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Chercher des solutions             ailleurs ?●    Introduction●    État de lart●    Crowdsourcing                         ...
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Méthodologie●    Méthodologie développée depuis 2005    ●        Trois étapes●    Étape de créativité    ●        Identifi...
Exemples●    Remarque préalable●    Aéronautique – Prospection pétrolière●    Nucléaire – Bois●    Électronique – Aérospat...
Remarque préalable●    La plupart des cas traités par médiation technique sont    confidentiels    ●        Des brevets pe...
Aéronautique – Prospection            pétrolière●    Matériaux acoustiques à haute température (1000°C)    ●        Aérona...
Nucléaire – Bois●    Séchage dun déchet poreux    ●        Nucléaire : design dun sécheur de déchets radioactifs    ●     ...
Électronique – Aérospatial●    Dépôt de couches minces    ●        Électronique : simulation numérique dun procédé de dépô...
Construction – Pharmacie●    Automatisation dun procédé manuel    ●        Matériaux de construction : un industriel      ...
Apport●    Avantages sur le crowdsourcing●    Usage préférentiel                                     16
Avantages sur le             crowdsourcing (1/2)●    Discrétion    ●        Seules les entreprises contactées sont informé...
Avantages sur le             crowdsourcing (2/2)●    Efficacité    ●        Malgré lautomatisation de la soumission des so...
Usage préférentiel●    Le crowdsourcing est intéressant dans les cas suivants :    ●        Recherche didées, de concepts,...
Merci pour votre attention !●    Avez-vous des questions ?                                   20
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Prométhée techinnov 2013

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Présentation de la médiation technique, une nouvelle forme d'innovation ouverte

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Remarques
  • Très intéressant et correspondant bien aux problématiques terrain, la difficulté pour des dirigeants, cadres ou même ouvriers très qualifiés ayant des idées de développement de leur activité ou de transposition de savoir faire mais développant des frustrations faute de temps, d'expertise et de réseaux pour les aider à mettre en musique leurs idées. C'est en tout cas une méthode qui mériterait d'être étendue à toute nos PME aujourd'hui prospèrent (mais a qui on reproche de ne pas se développer plus) et qui dépendent pour 40% de leur CA d'un unique client... A bon entendeur, je vais personnellement essayer d'apporter ma pierre à l'édifice !
    François-Paul Crosnier
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Prométhée techinnov 2013

  1. 1. La médiation technique Une autre approche de linnovation ouverte Stéphane Gasser Techinnov, Orly, 14 février 2013 1
  2. 2. Plan de lexposé● Chercher des solutions ailleurs ?● Une nouvelle approche● Exemples● Apport 2
  3. 3. Chercher des solutions ailleurs ?● Introduction● État de lart● Crowdsourcing 3
  4. 4. Introduction● Les difficultés de linnovation classique ● La plupart des innovations sont des combinaisons de choses connues ● Les innovations de rupture viennent souvent dautres secteurs dactivité ● On ne peut pas connaître toutes les technologies en interne● Linnovation ouverte, nouveau paradigme ● Ouvrir les frontières de lentreprise – Vers lextérieur : valorisation de brevets, de travaux de R&D non stratégiques... – Depuis lextérieur : importer des idées, des solutions ● Trouver des partenaires● Comment sourcer ?
  5. 5. État de lart● Sourcing « traditionnel » : système D ● Interroger ses relations professionnelles (clients, fournisseurs) ● Très limité ● Les ingénieurs ne font quasiment pas de networking● Innovation ouverte de proximité ● Mise en place de collaborations avec ses partenaires traditionnels : fournisseurs (laboratoires), clients professionnels ● Restreint à son propre silo industriel● Veille technologique ● Suivi des publications (littérature technique, scientifique, brevets) ● Restreint aux technologies à la mode et aux activités surveillées
  6. 6. Crowdsourcing● Sourcing radicalement ouvert ● Tout le monde peut apporter une solution● Principe du challenge ● Publication anonyme du besoin sur une plateforme ● Appel à soumission de solution ● Sélection de la solution préférée ● Récompense du vainqueur● Caractéristiques ● Transversalité totale ● Sourcing passif
  7. 7. Une nouvelle approche● Médiation technique● Méthodologie 7
  8. 8. Médiation technique● Méthodologie originale de résolution de problème technique ● Idée fondamentale : transposer plutôt que réinventer ● Chercher des entreprises disposant dune solution à un problème industriel● Sourcing transversal ● Recherche de solutions dans des secteurs dactivités différents● Sourcing actif ● Pas de plateforme : prise de contacts par téléphone, e-mail...
  9. 9. Méthodologie● Méthodologie développée depuis 2005 ● Trois étapes● Étape de créativité ● Identifier des activités pouvant avoir rencontré le même problème ● Pistes à suivre● Étape de prospection ● Prendre contact avec des entreprises de ce secteur ● Base de données dentreprises ● Rebondir● Étape de négociation ● Obtenir une offre des entreprises pertinentes
  10. 10. Exemples● Remarque préalable● Aéronautique – Prospection pétrolière● Nucléaire – Bois● Électronique – Aérospatial● Construction – Pharmacie 10
  11. 11. Remarque préalable● La plupart des cas traités par médiation technique sont confidentiels ● Des brevets peuvent être en cours de dépôt● Les exemples qui vont être cités sont donc adaptés de ces cas réellement rencontrés ● Les détails ne seront pas divulgués ● La problématique est modifiée
  12. 12. Aéronautique – Prospection pétrolière● Matériaux acoustiques à haute température (1000°C) ● Aéronautique : absorption du bruit des aéronefs en tuyère ● Mousses absorbantes classiques en polymère : inadaptées ● Comment calculer le pouvoir absorbant de mousses métalliques ?● Autre secteur ayant besoin de caractériser lacoustique de milieux poreux durs ? ● Prospection pétrolière (sismique) ● Publication de chercheurs de Schlumberger, Shell, Mobil● Repris dans une thèse de lONERA
  13. 13. Nucléaire – Bois● Séchage dun déchet poreux ● Nucléaire : design dun sécheur de déchets radioactifs ● Le BE sait concevoir un sécheur à air chaud, mais les déchets sont poreux, et leau est logée dans les pores ● Le BE pense que le séchage sous vide est plus adapté, mais ne sait pas le dimensionner● Autre secteur ayant besoin de sécher des matériaux poreux ? ● Industrie du bois : le bois est poreux et doit être séché pour ne pas pourrir ● Le séchage sous vide y est pratiqué depuis 50 ans
  14. 14. Électronique – Aérospatial● Dépôt de couches minces ● Électronique : simulation numérique dun procédé de dépôt par pulvérisation sous vide ● Difficulté : en régime raréfié, les équations de Navier-Stokes à la base des codes fluides standard sont invalides ● Où trouver un logiciel adapté ?● Autre secteur ayant besoin de simuler des écoulements raréfiés ? ● Aérospatial : entrée des vaisseaux spatiaux dans latmosphère terrestre ● Code de calcul public de la NASA● NB : lentreprise In Silicio commercialise un logiciel de ce type
  15. 15. Construction – Pharmacie● Automatisation dun procédé manuel ● Matériaux de construction : un industriel veut éliminer une opération manuelle dangereuse dun de ces procédés ● Les fournisseurs quil connaît ne proposent que des solutions sur-dimensionnées et trop chères ● Les BE quil connaît ne savent pas dimensionner un prototype adapté● Autre secteur ayant besoin dautomatiser une opération manuelle similaire ? ● Pharmacie (officine) : la distribution de médicaments stockés en arrière-boutique est très similaire à lopération à éliminer
  16. 16. Apport● Avantages sur le crowdsourcing● Usage préférentiel 16
  17. 17. Avantages sur le crowdsourcing (1/2)● Discrétion ● Seules les entreprises contactées sont informées de la requête du client ● Seules les entreprises pertinentes connaissent lensemble du cahier des charges● Propriété intellectuelle ● Aucun « solveur » ne se sent spolié des technologies quil apporte● Profondeur de recherche ● Peu dentreprises industrielles sont actives sur les plateformes de crowdsourcing● Coût ● La médiation technique est bien moins chère
  18. 18. Avantages sur le crowdsourcing (2/2)● Efficacité ● Malgré lautomatisation de la soumission des solutions, le crowdsourcing nécessite un traitement humain pour lire, comprendre et sélectionner des centaines de solutions proposées ● La médiation technique met moins de 2 mois à identifier des solutions● Rusticité ● La médiation technique permet de trouver des solutions éventuellement très anciennes● Rapidité de mise en pratique ● Les solutions de laboratoire nécessitent une adaptation plus longue que les solutions industrielle quil suffit souvent de redimensionner
  19. 19. Usage préférentiel● Le crowdsourcing est intéressant dans les cas suivants : ● Recherche didées, de concepts, débauches – Peu dinvestissement de chaque solveur, grande diversité de réponses ● Veille sur des alternatives technologiques high-tech – Les solveurs sont souvent des jeunes diplômés● La médiation technique est à préférer dans les cas suivants : ● Recherche de solutions rapides à mettre en œuvre ● Besoin de maîtrise des coûts, des problématiques dutilisation (maintenance, sécurité...) ● Recherche de partenaires industriels
  20. 20. Merci pour votre attention !● Avez-vous des questions ? 20

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