SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
Wat doen we?
Wie zijn we? Het team van Process Improvers heeft gezamenlijk meer dan 75 jaar ervaring  in verschillende logistieke lijn- en support functies in Europa. Met onze kennis, ervaring en drive ondersteunen wij bedrijven die hun logistieke processen en kennis willen verbeteren. Het verbeteren van de balans tussen mensen en processen staat bij ons daarbij centraal. Onze missie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Processes People
Process Improvers supply chain benadering ,[object Object],[object Object]
‘ International expansion’ ‘ Introduce new products’ ‘ Content  & result central’ Drive als basis voor ons denken & doen Think Continue Courage Clear Do Share Dream ‘ Implement’ ’ Sharing experiences  & results’ ‘ New concepts based on knowledge, skills & experience’ ‘ Plan – do –  check -act’ Drive scan Improve Implement Verify
Waarde Creatie Operational excellence gecombineerd met customer intimacy Klantperspectief: betrouwbare club, goede prijs Intern perspectief: focus op proces, kosten & kwaliteit Best  Total Costs Klantperspectief: precies wat ik zoek Intern perspectief: focus op klant is koning, service Best  Solution Klantperspectief: creatief, innovatief Intern perspectief: focus op nieuwe producten Best  Product scan Improve Implement Verify
Klanten per vertikaal - 2 scan Improve Implement Verify
Onderscheidend vermogen Process Improvers ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

En vedette

Orienta09 Gs
Orienta09 GsOrienta09 Gs
Orienta09 Gspggb
 
presentació
presentaciópresentació
presentaciókangri
 
citigroup October 17, 2001 - Third Quarter Financial Supplement
citigroup October 17, 2001 - Third Quarter  Financial Supplementcitigroup October 17, 2001 - Third Quarter  Financial Supplement
citigroup October 17, 2001 - Third Quarter Financial SupplementQuarterlyEarningsReports
 
Five Good And Really Bad Ideas For Bi Iniatives
Five Good And Really Bad Ideas For Bi IniativesFive Good And Really Bad Ideas For Bi Iniatives
Five Good And Really Bad Ideas For Bi IniativesJeff Block
 
0.Gaia.Presentacion
0.Gaia.Presentacion0.Gaia.Presentacion
0.Gaia.Presentacionjoxefe
 
Info Management Social Sciences
Info Management Social SciencesInfo Management Social Sciences
Info Management Social SciencesSarah Maximiek
 
Snap Gallery Slideshow
Snap Gallery SlideshowSnap Gallery Slideshow
Snap Gallery Slideshowwzlotocha
 
Riverside Brookfield High School Vocational Fair 2009
Riverside Brookfield High School Vocational Fair 2009Riverside Brookfield High School Vocational Fair 2009
Riverside Brookfield High School Vocational Fair 2009Kimberly Litland
 
Fungus On A Stump
Fungus On A StumpFungus On A Stump
Fungus On A StumpI John4v8
 
Zinc Data Center Services
Zinc Data Center ServicesZinc Data Center Services
Zinc Data Center Servicesjeanlaganiere
 
Fishing pond for sale
Fishing pond for saleFishing pond for sale
Fishing pond for saleEFA Brokers
 
Still Life
Still LifeStill Life
Still Liferfavata
 
Funcionament2ntrimestre
Funcionament2ntrimestreFuncionament2ntrimestre
Funcionament2ntrimestreRobzam
 

En vedette (20)

Orienta09 Gs
Orienta09 GsOrienta09 Gs
Orienta09 Gs
 
presentació
presentaciópresentació
presentació
 
citigroup October 17, 2001 - Third Quarter Financial Supplement
citigroup October 17, 2001 - Third Quarter  Financial Supplementcitigroup October 17, 2001 - Third Quarter  Financial Supplement
citigroup October 17, 2001 - Third Quarter Financial Supplement
 
Five Good And Really Bad Ideas For Bi Iniatives
Five Good And Really Bad Ideas For Bi IniativesFive Good And Really Bad Ideas For Bi Iniatives
Five Good And Really Bad Ideas For Bi Iniatives
 
Ikasguneen Plana 08 09
Ikasguneen Plana 08 09Ikasguneen Plana 08 09
Ikasguneen Plana 08 09
 
Derechos De Autor 2.0
Derechos De Autor 2.0Derechos De Autor 2.0
Derechos De Autor 2.0
 
Final
FinalFinal
Final
 
0.Gaia.Presentacion
0.Gaia.Presentacion0.Gaia.Presentacion
0.Gaia.Presentacion
 
Jp1
Jp1Jp1
Jp1
 
Info Management Social Sciences
Info Management Social SciencesInfo Management Social Sciences
Info Management Social Sciences
 
Snap Gallery Slideshow
Snap Gallery SlideshowSnap Gallery Slideshow
Snap Gallery Slideshow
 
Riverside Brookfield High School Vocational Fair 2009
Riverside Brookfield High School Vocational Fair 2009Riverside Brookfield High School Vocational Fair 2009
Riverside Brookfield High School Vocational Fair 2009
 
Fungus On A Stump
Fungus On A StumpFungus On A Stump
Fungus On A Stump
 
Dimensiones de la persona
Dimensiones de la personaDimensiones de la persona
Dimensiones de la persona
 
Zinc Data Center Services
Zinc Data Center ServicesZinc Data Center Services
Zinc Data Center Services
 
George Se Va
George Se VaGeorge Se Va
George Se Va
 
Fishing pond for sale
Fishing pond for saleFishing pond for sale
Fishing pond for sale
 
Max1133
Max1133Max1133
Max1133
 
Still Life
Still LifeStill Life
Still Life
 
Funcionament2ntrimestre
Funcionament2ntrimestreFuncionament2ntrimestre
Funcionament2ntrimestre
 

Similaire à Process Improvers

Facet academy - Lean bedrijfsbreed
Facet academy - Lean bedrijfsbreedFacet academy - Lean bedrijfsbreed
Facet academy - Lean bedrijfsbreedfransvanrooij
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Mspierenburg
 
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenBeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenarjenmarkus
 
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreed
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreedVan de Ven Academy - Lean bedrijfsbreed
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreedfransvanrooij
 
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Consultant01
 
NRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
NRG-Advice | Praktisch VerandermanagementNRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
NRG-Advice | Praktisch VerandermanagementNRG-Advice
 
De ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyDe ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyRoger van Lier
 
ImProve - Unlock uw verborgen verbeterpotentieel
ImProve - Unlock uw verborgen verbeterpotentieelImProve - Unlock uw verborgen verbeterpotentieel
ImProve - Unlock uw verborgen verbeterpotentieelSimone van Essen
 
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een IntroductieConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductieschapend
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110arjanderuijter
 
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieWebinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategievalantic NL
 
Kijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn KeukenKijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn Keukenmartijnbakker
 
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...valantic NL
 
TQM EFQM PROCES Tools Nl
TQM EFQM PROCES Tools NlTQM EFQM PROCES Tools Nl
TQM EFQM PROCES Tools Nlguest16dceb
 
Customer Satisfaction.
Customer Satisfaction.Customer Satisfaction.
Customer Satisfaction.Bart Derre
 

Similaire à Process Improvers (20)

Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011Handout wnk juni 2011
Handout wnk juni 2011
 
Facet academy - Lean bedrijfsbreed
Facet academy - Lean bedrijfsbreedFacet academy - Lean bedrijfsbreed
Facet academy - Lean bedrijfsbreed
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
 
Bedrijfspresentatie
BedrijfspresentatieBedrijfspresentatie
Bedrijfspresentatie
 
Lean in Finance methode
Lean in Finance methode Lean in Finance methode
Lean in Finance methode
 
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingenBeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
BeLean - Capgemini's Aanpak voor duurzame Lean toepassingen
 
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreed
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreedVan de Ven Academy - Lean bedrijfsbreed
Van de Ven Academy - Lean bedrijfsbreed
 
Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]Bedrijfspresentatie Pi[1]
Bedrijfspresentatie Pi[1]
 
NRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
NRG-Advice | Praktisch VerandermanagementNRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
NRG-Advice | Praktisch Verandermanagement
 
Propositie_THA_4.0
Propositie_THA_4.0Propositie_THA_4.0
Propositie_THA_4.0
 
De ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper companyDe ultieme klantbediening - The brown paper company
De ultieme klantbediening - The brown paper company
 
ImProve - Unlock uw verborgen verbeterpotentieel
ImProve - Unlock uw verborgen verbeterpotentieelImProve - Unlock uw verborgen verbeterpotentieel
ImProve - Unlock uw verborgen verbeterpotentieel
 
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een IntroductieConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
ConQuaestor Proces Consulting ... Een Introductie
 
Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110Altran Operational Excellence 011110
Altran Operational Excellence 011110
 
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieWebinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
 
Kijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn KeukenKijkje In Mijn Keuken
Kijkje In Mijn Keuken
 
Aprais brochure NL
Aprais brochure NLAprais brochure NL
Aprais brochure NL
 
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
 
TQM EFQM PROCES Tools Nl
TQM EFQM PROCES Tools NlTQM EFQM PROCES Tools Nl
TQM EFQM PROCES Tools Nl
 
Customer Satisfaction.
Customer Satisfaction.Customer Satisfaction.
Customer Satisfaction.
 

Process Improvers

  • 2.
  • 3.
  • 4. ‘ International expansion’ ‘ Introduce new products’ ‘ Content & result central’ Drive als basis voor ons denken & doen Think Continue Courage Clear Do Share Dream ‘ Implement’ ’ Sharing experiences & results’ ‘ New concepts based on knowledge, skills & experience’ ‘ Plan – do – check -act’ Drive scan Improve Implement Verify
  • 5. Waarde Creatie Operational excellence gecombineerd met customer intimacy Klantperspectief: betrouwbare club, goede prijs Intern perspectief: focus op proces, kosten & kwaliteit Best Total Costs Klantperspectief: precies wat ik zoek Intern perspectief: focus op klant is koning, service Best Solution Klantperspectief: creatief, innovatief Intern perspectief: focus op nieuwe producten Best Product scan Improve Implement Verify
  • 6. Klanten per vertikaal - 2 scan Improve Implement Verify
  • 7.