futuretemp® PERSONALBERATUNG "Mit ZESAA® zum Ziel" Nutzen Sie schon unsere ZESAA®-Systematik für Ihre Personal- & Führungskräftegewinnung? Steigen Sie jetzt ein in die Zukunft der Personalgewinnung! futuretemp® PERSONALBERATUNG - Ihr schneller und zuverlässiger Partner für ► 1. Personalwerbung ► 2. Personalauswahl ► 3. Executive Search

1.  Erstplazierungen!
Mit futuretemp konsequent A-Mitarbeiter einstellen

2. Die ABC-Strategie
A-Kandidaten B- und C-Kandidaten
 Er oder sie ist der ideale  Fragen im Recruiting-Kontext
Mitarbeiter, denn er muss gar
nicht mehr motiviert werden.  Wie können wir B- und C-
 Der A-Kandidat will zum Erfolg Kandidaten schnell und
des Unternehmens beitragen. zutreffend erkennen?
 Sein oder ihr Elan reißt  Wie können wir B- und C-
die Kollegen mit. Kandidaten frühzeitig und
konsequent im Prozess
 Hohes Engagement und ausschließen?
Kreativität zeichnen ihn
bzw. sie aus.
 Fragenstellungen im PE-Kontext
 Wie können wir tatsächlich die
 A-Kandidaten   Auf welche Motivationshilfen
ansprechen und erkennen? sprechen B- und C-Mitarbeiter
an?
 Wie können B- und C-
Mitarbeiter mit Hilfe von
Coaching und Training ihre
eigenen Stärken erkennen
und ausbauen?

3. Print, Online +
#1 Personalwerbung Web 2.0
Das Problem
 Regionale/überregionale
 Austauschbare Botschaft Tageszeitungen
 Mangelnde Design-Qualität
 Monster, Stepstone u.a.
 Keine bewerbergerechte Ansprache
 Zu viele Kompromissformeln  Xing-Stellenanzeigen
 Wenig ansprechende Texte  Job-Datenbank.com
 Kontaktenetzwerk
Die Lösung
 Wir geben Ihnen ein klares, frisches und  Kandidatenpool
attraktives Image und kommunizieren
eine wertebasierte Botschaft!

4. Screening, AC und
#2 Personalauswahl Mehrfachinterview
Das Problem
 Effiziente telefonische
 Kein klarer Auswahlprozess Screeningverfahren
 Keine Persönlichkeitsverfahren
 Einsatz von Assessment
 Unklare Entscheidungsprozesse
Center-Methodiken
 Zeitdruck und unklare Briefings
Strukturierte Interviews
 Zu viele Kompromisse

mit unterschiedlichen
Beratern
Die Lösung
 Klare Empfehlungen und
 Klar strukturierter Auswahlprozess mit Eignungsaussagen
erprobter Methodik und zeitnahem
nachvollziehbarem Reporting  Reflexion der Kultur
und Einzel-Gutachten

5. Kontakte,Telefon
#3 Executive Search und Feingefühl!
Das Problem
 Kandidatenansprache
 Wenig eigenes Potenzial im Hause über Web 2.0
 Schneller Wachstumsanspruch
 Aktivierung Kontakt-
 Überraschende Abgänge
Netzwerke
 Schwache Dienstleister
Telefonische Ansprache
 Zu wenig Alternativen

im Markt
Die Lösung  Manager-Datenbank.com
Bewerber-Datenbank.com
 Telefonie-, Netzwerk-, und Web-2.0
gestützter Anspracheprozess mit  Recruiter-Plattformen
eindeutiger Selektionspyramide (Xing, Monster, etc.)

6. Wie kommen wir zusammen?
 Analyse Unternehmenskultur
 Überarbeitung Anzeigendesign
 Suche „light“ – 10er Liste
 Testing Job-Datenbank.com
 Web 2.0 Team-Workshop
 Pilot Bereich Executive Search
 Konzept für ein Recruiting-Event
 Gemeinsames Assessment Center
 Welche Punkte sind für Sie noch wichtig ???

7. Was uns unterscheidet?
Der Klassischer Eine zeitgemäße
Personalberater Personalberatung
 Langsam und an alten  Schnell und
Erfahrungen festhaltend methodengestützt
 Hat klare Positionierung
 Unklare Schwerpunkte
 Kombiniert alte und
 Setzt vorzugsweise auf neue Medien
ihm bekannte Medien
 Stimmt sich mit Ihnen ab,
 Kann mit vielem leben und ... denkt mit und …
 Wartet auf Ihre Anweisungen!  Schafft Erstplazierungen!