madura desde el modelo de los
       Cinco Grandes”. Publicado en: ANALES DE PSICOLOGÍA- Revista de la Facultad de Psicología de la
       Universidad de Murcia. 1997, Vol 13, nº 1, pp. 1-18. URL:
       http://www.um.es/analesps/v13/v13_1/01-13-1.pdf

  •    “Análisis de Contenido del Constructo “Madurez” según estudiantes de Psicología: su adecuación a los
       postulados del Modelo Biopsicosocial. Publicado en: “IBERPSICOLOGÍA – Revista Electrónica de la
       Federación Española de Asociaciones de Psicología FEAPS. 1997: Vol.2, nº 2.2; (Soporte en Internet de la
       “Revista de Psicología General y Aplicada). URL:
       http://www.fedap.es/IberPsicologia/iberpsi2-2/garcia/garcia.htm

  •    "La propuesta bio-psicosocial del ciudadano sano". Publicado en RPGA - Revista de Psicología General y
       Aplicada, 1998, Volumen 51, nº 2, pp. 269-278.

  •    2 Recensiones de libros: “ An Introduction to Social Constructionism [Burr, Vivien . 1995], y “Homo
       Videns” [Sartori, Giovanni. 1998]. En: FAMILIA – Revista del Instituto de Ciencias de la Familia
       (Universidad Pontificia de Salamanca), Mayo 2000-Enero 2001Volumen:21; pp. 121-127 y pp.136-137. 51
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12 Artículos publicados                                         Portfolio




•     "El papel de la Televisión en el desarrollo del niño desde una perspectiva construccionista: ¿Hacia un adulto video-niño?".
      Publicado en: FAMILIA – Revista del Instituto de Ciencias de la Familia (Universidad Pontificia de Salamanca), Mayo 2000-Enero
      2001Volumen:21, pp: 69-86.

•     "Una explicación psico-económica del proceso de Desvalorización." Publicado en: “Los Valores en la Ciencia y la Cultura –
      Actas del Congreso”, celebrado en León el 6/8-9-2000. pp. 177-187. León: Secretariado de Publicaciones/ Universidad de León.

•     "Construccionismo y Constructivismo: Una revisión bibliográfica de artículos, tesis y libros españoles." Publicado en:
      PSIQUIATRIA.COM – Psicología.com Revista Electrónica de Psicología ISSN 1137-8492. Volumen 4, nº 2 – Julio 2000. URL:
      http://www.psiquiatria.com/psicologia/consejo.ats ; http://www.psiquiatria.com/psicologia/revista/50/2814/?++interactivo


•     "Dos Ejemplos de Post-Modernidad Tecnológica: Eduardo Punset y Francis Fukuyama." Publicado en: NOMADAS – Revista
      Crítica de Ciencias Sociales y Jurídicas. Número 2 – Julio / Diciembre del 2000. URL:
      http://www.ucm.es/info/eurotheo/nomadas/ http://www.ucm.es/info/nomadas/

•     "Las Tres Hijas de la Razón: las Post-Modernidades." Publicado en: SOCIEDAD Y UTOPÍA – Revista de Ciencias Sociales (Facultad
      de Sociología de la Universidad Pontificia de Salamanca), 2001, Mayo – Vol. 17, pp.17-34.



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12 Artículos publicados                                         Portfolio




•     “SENTIDO E IDENTIDAD: EL TIEMPO Y EL CONTEXTO.
      A propósito de “Lost in Translation”: Una lectura psico-sociológica” . Publicado en: REVISTA DIGITAL DE CRITICA, ENSAYO,
      HISTORIA DEL ARTE Y CIENCIAS SOCIALES – CHILE , 2005, Febrero. URL:
      http://www.critica.cl/html/ciencias_sociales/garcia_hernandez_01.htm


•     “ Aproximación a un DEBATE PSICO-SOCIOLÓGICO sobre los TRANSGÉNICOS y la BIOTECNOLOGÍA.”. Publicado en: REVISTA
      DIGITAL DE CRITICA, ENSAYO, HISTORIA DEL ARTE Y CIENCIAS SOCIALES – CHILE , 2005, Abril. URL:
      http://www.critica.cl/html/ciencias_sociales/garcia_hernandez_02.htm


•     “El SACRIFICIO TELEVISADO: A propósito de las ` decapitaciones on-line´ ". Publicado inicialmente en: NOMADAS – Revista
      Crítica de Ciencias Sociales y Jurídicas, de la Universidad Complutense de Madrid. Número 12 – Julio / Diciembre del 2005. URL:
      http://www.ucm.es/info/eurotheo/nomadas/ ; http:/www.ucm.es/info/nomadas/
        –     También publicado en: TEKNOCULTURA – Revista de la Universidad de Puerto Rico – Facultad de Ciencias Sociales – Departamento de Psicología .
              Volumen 2005. URL: http://teknokultura.rrp.upr.edu/Teknoforia/Sacrificio/index.htm


•     “RUSIA, PUTIN Y LA DEMOCRACIA: Argumentos acerca de la involución democrática en la Rusia de Putin”. Publicado en:
      REVISTA DIGITAL DE CRITICA, ENSAYO, HISTORIA DEL ARTE Y CIENCIAS SOCIALES – CHILE , 2005, Octubre. URL:
      http://www.critica.cl/html/ciencias_sociales/garcia_hernandez_03.htm



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Gracias por su
           atención



               Fernando Rubén García Hernández

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Portfolio fernando rubén garcía hernández - 2012b

  • 1. 2012 Portfolio Experiencias, Servicios e Hitos profesionales Fernando Rubén García Hernández frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 1
  • 2. Presentación Portfolio FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ   SERVICIOS OFERTADOS y COMPETENCIAS principales: •RECURSOS HUMANOS – Consultoría, Formación, Dirección y  Planificación, Reclutamiento y Selección, Prevención de Riesgos,  Negociación Colectiva, Calidad y Procedimentación, Coaching.  •FORMACIÓN OCUPACIONAL. INVESTIGACIÓN Y  DOCUMENTACIÓN psico-sociológica. •DOCUMENTACIÓN Y TUTORÍA. Gestión de contenidos. Tutoría on- line •SERVICIOS SOCIALES. Gestión y Planificación de Recursos. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 2
  • 3. Presentación Portfolio FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ Características Personales: •Capacidad de Negociación en entornos de alta incertidumbre, •Orientación al Cliente (interno y externo), •Decisión y Competencia en Dirección de Equipos y Negociación, •Capacidad de Síntesis y Organización de la Información para su exposición y comunicación, •Capacidad de Innovación y Originalidad, etc… . Motivaciones Profesionales:  Trabajar en entornos profesionales creativos, en contacto directo con las personas, gestionando relaciones y negociaciones, aportando soluciones para atraer y ligar a los mejores, … frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 3
  • 4. Portfolio Indice de Contenidos PRESENTACIÓN EXPERIENCIA •HITOS PRINCIPALES •Diseño e Impartición de Formación INVESTIGACIÓN Y PUBLICACIONES frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 4
  • 5. Portfolio FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ PRESENTACIÓN frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 5
  • 6. Presentación Portfolio FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ Nacido el: 28-06-69 en Salamanca / Casado / 2 Hijas. Dirección ACTUAL Familiar: FUENLABRADA - MADRID. Otra dirección:  SALAMANCA.   Teléfono MOVIL: 667 306949.  E-MAIL personal:  frgh69@uoc.edu   Web profesional: http://www.fernandoruben.es Linkedin:  http://es.linkedin.com/in/fernandorubengarcia Curriculum en INFOJOBS: https://www.infojobs.net/fernandoruben-garcia-hernandez.prf frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 6
  • 7. Portfolio http://www.fernandoruben.es frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 7
  • 8. Portfolio FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ EXPERIENCIA frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 8
  • 9. Experiencia Portfolio Formador Ocupacional “Freelance” Alumnos: universitarios, mujeres desempleadas, administrativos. Principales Cursos Impartidos: •HHSS, Comunicación, Entrevista, Aspectos de contratación y conocimiento del Medio), y “Orientación Laboral” . Ajuste Personal y Social, Técnicas de Búsqueda de Empleo, Técnicas de Comunicación, Habilidades Docentes, Habilidades Sociales, Orientación y Búsqueda de Empleo, Dinámica y Animación de Grupos, Educación para la Salud, Psicología Evolutiva, etc… Conferencias impartidas (Colombia): •Comunicación No Verbal, Gestalt y Cognitivismo, Limitantes de la Cognición, Salud y Madurez,, Programas de Habilidades Sociales para minusválidos en la UE . Otros cursos: En Univ.Pontificia de Salamanca: •Docente de Curso Extraordinario: “Fundamentos de Economía y Derecho Laboral para psicólogos de las Organizaciones” . frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 9
  • 10. Experiencia Portfolio Técnico-Documentalista Responsable Técnico y Creador del Servicio de Búsqueda Bibliográfica y Documentación Psicológica On-line, de la Facultad de Psicología de la Universidad Pontificia de Salamanca. Usuarios: profesores y alumnos universitarios. Búsquedas documentales realizadas: 290 aproximadamente. Otras tareas: •Creación de contenidos de documentación de la web de la Facultad de Psicología de dicha universidad. •Apoyo administrativo a Decanato de la Facultad. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 10
  • 11. Experiencia Portfolio Responsable de RRHH de Fundación Diagrama Intervención Psicosocial. Entidad – líder en España en su sector - dedicada a la Gestión de +20 Centros Educativos de Reforma para Menores Infractores en toda España, con +1000 trabajadores. http://www.fundaciondiagrama.es/. Funciones Principales en Diagrama: •Planificación Estratégica de Recursos Humanos. •Negociación colectiva (representante empresarial y presidente de mesa de negociación). Véase más adelante •Selección y Formación de personal. •Calidad y Procedimentación en RRHH. •Coordinación de Depts. Laboral, Selección y Prevención. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 11
  • 12. Experiencia Portfolio Consultor / Técnico de RRHH. MANDO INTERMEDIO Dept. RRHH de ESRI-ESPAÑA y EPTISA Tecnologías de la Información. (Empresas pertenecientes a EPTISA: Líderes en Desarrollo y Comercialización de Software de Sistemas de Información Geográfica – S·I·G –). http:// www.esri.es http://www.ti.eptisa.com Funciones Principales Véase desglose más adelante Gestión de RRHH: reclutamiento, selección, formación, evaluación de competencias, prevención de riesgos, mejora continua, … frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 12
  • 13. Experiencia Portfolio Consultor Experto de RRHH. Área Corporativa de RRHH de EPTISA (una de las tres primeras ingenierías civiles de España, con presencia internacional y más de 1.500 trabajadores) http://www.eptisa.es Funciones Principales Véase desglose más adelante Consultoría y desarrollo de proyectos de RRHH: descripción y mapa de puestos, evaluación de desempeño, diseño y contenido de intranet RRHH, planes de igualdad, análisis retributivo, procedimentación de procesos de RRHH (altas, bajas, acogida, etc…), automatización de procesos de RRHH, consultoría de reorganización de tareas, estudios de unificación de tiempos de trabajo, estudios laborales, gestión de incidencias relativas a RRHH, gestión de espacios-parking, … • Hasta Septiembre de 2010: Consultor Interno con relación laboral. • Desde Septiembre de 2010: Consultor Externo – Autónomo Dependiente. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 13
  • 14. Experiencia Portfolio Consultor Experto de RRHH. Colaboraciones como Autónomo http://www.fernandoruben.es Véase desglose más adelante Colaboraciones Principales Impartición de formación para INFOREM, la Fundación de Geriatría y Gerontología y la Escuela de Estudios Sociales y Sanitarios-EDAE: Seminarios sobre: Gestión del Puesto / Gestión de la Formación y Gestión de la Evaluación en la empresa; Seminarios de Prevención de Riesgos Laborales, Habilidades Directivas y “Construir el Liderazgo” (incluía pase de 6 tests de evaluación psicológica a un total de 62 personas, y creación de informes personalizados), y Buenas Prácticas en RRHH. Revisión de manuales del alumno para EDAE: Manual de RRHH, Manual de Habilidades Directivas, Manual de Prevención de Riesgos Laborales, Calidad, Dirección Técnica de Servicios Sociales, y Guía (Plan de Empresa) para la creación de centros residenciales. Revisión de Contenidos de Master en Dirección de RRHH para CESAE / Tutor On-line de curso Administración de Personal. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 14
  • 15. Portfolio FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ EXPERIENCIA Hitos Principales frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 15
  • 16. Hitos Portfolio 1997 – Preparación, Diseño e Impartición de Curso Extraordinario: “Fundamentos de Economía y Derecho Laboral para psicólogos de las Organizaciones” . En la Facultad de Psicología de la Universidad Pontificia de Salamanca. •Alumnos: Estudiantes universitarios. •Duración: 40 horas. •Referencia: D. Juan Francisco Sánchez Vázquez Profesor Psi.Trabajo - UPSA. http://es.linkedin.com/pub/juan-francisco-s%C3%A1nchez-v%C3%A1zquez/19/682/929 frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 16
  • 17. Hitos Portfolio 1999 . Puesta en marcha de Servicio de Documentación (Centro de Recursos de Apoyo) en la Facultad de Psicología de la Universidad Pontificia de Salamanca, y creación de contenidos de documentación de la web de la Facultad de Psicología de dicha universidad. Diario “La Gaceta de Salamanca” – Abril 1999 frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 17
  • 18. Hitos Portfolio Durante dos años, representante empresarial y presidente de mesa de negociación de convenio colectivo de empresa: II Convenio Colectivo nacional de Fundación Diagrama firmado el 29-6-2004 . BOE el 6-10-04. http://www.boe.es/boe/dias/2004-10-06/pdfs/A33697-33722.pdf frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 18
  • 19. Hitos Portfolio Nivel Contribución a la Organización Dirige y define la estrategia de la Unidad de Negocio o Área a su cargo. Participa directamente de la reflexión estratégica y de la visión del Grupo en  el largo plazo. Establece las políticas generales de actuación y toma decisiones sobre cuestiones que impactan en los resultados de la Unidad de  Alta Dirección Negocio en el largo plazo. Tiene responsabilidad última sobre los resultados de la Unidad de Negocio. • Reclutamiento y Selección de Contratados y de Becarios de ambas empresas (perfiles técnicos Director Dirige los ámbitos organizativos/funcionales/geográficos de relevancia para la Unidad de Negocio (Área/División). Dirige la implantación de políticas y  estrategias definidas por la Alta Dirección. Toma decisiones que afectan a su Área/División y se responsabiliza de la consecución de objetivos y resultados a medio - largo plazo en su ámbito de trabajo. tecnológicos informáticos, geográficos, administrativos y comerciales). Contacto con ETTs para la gestión de Gestiona actividades y recursos (económicos, humanos, técnicos, etc.) asociados a ámbitos organizativos/funcionales/geográficos complejos y de envergadura para la Unidad de Negocio. Participa activamente en las reflexiones estratégicas de su ámbito de responsabilidad. Tiene responsabilidad en la consecución de objetivos a corto - medio plazo. Habitualmente tiene responsabilidad sobre una cuenta de resultados. empleados temporales y con universidades para la Gerente / Experto Como Experto técnico su principal contribución radica en su saber y generación de conocimiento sobre especialidades técnicas críticas para el negocio. El ocupante es considerado un referente técnico dentro y fuera de la Organización gestión de becarios. • Gestión de Altas y Bajas de la empresa, en coordinación Gestiona uno o varios proyectos/obras o una unidad organizativa de menor envergadura a través de la planificación, seguimiento y evaluación de recursos económicos y técnicos. Coordina la operativa de equipos de trabajo especializados para conseguir resultados a corto plazo. Como Experto, su principal contribución radica en la aplicación de su conocimiento experto de áreas de especialización técnicas vinculadas al know- con el Departamento administrativo laboral. Mando Intermedio / Experto how más crítico del negocio. Implantación de un Programa de Mentoring o Facilitación para recién incorporados. Realización de entrevistas de salida en caso de bajas voluntarias. • Gestión Integral de la Formación Interna de ambas empresas: relación y negociación con proveedores de formación en cuanto a presupuestos y temarios, determinación de necesidades formativas, control presupuestario, supervisión de la gestión de subvenciones FORCEM-FTFC, evaluación de la formación, etc…. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 19
  • 20. Hitos Portfolio • Gestión de Prevención de Riesgos Laborales: Trabajador designado por la empresa, relaciones con Mutua para concierto de Seguridad-Higiene y Medicina del Trabajo, Gestión de reconocimientos médicos iniciales y voluntarios, etc… . • Participación en la Realización del Plan de RRHH de ambas organizaciones: creación de mapa de ocupaciones por departamentos y niveles de responsabilidad, re-definición de todos los roles o puestos de trabajo, ajuste de roles al mapa de ocupaciones, determinación de carreras profesionales según roles en el mapa de ocupaciones, reajuste de retribuciones de los roles al mapa, etc… . • Participación en la determinación del Nuevo Sistema Retributivo y de Reconocimientos de ambas organizaciones: re-definición del sistema retributivo de beneficios sociales (“Plan Bien-Estar”) basado en paquetes de reconocimientos según roles, re- definición de componentes de la retribución fija y variable, relaciones con empresas gestoras de prestaciones de conciliación de la vida laboral y familiar (“Más Vida Red”), etc… . frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 20
  • 21. Hitos Portfolio • Re-Estructuración del “Manual de Supervivencia” (Guía Laboral y de RRHH) de ambas organizaciones, o del libro de procedimientos internos en todo lo referido a aspectos laborales y de RRHH: ausencias-permisos-vacaciones, protección de datos, partes de trabajo y referencias analíticas, material de oficina, gestión de viajes y desplazamientos, etc… . • Coordinación de los Grupos de “Mejora Contínua” de EPTISA TI durante 2007, 2008 Y 2009: implantación de políticas de gestión por competencias en proyectos, implantación de proyectos de evaluación de motivaciones, definición de un programa de Mentoring en acogidas, mejora de las reuniones internas, etc… . Participación en acciones de aseguramiento de la calidad. • Participación en Plan de Software de RRHH – ERP: definición de requisitos de la herramienta de RRHH elegida (inserta en Oracle Business Suite), definición de plantillas y datos de cuadros combinados, control de implantación, gestión diaria de la herramienta para selección, formación, administración laboral, etc… . • Realización de Informes diversos sobre aspectos de Derecho Laboral e Incidencias, como experto dentro del Departamento de RRHH. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 21
  • 22. Hitos Portfolio • Descripción y mapa de puestos: Realización de todas las descripciones de puesto de las diversas áreas de EPTISA (Ingeniería, TIC, Salud, Servicios Corporativos), organigramas, mapas de puestos, etc…. • Evaluación de Desempeño: Participación en diseño e implementación de herramienta de evaluación de desempeño: definición de competencias corporativas y directivas, creación de cuestionario y de modo de valoración, realización de guía para evaluadores, implementación, etc… . • Diseño y contenido de intranet RRHH: Determinación integral de requisitos para nuevo sitio de RRHH en Intranet de EPTISA, determinación y creación de contenidos diferenciados por áreas de negocio (Ingeniería, TIC, Salud), validación de otros contenidos, interlocutor en relación directa con equipo programador en Sharepoint. • Planes de Igualdad: Diagnóstico de Igualdad y realización de Plan de Igualdad de EPTISA INGENIERÍA. • Análisis Retributivo: Participación en análisis retributivo de EPTISA SALUD. • Procedimentación de procesos de RRHH: Creación integral de procedimientos y flujogramas de procesos de RRHH: altas y bajas de usuarios, modificación de datos, evaluación de desempeño, acogida y bienvenida, etc… , • Auomatización de procesos de RRHH: Determinación integral de requisitos de herramientas tecnológicas optimizadotas de los procesos de RRHH: aplicación ABU (alta y baja de usuarios), ficha de personal, registro de horas, metabuscador de la compañía, etc…, validación de las herramientas e interlocución y relación directa con jefe de proyecto. • Consultoría de reorganización de tareas: Consultoría interna de reorganización del Departamento de Administración Laboral: toma de datos, descripción de puestos, determinación de responsabilidades y tareas a realizar, comunicación a trabajadores, etc… • Estudios para la Dirección Corporativa de RRHH: Estudios modos de unificar tiempos de trabajo (jornadas, vacaciones, horarios, etc…) ante la integración física de diversas empresas del grupo en una única sede. Estudios diversos sobre implicaciones de la Reforma Laboral 2010, beneficios y ayudas sociales, etc… ., • Gestión de incidencias: Gestión de incidencias relativas a RRHH remitidas por trabajadores, resolución de las mismas o derivación a técnicos de RRHH. Utilización de herramienta Track-It. • Gestión de espacios-parking: Apoyo en traslado de personas a nueva sede (recopilación de datos), gestión de parking de empresa, etc… frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 22
  • 23. Hitos Portfolio • Descripción y mapa de puestos: Realización de todas las descripciones de puesto de las diversas áreas de EPTISA (Ingeniería, TIC, Salud, Servicios Corporativos), organigramas, mapas de puestos, etc…. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 23
  • 24. Hitos Portfolio • Evaluación de Desempeño: Participación en diseño e implementación de herramienta de evaluación de desempeño: definición de competencias corporativas y directivas, creación de cuestionario y de modo de valoración, realización de guía para evaluadores, implementación, etc… . frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 24
  • 25. Hitos Portfolio • Diseño y contenido de intranet RRHH: Determinación integral de requisitos para nuevo sitio de RRHH en Intranet de EPTISA, determinación y creación de contenidos diferenciados por áreas de negocio (Ingeniería, TIC, Salud), validación de otros contenidos, interlocutor en relación directa con equipo programador en Sharepoint. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 25
  • 26. Hitos Portfolio • Planes de Igualdad: Diagnóstico de Igualdad y realización de Plan de Igualdad de EPTISA INGENIERÍA. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 26
  • 27. Hitos Portfolio • Análisis Retributivo: Participación en análisis retributivo de EPTISA SALUD. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 27
  • 28. Hitos Portfolio • Procedimentación de procesos de RRHH: Creación integral de procedimientos y flujogramas de procesos de RRHH: altas y bajas de usuarios, modificación de datos, evaluación de desempeño, acogida y bienvenida, etc… , frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 28
  • 29. Hitos Portfolio • Automatización de procesos de RRHH: Determinación integral de requisitos de herramientas tecnológicas optimizadoras de los procesos de RRHH: aplicación ABU (alta y baja de usuarios), ficha de personal, registro de horas, metabuscador de la compañía, etc…, validación de las herramientas e interlocución y relación directa con jefe de proyecto. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 29
  • 30. Hitos Portfolio • Consultoría de reorganización de tareas: Consultoría interna de reorganización del Departamento de Administración Laboral: toma de datos, descripción de puestos, determinación de responsabilidades y tareas a realizar, comunicación a trabajadores, etc… frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 30
  • 31. Hitos Portfolio • Estudios para la Dirección Corporativa de RRHH: Estudios modos de unificar tiempos de trabajo (jornadas, vacaciones, horarios, etc…) ante la integración física de diversas empresas del grupo en una única sede. Estudios diversos sobre implicaciones de la Reforma Laboral 2010, beneficios y ayudas sociales, etc… ., • Gestión de incidencias: Gestión de incidencias relativas a RRHH remitidas por trabajadores, resolución de las mismas o derivación a técnicos de RRHH. Utilización de herramienta Track-It. • Gestión de espacios-parking: Apoyo en traslado de personas a nueva sede (recopilación de datos), gestión de parking de empresa, etc… frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 31
  • 32. Hitos Portfolio • Consultoría para la implementación de herramientas informáticas en RRHH: Interlocutor de RRHH con el departamento de Informática de EPTISA y con empresa externa gestora informática de nóminas: toma de requisitos, control de pruebas, diseño de variables, determinación de funciones de usuarios de herramientas informáticas, creación de manuales internos de uso de esas herramientas, etc… Principales herramientas: ABU – Gestión de Altas y Bajas de usuarios, Ficha de Personal, Aplicaciones de Modificación de Datos de RRHH, Evaluación de Desempeñó (utilizando SharePoint de Microsoft), etc…). • Mantenimiento y Actualización de contenidos de Intranet de RRHH: Continuación de la tarea comenzada en 2009 con todas las bibliotecas de documentos de la Intranet de RRHH: frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 32
  • 33. Hitos Portfolio • Creación de herramienta “Lista de Currículums” en Intranet de RRHH: Determinación de requisitos, creación y mantenimiento de la lista, creación de registros de más de 1000 empleados y carga masiva inicial de todos sus currículums. Determinación de competencias técnicas en EPTISA INGENIERIA a partir de palabras clave de la LISTA DE CV. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 33
  • 34. Hitos Portfolio • Creación de herramienta “Evaluación Corporativa” en Intranet de RRHH: Determinación de requisitos, creación técnica, realización de pruebas, y supervisión de implantación. Se trata de una aplicación realizada utilizando encuestas de SharePoint, que permite: realizar evaluaciones de desempeño, validar dichas evaluaciones y tratar estadísticamente los datos vía exportación a Excel. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 34
  • 35. Hitos Portfolio • Gestión de Incidencias: Gestión de Incidencias sobre uso de herramientas de RRHH y de incidencias de trabajadores respecto a datos en esas herramientas. Continuación de la tarea comenzada en 2010 usando la herramienta TRACK-IT. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 35
  • 36. Hitos Portfolio • Consultoría sobre uso de tests de selección: Creación de tests informatizados en su administración y corrección; apoyo a la Gerencia de Selección para su uso y corrección. Tests: TKI, DISC, PAPI, PVQ, Liderazgo de Lewin, y NEO-FFI (5 Grandes Factores de Personalidad. • Apoyo a Gerencia de RRHH: Apoyo en control de gestión de partes y control de asignaciones de empleados del área internacional; apoyo en coordinación del Servicio Propio de Prevención; apoyo en gestión de RRHH de empresa IIC del grupo EPTISA. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 36
  • 37. Hitos Portfolio • Coordinación del Grupo de “Mejora Contínua” de EPTISA TI durante 2011. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 37
  • 38. Hitos Portfolio • Colaboración con Servicio Propio de Prevención en Auditoría Legal y de OHSAS – 2012 • Gestor funcional (“determinación y control de requisitos”) para aplicación de gestión curricular – Proyecto de Inventario de Gestión del Conocimiento – PIC 2012. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 38
  • 39. Hitos Portfolio Impartición de formación para la Fundación de Geriatría y Gerontología y la Escuela de Estudios Sociales y Sanitarios-EDAE: Seminarios sobre: Gestión del Puesto / Gestión de la Formación y Gestión de la Evaluación en la empresa; Seminarios de Prevención de Riesgos Laborales, Habilidades Directivas“Construir el Liderazgo” (incluía pase de 6 tests de evaluación psicológica a un total de 62 personas, y creación de informes personalizados), y Buenas Prácticas en RRHH. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 39
  • 40. Hitos Portfolio Revisión de manuales del alumno para EDAE - FGG: Manual de RRHH, Manual de Habilidades Directivas, Manual de Prevención de Riesgos Laborales, Manual de Búsqueda de Empleo utilizando las redes sociales online, Manual de Calidad, Manual de Dirección Técnica de S.Sociales, y Guía para la creación de centros residenciales (Plan de Empresa). Incluye creación de casos prácticos y de cuestionarios. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 40
  • 41. Hitos Portfolio Revisión de contenido teórico y práctico de módulos de Programa Superior en Dirección de RRHH (PDDRH), así como Tutor On-line de Curso de Administración Laboral. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 41
  • 42. Hitos Portfolio Impartición de Seminarios de Formación en Masters de RRHH y Cursos de Dirección de Servicios Sociales: Gestión de RRHH, Habilidades Directivas, Comunicación, Gestión del Talento, Dirección de Equipos y Reuniones, Comunicación… frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 42
  • 43. Portfolio FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ EXPERIENCIA: Diseño e Impartición de Formación frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 43
  • 44. Diseño e Impartición de Cursos Portfolio •Diseño de Fichas de los Cursos con contenidos, temporalización y metodologìa de impartición. •Desarrollo de contenidos. •Creación de Guías Didácticas para los alumnos •Impartición del curso. • Fundamentos de Economía y Derecho Laboral, para psicólogos de las organizaciones. • Formación Preliminar para el Empleo, para desempleados. • Orientación Laboral. Orientación y Búsqueda de Empleo. • Gestión del Puesto de Trabajo. • Gestión de la Formación. • Liderazgo / Construcción del Liderazgo / Evaluación del liderazgo utilizando tests. • Prevención de Riesgos Laborales y Salud Laboral. • Seminarios diversos: • Ajuste Personal y Social . • Técnicas de Búsqueda de Empleo. • Técnicas de Comunicación. • Habilidades Docentes para profesores de primeros auxilios. • Habilidades Sociales. Dinámica y Animación de Grupos. • Educación para la Salud y Psicología Evolutiva. • Comunicación No Verbal, Gestalt y Cognitivismo, Limitantes de la Cognición, Salud y Madurez,, Programas de Habilidades Sociales para minusválidos en la Unión Europea.... frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 44
  • 45. Diseño e Impartición de Cursos Portfolio •Diseño de Fichas de los Cursos con contenidos, temporalización y metodología de impartición. •Desarrollo de contenidos del curso en formato ppt (entre 50 y 100 diapositivas). •Posibilidad de impartición de los mismos • Técnicas de Comunicación • Técnicas de Búsqueda de Empleo • Técnicas de Venta • Técnicas de Negociación-Persuasión • Hablar por teléfono • Técnicas de Gestión del Tiempo • Curso Básico de Prevención de Riesgos Laborales frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 45
  • 46. Diseño e Impartición de Cursos Portfolio •Diseño de Fichas de los Cursos con contenidos, temporalización y metodología de impartición. •Desarrollo de contenidos del curso en formato ppt •Posibilidad de impartición de los mismos • LA EMPRESA COMO SISTEMA ABIERTO: Misión, Valores y Estrategia empresarial. .Seminarios Diseñados. • COMUNICACIÓN INTERNA Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN: Definición de requisitos y creación de Intranet de RRHH. • GESTIÓN DE LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN LA • GESTIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO: EMPRESA: Diagnostico y Plan de Igualdad. Diseño de Puestos de Trabajo, Niveles de Responsabilidad, Mapa de Puestos. • GESTIÓN DEL RECONOCIMIENTO Y EL TALENTO: Descripción de Puestos, Evaluación de Reconocimiento retributivo y no retributivo, Puestos. Comunicación a trabajadores. Flexibilidad y Flexibilización. como forma de • incentivar el talento, reducir costes y aumentar la RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE productividad en tiempos de crisis. PERSONAS. • GESTIÓN DE LA PROCEDIMENTACIÓN en RRHH: • GESTIÓN DE LA FORMACIÓN en la Principios, Politicas, Manuales, Procesos, empresa. Procedimientos, Instrucciones, Flujogramas. • EVALUACIÓN DE LAS PERSONAS: • AUTOMATIZACIÓN Y REORGANIZACIÓN DE PROCESOS Diccionario de Competencias, DE RRHH: Soluciones tecnológicas a medida y ERP herramientas de evaluación, estandar de RRHH. comunicación e implementación, • REORGANIZACIÓN DE PROCESOS: Consultoría de reorganización de tareas y responsabilidades. análisis de resultados. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 46
  • 47. Diseño e Impartición de Cursos Portfolio •Diseño de Fichas de los Cursos con contenidos, temporalización y metodología de impartición. • Posibilidad de desarrollo de contenidos del curso en formato ppt. •Posibilidad de impartición de los mismos. SE HA PREPARADO LA METODOLOGÍA Y FICHAS DE ITINERARIOS DE ESPECIALIZACIÓN Y BLOQUES DEL TEMARIO:  CURSOS INTEGRADOS EN DOS ITINERARIOS DE “GESTIÓN  PRÁCTICA EMPRESARIAL”. (300 HORAS) ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PRÁCTICA ITINERARIO: TÉCNICAS y HABILIDADES DE GESTIÓN DE EMPRESARIAL,; uno de los itinerarios presenta técnicas y PERSONAS. habilidades para la gestión de personas desde un punto de vista psico-social, mientras el otro itinerario (sistemas de “Técnicas de Dirección de Personas”. (30 horas) “Técnicas de Manejo de Grupos y Habilidades Sociales”. (30 horas) organización empresarial) presenta lo básico acerca de “Técnicas de Dirección Estratégica y Gestión del Tiempo”. (30 horas) disciplinas de gestión necesarias para la práctica “Técnicas de Venta y Comunicación”. (30 horas) empresarial. “Técnicas de Negociación de Conflictos”. (30 horas) A fecha actual, están creadas todas las fichas descriptivas ITINERARIO: TÉCNICAS Y SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. de los cursos así como los contenidos de la mayoría de los cursos al haberse impartido casi todos ellos antes. “Derecho Laboral: Básico”. (30 horas) “Economía: Básico”. (30 horas) “Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales: Básico”. (30 horas) A partir de las necesidades, se “Gestión de la Calidad y Medio Ambiente en la Empresa: Básico”. (30 horas) diseñarían e impartirían los cursos “Sistemas de Gestión Integrada: Básico”. (30 horas) deseados. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 47
  • 48. Portfolio FERNANDO RUBÉN GARCÍA HERNÁNDEZ INVESTIGACIÓN Y PUBLICACIONES frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 48
  • 49. Tesina y preparación de Tesis Portfolio • Preparación de Tesis Doctoral: IDEOLOGÍA Y PERSONALIDAD desde las Teorías Implícitas de Personalidad.. Facultad de Psicología – Universidad Pontificia.de Salamanca [UPSA]. Actualmente: En Stand-By. • Colaboraciones en investigaciones con Cátedra de Personalidad (U.Pontificia Salamanca-Fac.Psicología). • Memoria Master Integración Discapacitados: “Construcción Social y Cognitiva de la Discapacidad”. • Beca: Colaborador en investigación sociológica de mercados: demanda turística en Salamanca. (U.Pontificia Salamanca - FSE Fondo Social Europeo). 2 meses. • Tesina de Psicología de Personalidad: Constructivismo: “Creencias Implícitas de Salud-Madurez en estudiantes de Psicología”. Calificación: Sobresaliente. Véase a continuación • Publicaciones: Artículos en revistas científicas y culturales. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 49
  • 50. 12 Artículos publicados Portfolio frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 50
  • 51. 12 Artículos publicados Portfolio • “Selección y Evaluación de categorías acerca de la persona sana o madura desde el modelo de los Cinco Grandes”. Publicado en: ANALES DE PSICOLOGÍA- Revista de la Facultad de Psicología de la Universidad de Murcia. 1997, Vol 13, nº 1, pp. 1-18. URL: http://www.um.es/analesps/v13/v13_1/01-13-1.pdf • “Análisis de Contenido del Constructo “Madurez” según estudiantes de Psicología: su adecuación a los postulados del Modelo Biopsicosocial. Publicado en: “IBERPSICOLOGÍA – Revista Electrónica de la Federación Española de Asociaciones de Psicología FEAPS. 1997: Vol.2, nº 2.2; (Soporte en Internet de la “Revista de Psicología General y Aplicada). URL: http://www.fedap.es/IberPsicologia/iberpsi2-2/garcia/garcia.htm • "La propuesta bio-psicosocial del ciudadano sano". Publicado en RPGA - Revista de Psicología General y Aplicada, 1998, Volumen 51, nº 2, pp. 269-278. • 2 Recensiones de libros: “ An Introduction to Social Constructionism [Burr, Vivien . 1995], y “Homo Videns” [Sartori, Giovanni. 1998]. En: FAMILIA – Revista del Instituto de Ciencias de la Familia (Universidad Pontificia de Salamanca), Mayo 2000-Enero 2001Volumen:21; pp. 121-127 y pp.136-137. 51 frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS
  • 52. 12 Artículos publicados Portfolio • "El papel de la Televisión en el desarrollo del niño desde una perspectiva construccionista: ¿Hacia un adulto video-niño?". Publicado en: FAMILIA – Revista del Instituto de Ciencias de la Familia (Universidad Pontificia de Salamanca), Mayo 2000-Enero 2001Volumen:21, pp: 69-86. • "Una explicación psico-económica del proceso de Desvalorización." Publicado en: “Los Valores en la Ciencia y la Cultura – Actas del Congreso”, celebrado en León el 6/8-9-2000. pp. 177-187. León: Secretariado de Publicaciones/ Universidad de León. • "Construccionismo y Constructivismo: Una revisión bibliográfica de artículos, tesis y libros españoles." Publicado en: PSIQUIATRIA.COM – Psicología.com Revista Electrónica de Psicología ISSN 1137-8492. Volumen 4, nº 2 – Julio 2000. URL: http://www.psiquiatria.com/psicologia/consejo.ats ; http://www.psiquiatria.com/psicologia/revista/50/2814/?++interactivo • "Dos Ejemplos de Post-Modernidad Tecnológica: Eduardo Punset y Francis Fukuyama." Publicado en: NOMADAS – Revista Crítica de Ciencias Sociales y Jurídicas. Número 2 – Julio / Diciembre del 2000. URL: http://www.ucm.es/info/eurotheo/nomadas/ http://www.ucm.es/info/nomadas/ • "Las Tres Hijas de la Razón: las Post-Modernidades." Publicado en: SOCIEDAD Y UTOPÍA – Revista de Ciencias Sociales (Facultad de Sociología de la Universidad Pontificia de Salamanca), 2001, Mayo – Vol. 17, pp.17-34. frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 52
  • 53. 12 Artículos publicados Portfolio • “SENTIDO E IDENTIDAD: EL TIEMPO Y EL CONTEXTO. A propósito de “Lost in Translation”: Una lectura psico-sociológica” . Publicado en: REVISTA DIGITAL DE CRITICA, ENSAYO, HISTORIA DEL ARTE Y CIENCIAS SOCIALES – CHILE , 2005, Febrero. URL: http://www.critica.cl/html/ciencias_sociales/garcia_hernandez_01.htm • “ Aproximación a un DEBATE PSICO-SOCIOLÓGICO sobre los TRANSGÉNICOS y la BIOTECNOLOGÍA.”. Publicado en: REVISTA DIGITAL DE CRITICA, ENSAYO, HISTORIA DEL ARTE Y CIENCIAS SOCIALES – CHILE , 2005, Abril. URL: http://www.critica.cl/html/ciencias_sociales/garcia_hernandez_02.htm • “El SACRIFICIO TELEVISADO: A propósito de las ` decapitaciones on-line´ ". Publicado inicialmente en: NOMADAS – Revista Crítica de Ciencias Sociales y Jurídicas, de la Universidad Complutense de Madrid. Número 12 – Julio / Diciembre del 2005. URL: http://www.ucm.es/info/eurotheo/nomadas/ ; http:/www.ucm.es/info/nomadas/ – También publicado en: TEKNOCULTURA – Revista de la Universidad de Puerto Rico – Facultad de Ciencias Sociales – Departamento de Psicología . Volumen 2005. URL: http://teknokultura.rrp.upr.edu/Teknoforia/Sacrificio/index.htm • “RUSIA, PUTIN Y LA DEMOCRACIA: Argumentos acerca de la involución democrática en la Rusia de Putin”. Publicado en: REVISTA DIGITAL DE CRITICA, ENSAYO, HISTORIA DEL ARTE Y CIENCIAS SOCIALES – CHILE , 2005, Octubre. URL: http://www.critica.cl/html/ciencias_sociales/garcia_hernandez_03.htm frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 53
  • 54. Gracias por su atención Fernando Rubén García Hernández frgh69@uoc.edu / 667 306949 CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS 54