Negócios sociais transformam vidas

MUDE, VOCÊ, O MUNDO!
O PODER DOS NEGÓCIOS SOCIAIS
Palestra Magna do I Encontro de Negócios Sociais do IFBA
14/10/2015 – Professor Gabriel Cardoso
www.mudevoceomundo.com.br www.gabrielcardoso.com.br

“Ao longo da história, o desejo por dinheiro
só foi igualado ao desejo por significado”.
Joey Reiman

AGENDA
Empreendedorismo
Social
Negócios sociais Princípios
Exemplos
brasileiros
Mude, Você, o
Mundo!
Recomendações
de leitura
MATERIAL DISPONÍVEL EM: http://pt.slideshare.net/gabrielcardoso

1. EMPREENDEDORISMO SOCIAL
“Empreendedorismo social tem a ver com pessoas. Descreve uma
iniciativa com consequências sociais criada por um empreendedor
com uma visão social. Essa iniciativa pode ser não-econômica, de
caridade ou de um negócio com ou sem a possibilidade de lucro .”
(Yunus, 2010).
Yunus, M. Building social business: The new kind of capitalism that serves humanity's most pressing needs. New York: Public
Affairs, 2010.

Voluntariado
Filantropia
Terceiro
Setor
Negócios
Sociais

“Empreendedorismo social descreve os esforços de indivíduos e
organizações extremamente motivados em resolver problemas
econômicos e sociais em benefício da sociedade em geral por
meio de métodos de negócios e estratégias inovadoras
(Jackson e Harrison, 2011)
Jackson, S.J., Harrison, G.J. Social entrepreneurship: Concepts and implications for problem solving, Social Entrepreneurship,
p. 1-24, 2011.

Pierre, A., von Friedrichs, Y., & Wincent, J. A review
of social entrepreneurship research. In A.
Lundström, C. Zhou, Y. von Friedrichs & E. Sundin
(Eds.), Social References 172 entrepreneurship -
Leveraging economic, political, and cultural
dimensions (pp. 43- 69). Suíça: Springer, 2014.

2. NEGÓCIOS SOCIAIS
Negócios sociais? Empresas sociais?
Negócios de impacto? Negócios inclusivos?
Características semelhantes, mas diferenças
relevantes

IMPACTO
SOCIAL
SUSTENTABILIDADE
FINANCEIRA

Fonte: CARDOSO, Gabriel. Mude, Você, o Mundo: manual do empreendedorismo social.
São Caetano do Sul/SP: Lura, 2015

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Grande ênfase no
mercado
Grande ênfase nos
aspectos sociais
Principal
objetivo
Acesso da BoP ao grande
mercado
Redução de pobreza
Oferta Qualquer produto ou serviço para
a BoP (base of the pyramid, ou base da pirâmide.
Referência à pirâmide de renda, onde na base
encontram-se as pessoas de baixa renda.)
Produtos e serviços relacionados a
necessidades básicas ou que
incluam uma dimensão ambiental
Intencionalidade Geração de valor social é um
elemento importante, mas não
essencial
Geração de valor é a essência do
negócio
Impacto Contribuição indireta para redução
da pobreza
Contribuição direta para a
redução da pobreza
Adaptado de: COMINI, Graziella; BARKI, Edgard and AGUIAR, Luciana Trindade de. A three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis. Rev. Adm.
(São Paulo) [online]. 2012, vol.47, n.3, pp. 385-397
Framework para análise de negócios sociais

Grande ênfase no
mercado
Grande ênfase nos
aspectos sociais
Clientes O principal alvo não são os clientes
da BoP
Principalmente os clientes da BoP
Participação da
BoP
Principalmente como consumidores Principalmente como produtores,
fornecedores e beneficiários
Potencial de
Escala
Extremamente relevante Um pouco relevante
Trabalhadores Sem prioridades específicas Marginalizados ou
economicamente excluídos
Formato legal Companhias do setor privado Organizações da sociedade civil
Framework para análise de negócios sociais

Grande ênfase no
mercado
Grande ênfase nos
aspectos sociais
Envolvimento da
comunidade nas
decisões
Não há participação Há mecanismos institucionais para
a participação coletiva
Prestação de contas Não é prioridade Prioridade total
Distribuição dos lucros Divisão de dividendos Lucros totalmente reinvestidos no
negócio
Valor Econômico Lucro baseado nas vendas
menos as despesas
Lucro não exclui subsídios cruzados,
benefícios fiscais e doações
Valor Social Indicadores tangíveis (acesso
a produtos, renda etc.)
Indicadores intangíveis (cidadania,
autoestima, capital social etc.)
Framework para análise de negócios sociais.

Principais abordagens de negócios sociais
Europeia
Americana
Países emergentes
Adaptado de: COMINI, Graziella; BARKI, Edgard and AGUIAR, Luciana Trindade de. A
three-pronged approach to social business: a Brazilian multi-case analysis. Rev. Adm.

EUROPEIA
• Nasce da tradição da economia social (cooperativas
e associações) enfatizando o papel da sociedade
civil nas funções públicas (social enterprise)
a) Empresas que promovem inclusão social e
empregabilidade
b) Empresas que produzem bens e serviços com utilidade
social e direcionados para atendimento de interesses
coletivos
c) Empresas que promovem economia local e
desenvolvimento social encorajando a participação de
cidadãos e governo local em sua gestão
FONTE:http://visaonacional.com.br/wp-content/uploads/2014/05/bandeira-europeia.jpg

AMERICANA
• Negócios sociais são organizações privadas aplicando a
lógica de mercado para resolver problemas sociais (social
business).
FONTE:http://midias.folhavitoria.com.br/files/2015/10/735511089-estados-unidos.jpg

PAÍSES EMERGENTES
• Iniciativas de mercado que objetivam a redução da pobreza e a transformação de
condições sociais de indivíduos excluídos e marginalizados (inclusive business e social
business)
a) América Latina: pequenas e médias empresas, sendo que negócios inclusivos são uma
subcategoria de negócios sociais.
b) Ásia (Muhammad Yunus)
• Foco no benefício social com lucros reinvestidos no negócio.
• Negócios com foco na maximização dos lucros em que esses, por sua vez, são dos proprietários
(neste caso, pessoas pobres e que compõem a base da pirâmide).
FONTE: http://www.coface.com.co/

3. PRINCÍPIOS
www.gabrielcardoso.com.br
Solidariedade e
altruísmo
Responsabilidade
individual e
coletiva
Capitalismo
consciente
Proatividade e
iniciativa

4. EXEMPLOS BRASILEIROS

• Maceió/AL (Carlos, Thadeu e Ronaldo).
• “Tornamos o mundo muito mais acessível com a ajuda
do Hugo, nosso intérprete virtual.”
• Problema: +300 milhões de deficientes auditivos no
mundo e 9,7 milhões no Brasil.
• Solução: aplicativo (grátis) e site acessível.
• www.handtalk.me

• Brasília/DF (Thiago e Bruno)
• “Móveis produzidos na cooperativa de ex-detentos
Sonho de Liberdade com reaproveitamento da
madeira de demolição coletada principalmente
dos canteiros de obra da cidade.”
• Problema: empregabilidade de ex-detentos e
sustentabilidade.
• Solução: ex-detentos produzindo móveis com
madeira reaproveitada.
• barudesign.com.br/

• Vitória/ES (Fernando e Renata)
• “Transforme suas compras em doações e não
gaste nada por isso.”
• Problema: dependência financeira de ONG´s
• Solução: comissões por compras na internet são
doadas a ONG´s
• www.opolen.com.br

5. MUDE, VOCÊ, O MUNDO!CARDOSO,Gabriel.Mude,Você,oMundo:manualdo
empreendedorismosocial.SãoCaetanodoSul/SP:Lura,2015
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6. RECOMENDAÇÕES DE LEITURA

“Entre ganhar dinheiro e ajudar o mundo,
fique com os dois!”

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