Cité du consulting
fédérer les compétences et les talents
de seniors hautement qualifiés
Un Réseau Sociétal Professionnel ...
DÉCLIN DU SALARIAT DES SENIORS
UN CONSTAT
Une mutation sociétale
● Déclin du salariat des seniors
● Révolution Collaborative et
Sociale de notre économie...
Société de conseils en « mode collaboratif 3.0 » construite
autour des principes de l'intelligence collective au coeur de ...
AMBITION DU PROJET
Economique / Expérience
● Développer l’activité des seniors hautement qualifiés.
● Créer de la valeur p...
UNE ORGANISATION OUVERTE
associant Intérêt général et intérêt économique
Plateforme de co-élaboration
Construction de lien...
NOTRE BUSINESS MODEL
Quelle est notre valeur ajoutée ?
Quels sont nos Partenaires clefs ?
Quels sont les Canaux de distrib...
Notre valeur ajoutée
Coacher
Former et remettre les seniors au coeur de l’activité.
Bases de données des experts pouvant ê...
Partenaires clefs
Partenaires Salariaux
Société de Portage salarial, Interim Management (transition),
Cabinet d’Outplaceme...
Canaux de diffusion
Force Commerciale
accompagner les seniors, contractualiser,
Recherche de missions et appels d’offres e...
Nos activités principales
Fédérer
Accompagner, Former autour d’une Culture Collaborative
Recruter et intégrer les nouveaux...
Nos Segments Clients
Seniors qualifiés (associés)
(retraités, chefs d’entreprises en rebond, auto-entrepreneurs, chômeurs,...
Nos ressources clefs
Des Hommes et des Femmes
Jeunes Diplômés pour développer l’organisation, (mentoring inversé)
Consulta...
Les Relations avec nos Clients
Réputation
Développement de la Réputation du réseau,
Recommandation sur les Réseaux Sociaux...
Structure de Coûts
Gestion
Infrastructures de gestion (informatisation de gestion, logiciels et
abonnements, gestion du pe...
Structure de Revenus
Pour 10 000 membres (liens forts)
Contrat de formation 3000 euros/an sur 3 ans - Aide à la formation,...
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Cité des talents chasser en meutes intelligence collective en action v4

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Cité du consulting pour fédérer les compétences et les talents de seniors hautement qualifiés.

Un Réseau Sociétal Professionnel Business bâti sur les principes de la mobilisation de l’intelligence collective
Société étendue, de conseils en « mode collaboratif 3.0 » construite autour des principes, des méthodes et des outils de l'intelligence collective au coeur de la 3ème révolution industrielle.

Elle regroupe, en réseau, des coachs et des consultants-experts seniors hautement qualifiés, spécialisés dans des domaines de compétences variés.

Elle permet de développer du Business ensemble, au travers d’un accompagnement et coaching tout au au long de la vie.

Créer un réseau professionnel pour cadres seniors en rebonds, dirigeants, élus, chef d’entreprises, institutions pour valoriser le retour en activés des seniors en recherche d'opportunités.

https://sites.google.com/site/academybusinessseniors/
ou
https://sites.google.com/site/academybusinessseniors2020/manuel-de-survie

Groupe Linkedin Chasser en meutes les appels d'offres et les missions : https://www.linkedin.com/groups/CHASSER-APPELS-DOFFRES-PUBLICS-COACHS-8270542/about

Groupe Linkedin management de l'intelligence collective et collaborative : https://www.linkedin.com/groups/Management-lIntelligence-Collective-Collaborative-MICC-4368561/about

Groupe Linkedin Fin du salariat chez les seniors : https://www.linkedin.com/groups/FIN-SALARIAT-SENIORS-APPRENDRE-A-7419284/about


Philippe Olivier CLEMENT +33 (0)6 40 29 29 31

DIRECTEUR GENERAL de transition
HEC Executive Coach professionnel & Dirigeants
Architecte en transformation culturelle des organisations
Expert en innovation collaborative et intelligence collective.
Adhérent au Réseau Nord Consult Team
Skype: clement.philippe.olivier

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Cité des talents chasser en meutes intelligence collective en action v4

  1. 1. Cité du consulting fédérer les compétences et les talents de seniors hautement qualifiés Un Réseau Sociétal Professionnel Business Animation de l’équipe collaborative par Marie Agnès CAVANIOL & Philippe CLEMENT
  2. 2. DÉCLIN DU SALARIAT DES SENIORS
  3. 3. UN CONSTAT Une mutation sociétale ● Déclin du salariat des seniors ● Révolution Collaborative et Sociale de notre économie ● Formation tout au Long de la Vie Sous activité ● 1 000 000 de seniors au chômage en 2014 en France (dont 200 000 hyper qualifiés) ● 40 millions de séniors en Europe en 2030 ● 60 000 chefs d’entreprises en rebond ● 700 000 retraités dont une grande partie souhaite travailler ● 180 000 Coachs, Experts et Consultants en recherche de chiffre d’affaire …
  4. 4. Société de conseils en « mode collaboratif 3.0 » construite autour des principes de l'intelligence collective au coeur de la 3ème révolution industrielle. Elle regroupe, en réseau, les talents et compétences de coachs et de consultants-experts seniors hautement qualifiés, spécialisés dans des domaines de compétences variés. Elle permet de déployer la commercialisation collaborative du faire ensemble, au travers d’un accompagnement tout au au long de la vie. UNE VISION
  5. 5. AMBITION DU PROJET Economique / Expérience ● Développer l’activité des seniors hautement qualifiés. ● Créer de la valeur pour l’embauche des jeunes. Sociétal / Citoyens ● Créer le partage d’expériences inter-générationnel ● Accompagner les seniors d’un territoire Innovation Sociale / Culture ● Se former à l’économie collaborative (3e révolution industrielle) ● Développer un nouveau modèle d’entreprise : réseau étendue Business / entreprises / collectivités ● Offrir un ensemblier de compétences à forte valeur ajoutée. ● Créer une bourse aux Appels d’Offres et missions
  6. 6. UNE ORGANISATION OUVERTE associant Intérêt général et intérêt économique Plateforme de co-élaboration Construction de liens Penser local et global Meutes de proximité Innovation participative Intelligence collective
  7. 7. NOTRE BUSINESS MODEL Quelle est notre valeur ajoutée ? Quels sont nos Partenaires clefs ? Quels sont les Canaux de distribution ? Quelles sont nos activités principales ? Quels sont nos segments clients ? Quelles sont nos ressources clefs ? Quelles sont les relations avec nos Clients ? Quelle est la structure de coûts ? Quelle est la structure de revenus ?
  8. 8. Notre valeur ajoutée Coacher Former et remettre les seniors au coeur de l’activité. Bases de données des experts pouvant être sollicités au cas par cas (entre-aide) Référencer Qualifier et Fédérer en Réseau Seniors et Créer un Référentiel de Compétences et de Talents. Prestations de service à forte Valeur ajoutée. Collecter les Missions Créer une Bourse de missions et d’appels d’offres. Base de données documentaires Contractualiser Création de Partenariats et d’Alliances. Contractualiser des Missions et des Contrats seniors. Mobiliser l’intelligence collective Créer un environnement favorable à la vie de cette intelligence collective Retour en activité Cohésion sociale Réseau de compétences Intérêt général Accompagne ment & Coaching
  9. 9. Partenaires clefs Partenaires Salariaux Société de Portage salarial, Interim Management (transition), Cabinet d’Outplacement, de Recrutement, de Retour à l’Emploi APEC, Pôle emploi, Partenaires Économiques et Institutionnels Politiques et Collectivités Locales, Départementales, Régionales et Etat Patronat, Syndicats professionnels, Fédérations, Centres de Recherches,Innovation Sociale, ESS, Actionnaires, Fondations, Mécénat, Partenaires Associatifs Réseau des Seniors, Retraités, Professionnelles, d’Accompagement Partenaires Métiers Stés informatiques, Sté de tests psycho-techniques Financiers et Consultants en Gestion (expert comptable, etc). Mutualisation Maillage Synergie Finalités communes Alliances
  10. 10. Canaux de diffusion Force Commerciale accompagner les seniors, contractualiser, Recherche de missions et appels d’offres ensemble), Médias Sociaux Professionnels (réseaux & groupes sociaux), Force Economique Clubs d’entreprises, Clubs de Consultants, Clubs service, Fédérations d’experts, Portage Salarial, Sociétés de Coworking, Force d’Accompagnement Pôle Emploi, APEC, Associations, Retraités, Collectivités locales, Villes, agglos, Force de Communication Presse, événementielle Conférences, séminaires, annonces, campagnes. Création de liens Mobilisation Citoyenne Fédérer Intérêts convergents Multi Canal
  11. 11. Nos activités principales Fédérer Accompagner, Former autour d’une Culture Collaborative Recruter et intégrer les nouveaux membres, Commercialiser Piloter la Commercialisation de Contrats, Animer un réseau de commerciaux, Collaborer Intégrer les technologies numériques à distance Animer le réseau des leaders de meutes, Animer la plate-forme collaborative, Gérer Administrer des fonctions supports, Animer la bourse de missions et d’appels d’offres. Faire ensemble Economie Numérique et Collaborative Réduire l’exclusion sociale Eco Système Intelligence Collective
  12. 12. Nos Segments Clients Seniors qualifiés (associés) (retraités, chefs d’entreprises en rebond, auto-entrepreneurs, chômeurs, créateurs, consultants, etc...) Acteurs Economiques, (Dirigeants, Syndicats professionnels, ETI, PME, Multinationales, CCI, etc..) Acteurs Institutionnels, (Agglos, villes, cté de communes,région, département, pôle emploi, Direcct, Apec, etc..). Inter génération Cause commune Solidarité Entraide Transferts de connaissance
  13. 13. Nos ressources clefs Des Hommes et des Femmes Jeunes Diplômés pour développer l’organisation, (mentoring inversé) Consultants experts (accompagnement, ruches, incubations, etc..) Une Notoriété Personne à forte réputation pour cautionner le projet, Fédérer l’entraide et le Soutien Bénévole, Des Financiers Actionnariat et partenaires financiers participatifs, Des Technologies Avancées Plateforme Collaborative, Plateforme de partage (bourse de missions et appels d’offres) Recherche et Développement En Innovation Sociale et numérique. Multi compétences Hauts potentiels Esprit d’équipe Innovation Sponsors
  14. 14. Les Relations avec nos Clients Réputation Développement de la Réputation du réseau, Recommandation sur les Réseaux Sociaux, Influenceurs : champions, prix nobel, écrivains, conférenciers de renom, etc..) Participation aux salons professionnels des clients (conférences, etc..). Valorisation Valorisation des experts par les clients Co-Création de Prestations Co-élaboration de missions complexes et Prise en charge de projets globaux Faciliter la vie des clients : un seul lieu -> plusieurs experts) Fidélisation Entretien de suivi des Contrats clients, Participation à la Charte éthique, qualité et collaborative, Témoignage de nos clients, Enquête de satisfaction et plan d’actions adapté. Confiance Notoriété Vecteurs de communication Valeurs incarnées Créer du lien
  15. 15. Structure de Coûts Gestion Infrastructures de gestion (informatisation de gestion, logiciels et abonnements, gestion du personnel, trésorerie, etc.) Animation Maintien de l’Eco-Système et plateforme collaborative (animation, modules de formation, e-coaching, e-learning, chaîne vidéos, etc..) Commercialisation Commercialisation et Marketing Relationnel (animation des meutes, force commerciale, publicité, annonce, etc..) Innovation Innovation Sociale (R&D) (partenariat, subvention, Europe, etc..) Développement du réseau social professionnel Qualification des membres (test, inclusion, exclusion, etc..) Management des Meutes à distante. Création d’idées Optimisation Informatisation Processus performant Economie d’Echelle
  16. 16. Structure de Revenus Pour 10 000 membres (liens forts) Contrat de formation 3000 euros/an sur 3 ans - Aide à la formation, ou Droit d'entrée avec Abonnement Tri-annuel–3 à 10 k euros (possibilité de prêt), Contrat de territoire 20 à 50 euros/mois par Senior (retour activité), Contrats d’accompagnement (PSE ou 20% salaire annuel), Contrat d’alliance % sur CA Pour 50 000 membres (liens faibles) Gratuité ou abonnement simple 5 à 10 euros/mois Chiffre d’affaires sur Appel d’offres et missions Volume de chiffre d’affaires (sous traitance et co-traitance) Commissionnement (% sur Chiffre d’Affaires ou missions) Aide au développement Financement participatif et Citoyens, Mécénat et Sponsors Subvention ou financement (Régional et Européen). Economie Sociale et Participative Rentabilité Investissement Economie Collaborative Investissement Association Coopérative Sté à capitaux

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