Motivation 3.0
Les nouvelles règles du jeu
pour développer l’engagement !
Webinar #2 – Jeudi 16 Avril 2015
Animateur : Fré...
Nouveauté…
Sortie le 13 Avril 2015
dans toutes les bonnes librairies !
N’éteignez pas vos smartphones !
@ClubEthik
Interro surprise
En France, quel est le pourcentage de collaborateurs
« activement engagés » dans leur organisation ?
9%
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100 %63 %54 %27 %9 %
Pourquoi ?
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Un nouveau paradigme de management
Changeons notre système de motivation !
Trois interrogations…
Et vous ? Qu’est-ce qui vous motive ?
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Parmi ces motivateurs, cochez les 3 qui vous motivent le plus :
Auto-organisation...
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…
La carotte et le baton
sont-ils efficaces pour
motiver ?
Les limites de la carotte et du bâton
1) Diminue la motivation
intrinsèque
Integrity
Communication
Respect
Excellence
Les limites de la carotte et du bâton
2) Favorise la triche
Les limites de la carotte et du bâton
3) Limiter la créativité
Les trois ingredients de la motivation 3.0
Autonomie
Le besoin de diriger sa vie
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Diagnostiquez votre autonomie
Temps
Equipe
Technique
Tâches
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Le besoin de progresser dans
Quelque chose qu’on aime
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La finalité
Le besoin de contribuer à quelque chose
de plus grand que soi
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Quelques questions avant de se quitter
Que pourriez vous mettre en place
dans votre équipe pour développer
leur autonomie ...
Nous ne pouvons pas performer avec
9% de collaborateurs engagés. Même
avec Zlatan !
Nous ne sommes pas principalement
moti...
Que faites-vous le 28 Mai ?!
L’atelier de la motivation 3.0
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Les nouvelles règles du jeu de la motivation

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Selon une étude Gallup, 91 % des collaborateurs français ne sont pas activement engagés dans leur entreprise. Dans ce contexte, comment parvenir à développer la motivation et à redonner la pêche à ses collaborateurs ?

- Les limites de la carotte et du bâton : pourquoi cela ne marche pas à tous les coups ?
Quels effets secondaires indésirables ?

- Une nouvelle approche de la motivation : intrinsèque et extrinsèque

- Comment développer les piliers de la motivation intrinsèque : autonomie, maîtrise et finalité ?

Publié dans : Direction et management
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Les nouvelles règles du jeu de la motivation

  1. 1. Motivation 3.0 Les nouvelles règles du jeu pour développer l’engagement ! Webinar #2 – Jeudi 16 Avril 2015 Animateur : Frédéric Rey-Millet
  2. 2. Nouveauté… Sortie le 13 Avril 2015 dans toutes les bonnes librairies !
  3. 3. N’éteignez pas vos smartphones ! @ClubEthik
  4. 4. Interro surprise En France, quel est le pourcentage de collaborateurs « activement engagés » dans leur organisation ? 9% 27% 54% 63% 100% 4
  5. 5. 100 %63 %54 %27 %9 %
  6. 6. Pourquoi ? 6
  7. 7. Un nouveau paradigme de management
  8. 8. Changeons notre système de motivation !
  9. 9. Trois interrogations…
  10. 10. Et vous ? Qu’est-ce qui vous motive ? 10 Parmi ces motivateurs, cochez les 3 qui vous motivent le plus : Auto-organisation (fixer moi-même mes tâches et objectifs) Flexibilité (gérer mon temps librement) Challenge (relever des défis, repousser mes limites) Valeurs (travailler en accord avec mes valeurs) Bonus et primes Apprentissage (découvrir des choses nouvelles) Sens (contribuer à quelque-chose d’important) Statut social (titre, marques de pouvoir, avantages…)
  11. 11. 11 …
  12. 12. La carotte et le baton sont-ils efficaces pour motiver ?
  13. 13. Les limites de la carotte et du bâton 1) Diminue la motivation intrinsèque
  14. 14. Integrity Communication Respect Excellence
  15. 15. Les limites de la carotte et du bâton 2) Favorise la triche
  16. 16. Les limites de la carotte et du bâton 3) Limiter la créativité
  17. 17. Les trois ingredients de la motivation 3.0
  18. 18. Autonomie Le besoin de diriger sa vie 1
  19. 19. Diagnostiquez votre autonomie Temps Equipe Technique Tâches
  20. 20. 22 Maîtrise Le besoin de progresser dans Quelque chose qu’on aime 2
  21. 21. La finalité Le besoin de contribuer à quelque chose de plus grand que soi 3
  22. 22. Quelques questions avant de se quitter Que pourriez vous mettre en place dans votre équipe pour développer leur autonomie ? Comment pourriez-vous les aider à atteindre la maitrise et à progresser dans leur travail ? Etes-vous sur que vous partagez la même finalité ? « Sommes-nous tous sur le même bateau ?» 27
  23. 23. Nous ne pouvons pas performer avec 9% de collaborateurs engagés. Même avec Zlatan ! Nous ne sommes pas principalement motivés par l’argent. Conclusion à partager La motivation a tendance à devenir intrinsèque plutôt qu’extrinsèque Le cocktail de la motivation au XXIe siècle : autonomie + maîtrise + finalité Le management suit une évolution darwinienne. Nous avons besoin de mettre à jour la version de notre logiciel de motivation.
  24. 24. Que faites-vous le 28 Mai ?! L’atelier de la motivation 3.0 Séminaire pédagogique inter-entreprises Jeudi 28 mai 2015 De 9h30 à 17h30 à Paris contact@ethikonsulting.com www.ethikonsulting.com/atelier-3-0
  25. 25. Le 28 Mai, soyons ludiques contact@ethikonsulting.com L’atelier de la motivation 3.0 Jeudi 28 mai 2015 www.ethikonsulting.com/atelier-3-0

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