Réseaux Sociaux, 
Web 2.0 et 
Employabilité 
Contrôle de l’image, réseautage 
et recherche d’emploi.
Agenda 
1- Statistiques. Principes de base. 
2- Afficher dans les résultats de recherche. 
3- Contrôle de l’image et promo...
1. Statistiques et 
principes de base.
Avant de commencer 
● COCo - Centre des Organismes 
Communautaires / Commun-IT 
● Présentation (agnostique) d’information,...
Levez la main si vous avez ...
Levez la main si vous avez ... 
Un compte Facebook?
Levez la main si vous avez ... 
Un compte Facebook? 
80% des Québecois 
66-76% des recruteurs
Levez la main si vous avez ... 
Un compte Twitter?
Levez la main si vous avez ... 
Un compte Twitter? 
10+% des Québecois 
50+% des recruteurs
Levez la main si vous avez ... 
Un compte LinkedIN?
Levez la main si vous avez ... 
Un compte LinkedIN? 
16+% des Québecois 
90+% des recruteurs
Levez la main si vous avez ... 
Un compte Google +?
Levez la main si vous avez ... 
Un compte Google +? 
36% des Québecois 
?% des recruteurs
Levez la main si vous avez ... 
Un site web personnel (ou 
un blogue) ?
Levez la main si vous avez ... 
Recherché votre nom sur 
google.com dans le dernier 
mois?
A. Soyez conscients de votre image 
1 fois par mois au moins, se “googler”. 
Répéter avant d’appliquer à un emploi. 
Vérif...
C’est quoi un contenu négatif? 
À vous de fournir des éléments, exemples, 
définitions.
C’est quoi un contenu négatif? 
Cela dépend du contexte, du type de travail et 
d’emploi que vous cherchez à décrocher. 
É...
B. Paramètres de confidentialité 
Gérez bien vos paramètres de confidentialité, et 
comprenez-les. 
Si vous savez ce que v...
C. Authenticité et transparence 
Les médias sociaux vendent une culture d’authenticité 
et de transparence, mais il est ri...
D. Technologiquement agnostique 
Vous n’êtes pas obligés d’être sur les médias sociaux. 
Je ne vais pas vous y contraindre...
2. Afficher dans les 
résultats de 
recherche
Moteurs de recherche 
Les employeurs vont vous chercher sur les 
moteurs de recherche suivants: 
Google 
Yahoo 
Bing
Un volontaire? 
Faisons l’exercice ensemble. 
Quelqu’un est-il ou elle volontaire? 
Pas de pression, je serai volontaire s...
Moteurs de recherche 
En 2004, 24% des américains rapportaient qu’ils cherchent leurs contacts 
professionnels sur Google ...
Profilage Social 
La plupart des recruteurs scrutent les profils de médias 
sociaux des candidats. 
La majorité rapportent...
Profilage social 
44% des employeurs refusent des candidats à cause de ce qu’ils 
découvrent sur leurs profils de Médias S...
Solutions riche en SEO 
SEO: Search Engine Optimization. Optimisation des 
moteurs de recherche. 
Les profils LinkedIN com...
Solutions sociales 
Après avoir bien ajusté votre image sur Internet, 
proposez des liens aux recruteurs vers votre profil...
Conclusions? 
Les recruteurs vont chercher votre nom sur 
Google et sur les médias sociaux. Ils y sont 
sans doute eux-mêm...
3. Contrôle de 
l’image et promotion
Évaluation 
Si vous voulez améliorer votre image, il vous faut vous 
faire une idée de contenus négatifs présents, et du 
...
Démonstration 
Stratégie Facebook: paramètres, listes, soucis des 
contenus publics. 
Stratégie LinkedIn: profil complèt, ...
Sans démonstration 
Considérez des médias sociaux qui vous permettent de 
mettre de l’avant votre expertise. 
● Tout domai...
Solution: Personal Branding 
Il y a des manières de faire de son image internet 
quelque chose d’aussi reconnaissable qu’u...
4. Réseautage
Question 
Pourquoir réseauter?
Question 
Pourquoi réseauter? 
Augmenter ses connaissances (communauté de 
pratique), stratégies, comprendre la perspectiv...
Question 
Qui fait un bon contact?
Question 
Qui fait un bon contact? 
Quelqu’un qui veut votre bien. Quelqu’un qui a des 
ressources. Quelqu’un de bien conn...
Question 
Réseauter en ligne ou en personne?
Question 
Réseauter en ligne ou en personne? 
Pourquoi choisir? Liens sur cartes d’affaires, signatures 
courriel. Propose...
Question 
Comment bénéficier d’un contact?
Question 
Comment bénéficier d’un contact? 
Développer une relation de confiance. Demander une 
introduction à un contact....
Question 
Comment maintenir un contact?
Question 
Comment maintenir un contact? 
Donner sans attendre le retour d'ascenseur. Prendre et 
donner des nouvelles de t...
Différents types de réseaux 
Facebook: 
● Moi uniquement 
● Certains amis seulement 
● Amis sauf certains amis 
● Amis 
● ...
Différents types de réseaux 
LinkedIN: 
● Liens: langue, région, groupe, secteur, etc. 
● Relations (1e) 
● Relations de r...
Différents types de réseaux 
Twitter: 
● Profils privés (déconseillé) ou publics (majorité) 
● Tout les tweets sont public...
Différents types de réseaux 
Google+: 
● Moi seulement 
● Chaque liste est unique 
● Plusieures listes 
● L’ensemble des l...
Démonstration - Facebook 
Facebook: Jouez à leur jeu et 
recherchez les recruteurs. 
Pages pour le contenu, groupes pour 
...
Démonstration - LinkedIN 
Site web d’entreprise: crucial (Organigramme, emplois, 
mission). 
Profil LinkedIN d’entreprise,...
Démonstration - Twitter 
Twitter: Chercher un expert. Lire son contenu. 
Tweeter son contenu, le mentionnant. Poser une 
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Sans démonstration 
Artistes et artisans: deviantart.com, 
pinterest.com, vimeo.com, Portfolio 
web. 
Entrepreneurs: Page ...
Quel type d’emploi recherché? 
Pour votre emploi recherché, y a-t-il… 
Entrevues? Test de compétence? Ordre professionnel ...
Autres secteurs? 
Dans quel secteur aimeriez-vous 
travailler? 
Y a-t-il des réseaux sociaux bien 
indiqués pour connecter...
5. Recherche 
d’emploi.
Je vous propose un but étrange 
Faire le minimum de recherche 
d’emploi possible. 
Pourquoi?
Les emplois 
Bien appliquer à un emploi demande du temps. 
Recherche sur l’entreprise, les recruteurs, ajuster le CV, 
la ...
Où trouver des emplois? 
1 - Dans son réseau. S’informer, annoncer sa recherche 
d’emploi (publiquement ou non, mais strat...
Stratégie passive: suivre 
Facebook: Suivre les pages d’emploi, joindre les 
groupes d’emploi 
Twitter: suivre les comptes...
Stratégie de recherche - Twitter 
Twitter: Recherche en employant les mots-cliques et 
mots de recherche. Emploi, Région, ...
Stratégie de recherche - LinkedIN 
LinkedIN: rechercher selon l’emplacement, le secteur, le 
nombre d’années d’expérience ...
Stratégie d’automatisation - indeed 
Démonstration 
Indeed offre un souscription par courriels afin de 
recevoir des nouve...
Stratégie d’automatisation - RSS 
Démonstration 
Des sites comme Isarta ou Monster.com ont des flux 
RSS, qu’on peut suivr...
Stratégie d’automatisation - IFTTT 
Démonstration 
IFTTT.com vous permet de prendre les flux RSS et d’en 
faire des alerte...
6. Questions! 
“Vider le Parking”
courriel: gabrielb@coco-net.org 
twitter: @philosopher_man 
facebook: www.facebook.com/gabriel.bergevin.estable 
linkedin:...
Sources, ressources et références 
reseaustage.blogspot.ca 
Document du RCJEM 2013 sur les MS 
Greg Isenberg 
CERIC 
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Réseaux sociaux, web 2.0 et employabilité

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Présentation fournie par COCo - Le Centre des Organismes Communautaires au Carrefour Jeunesse Emploi Montréal - Centre-Ville (CJE-MCV), dans le cadre du projet Commun-IT du COCo. Formation grandement inspirée des travaux du projet Réseautage 2.0, et adapté au moyen des documents internes du CJE-MCV.

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Réseaux sociaux, web 2.0 et employabilité

  1. 1. Réseaux Sociaux, Web 2.0 et Employabilité Contrôle de l’image, réseautage et recherche d’emploi.
  2. 2. Agenda 1- Statistiques. Principes de base. 2- Afficher dans les résultats de recherche. 3- Contrôle de l’image et promotion. 4- Réseautage. 5- Recherche d’emploi. 6- Questions. “Vider le parking”.
  3. 3. 1. Statistiques et principes de base.
  4. 4. Avant de commencer ● COCo - Centre des Organismes Communautaires / Commun-IT ● Présentation (agnostique) d’information, de manières de faire et de stratégies ● Les questions sont encouragées! ● Prière de se présenter au tour de parole ● Parking à questions
  5. 5. Levez la main si vous avez ...
  6. 6. Levez la main si vous avez ... Un compte Facebook?
  7. 7. Levez la main si vous avez ... Un compte Facebook? 80% des Québecois 66-76% des recruteurs
  8. 8. Levez la main si vous avez ... Un compte Twitter?
  9. 9. Levez la main si vous avez ... Un compte Twitter? 10+% des Québecois 50+% des recruteurs
  10. 10. Levez la main si vous avez ... Un compte LinkedIN?
  11. 11. Levez la main si vous avez ... Un compte LinkedIN? 16+% des Québecois 90+% des recruteurs
  12. 12. Levez la main si vous avez ... Un compte Google +?
  13. 13. Levez la main si vous avez ... Un compte Google +? 36% des Québecois ?% des recruteurs
  14. 14. Levez la main si vous avez ... Un site web personnel (ou un blogue) ?
  15. 15. Levez la main si vous avez ... Recherché votre nom sur google.com dans le dernier mois?
  16. 16. A. Soyez conscients de votre image 1 fois par mois au moins, se “googler”. Répéter avant d’appliquer à un emploi. Vérifiez ce qui est publique dans vos profils. Ajustez les informations. Éliminez les contenus “négatifs”.
  17. 17. C’est quoi un contenu négatif? À vous de fournir des éléments, exemples, définitions.
  18. 18. C’est quoi un contenu négatif? Cela dépend du contexte, du type de travail et d’emploi que vous cherchez à décrocher. Évaluez les contenus montrant: gestes illégaux, excès dans la fête, manquement professionnel, aggressivité, discrimination, fautes de frappe / d’orthographe / de grammaire, etc.
  19. 19. B. Paramètres de confidentialité Gérez bien vos paramètres de confidentialité, et comprenez-les. Si vous savez ce que vous divulguez comme information en ajoutant un contact, vous hésiterez moins à réseauter en ligne.
  20. 20. C. Authenticité et transparence Les médias sociaux vendent une culture d’authenticité et de transparence, mais il est risqué pour un chercheur d’emploi de s’exposer aux jugements, parfois inconscients, des recruteurs. Néanmoins, on peut être transparent sur certaines informations clef, et ne pas mentir ou tromper.
  21. 21. D. Technologiquement agnostique Vous n’êtes pas obligés d’être sur les médias sociaux. Je ne vais pas vous y contraindre. Le but est ici de vous montrer ce qu’il est possible de faire avec, ce qu’on peut en tirer.
  22. 22. 2. Afficher dans les résultats de recherche
  23. 23. Moteurs de recherche Les employeurs vont vous chercher sur les moteurs de recherche suivants: Google Yahoo Bing
  24. 24. Un volontaire? Faisons l’exercice ensemble. Quelqu’un est-il ou elle volontaire? Pas de pression, je serai volontaire sinon.
  25. 25. Moteurs de recherche En 2004, 24% des américains rapportaient qu’ils cherchent leurs contacts professionnels sur Google (Harris Interactive). En 2011, 86% des employeurs Nord-Américains sondés ont confirmé qu’ils consultent les profils de médias sociaux des candidats (Twitter, Facebook, LinkedIn, etc.) (PR Newswire) Les études plus récentes montrent que la croissance de ce chiffre continue graduellement depuis les débuts de Google.
  26. 26. Profilage Social La plupart des recruteurs scrutent les profils de médias sociaux des candidats. La majorité rapportent pouvoir éliminer des candidats avec ce qu’ils y trouvent. Un peu moins trouvent des raisons de les embaucher. En contrast, peu d’employeurs lisent votre lettre de présentation au complet.
  27. 27. Profilage social 44% des employeurs refusent des candidats à cause de ce qu’ils découvrent sur leurs profils de Médias Sociaux. (PR Newswire). Malgré tout, seulement 12% des chercheurs d’emploi Canadiens croient que les médias sociaux devraient faire partie de leur stratégie de recherche d’emploi. (CERIC).
  28. 28. Solutions riche en SEO SEO: Search Engine Optimization. Optimisation des moteurs de recherche. Les profils LinkedIN complets donnent des résultats. Les profils Google + également. Une page about.me ou un site web personnel www.prenomnom.com peuvent donner d’excellents résultats et orienter la recherche du recruteur.
  29. 29. Solutions sociales Après avoir bien ajusté votre image sur Internet, proposez des liens aux recruteurs vers votre profil LinkedIN ou votre page about.me ou votre site personnel. Plutôt que de s’engager dans une recherche aveugle et ses risques, vous allez orienter leur curiosité vers les contenus qui vous donnent un avantage.
  30. 30. Conclusions? Les recruteurs vont chercher votre nom sur Google et sur les médias sociaux. Ils y sont sans doute eux-mêmes. Ils vont y chercher des raisons d’éliminer votre candidature. La lettre de présentation ET votre présence web servent à définir votre image.
  31. 31. 3. Contrôle de l’image et promotion
  32. 32. Évaluation Si vous voulez améliorer votre image, il vous faut vous faire une idée de contenus négatifs présents, et du genre de contenus positifs qui pourraient vous aider.
  33. 33. Démonstration Stratégie Facebook: paramètres, listes, soucis des contenus publics. Stratégie LinkedIn: profil complèt, paramètres, recommandations qualitatives et quantitatives. Plus de LinkedIn: groupes, contenus. Stratégie Twitter: profil efficace, suivre son réseau, suivre sélectivement des personnes clef, partager des contenus.
  34. 34. Sans démonstration Considérez des médias sociaux qui vous permettent de mettre de l’avant votre expertise. ● Tout domaine: Quora ● Informatique: stackoverflow.com ● Forums spécialisés dans votre domaine Créez-y des profils comme pour tout autre MS.
  35. 35. Solution: Personal Branding Il y a des manières de faire de son image internet quelque chose d’aussi reconnaissable qu’une marque. Utilisez la même photo de profil sur différents réseaux, employez des descriptions de vous semblables mais uniques et mémorables, donnez-vous un surnom ou un titre si approprié, etc. Multipliez les liens entre vos différents profils.
  36. 36. 4. Réseautage
  37. 37. Question Pourquoir réseauter?
  38. 38. Question Pourquoi réseauter? Augmenter ses connaissances (communauté de pratique), stratégies, comprendre la perspective des employeurs, accès au marché caché de l’emploi, etc.
  39. 39. Question Qui fait un bon contact?
  40. 40. Question Qui fait un bon contact? Quelqu’un qui veut votre bien. Quelqu’un qui a des ressources. Quelqu’un de bien connecté. Quelqu’un en emploi. Quelqu’un qui connaît quelqu’un d’autre. Tout le monde, potentiellement.
  41. 41. Question Réseauter en ligne ou en personne?
  42. 42. Question Réseauter en ligne ou en personne? Pourquoi choisir? Liens sur cartes d’affaires, signatures courriel. Proposer des rencontres en personne à des contact web.
  43. 43. Question Comment bénéficier d’un contact?
  44. 44. Question Comment bénéficier d’un contact? Développer une relation de confiance. Demander une introduction à un contact. S’informer sur leur secteur. Obtenir une recommandation. Demander un conseil.
  45. 45. Question Comment maintenir un contact?
  46. 46. Question Comment maintenir un contact? Donner sans attendre le retour d'ascenseur. Prendre et donner des nouvelles de temps à autre. Poser des questions pertinentes. Proposer des rencontres. Être intéressant.
  47. 47. Différents types de réseaux Facebook: ● Moi uniquement ● Certains amis seulement ● Amis sauf certains amis ● Amis ● Amis et leurs Amis ● Publique
  48. 48. Différents types de réseaux LinkedIN: ● Liens: langue, région, groupe, secteur, etc. ● Relations (1e) ● Relations de relations (2e) ● Relations de relations de relations (3e) ● Public
  49. 49. Différents types de réseaux Twitter: ● Profils privés (déconseillé) ou publics (majorité) ● Tout les tweets sont publics ● Les messages sont privés ● Suivre quelque sans être suivi ● Être suivi sans suivre ● Ni suivre ni être suivi ● Suivre et être suivi
  50. 50. Différents types de réseaux Google+: ● Moi seulement ● Chaque liste est unique ● Plusieures listes ● L’ensemble des listes ● Public
  51. 51. Démonstration - Facebook Facebook: Jouez à leur jeu et recherchez les recruteurs. Pages pour le contenu, groupes pour réseautage. Amis en commun? Suivre, intéragir, écrire, connecter.
  52. 52. Démonstration - LinkedIN Site web d’entreprise: crucial (Organigramme, emplois, mission). Profil LinkedIN d’entreprise, idéal. Groupes LinkedIN pour diminuer les écrats. Rajouter rajouter rajouter. Demander des recommandations et introductions (informellement d’abord et si possible). Trouver d’autres moyens de connecter (Twitter). Qui connaît qui qui travaille où? Qui a un profil semblable à moi? À l’emploi désiré?
  53. 53. Démonstration - Twitter Twitter: Chercher un expert. Lire son contenu. Tweeter son contenu, le mentionnant. Poser une question. Engager dans un dialogue. Offrir son aide. Twopcharts.com , WeFollow.com , Twellow.com , Topsy.com Suivez sélectivement, stratégiquement. Suivre ne suffit pas, il faut intéragir, et se rendre intéressant.
  54. 54. Sans démonstration Artistes et artisans: deviantart.com, pinterest.com, vimeo.com, Portfolio web. Entrepreneurs: Page Facebook, Profil LinkedIN et Profil Twitter d’entreprise.
  55. 55. Quel type d’emploi recherché? Pour votre emploi recherché, y a-t-il… Entrevues? Test de compétence? Ordre professionnel ou qualification requise? Beaucoup ou peu d’emplois? Des types de compétences particulières à mettre de l’avant?
  56. 56. Autres secteurs? Dans quel secteur aimeriez-vous travailler? Y a-t-il des réseaux sociaux bien indiqués pour connecter dans ce secteur?
  57. 57. 5. Recherche d’emploi.
  58. 58. Je vous propose un but étrange Faire le minimum de recherche d’emploi possible. Pourquoi?
  59. 59. Les emplois Bien appliquer à un emploi demande du temps. Recherche sur l’entreprise, les recruteurs, ajuster le CV, la lettre de présentation, se faire relire, obtenir un conseil, un contact ou une référence, etc. Tout le temps passé à chercher les offres est du temps qu’on ne passe pas à mieux appliquer à l’emploi. Une offre à laquelle on n’applique pas ne donne rien. Bien s’appliquer en appliquant donne beaucoup.
  60. 60. Où trouver des emplois? 1 - Dans son réseau. S’informer, annoncer sa recherche d’emploi (publiquement ou non, mais stratégiquement). 2 - Aggrégateurs comme indeed.com ou neuvoo.ca 3 - Sites spécialisés comme engages.ca, arrondissement.com, emploiquebec.gouv.qc.ca 4 - Directement sur les sites des entreprises prisées. 5 - Twitter, Facebook et LinkedIN !
  61. 61. Stratégie passive: suivre Facebook: Suivre les pages d’emploi, joindre les groupes d’emploi Twitter: suivre les comptes et listes de comptes d’emploi LinkedIN: joindre les groupes qui vous concernent qui affichent des emplois, suivre les entreprises qui vous intéressent
  62. 62. Stratégie de recherche - Twitter Twitter: Recherche en employant les mots-cliques et mots de recherche. Emploi, Région, Secteur. Ex: #job #Mtl communication Ex: #poste Montréal infirmier Utiliser le singulier, le masculin peut aider à augmenter le nombre de résultats. Vous allez pouvoir trouvé des emplois tous frais!
  63. 63. Stratégie de recherche - LinkedIN LinkedIN: rechercher selon l’emplacement, le secteur, le nombre d’années d’expérience requise, etc. Élargir les résultats ou rétrécir au besoin. Priorisez les emplois pour lesquels quelqu’un est dans votre réseau. Cherchez des emplois au sein d’un employeur. Consultez les emplois affichés dans vos groupes.
  64. 64. Stratégie d’automatisation - indeed Démonstration Indeed offre un souscription par courriels afin de recevoir des nouveux emplois dans votre boîte aux lettres
  65. 65. Stratégie d’automatisation - RSS Démonstration Des sites comme Isarta ou Monster.com ont des flux RSS, qu’on peut suivre au moyen d’un lecteur tel que feedly.com ou theoldreader.com par exemple. Des services tiers peuvent créer un flux RSS lorsqu’il n’y en a pas, avec des degrés de fiabilité variables.
  66. 66. Stratégie d’automatisation - IFTTT Démonstration IFTTT.com vous permet de prendre les flux RSS et d’en faire des alertes courriel à la place. Combiné avec des services de tiers qui créent des flux RSS là où il n’y en a pas, cela vous donne le potentiel d’automatiser votre recherche même lorsque le site ne vous offre pas la possibilité de le faire!
  67. 67. 6. Questions! “Vider le Parking”
  68. 68. courriel: gabrielb@coco-net.org twitter: @philosopher_man facebook: www.facebook.com/gabriel.bergevin.estable linkedin: ca.linkedin.com/in/gabrielbergevinestable Gabriel Bergevin-Estable Coordonnateur Communications et TI, COCo - Centre des Organismes Communautaires / Commun-IT
  69. 69. Sources, ressources et références reseaustage.blogspot.ca Document du RCJEM 2013 sur les MS Greg Isenberg CERIC CEFRIO PR Newswire Limoges, Lemoine, Lampron 2008 careerbuilder.com socialmediatoday.com fastcompany.com

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