Philosophie de la Cite du consulting 2 pages v8 032015

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Créer un réseau professionnel pour cadres seniors en rebonds, dirigeants, élus, chef d’entreprises, institutions pour valoriser le retour en activés des seniors en recherche d'opportunités.

https://sites.google.com/site/academybusinessseniors/
ou
https://sites.google.com/site/academybusinessseniors2020/manuel-de-survie

Groupe Linkedin Chasser en meutes les appels d'offres et les missions : https://www.linkedin.com/groups/CHASSER-APPELS-DOFFRES-PUBLICS-COACHS-8270542/about

Groupe Linkedin management de l'intelligence collective et collaborative : https://www.linkedin.com/groups/Management-lIntelligence-Collective-Collaborative-MICC-4368561/about

Groupe Linkedin Fin du salariat chez les seniors : https://www.linkedin.com/groups/FIN-SALARIAT-SENIORS-APPRENDRE-A-7419284/about

Philippe Olivier CLEMENT +33 (0)6 40 29 29 31

DIRECTEUR GENERAL de transition
HEC Executive Coach professionnel & Dirigeants
Architecte en transformation culturelle des organisations
Expert en innovation collaborative et intelligence collective.

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Philosophie de la Cite du consulting 2 pages v8 032015

  1. 1. La Cité du Consulting, Une innovation sociale pour les seniors CONSTATS: En 2030, les seniors seront près de 30 millions, Soit 40 % de la population française. Ils payent un lourd tribut à la crise: pas un seul mois de baisse depuis le deuxième trimestre 2008 pour les chômeurs de plus de 50 ans inscrits en catégorie A (sans aucune activité) chez Pôle emploi Actuellement : ● 1 000 000 de seniors au chômage. (En forte progression et souvent fortement qualifiés) ● 60 000 chefs d'entreprise sans indemnisation Assedic chaque année ● 700 000 retraités dont une grande partie souhaiterait travailler. ● 180 000 coachs, experts et consultants Des entreprises se recentrent sur leur cœur de métier et externalisent un certain nombre de missions qui peuvent être réalisées par des consultants séniors. Des séniors qui restent animés par :  la nécessité de gagner leur vie  la volonté de conserver un statut social,  rester indépendants et actifs.  Le besoin d’être reconnus, ils cherchent le sens qu’ils vont pouvoir donner à cette nouvelle période. Devant ce constat préoccupant, l’Europe s’interroge sur les innovations sociales à mettre en place pour cette population. Séniors et experts dans notre domaine, nous avons décidé de créer cette innovation sociale « la Cité du Consulting » Comment trouver de nouvelles solutions basées sur une nouvelle façon de faire l’économie !
  2. 2. QU’EST CE QUE LA CITE DU CONSULTING ? C’est une entreprise dite « étendue » fonctionnant en mode coopératif, à l’aide d’un processus de mise en relations de seniors en recherche d’activité rémunérée. C’est aussi un réseau sociale professionnel business pour seniors. Une sorte d’ « Acedemy business seniors online ». . Une ENTREPRISE ETENDUE, est une organisation virtuelle d’individus et d’entreprises qui mettent ensemble leurs connaissances / compétences et collaborent étroitement pour la réalisation de projets en commun. POUR LE CLIENT :  Bénéficier d’un ensemble de  compétences de qualité.  Participer à l’effort collectif de lutte contre le chômage des séniors. POUR LES SENIORS:  créer de la valeur par une nouvelle façon de travailler avec les processus collaboratifs, le “faire ensemble”.  d’actionner une meilleure insertion économique,  de rompre l’isolement, l'exclusion sociale  d’avoir un soutien social plus efficace et plus efficient contre le chômage Un ensemble d’expertises  Stratégie et management  Finance et gestion  Marketing et développement  Communication  Ressources humaines  Informatique et télécom  Ingénierie, qualité, logistique  Développement durable  Immobilier  Innovation et transformation culturelle  Intelligence collective
  3. 3. QUEL EST SON FONCTIONNEMENT ? L’unité de base de la construction du projet est LA MEUTE Elle est composée de 5 à 6 futurs “entrepreneurs” indépendants aux talents complémentaires qui commercialisent collaborativement leurs offres d’expertises. Elle est animée par un facilitateur dit « ressources managers ». Une ressource manager pourra animer plusieurs meutes. L’ensemble des meutes s’organise en tribu, groupe selon un processus juridique établi et une vision traduit en plan d’actions autour d’un objectif pragmatique. Cette mutualisation est possible grâce à la mise en place d’une plateforme et un portail collaboratifs on line Meute de compétences Meute de compétences Meute de compétences Meute de compétences Meute de compétences Plate forme collaborative Facilitateur Facilitateur Facilitateur Facilitateur Cette nouvelle culture collaborative qui émerge par nécessité, mobilisant toutes les intelligences, est plus consciente des enjeux, plus altruiste et coopérative, plus agile, et également plus impliquée dans la responsabilité sociétale
  4. 4. QUEL ACCOMPAGNEMENT - COACHING - MENTORING - TUTORING UN ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL. Devenir consultant nécessite un accompagnement important au démarrage de l’activité et tout au long de la vie. A la manière d’une université en ligne et de pilotage d’actions de proximité sur le plan local, la commercialisation collaborative sera professionnalisée au travers d’une plateforme collaborative et d’outils communs. UN ACCOMPAGNEMENT AU QUOTIDIEN sur les plans administratifs, juridique, marketing commercial. Organisation de voyages apprenants, Visioconférences collaboratives, cercle de pratique, plan d’actions et d’objectifs. QUI PEUT ADHERER ET COMMENT ? L’adhésion à cette entreprise étendue est payante et réservée aux seniors en reconversion, en transition, cadres et cadres supérieurs, seniors âgés de plus de 50 ans et retraités, chefs d’entreprise en rebond ayant l’esprit collaboratif. Ils seront sélectionnés sur les valeurs incarnées de coopération. Nous nous donnons le maximum de chances de réussite en concentrant notre action sur des seniors qui sont réceptifs à la transformation sociale mais surtout ayant un esprit d’ouverture à l’intelligence collective. Ils doivent avoir envie en même temps de se réaliser en utilisant leurs expertises et de participer à quelque chose de plus grand qu’eux. Retrouver de la confiance en soi : travailler sur l’estime de soi et regagner de l’assurance Pilotage opérationnel du business : Accompagnement tout au long de la vie. Chasser en meute et recherche de CA en fonction des plans d’actions définis Construire et vendre son expertise collectivement : la définir et savoir la rendre marchande. Utiliser les fondamentaux de la vente et du marketing ENTREPRISES ET COLLECTIVITES  Besoins de répondre à des opérations complexes  Faire appel aux experts et coachs  Interventions hyper-qualifiées ponctuelles et courtes  Performer et innover Facilitateur Outils collaboratifs : savoir utiliser les TIC et travailler en réseau ACADEMY BUSINESS SENIORS  Accompagnement (Mentoring & Tutoring)  Coaching et formation (FTLV)  Faire partie d’une communauté performante  Entreprise étendue VIVIERS DE SENIORS ● Experts et qualifiés ● Fort désir de faire ensemble ● Volonté de changer de culture ● Trouver du chiffre d’affaires Vendre et répondre aux missions Commercialisation collaborative Co-créer les prestations de demain

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