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El Buen Vecino 12/07 
El Buen Vecino Informativo de la Fundación Holcim Ecuador para la comunidad 
Editorial 
¡Es Navidad...! 
Esta es una publicación del área de Comunicación de Holcim Ecuador S.A. 
No. 003 Ecuador www.holcim.com/ec 
María Claridad Benítez 
Directora ejecutiva 
Fundación Holcim Ecuador 
1 
Diciembre de 2007 
Día de Casa 
Abierta para las 
comunidades de 
la Planta Latacunga 
de Holcim 
El pasado 24 de octubre se realizó la Casa Abierta de la 
Planta Latacunga, en la que participaron 8 comunida-des 
aledañas, con un total de 299 visitantes. Quisimos 
que nuestros vecinos conozcan nuestras operaciones 
y puedan despejar sus dudas sobre nuestros procedi-mientos 
de producción en Holcim Ecuador. Nuestras 
comunidades vecinas cada vez conocen y entienden 
más la labor de nuestra empresa. 
Antecedentes 
El miércoles 24 de octubre de 2007 quedará grabado 
en la mente de muchos de nuestros vecinos cercanos 
a la Planta Latacunga, ya que tuvieron la oportunidad 
de conocer nuestras instalaciones y procesos de fa-bricación, 
envasado y despacho de cemento. Por otra 
parte, se dio a conocer nuestra forma de preservar 
el medio ambiente; aclarando así muchas dudas que 
nuestros vecinos tenían sobre el proceso de fabrica-ción, 
como: el uso de pozos de agua, la emanación de 
polvos y gases a la atmósfera y la deforestación de las 
canteras de puzolana. 
Nuestros visitantes fueron desde niños hasta per-sonas 
mayores de edad, quienes llegaban con gran 
incertidumbre, ya que para muchos era la primera 
vez que iban a conocer una planta industrial. Mu-chos 
de nuestros vecinos reconocieron que son muy 
pocas las empresas en el país que abren sus puertas 
de par en par a la comunidad, para que conozcan 
sus instalaciones. 
Proyectos del CAP Latacunga: 
Vamos terminando el 2007… un 
año especial para la Fundación Hol-cim 
Ecuador y para todos aquellos 
quienes han trabajado muy duro 
durante este año junto a nosotros, 
para generar cambios que mejoren 
la calidad de vida de quienes nos 
acompañan en el día a día. 
Entramos a la casa de una de nues-tras 
vecinas, aquella con cara de 
madre, poblada de arrugas, que se 
contrae en una mueca que parece 
ser una sonrisa de agradecimiento. El 
padre, entre la emoción y el cansan-cio, 
llega a su casa luego de un largo 
día de trabajo. Nosotros estamos 
presentes, estamos de visita. Nos sa-ludan 
“¡vecina, vecino, ¿cómo le va?!”. 
Compartimos un vaso con cola y una 
conversación sobre la vida, sobre 
nuestros proyectos, sobre el tiem-po 
que pueden pasar con su familia 
desde que participan en el proyecto 
de Huertos Familiares y Cría de Ani-males 
Menores… sobre sus proble-mas 
con el agua y el futuro próximo. 
La conversación termina hablando 
sobre el fin de año, lo rápido que 
paso el tiempo y la Navidad. 
Pero en esta Navidad, pensamos 
en lo que hemos alcanzado este 
año con nuestras comunidades ve-cinas, 
llenas de gente, que durante el 
2007 aceptó la propuesta de Holcim 
Ecuador y quiso abrirse a algo mejor, 
a algo distinto, al cambio… al otro. 
A inicios del 2007 Invitamos a cada 
comunidad a reflexionar sobre la 
pobreza que significa el aisla-miento 
personal, comunitario y 
nacional y, sobre la riqueza que 
supone una apertura a todo lo 
bueno, lo bello y lo verdadero. 
Las personas y los pueblos fue-ron 
llamados a vivir en relación 
con las demás personas y con 
sus vecinos, para establecer lazos de participa-ción, 
integración y confraternidad. 
Acostumbrados a ignorar y excluir al de alado, 
acostumbrados a mirar solo nuestro propio benefi-cio, 
acostumbrados a escuchar promesas no cum-plidas 
y garantizar nuestra subsistencia pensando 
solamente en el bienestar del “yo” (y en el mejor 
de los casos, del “yo” y “mi” familia), quienes forman 
parte de nuestras comunidades aledañas tuvieron 
que pasar por un proceso largo y lleno de reflexión 
en el que terminamos asumiendo entre todos que 
tanta responsabilidad tiene quien excluye desde 
afuera, como quien cierra por dentro la puerta. 
Estamos simplemente siendo coherentes entre 
nuestro actuar como empresa y nuestro actuar 
en lo social, y hemos permanecido fieles a cada 
uno de nuestros proyectos. Esa coherencia fue 
transmitida a cada una de nuestras comunidades 
vecinas y ya estamos viendo los resultados. 
Hoy en día, terminamos el año 2007 concientes 
de que hay mucho más por realizar, que existen 
compromisos asumidos, proyectos en ejecución 
y proyectos por ejecutarse. Pero este trabajo con-junto 
entre empresa y comunidad, ha sido nuestro 
mayor aprendizaje durante el 2007 y será nuestra 
mayor fortaleza durante el 2008. 
Los mejores deseos para todos Ustedes, vecinos, 
durante el 2008. Gracias por abrirnos la puerta… 
desde adentro.
Nuestras comunidades aledañas son: 
n San Rafael 
n San Juan 
n Sarapamba 
n Chan 
n Loma Grande 
Gracias a la Fundación Holcim Ecuador, se han desa-rrollado 
algunos proyectos con los Comités de Acción 
Participativa (CAP), por los que se benefician alrede-dor 
de 450 familias con los 3 diferentes proyectos que 
se manejan, en su primer año de creación. 
Planificación de la Casa Abierta 
La organización de la Casa Abierta de nuestra 
Planta Latacunga nos llevó cerca de dos meses, 
pero al final, vimos cómo esta planeación dio sus 
frutos, al observar la satisfacción de todos quie-nes 
asistieron. 
El involucramiento de todos hizo la diferencia, ya que 
se requirió de constante seguimiento del desarrollo de 
las actividades antes, durante y después del evento. 
Todos en la Planta Latacunga, teníamos alguna res-ponsabilidad 
durante el proceso de la Casa Abierta, 
tanto el personal de Holcim, como el personal de la 
FHE, miembros del CAP de Latacunga, así como nues-tros 
contratistas, quienes también contribuyeron para 
que este evento fuera todo un éxito. 
Planificación: 
n Invitaciones personalizadas 
n Reuniones con las comunidades 
n Reuniones con personal de la Planta Latacunga 
2 El Buen Vecino 12/07 
n Alimentación 
n Presentaciones sobre la molien-da 
de cemento 
Desarrollo 
Nuestra Casa Abierta se desa-rrolló 
desde las 09:00 hasta las 
18:00. Cada grupo de invitados 
era registrado en Guardianía. Lue-go, 
eran dirigidos hacia la Sala de 
Reuniones donde el Gerente de la 
Planta Latacunga: Alfredo Estrada, 
les daba la bienvenida y les daba una charla sobre el 
proceso de la molienda de cemento. Adicionalmen-te, 
se mostraban dos vídeos sobre la explotación de 
puzolana y el envasado - despacho del cemento, a 
cargo del personal de la Planta Latacunga. 
Algunos de nuestros invitados tenían dudas y para 
contestarlas, se desarrolló una especie de foro de 
preguntas y respuestas. Todas estas dudas fueron 
aclaradas directamente por el Gerente de la Planta, 
la Directora Ejecutiva de la FHE y los colaboradores 
de Holcim Latacunga.
Las respuestas de Alfredo Estrada, Gerente de la 
Planta Latacunga, sobre las dudas de las comunidades… 
El Buen Vecino 12/07 3 
n Sobre la emanación de pol-vos 
y gases a la atmósfera… 
“Lo que Ustedes ven en las mañanas 
de nuestra chimenea no es polvo, 
sino vapor, producto de nuestro pro-ceso 
de molienda que necesita agua 
para la estabilidad de la misma. 
Nuestro proceso es controlado por 
un filtro principal de mangas, para 
evitar la emanación de polvo a la 
atmósfera. Además, contamos con 
un controlador de material particu-lado 
- CPM, que controla las ema-naciones 
a la atmósfera. Por otra 
parte, estos equipos son certificados 
y auditados por empresas externas, 
para dar una mayor confianza del 
aire que respiramos, tanto al per-sonal 
que trabaja en la Planta, así 
como a Ustedes, nuestros vecinos”. 
n Sobre que los pozos de 
agua en la Planta dejan sin 
agua a las comunidades… 
“La Planta Latacunga de Holcim 
cuenta con un solo pozo de agua, 
el cual tiene un medidor de agua y 
cuenta con los respectivos permisos 
Municipales”. 
n Sobre la forma de explotación 
de la mina de puzolana… 
“La empresa de transportes Mamut 
Andino es la responsable de explo-tar 
nuestras minas de puzolana 
bajo la supervisión de Holcim Ecua-dor, 
en la que se manejan formas 
de explotación eficiente sin perjudi-car 
a nuestras comunidades aleda-ñas. 
Se maneja maquinaria pesada 
para evitar el levantamiento de pol-vo. 
Además, las vías de acceso a la 
mina son constantemente regadas 
con un tanquero de agua”. 
n Sobre la deforestación 
de la cantera… 
“En la cantera explotada se han 
sembrado más de 3.000 árboles 
nativos de la zona, y ya no eucalip-tos, 
porque estos secan los terrenos. 
Por otra parte, se va a desarrollar 
un proyecto de reforestación en 
conjunto con la Universidad Técni-ca 
de Cotopaxi. Holcim da trabajo a 
mano de obra local”. 
n Sobre las vibraciones 
del molino de la Planta… 
“Los monitoreos de las vibraciones 
del molino son controlados por ace-lerómetros 
y constantemente por 
los operadores de la sala de control 
central de nuestra Planta, que ayu-dan 
a preservar el buen funciona-miento 
del equipo. Por otra parte, 
se realizan auditorias de vibraciones 
y emanaciones de polvo anualmen-te, 
por empresas externas”. 
Despejadas las dudas de nuestros 
vecinos, también nos hicieron lle-gar 
sus peticiones como: 
Peticiones de 
las comunidades: 
n Estudio sobre los pozos de agua 
en San Juan (a 3 Km. de la Planta) 
n Prohibir el estacionamiento de 
camiones, cisternas y bañeras en 
la vía de acceso a la Planta, para 
evitar posibles accidentes de 
transito en el barrio San Rafael, 
hasta la Panamericana. 
n Venta de pallets de madera, para 
el proyecto de Cría de Animales 
Menores. 
n Reforestación de las áreas explota-das 
con árboles nativos de la zona. 
n Contratar mano de obra del sector. 
Luego de la reunión, los visitantes 
fueron dirigidos hacia carpas para 
recibir sus implementos de segu-ridad 
bajo la dirección de personal 
de la Planta y seguidamente, co-menzar 
con el recorrido por nues-tras 
instalaciones 
. 
Después de un largo recorrido por 
la Planta, nuestros vecinos retor-naron 
a las carpas donde les es-peraba 
una deliciosa fritada: plato 
preferido y típico de nuestra sierra 
ecuatoriana. La gran mayoría de 
nuestros vecinos se fueron total-mente 
agradecidos por toda esa 
Fortaleza. Desempeño. Pasión. 
que caracteriza a la Gente Holcim. 
Finalmente, se les entregó una ca-miseta 
con los logos de los proyec-tos 
de los CAP de Latacunga. 
Nuestros vecinos estaban muy con-tentos 
y satisfechos por la visita a la 
Planta Latacunga. Ahora se sienten 
mas tranquilos sabiendo que viven 
junto a una fábrica que cuida mu-cho 
el ambiente, a sus trabajadores 
y a sus vecinos. Terminado el día, 
todos quienes participamos en esta 
Casa Abierta nos sentimos con la 
satisfacción de una tarea cumplida 
y de haber entablado una relación 
mucho más estrecha con nuestros 
vecinos de Latacunga. 
Todo esto, fue posible gracias a 
la gran colaboración del personal 
de la Planta Latacunga, la Funda-ción 
Holcim Ecuador, el Cuerpo de 
Bomberos de Latacunga, personal 
contratista y Panampro. 
Por: Danny Totoy 
Coordinador de mantenimiento 
Holcim Ecuador 
Planta Latacunga
Sensibilización comunitaria - Educación para todos 
Alrededor de 150 madres y padres de familia de las 
comunidades de Puerto Hondo, Nueva Esperanza, 
San Jerónimo, Casas Viejas y Chongón participaron en 
El Buen Vecino 12/07 
Por: Eduardo Irribarra 
Promotor Comunitario 
Proyecto Educación para Todos - CAP Guayaquil 
un programa de sensibilización comunitaria en torno 
a temas de crianza infantil. 
Cada mes asistieron a un taller animado y alegre 
por tres horas en donde se habló de temas como: 
Maternidad sin riesgo, higiene personal familiar y 
comunitaria, calidad de vida, la escuela como espa-cio 
afectivo y la familia como espacio educativo y 
Por: Eduardo Irribarra 
Promotor Comunitario 
Proyecto Educación para Todos - 
CAP Guayaquil 
protección integral a niños y ni-ñas 
desde la escuela. 
Las madres con una sencillez her-mosa 
participaron activamente 
en los temas y en el corto tiempo 
reportaron beneficios y cambios 
positivos que pudieron hacer en su 
vida familiar especialmente para 
una mejor comprensión con sus 
hijos e hijas. 
En cada taller los participantes 
recibieron una hojita a colores en 
donde con dibujos y mensajes se 
resumían las ideas más importan-tes 
sobre el tema tratado, de esta 
manera podían compartir con su 
familia, además ellos y sus hijos to-maron 
un rico refrigerio. 
En San Gerónimo, Casas viejas y 
Chongoncito los talleres de padres 
de familia se realizaron en las escue-las 
con buena participación de las 
maestras y maestros lo que facilitó 
el compromiso con la educación y se 
fortaleció la comunidad educativa. 
Fue la primera vez que se realizaba 
un trabajo educativo con las fami-lias 
de las comunidades cercanas 
a Holcim. Esto junto a otras ini-ciativas, 
están iniciando el proce-so 
para sembrar la idea de que la 
educación es para todos.
de satisfacción general, auspiciados 
por el CAP Quito Sur. Aquí se inclu-ye 
la superación del abandono que 
en muchos aspectos han soportado 
estos barrios… que han sentido la so-ledad 
en medio de la multitud. 
El CAP Quito Sur ha iniciado la re-cuperación 
de la esperanza de dos 
barrios: Argelia Alta y El Carmen a 
través de acciones concretas y en 
conjunto con estas comunidades. 
Pero estas acciones requieren con-tinuidad 
y el compromiso de todos 
quienes somos parte de este gran 
proyecto. Cabe por tanto reiterar 
la promesa para proyectarnos jun-tos 
en un futuro de fraternidad y 
bienestar general. 
El Buen Vecino 12/07 
Los mejores momentos 
del CAP Quito Sur 
durante el 2007 
Por: Francisco Aguilar 
Presidente del barrio El Carmen 
CAP Quito Sur 
con muchas satisfacciones tan necesarias para cumplir 
los compromisos que impulsarán acciones para llegar 
a resultados concretos. De esta manera, se garantiza la 
continuidad y la dinámica que todo progreso requiere. 
La expectativa de bienestar que las comunidades man-tienen 
latentes y, que en muchos casos ha sido posterga-da 
por largo tiempo, también se reanima con las vivencias 
que empiezan a concretarse con el esfuerzo conjunto. 
Este proceso resulta prometedor para la comunidad por 
el hecho de que ésta asume responsabilidades, de que se 
les plantea el reto de generar ideas y energías. Estos es-fuerzos 
favorecen el desarrollo de su capacidad resoluti-va 
y de acción constructiva; así, su razón de vida adquiere 
sentido y mayor valor; oportunidad que el CAP Quito Sur 
de la Fundación Holcim Ecuador da a toda la población. 
Esta igualdad de oportunidades hace posible tanto la 
equidad de género, así como la generacional, lo que pro-yecta 
un estado de armonía y paz… ambiente propicio 
para el progreso de una sociedad. Aunque todavía queda 
por desarrollarse a plenitud éste potencial, ya se pueden 
apreciar resultados, que brindan momentos continuos 
Lograr que varias organizaciones desconocidas alcan-cen 
un acercamiento fraterno, tal como lo ha hecho la 
Fundación Holcim Ecuador con los barrios Argelia Alta 
y El Carmen, resulta muy satisfactorio. De esta forma 
se da inicio a una relación de cooperación que permi-te 
emprender un proceso positivo e intenta vencer la 
inercia y las dudas que impiden a nuestra sociedad 
impulsar su progreso. 
En el cumplimiento de este compromiso mutuo entre los 
barrios y La Fundación Holcim Ecuador, el análisis con-junto 
de la realidad de cada barrio significa un momento 
de atención e interés de todos quienes por igual, partici-pamos 
con sugerencias y ayudamos a descifrar los pro-blemas, 
así como a proponer soluciones. Este compartir 
despierta la solidaridad de todos quienes participamos,
Iniciamos las reuniones con nuestros vecinos de El 
Chorrillo a partir de mayo del 2007 y empezó a mar-carse 
un nuevo concepto de desarrollo. Se presentó 
una propuesta de los proyectos y quiénes estarían a 
cargo localmente de estos (CIPEP). 
Se planificó un viaje a Paltas para cumplir con la frase 
“ver para creer” y dar inicio al proyecto del Manejo de 
Humedad a través de la construcción de las albarra-das. 
Fue una experiencia muy agradable que motivó a 
los miembros del CAP y a la comuna El Chorrillo. 
Actualmente, se está trabajando en los proyectos de 
las albarradas y comedores populares en las comunas 
de El Chorrillo y Los Corrales, respectivamente. He 
visto con mucho ánimo a los miembros del CAP y la 
comunidad participar en las capacitaciones que se es-tán 
dando actualmente. 
Al momento, el trabajo realizado por la Fundación 
Holcim Ecuador junto a las comunidades de El Cho-rrillo 
y Los Corrales va cumpliendo con sus objetivos. 
Comedores Populares en Los Corrales: un medio 
para el desarrollo 
El Buen Vecino 12/07 
6 
ELa preocupación por impulsar iniciativas que per-mitan 
el desarrollo en las localidades que confor-man 
los Comités de Acción Participativa - CAP, llevó 
a la Fundación Holcim Ecuador a apoyar un proyecto 
para el mejoramiento e implementación de Come-dores 
Populares en la comunidad Los Corrales del 
cantón Montecristi. 
El CIPEP como ONG responsable de la ejecución del 
proyecto, dio inicio a este proceso con ocho comedo-res, 
mismo que aunque se lo está realizando de forma 
gradual, no desmerece el alto compromiso y partici-pación 
colectiva generada. Como elementos para el 
éxito del proyecto, se puso en marcha un programa de 
capacitación que permitió conformar y contar con un 
grupo de personas capacitadas para el manejo y admi-nistración 
de los comedores, insertando la proyección 
turística como elemento clave para el desarrollo local. 
Es así como ahora, en el pensamiento de las familias 
emprendedoras, se observa la importancia de mante-ner, 
ejercer y aplicar normas de higiene en la manipu-lación 
de alimentos y calidad ambiental, atención al 
cliente y administración de costos y ganancias. 
Pero el proceso va más allá. Este es un primer paso que 
garantizará la efectividad de las acciones emprendi- 
Charla ambiental para niños 
Taller de turismo y atención al cliente 
Los mejores momentos 
del CAP El Chorrillo 
durante el 2007 
Minga comunitaria 
Taller de procedimientos parlamentarios 
Nuestros vecinos ahora compren-den 
que dependen de ellos mis-mos 
para lograr su desarrollo, y que 
Holcim Ecuador es un Buen Vecino 
que puede ayudarlos a cumplir 
metas que se puedan realizar, que 
ellos mismos puedan mantener 
y comprender, porque si así se lo 
proponen… lo lograrán. 
Por: Carlos Aldáz 
Holcim Ecuador 
Facilitador de Planta 
CAP El Chorrillo 
comunitario, los mismos que han 
conllevado ciertas discrepancias 
con algunos actores en cuanto a 
la inclusión de conductas y nuevos 
hábitos que garanticen la soste-nibilidad 
de buenas prácticas am-bientales. 
Por otra parte, si resaltamos las 
lecciones aprendidas generadas a 
partir de la ejecución del proyec-to, 
cabe destacar que en base a 
confianza y credibilidad se ha pro-piciado 
en Los Corrales un resurgi-miento 
de la esperanza de ser par-tícipes 
de cambios importantes, 
que estarán dirigidos a mejorar las 
condiciones de vida de las familias 
que allí habitan. 
Emprendedores y la comunidad 
identifican en el proyecto una 
buena oportunidad para adquirir 
experiencia y conocimientos, rela-cionarse 
entre sí en términos pro-ductivos, 
y así generar gestiones 
orientadas a la solución de los pro-blemas 
que afectan a la localidad. 
Por: Ronald Pincay 
Coordinador del proyecto 
Mejoramiento de Comedores Populares 
das y el alcance esperado. Contamos con un proyecto 
que ha sido bien aceptado en la comunidad, ya que a 
partir de él se ha logrado una cultura ambiental sana 
que permite generar cambios positivos, a través del 
ejercicio de compromisos, gestiones y actitudes que 
contribuyen al bienestar común. Muestra de ello, es la 
preocupación de la gente por mantener limpia de ba-sura 
y agentes contaminantes a la comunidad, gene-rándose 
la participación de hombres, mujeres, niños 
y niñas que actúan como portavoces para la concien-ciación 
e inserción de buenas prácticas ambientales, 
aplicables en el convivir cotidiano. 
Pero como todo proceso también tiene sus momen-tos 
difíciles, el proyecto y los emprendedores han 
tenido la responsabilidad de generar cambios a nivel 
Taller de manejo de alimentos CAP El Chorrillo
acudieron directores y profesores 
de las escuelas y algunos miem-bros 
del CAP Mirador Norte. 
Previo a la inducción y vídeos de 
seguridad para que la comunidad 
conozca dicha Planta, Xavier Arce 
y Jorge Arroyo de Holcim Ecuador, 
explicaron las características y ca-pacidades 
de los equipos (bombas, 
camión mezclador de hormigón y 
cargadora), así como también de la 
Planta como tal. De igual manera, se 
habló sobre la materia prima que se 
usa para la elaboración del hormi-gón 
y otros detalles más, como por 
ejemplo: las obras más grandes e 
importantes que la Planta ha aten-dido 
y tiene hasta el momento. 
Los niños y niñas de Mirador Norte 
estuvieron muy contentos y se to-maron 
fotos con los equipos como 
la cargadora, los camiones mezcla-dores 
de hormigón y también con 
la Planta. Los niños y niñas estaban 
muy felices. Los representantes 
hicieron muchas preguntas y se 
respondieron todas y cada una de 
ellas, despejando así inquietudes 
tales como si la Planta contamina 
el medio ambiente. De igual ma-nera, 
las comunidades se sintieron 
agradecidas, nos felicitaron por la 
iniciativa y por abrirles las puertas. 
Esperamos invitar a todos los 
miembros del CAP, para que co-nozcan 
nuestras instalaciones. 
El Buen Vecino 12/07 7 
Niños ganadores 
del concurso “Mi 
comunidad saludable” 
visitaron la Planta 
Mirador Norte de 
Holcim Ecuador 
La Fundación Holcim Ecuador organizó el concurso de 
dibujo Mi Comunidad Saludable, en el que resultaron 
ganadores nueve niños/as de las escuelas Pequeños 
Sabios, Maura Castro de Marín y República de Bélgica. 
La Planta de hormigones Mirador Norte de Holcim 
Ecuador, como parte del reconocimiento a este esfuer-zo, 
invitó a los ganadores junto con sus representan-tes 
a visitar sus instalaciones. A este evento también 
Por: Carlos Velasco 
Holcim Ecuador 
Facilitador de Planta 
CAP Mirador Norte
El Buen Vecino 12/07 
La Fundación Holcim Ecuador ha emprendido junto con los 6 CAP, los 
siguientes proyectos durante el año 2007, los cuales se encuentran en 
plena ejecución: 
CAP PROYECTOS 
Guayaquil n Educación para todos 
Mirador Norte n Fortalecimiento Comunitario 
Quito Sur 
n Manejo de la Quebrada Shanshayacu 
n Red de Canastas Solidarias 
n Huertos Familiares 
n Ordenamiento urbano de los barrios la Argelia y El Carmen 
El Chorrillo 
n Manejo de la humedad 
n Mejoramiento de comedores populares en Los Corrales 
n Mejoramiento de la producción artesanal 
Picoazá 
n Manejo de la humedad para incentivar la agricultura en 
Pepa de Huso y La Sequita 
n Riego técnico localizado en Edén del Valle 
Latacunga 
n Cría de animales menores 
n Huertos familiares 
n Forestería comunitaria 
Adicionalmente, los CAP han participado en los siguientes talleres de capacita-ción, 
lo cual ha contribuido en su organización, unión y capacidad de gestión: 
CAP PROYECTOS 
Guayaquil 
n Fortalecimiento comunitario (etapas I y II): comunicación, lide-razgo 
e incidencia política, trabajo en equipo, relaciones huma-nas 
y gestión de proyectos. 
Mirador 
Norte 
n Fortalecimiento Comunitario (etapas I y II): liderazgo, trabajo en 
equipo, incidencia política, comunicación, relaciones humanas y 
convivencia armónica. 
Quito Sur 
n Manejo de desechos sólidos: responsabilidad, liderazgo, comu-nicación, 
gestión de conflictos. Planificación y ejecución de un 
Ecopaseo, planes de acción por barrios, manejo responsable de 
desechos y reutilización, manejo de agua, suelos y bosques. 
El 
Chorrillo 
n Fortalecimiento organizativo: liderazgo, relaciones humanas, 
manejo de conflictos, gestión de alianzas, análisis de la institu-cionalidad 
pública, y derechos. 
Picoazá 
n Gerencia Social para una vida saludable: liderazgo y trabajo en 
equipo, comunicación, fortalecimiento organizativo, gestión 
para el desarrollo local e incidencia política. 
Latacunga 
n Plan de Evacuación ante una erupción del volcán Cotopaxi (Eta-pas 
I y II): planes de evacuación por barrio, validación del mismo 
ante comunidades, primeros auxilios e incidencia política. 
Invitamos a todos los CAP y comunidades vecinas a seguir participan-do 
en las actividades de los proyectos y en los talleres de capacitación, 
pues todo esto es apenas el inicio de un largo camino que nos lleva a 
un futuro mejor. 
Hace cuatro años llegué a vivir en 
el sector que ahora es conocido 
como Edén del Valle de la parro-quia 
Picoazá. Lo primero que noté 
era la falta de servicios básicos… y 
con esto digo todos los servicios. 
Se originó entonces la idea de que 
entre los vecinos nos organizára-mos 
en comunidad, reuniéndo-nos 
para formar un comité que 
tenga vida jurídica y lograr así con 
unión, un estilo de vida sano. 
Un 9 de junio tuvimos nuestra 
primera reunión. Lo primero a 
tratar fue poner nombre a nues-tro 
sector, para así poder iden-tificarnos 
de entre los demás 
sectores aledaños. Luego vino la 
conformación de un comité con 
su directiva correspondiente. 
Este tendría que ser Pro-mejoras, 
por la falta de necesidades de 
infraestructuras básicas, cuya 
designación de presidirlos recayó 
bajo mi responsabilidad. 
Es así que empezó una gran ta-rea, 
que al principio parecía fácil. 
Al transcurrir el tiempo, las cosas 
se tornaron muy difíciles para mí, 
ya que la lucha empezaba con los 
moradores de la ciudadela. 
Así como se demoró varias dé-cadas 
en que este sector tenga 
nombre, me di cuenta que había 
un desconocimiento de la pala-bra 
organización. Entonces, lo 
primero que hicimos fue reunir-nos 
una vez al mes para tratar 
nuestros problemas y así lograr 
resolverlos con la mayor breve-dad 
de tiempo posible. 
Así, conjuntamente, empeza-mos 
a realizar tareas que eran 
prioridad en ese entonces. De 
entre ellas podemos anotar el 
censo a todos los moradores de 
Edén Del Valle. 
En esta actividad nos dimos cuen-ta 
que nuestras calles estaban en 
total deterioro y llegamos a un 
acuerdo para trabajar en conjunto 
la comunidad, la Fundación Hol-cim 
Ecuador, la empresa Holcim 
y los gobiernos seccionales, para 
poder así lograr nuestros objeti-vos 
propuestos. 
De la necesidad de orientarnos y 
capacitarnos para esta difícil ta-rea, 
decidimos formar parte del 
CAP Picoazá con los moradores 
de la ciudadela, y así compartir 
experiencias con otras comuni-dades 
en diferentes actividades, 
como las mingas comunitarias. La 
experiencia para mí ha sido mara-villosa… 
la de compartir con varios 
amigos y amigas de diferentes co-munidades 
de nuestra provincia y 
así mismo fuera de ella y apren-der 
de cada uno de ellos. 
Pasado el tiempo, se me dio la 
oportunidad de ser Facilitador 
Comunitario, para así poder tra-bajar 
con hermandad con todas 
las comunidades y poder trabajar 
por un bien común, unificando 
manos con manos y hombros con 
hombros, para un mañana mejor. 
¡Tú puedes contribuir 
con El Buen Vecino! 
¿Quieres escribir algo para que salga publicado aquí en tu periódico 
El Buen Vecino?... ¡es muy fácil!... puedes hacerlo conversando 
con el representante de la Fundación Holcim Ecuador en tu 
comunidad, o contactándonos en las siguientes direcciones: 
En Quito: María Caridad Benítez 
Dirección: Calle Manuel Zambrano # 200 y 
Panamericana Norte Km. 3.5. 
Teléfono: 02-2482830 Ext. 4300 
E-mail: maria.c.benitez@holcim.com 
En Guayaquil: Luis Fernando Piedra 
Dirección: San Eduardo, Km. 7.5 vía a la costa 
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El Buen Vecino - Edición Diciembre 2007 - Holcim Ecuador

  • 1. El Buen Vecino 12/07 El Buen Vecino Informativo de la Fundación Holcim Ecuador para la comunidad Editorial ¡Es Navidad...! Esta es una publicación del área de Comunicación de Holcim Ecuador S.A. No. 003 Ecuador www.holcim.com/ec María Claridad Benítez Directora ejecutiva Fundación Holcim Ecuador 1 Diciembre de 2007 Día de Casa Abierta para las comunidades de la Planta Latacunga de Holcim El pasado 24 de octubre se realizó la Casa Abierta de la Planta Latacunga, en la que participaron 8 comunida-des aledañas, con un total de 299 visitantes. Quisimos que nuestros vecinos conozcan nuestras operaciones y puedan despejar sus dudas sobre nuestros procedi-mientos de producción en Holcim Ecuador. Nuestras comunidades vecinas cada vez conocen y entienden más la labor de nuestra empresa. Antecedentes El miércoles 24 de octubre de 2007 quedará grabado en la mente de muchos de nuestros vecinos cercanos a la Planta Latacunga, ya que tuvieron la oportunidad de conocer nuestras instalaciones y procesos de fa-bricación, envasado y despacho de cemento. Por otra parte, se dio a conocer nuestra forma de preservar el medio ambiente; aclarando así muchas dudas que nuestros vecinos tenían sobre el proceso de fabrica-ción, como: el uso de pozos de agua, la emanación de polvos y gases a la atmósfera y la deforestación de las canteras de puzolana. Nuestros visitantes fueron desde niños hasta per-sonas mayores de edad, quienes llegaban con gran incertidumbre, ya que para muchos era la primera vez que iban a conocer una planta industrial. Mu-chos de nuestros vecinos reconocieron que son muy pocas las empresas en el país que abren sus puertas de par en par a la comunidad, para que conozcan sus instalaciones. Proyectos del CAP Latacunga: Vamos terminando el 2007… un año especial para la Fundación Hol-cim Ecuador y para todos aquellos quienes han trabajado muy duro durante este año junto a nosotros, para generar cambios que mejoren la calidad de vida de quienes nos acompañan en el día a día. Entramos a la casa de una de nues-tras vecinas, aquella con cara de madre, poblada de arrugas, que se contrae en una mueca que parece ser una sonrisa de agradecimiento. El padre, entre la emoción y el cansan-cio, llega a su casa luego de un largo día de trabajo. Nosotros estamos presentes, estamos de visita. Nos sa-ludan “¡vecina, vecino, ¿cómo le va?!”. Compartimos un vaso con cola y una conversación sobre la vida, sobre nuestros proyectos, sobre el tiem-po que pueden pasar con su familia desde que participan en el proyecto de Huertos Familiares y Cría de Ani-males Menores… sobre sus proble-mas con el agua y el futuro próximo. La conversación termina hablando sobre el fin de año, lo rápido que paso el tiempo y la Navidad. Pero en esta Navidad, pensamos en lo que hemos alcanzado este año con nuestras comunidades ve-cinas, llenas de gente, que durante el 2007 aceptó la propuesta de Holcim Ecuador y quiso abrirse a algo mejor, a algo distinto, al cambio… al otro. A inicios del 2007 Invitamos a cada comunidad a reflexionar sobre la pobreza que significa el aisla-miento personal, comunitario y nacional y, sobre la riqueza que supone una apertura a todo lo bueno, lo bello y lo verdadero. Las personas y los pueblos fue-ron llamados a vivir en relación con las demás personas y con sus vecinos, para establecer lazos de participa-ción, integración y confraternidad. Acostumbrados a ignorar y excluir al de alado, acostumbrados a mirar solo nuestro propio benefi-cio, acostumbrados a escuchar promesas no cum-plidas y garantizar nuestra subsistencia pensando solamente en el bienestar del “yo” (y en el mejor de los casos, del “yo” y “mi” familia), quienes forman parte de nuestras comunidades aledañas tuvieron que pasar por un proceso largo y lleno de reflexión en el que terminamos asumiendo entre todos que tanta responsabilidad tiene quien excluye desde afuera, como quien cierra por dentro la puerta. Estamos simplemente siendo coherentes entre nuestro actuar como empresa y nuestro actuar en lo social, y hemos permanecido fieles a cada uno de nuestros proyectos. Esa coherencia fue transmitida a cada una de nuestras comunidades vecinas y ya estamos viendo los resultados. Hoy en día, terminamos el año 2007 concientes de que hay mucho más por realizar, que existen compromisos asumidos, proyectos en ejecución y proyectos por ejecutarse. Pero este trabajo con-junto entre empresa y comunidad, ha sido nuestro mayor aprendizaje durante el 2007 y será nuestra mayor fortaleza durante el 2008. Los mejores deseos para todos Ustedes, vecinos, durante el 2008. Gracias por abrirnos la puerta… desde adentro.
  • 2. Nuestras comunidades aledañas son: n San Rafael n San Juan n Sarapamba n Chan n Loma Grande Gracias a la Fundación Holcim Ecuador, se han desa-rrollado algunos proyectos con los Comités de Acción Participativa (CAP), por los que se benefician alrede-dor de 450 familias con los 3 diferentes proyectos que se manejan, en su primer año de creación. Planificación de la Casa Abierta La organización de la Casa Abierta de nuestra Planta Latacunga nos llevó cerca de dos meses, pero al final, vimos cómo esta planeación dio sus frutos, al observar la satisfacción de todos quie-nes asistieron. El involucramiento de todos hizo la diferencia, ya que se requirió de constante seguimiento del desarrollo de las actividades antes, durante y después del evento. Todos en la Planta Latacunga, teníamos alguna res-ponsabilidad durante el proceso de la Casa Abierta, tanto el personal de Holcim, como el personal de la FHE, miembros del CAP de Latacunga, así como nues-tros contratistas, quienes también contribuyeron para que este evento fuera todo un éxito. Planificación: n Invitaciones personalizadas n Reuniones con las comunidades n Reuniones con personal de la Planta Latacunga 2 El Buen Vecino 12/07 n Alimentación n Presentaciones sobre la molien-da de cemento Desarrollo Nuestra Casa Abierta se desa-rrolló desde las 09:00 hasta las 18:00. Cada grupo de invitados era registrado en Guardianía. Lue-go, eran dirigidos hacia la Sala de Reuniones donde el Gerente de la Planta Latacunga: Alfredo Estrada, les daba la bienvenida y les daba una charla sobre el proceso de la molienda de cemento. Adicionalmen-te, se mostraban dos vídeos sobre la explotación de puzolana y el envasado - despacho del cemento, a cargo del personal de la Planta Latacunga. Algunos de nuestros invitados tenían dudas y para contestarlas, se desarrolló una especie de foro de preguntas y respuestas. Todas estas dudas fueron aclaradas directamente por el Gerente de la Planta, la Directora Ejecutiva de la FHE y los colaboradores de Holcim Latacunga.
  • 3. Las respuestas de Alfredo Estrada, Gerente de la Planta Latacunga, sobre las dudas de las comunidades… El Buen Vecino 12/07 3 n Sobre la emanación de pol-vos y gases a la atmósfera… “Lo que Ustedes ven en las mañanas de nuestra chimenea no es polvo, sino vapor, producto de nuestro pro-ceso de molienda que necesita agua para la estabilidad de la misma. Nuestro proceso es controlado por un filtro principal de mangas, para evitar la emanación de polvo a la atmósfera. Además, contamos con un controlador de material particu-lado - CPM, que controla las ema-naciones a la atmósfera. Por otra parte, estos equipos son certificados y auditados por empresas externas, para dar una mayor confianza del aire que respiramos, tanto al per-sonal que trabaja en la Planta, así como a Ustedes, nuestros vecinos”. n Sobre que los pozos de agua en la Planta dejan sin agua a las comunidades… “La Planta Latacunga de Holcim cuenta con un solo pozo de agua, el cual tiene un medidor de agua y cuenta con los respectivos permisos Municipales”. n Sobre la forma de explotación de la mina de puzolana… “La empresa de transportes Mamut Andino es la responsable de explo-tar nuestras minas de puzolana bajo la supervisión de Holcim Ecua-dor, en la que se manejan formas de explotación eficiente sin perjudi-car a nuestras comunidades aleda-ñas. Se maneja maquinaria pesada para evitar el levantamiento de pol-vo. Además, las vías de acceso a la mina son constantemente regadas con un tanquero de agua”. n Sobre la deforestación de la cantera… “En la cantera explotada se han sembrado más de 3.000 árboles nativos de la zona, y ya no eucalip-tos, porque estos secan los terrenos. Por otra parte, se va a desarrollar un proyecto de reforestación en conjunto con la Universidad Técni-ca de Cotopaxi. Holcim da trabajo a mano de obra local”. n Sobre las vibraciones del molino de la Planta… “Los monitoreos de las vibraciones del molino son controlados por ace-lerómetros y constantemente por los operadores de la sala de control central de nuestra Planta, que ayu-dan a preservar el buen funciona-miento del equipo. Por otra parte, se realizan auditorias de vibraciones y emanaciones de polvo anualmen-te, por empresas externas”. Despejadas las dudas de nuestros vecinos, también nos hicieron lle-gar sus peticiones como: Peticiones de las comunidades: n Estudio sobre los pozos de agua en San Juan (a 3 Km. de la Planta) n Prohibir el estacionamiento de camiones, cisternas y bañeras en la vía de acceso a la Planta, para evitar posibles accidentes de transito en el barrio San Rafael, hasta la Panamericana. n Venta de pallets de madera, para el proyecto de Cría de Animales Menores. n Reforestación de las áreas explota-das con árboles nativos de la zona. n Contratar mano de obra del sector. Luego de la reunión, los visitantes fueron dirigidos hacia carpas para recibir sus implementos de segu-ridad bajo la dirección de personal de la Planta y seguidamente, co-menzar con el recorrido por nues-tras instalaciones . Después de un largo recorrido por la Planta, nuestros vecinos retor-naron a las carpas donde les es-peraba una deliciosa fritada: plato preferido y típico de nuestra sierra ecuatoriana. La gran mayoría de nuestros vecinos se fueron total-mente agradecidos por toda esa Fortaleza. Desempeño. Pasión. que caracteriza a la Gente Holcim. Finalmente, se les entregó una ca-miseta con los logos de los proyec-tos de los CAP de Latacunga. Nuestros vecinos estaban muy con-tentos y satisfechos por la visita a la Planta Latacunga. Ahora se sienten mas tranquilos sabiendo que viven junto a una fábrica que cuida mu-cho el ambiente, a sus trabajadores y a sus vecinos. Terminado el día, todos quienes participamos en esta Casa Abierta nos sentimos con la satisfacción de una tarea cumplida y de haber entablado una relación mucho más estrecha con nuestros vecinos de Latacunga. Todo esto, fue posible gracias a la gran colaboración del personal de la Planta Latacunga, la Funda-ción Holcim Ecuador, el Cuerpo de Bomberos de Latacunga, personal contratista y Panampro. Por: Danny Totoy Coordinador de mantenimiento Holcim Ecuador Planta Latacunga
  • 4. Sensibilización comunitaria - Educación para todos Alrededor de 150 madres y padres de familia de las comunidades de Puerto Hondo, Nueva Esperanza, San Jerónimo, Casas Viejas y Chongón participaron en El Buen Vecino 12/07 Por: Eduardo Irribarra Promotor Comunitario Proyecto Educación para Todos - CAP Guayaquil un programa de sensibilización comunitaria en torno a temas de crianza infantil. Cada mes asistieron a un taller animado y alegre por tres horas en donde se habló de temas como: Maternidad sin riesgo, higiene personal familiar y comunitaria, calidad de vida, la escuela como espa-cio afectivo y la familia como espacio educativo y Por: Eduardo Irribarra Promotor Comunitario Proyecto Educación para Todos - CAP Guayaquil protección integral a niños y ni-ñas desde la escuela. Las madres con una sencillez her-mosa participaron activamente en los temas y en el corto tiempo reportaron beneficios y cambios positivos que pudieron hacer en su vida familiar especialmente para una mejor comprensión con sus hijos e hijas. En cada taller los participantes recibieron una hojita a colores en donde con dibujos y mensajes se resumían las ideas más importan-tes sobre el tema tratado, de esta manera podían compartir con su familia, además ellos y sus hijos to-maron un rico refrigerio. En San Gerónimo, Casas viejas y Chongoncito los talleres de padres de familia se realizaron en las escue-las con buena participación de las maestras y maestros lo que facilitó el compromiso con la educación y se fortaleció la comunidad educativa. Fue la primera vez que se realizaba un trabajo educativo con las fami-lias de las comunidades cercanas a Holcim. Esto junto a otras ini-ciativas, están iniciando el proce-so para sembrar la idea de que la educación es para todos.
  • 5. de satisfacción general, auspiciados por el CAP Quito Sur. Aquí se inclu-ye la superación del abandono que en muchos aspectos han soportado estos barrios… que han sentido la so-ledad en medio de la multitud. El CAP Quito Sur ha iniciado la re-cuperación de la esperanza de dos barrios: Argelia Alta y El Carmen a través de acciones concretas y en conjunto con estas comunidades. Pero estas acciones requieren con-tinuidad y el compromiso de todos quienes somos parte de este gran proyecto. Cabe por tanto reiterar la promesa para proyectarnos jun-tos en un futuro de fraternidad y bienestar general. El Buen Vecino 12/07 Los mejores momentos del CAP Quito Sur durante el 2007 Por: Francisco Aguilar Presidente del barrio El Carmen CAP Quito Sur con muchas satisfacciones tan necesarias para cumplir los compromisos que impulsarán acciones para llegar a resultados concretos. De esta manera, se garantiza la continuidad y la dinámica que todo progreso requiere. La expectativa de bienestar que las comunidades man-tienen latentes y, que en muchos casos ha sido posterga-da por largo tiempo, también se reanima con las vivencias que empiezan a concretarse con el esfuerzo conjunto. Este proceso resulta prometedor para la comunidad por el hecho de que ésta asume responsabilidades, de que se les plantea el reto de generar ideas y energías. Estos es-fuerzos favorecen el desarrollo de su capacidad resoluti-va y de acción constructiva; así, su razón de vida adquiere sentido y mayor valor; oportunidad que el CAP Quito Sur de la Fundación Holcim Ecuador da a toda la población. Esta igualdad de oportunidades hace posible tanto la equidad de género, así como la generacional, lo que pro-yecta un estado de armonía y paz… ambiente propicio para el progreso de una sociedad. Aunque todavía queda por desarrollarse a plenitud éste potencial, ya se pueden apreciar resultados, que brindan momentos continuos Lograr que varias organizaciones desconocidas alcan-cen un acercamiento fraterno, tal como lo ha hecho la Fundación Holcim Ecuador con los barrios Argelia Alta y El Carmen, resulta muy satisfactorio. De esta forma se da inicio a una relación de cooperación que permi-te emprender un proceso positivo e intenta vencer la inercia y las dudas que impiden a nuestra sociedad impulsar su progreso. En el cumplimiento de este compromiso mutuo entre los barrios y La Fundación Holcim Ecuador, el análisis con-junto de la realidad de cada barrio significa un momento de atención e interés de todos quienes por igual, partici-pamos con sugerencias y ayudamos a descifrar los pro-blemas, así como a proponer soluciones. Este compartir despierta la solidaridad de todos quienes participamos,
  • 6. Iniciamos las reuniones con nuestros vecinos de El Chorrillo a partir de mayo del 2007 y empezó a mar-carse un nuevo concepto de desarrollo. Se presentó una propuesta de los proyectos y quiénes estarían a cargo localmente de estos (CIPEP). Se planificó un viaje a Paltas para cumplir con la frase “ver para creer” y dar inicio al proyecto del Manejo de Humedad a través de la construcción de las albarra-das. Fue una experiencia muy agradable que motivó a los miembros del CAP y a la comuna El Chorrillo. Actualmente, se está trabajando en los proyectos de las albarradas y comedores populares en las comunas de El Chorrillo y Los Corrales, respectivamente. He visto con mucho ánimo a los miembros del CAP y la comunidad participar en las capacitaciones que se es-tán dando actualmente. Al momento, el trabajo realizado por la Fundación Holcim Ecuador junto a las comunidades de El Cho-rrillo y Los Corrales va cumpliendo con sus objetivos. Comedores Populares en Los Corrales: un medio para el desarrollo El Buen Vecino 12/07 6 ELa preocupación por impulsar iniciativas que per-mitan el desarrollo en las localidades que confor-man los Comités de Acción Participativa - CAP, llevó a la Fundación Holcim Ecuador a apoyar un proyecto para el mejoramiento e implementación de Come-dores Populares en la comunidad Los Corrales del cantón Montecristi. El CIPEP como ONG responsable de la ejecución del proyecto, dio inicio a este proceso con ocho comedo-res, mismo que aunque se lo está realizando de forma gradual, no desmerece el alto compromiso y partici-pación colectiva generada. Como elementos para el éxito del proyecto, se puso en marcha un programa de capacitación que permitió conformar y contar con un grupo de personas capacitadas para el manejo y admi-nistración de los comedores, insertando la proyección turística como elemento clave para el desarrollo local. Es así como ahora, en el pensamiento de las familias emprendedoras, se observa la importancia de mante-ner, ejercer y aplicar normas de higiene en la manipu-lación de alimentos y calidad ambiental, atención al cliente y administración de costos y ganancias. Pero el proceso va más allá. Este es un primer paso que garantizará la efectividad de las acciones emprendi- Charla ambiental para niños Taller de turismo y atención al cliente Los mejores momentos del CAP El Chorrillo durante el 2007 Minga comunitaria Taller de procedimientos parlamentarios Nuestros vecinos ahora compren-den que dependen de ellos mis-mos para lograr su desarrollo, y que Holcim Ecuador es un Buen Vecino que puede ayudarlos a cumplir metas que se puedan realizar, que ellos mismos puedan mantener y comprender, porque si así se lo proponen… lo lograrán. Por: Carlos Aldáz Holcim Ecuador Facilitador de Planta CAP El Chorrillo comunitario, los mismos que han conllevado ciertas discrepancias con algunos actores en cuanto a la inclusión de conductas y nuevos hábitos que garanticen la soste-nibilidad de buenas prácticas am-bientales. Por otra parte, si resaltamos las lecciones aprendidas generadas a partir de la ejecución del proyec-to, cabe destacar que en base a confianza y credibilidad se ha pro-piciado en Los Corrales un resurgi-miento de la esperanza de ser par-tícipes de cambios importantes, que estarán dirigidos a mejorar las condiciones de vida de las familias que allí habitan. Emprendedores y la comunidad identifican en el proyecto una buena oportunidad para adquirir experiencia y conocimientos, rela-cionarse entre sí en términos pro-ductivos, y así generar gestiones orientadas a la solución de los pro-blemas que afectan a la localidad. Por: Ronald Pincay Coordinador del proyecto Mejoramiento de Comedores Populares das y el alcance esperado. Contamos con un proyecto que ha sido bien aceptado en la comunidad, ya que a partir de él se ha logrado una cultura ambiental sana que permite generar cambios positivos, a través del ejercicio de compromisos, gestiones y actitudes que contribuyen al bienestar común. Muestra de ello, es la preocupación de la gente por mantener limpia de ba-sura y agentes contaminantes a la comunidad, gene-rándose la participación de hombres, mujeres, niños y niñas que actúan como portavoces para la concien-ciación e inserción de buenas prácticas ambientales, aplicables en el convivir cotidiano. Pero como todo proceso también tiene sus momen-tos difíciles, el proyecto y los emprendedores han tenido la responsabilidad de generar cambios a nivel Taller de manejo de alimentos CAP El Chorrillo
  • 7. acudieron directores y profesores de las escuelas y algunos miem-bros del CAP Mirador Norte. Previo a la inducción y vídeos de seguridad para que la comunidad conozca dicha Planta, Xavier Arce y Jorge Arroyo de Holcim Ecuador, explicaron las características y ca-pacidades de los equipos (bombas, camión mezclador de hormigón y cargadora), así como también de la Planta como tal. De igual manera, se habló sobre la materia prima que se usa para la elaboración del hormi-gón y otros detalles más, como por ejemplo: las obras más grandes e importantes que la Planta ha aten-dido y tiene hasta el momento. Los niños y niñas de Mirador Norte estuvieron muy contentos y se to-maron fotos con los equipos como la cargadora, los camiones mezcla-dores de hormigón y también con la Planta. Los niños y niñas estaban muy felices. Los representantes hicieron muchas preguntas y se respondieron todas y cada una de ellas, despejando así inquietudes tales como si la Planta contamina el medio ambiente. De igual ma-nera, las comunidades se sintieron agradecidas, nos felicitaron por la iniciativa y por abrirles las puertas. Esperamos invitar a todos los miembros del CAP, para que co-nozcan nuestras instalaciones. El Buen Vecino 12/07 7 Niños ganadores del concurso “Mi comunidad saludable” visitaron la Planta Mirador Norte de Holcim Ecuador La Fundación Holcim Ecuador organizó el concurso de dibujo Mi Comunidad Saludable, en el que resultaron ganadores nueve niños/as de las escuelas Pequeños Sabios, Maura Castro de Marín y República de Bélgica. La Planta de hormigones Mirador Norte de Holcim Ecuador, como parte del reconocimiento a este esfuer-zo, invitó a los ganadores junto con sus representan-tes a visitar sus instalaciones. A este evento también Por: Carlos Velasco Holcim Ecuador Facilitador de Planta CAP Mirador Norte
  • 8. El Buen Vecino 12/07 La Fundación Holcim Ecuador ha emprendido junto con los 6 CAP, los siguientes proyectos durante el año 2007, los cuales se encuentran en plena ejecución: CAP PROYECTOS Guayaquil n Educación para todos Mirador Norte n Fortalecimiento Comunitario Quito Sur n Manejo de la Quebrada Shanshayacu n Red de Canastas Solidarias n Huertos Familiares n Ordenamiento urbano de los barrios la Argelia y El Carmen El Chorrillo n Manejo de la humedad n Mejoramiento de comedores populares en Los Corrales n Mejoramiento de la producción artesanal Picoazá n Manejo de la humedad para incentivar la agricultura en Pepa de Huso y La Sequita n Riego técnico localizado en Edén del Valle Latacunga n Cría de animales menores n Huertos familiares n Forestería comunitaria Adicionalmente, los CAP han participado en los siguientes talleres de capacita-ción, lo cual ha contribuido en su organización, unión y capacidad de gestión: CAP PROYECTOS Guayaquil n Fortalecimiento comunitario (etapas I y II): comunicación, lide-razgo e incidencia política, trabajo en equipo, relaciones huma-nas y gestión de proyectos. Mirador Norte n Fortalecimiento Comunitario (etapas I y II): liderazgo, trabajo en equipo, incidencia política, comunicación, relaciones humanas y convivencia armónica. Quito Sur n Manejo de desechos sólidos: responsabilidad, liderazgo, comu-nicación, gestión de conflictos. Planificación y ejecución de un Ecopaseo, planes de acción por barrios, manejo responsable de desechos y reutilización, manejo de agua, suelos y bosques. El Chorrillo n Fortalecimiento organizativo: liderazgo, relaciones humanas, manejo de conflictos, gestión de alianzas, análisis de la institu-cionalidad pública, y derechos. Picoazá n Gerencia Social para una vida saludable: liderazgo y trabajo en equipo, comunicación, fortalecimiento organizativo, gestión para el desarrollo local e incidencia política. Latacunga n Plan de Evacuación ante una erupción del volcán Cotopaxi (Eta-pas I y II): planes de evacuación por barrio, validación del mismo ante comunidades, primeros auxilios e incidencia política. Invitamos a todos los CAP y comunidades vecinas a seguir participan-do en las actividades de los proyectos y en los talleres de capacitación, pues todo esto es apenas el inicio de un largo camino que nos lleva a un futuro mejor. Hace cuatro años llegué a vivir en el sector que ahora es conocido como Edén del Valle de la parro-quia Picoazá. Lo primero que noté era la falta de servicios básicos… y con esto digo todos los servicios. Se originó entonces la idea de que entre los vecinos nos organizára-mos en comunidad, reuniéndo-nos para formar un comité que tenga vida jurídica y lograr así con unión, un estilo de vida sano. Un 9 de junio tuvimos nuestra primera reunión. Lo primero a tratar fue poner nombre a nues-tro sector, para así poder iden-tificarnos de entre los demás sectores aledaños. Luego vino la conformación de un comité con su directiva correspondiente. Este tendría que ser Pro-mejoras, por la falta de necesidades de infraestructuras básicas, cuya designación de presidirlos recayó bajo mi responsabilidad. Es así que empezó una gran ta-rea, que al principio parecía fácil. Al transcurrir el tiempo, las cosas se tornaron muy difíciles para mí, ya que la lucha empezaba con los moradores de la ciudadela. Así como se demoró varias dé-cadas en que este sector tenga nombre, me di cuenta que había un desconocimiento de la pala-bra organización. Entonces, lo primero que hicimos fue reunir-nos una vez al mes para tratar nuestros problemas y así lograr resolverlos con la mayor breve-dad de tiempo posible. Así, conjuntamente, empeza-mos a realizar tareas que eran prioridad en ese entonces. De entre ellas podemos anotar el censo a todos los moradores de Edén Del Valle. En esta actividad nos dimos cuen-ta que nuestras calles estaban en total deterioro y llegamos a un acuerdo para trabajar en conjunto la comunidad, la Fundación Hol-cim Ecuador, la empresa Holcim y los gobiernos seccionales, para poder así lograr nuestros objeti-vos propuestos. De la necesidad de orientarnos y capacitarnos para esta difícil ta-rea, decidimos formar parte del CAP Picoazá con los moradores de la ciudadela, y así compartir experiencias con otras comuni-dades en diferentes actividades, como las mingas comunitarias. La experiencia para mí ha sido mara-villosa… la de compartir con varios amigos y amigas de diferentes co-munidades de nuestra provincia y así mismo fuera de ella y apren-der de cada uno de ellos. Pasado el tiempo, se me dio la oportunidad de ser Facilitador Comunitario, para así poder tra-bajar con hermandad con todas las comunidades y poder trabajar por un bien común, unificando manos con manos y hombros con hombros, para un mañana mejor. ¡Tú puedes contribuir con El Buen Vecino! ¿Quieres escribir algo para que salga publicado aquí en tu periódico El Buen Vecino?... ¡es muy fácil!... puedes hacerlo conversando con el representante de la Fundación Holcim Ecuador en tu comunidad, o contactándonos en las siguientes direcciones: En Quito: María Caridad Benítez Dirección: Calle Manuel Zambrano # 200 y Panamericana Norte Km. 3.5. Teléfono: 02-2482830 Ext. 4300 E-mail: maria.c.benitez@holcim.com En Guayaquil: Luis Fernando Piedra Dirección: San Eduardo, Km. 7.5 vía a la costa Teléfono: 04-2871900 Ext. 1230 E-mail: luis.fernando.piedra@holcim.com 8 Proyectos y talleres ejecutados durante el 2007 Lo que para mí significa ser parte del CAP Picoazá… Por: Yimny Abad Facilitador Comunitario CAP Picoazá