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Mg. Adm. Jorge Bravo Toro
 
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I II IV V III ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Administración  Estratégica Planeamiento dinámico multidimencional y  creativo a nivel de empresa Planeamiento dinámico y multidimencional a nivel de negocios Planeamiento  estático y  unidimensional Presupuestación y Planeamiento  financiero
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I II II III IV V Desarrollar una visión  Estratégica y una  Misión de  la entidad Determinar Objetivos Crear una  Estrategia  para el  logro de los Objetivos Poner en  práctica y  ejecutar los  objetivos Evaluar el  desempeño supervisar los nuevos desarrollos e iniciar  ajustes  correctivos Revisar Según sea necesario Revisar Según sea necesario Mejorar Cambiar si  es necesario Mejorar Cambiar si  es necesario Reciclar las tareas necesarias
 
 
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1 2 3 4 5 NORMATIVO ESTRATEGICO TACTICO OPERACIONAL EXPLICATIVO ENUNCIATIVO Es Debe ser Puede ser Hacer MISION (Para qué Existimos) VISION ¿Cómo  debemos ser? ANALISIS DE LA SITUACION Identificación  y  Priorización De Problemas Nudos críticos Análisis FODA CONSTRUC- CION DE  ESCENARIOS Definición de  Situación Objetivo CONSTRUC- CION DE VIABILIDAD DE PLAN TRAZADO Análisis FODA Diseño Planes Soportes EJECUCION DE ACTIVIDADES ESTRATEGICAS Matriz de  Programación EL PLAN ESTRATEGICO
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Metas Estratégicas
 
 
 
 
 
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ACTIVOS FÍSICOS VALIOSOS ACTIVOS HUMANOS VALIOSOS
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Un logro o un Atributo que coloquen a la entidad en una Posición de Ventaja en el Mercado Alianzas  o Empresas Cooperativas
 
 
[object Object],LA CAUSA FINAL DEL ESTADO  ,[object Object],[object Object],[object Object],EL BIEN COMÚN CONSISTE
Tutela (ESTADO GENDARME) Proteger derecho de las personas. Suplir (ejecutar) lo que la iniciativa  privada no realiza (por no ser rentable). Promover el desarrollo económico y social  para elevar los niveles de vida y  reducir al mínimo las desigualdades.
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P.C. DE LA REPUBLICA P. JUDICIAL P. EJECUTIVO Corte Superior de Justicia JUZGADOS MINISTERIOS GOBIERNOS  REGIONALES GOBIERNOS  LOCALES (MUNICIPALILDADES) P. LEGISLATIVO COMISIONES ORGANISMOS AUTONOMOS
 
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MEJORA EN EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN MEJORA LA EFICIENCIA, EFICACIA, ECONOMÍA Y CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO Propicia una mejora en la gestión y operación del Estado. Mejora mecanismos de retroalimentación de planeamiento y presupuesto. Mejora la transparencia y rendición de cuentas de la gestión pública.
 
 
 
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GRACIAS!!! DR. ADM. JORGE BRAVO TORO CONSULTOR Y DOCENTE EN GESTIÓN PÚBLICA [email_address] Cel: 999960103

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  • 15. I II II III IV V Desarrollar una visión Estratégica y una Misión de la entidad Determinar Objetivos Crear una Estrategia para el logro de los Objetivos Poner en práctica y ejecutar los objetivos Evaluar el desempeño supervisar los nuevos desarrollos e iniciar ajustes correctivos Revisar Según sea necesario Revisar Según sea necesario Mejorar Cambiar si es necesario Mejorar Cambiar si es necesario Reciclar las tareas necesarias
  • 16.  
  • 17.  
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  • 20. 1 2 3 4 5 NORMATIVO ESTRATEGICO TACTICO OPERACIONAL EXPLICATIVO ENUNCIATIVO Es Debe ser Puede ser Hacer MISION (Para qué Existimos) VISION ¿Cómo debemos ser? ANALISIS DE LA SITUACION Identificación y Priorización De Problemas Nudos críticos Análisis FODA CONSTRUC- CION DE ESCENARIOS Definición de Situación Objetivo CONSTRUC- CION DE VIABILIDAD DE PLAN TRAZADO Análisis FODA Diseño Planes Soportes EJECUCION DE ACTIVIDADES ESTRATEGICAS Matriz de Programación EL PLAN ESTRATEGICO
  • 21.
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  • 33. ACTIVOS FÍSICOS VALIOSOS ACTIVOS HUMANOS VALIOSOS
  • 34. ACTIVOS ORGANIZACIONALES VALIOSOS ACTIVOS INTANGIBLES
  • 36. Un logro o un Atributo que coloquen a la entidad en una Posición de Ventaja en el Mercado Alianzas o Empresas Cooperativas
  • 37.  
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  • 39.
  • 40. Tutela (ESTADO GENDARME) Proteger derecho de las personas. Suplir (ejecutar) lo que la iniciativa privada no realiza (por no ser rentable). Promover el desarrollo económico y social para elevar los niveles de vida y reducir al mínimo las desigualdades.
  • 41.
  • 42. P.C. DE LA REPUBLICA P. JUDICIAL P. EJECUTIVO Corte Superior de Justicia JUZGADOS MINISTERIOS GOBIERNOS REGIONALES GOBIERNOS LOCALES (MUNICIPALILDADES) P. LEGISLATIVO COMISIONES ORGANISMOS AUTONOMOS
  • 43.  
  • 44. ÁMBITO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
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  • 46. INSTRUMENTOS NORMATIVOS DE ORGANIZACIÓN.
  • 47. INSTRUMENTOS NORMATIVOS DE ORGANIZACIÓN.
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  • 50. RECURSOS PROGRAMAS RESULTADOS OBJETIVOS Programación Estratégica Costeo ABC Dirección Ejecutiva (“management”) Incentivos a la Gestión Asignación concursal de Fondos Rendición Social de Cuentas Indicadores de Desempeño Seguimiento del Gasto Evaluaciones
  • 51.  
  • 52. MEJORA EN EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN MEJORA LA EFICIENCIA, EFICACIA, ECONOMÍA Y CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO Propicia una mejora en la gestión y operación del Estado. Mejora mecanismos de retroalimentación de planeamiento y presupuesto. Mejora la transparencia y rendición de cuentas de la gestión pública.
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