Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace

1. Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM
Khoa: Công Nghệ May & Thời Trang
Bài thuyết trình
Môn học: Đồ Án Công Nghệ May
Chủ đề: Công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm may
1/10/2017 1CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM
SVTH: Nguyễn Đông Ái
MSV: 11709006

2. Lịch sử hình thành và phát triển của
kiểm soát chất lượng
Kiểm soát chất lượng
• Ra đời những năm 20
thế kỉ XX
• Thực hiện các yêu cầu
chất lượng
• Bao gồm: kỹ thuật vận
hành và hành động tập
trung vào quá trình
kiểm soát
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 2
Kiểm tra chất lượng QI
(TK XIX)
Kiểm soát chất lượng QC
( đầu TK XX)
Đảm bảo chất lượng QA
( giữa TK XX)
Quản lý chất lượng toàn diện
TQM(thập niên 60,70 TK XX )

3. Các tiêu chuẩn vê chất lượng. Hệ thống tiêu chuẩn ISO
• ISO
Thành lập năm 1946,
là một tổ chức quốc
tế về tiêu chuẩn hóa
của các nước
Tạo thuận lợi giao
thương quốc tế và
phát triển hợp tác
quốc tế.
• ISO 9000 công bố năm
1987, bao gồm
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 3

4. Các phương pháp kiểm soát chất lượng
Biểu đồ nhân quả
• là biểu đồ quan hệ
nguyên nhân-hệ quả,
• Giúp hiểu vấn đề một
cách rõ ràng, giúp biết
được các nguyên nhân
chính một cách có hệ
thốngcác nguyên nhân
cấp nhỏ hơn ảnh
hưởng đến quá trình
sản xuất
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 4

5. Các phương pháp kiểm soát chất lượng
Biểu đồ Pareto
• Phản ánh các nguyên nhân
gây ra vấn đề , giúp đưa ra
các quyết định khắc phục
vấn đề một cách hữu hiệu
• Nguyên tắc : dựa trên
nguyên tắc 80-20, có nghĩa
là 80% ảnh hưởng của vấn
đề do 20% các nguyên
nhân chủ yếu.
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 5

6. Giới thiệu công ty cổ phần quốc tế Phong Phú
• Được thành lập và hoạt
động từ năm 2007
• Doanh nghiệp đầu đàn của
ngành Dệt May Việt Nam
• Các chi nhánh, nhà máy
được xây dựng và đưa vào
hoạt động
• Các sản phẩm chính: dệt
may, ( chỉ, sợi, thời trang,
dệt gia dụng ), bất động
sản, đầu tư tài chính
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 6

7. Qui trình tạo ra sản phẩm
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 7
Thiết kế, may
mẫu thử
In thêuMay
Đóng
gói
Nhập kho
thành phẩm
Xuất
hàng
Lên kế
hoạch
Chuẩn bị
sản xuất
Nhập kho
nguyên phụ
liệu
Cắt
Nhận thông
tin

8. Giới thiệu về mã hàng 14C00831
• Là mã hàng quần jean nam
của kháng Chico’s.
• Cấu trúc:
• Quần lưng rời, lưng trong
nối giữa sau, lưng ngoài
nối bên sườn
• Thân trước có 2 túi hàm
ếch, túi đồng hồ bên phải
người mặc, thân sau có 2
túi đắp, có thêu
• Quần có wash sau khi may
thành phẩm
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 8
Mặt trước
Mặt sau

9. Qui trình kiểm tra chất lượng tại phòng kỹ thuật
• Nhận thông tin: kiểm rập và tài liệu kỹ thuật của khách
hàng gửi
• Kiểm tra ống vải: test vải ( wash màu vải ), kiểm độ co rút
• Kiểm tra rập mẫu: kiểm rập theo tài liệu kỹ thuật và mẫu
gốc do khách hàng gửi tới
• Kiểm tra may mẫu: kiểm tra lại cách thông số, xác định
qui trình may cho sản phẩm
• Kiểm tra thông số sau wash: chất lượng đường may, thông
số kích thước, kết cấu sản phẩm.
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 9

10. Kiểm tra chất lượng tại kho nguyên phụ liệu
Yêu cầu chuẩn bị
• Tài liệu hướng dẫn kiểm
tra và phiếu ghi nhận
• Bảng màu cho đơn
hàng, loại vải hoặc mẫu
vải đã được khách hàng
duyệt
• Số lượng tối đa, tối
thiểu của 1 cây vải
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 10

11. Kiểm tra chất lượng tại kho nguyên phụ liệu
Qui trình kiểm vải
• So màu: lấy mẫuvải gốc và vải
cắt ra từ cuộn vải rồi so sánh
• Kiểm độ bền màu: kiểm giữa
sườn và trung tâm, giữa sườn
với sườn
• Kiểm khổ vải: phải kiểm tra ít
nhất 3 lần/cây, ( đầu giữa và
cuối cây )
• Kiểm chiều dài cây vải: dựa
vào đồng hồ đo gắn trên máy
• Kiểm lỗi ngoại quan: (kiểm
bằng máy với tốc độ 25 đến
30m/ phút)
Qui cách kiểm phụ liệu
• Kiểm 10% các phụ liệu
bằng phương pháp ngẫu
nhiên
• Kiểm tra màu sắc, chủng
loại, size dựa vào bảng
màu
• Kiểm tra theo bảng AQL
0.4 số lượng từng chủng
loại.
• Thùng carton:kiểm kích
thược, nội dung trên
thùng
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 11

12. Kiểm tra chất lượng sản phẩm tại xưởng cắt
• Xổ vải: kiểm theo tiêu chuẩn quy
định,thời gian xổ vải tùy theo từng
loại vải.
• Trải vải: kiểm tra cuộn vải về màu
sắc,kích thước, độ căng, số lớp, độ
xiên của vải.
• Giác sơ đồ: kiểm rập, sơ đồ ,kiểm
tra giác sơ đồ có bị lệch không.
• Cắt: lỗi cắt, lấy dấu, độ cân xứng
của các chi tiết, xơ cắt.
• Đánh số: đánh đúng số lớp, số bàn
vải,…đánh đúng mặt vải
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 12

13. Kiểm tra chất lượng sản phẩm tại xưởng may
• Nhận kế hoạch sản xuất từ
phòng kế hoạch, tài liệu
kỹ thuật
• Kiểm 100% cụm chi tiết
và cụm thành phẩm
Các dạng đường may,
diễu, vắt sổ
Kiểm tra mổ túi:
Kiểm tra bọ, khuy, nút
• Kiểm thông số
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 13

14. Kiểm tra chất lượng sản phẩm tại xưởng hoàn tất
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 14
Đóng
nút
Bao gói
Đóng
kiện
Gắn
nhãn
Xuất TP
ỦiCắt chỉ
Gấp xếp
Các công việc ở xưởng hoàn tất

15. Kiểm tra chất lượng sản phẩm tại xưởng hoàn tất
• Kiểm tra mặt trước
• Kiểm tra nhãn, thẻ bài, móc..
• Kiểm tra về thông số
• Kiểm mặt trong: như mặt ngoài
• Kiểm tra phối sản phẩm và ký
hiệu bao, thùng
• Nhân viên kiểm tra đếm số sản
phẩm bị lỗi so sánh với số sản
phẩm lỗi cho phép trong bảng
AQL trên để xác định việc
chấp nhận hay bác bỏ lô sản
phẩm.
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 15

16. Đánh giá công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm ở
công ty
• Ưu điểm
 Việc áp dụng quản lý
theo ISO 9001:2008 tạo điều
kiện cho các hoạt động triển
khai trong sản xuất và kiểm
soát chất lượng có liên hệ lẫn
nhau.
 Các đơn hàng thường lặp
lại và khách hàng quen thuộc
nên việc kiểm tra chất lượng
sẽ thuận lợi hơn
 Thiết bị hiện đại, môi
trường làm việc thoáng mát
tạo điều kiện thuận lợi cho
việc bảo đảm chất lượng sản
phẩm.
• Nhược điểm
Việc triển khai chưa hợp lý
và tình trạng lỗi chất lượng
dẫn đến trễ tiến độ sản xuất.
Người kiểm tra chất lượng
vẫn kiểm sơ sài, qua loa, dẫn
đến sót lỗi trên sản phẩm.
 Việc thống kê chất lượng
sản phẩm nhằm tìm ra số
lượng sai lỗi, chưa hướng đến
việc tìm nguyên nhân chính
gây ra lỗi hoặc tìm cách ngăn
ngừa lỗi xảy ra.
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 16

17. Hết
Cám ơn Qúi thầy cô và các bạn đã lắng nghe
1/10/2017 CÔNG TÁC KIỂM TRA CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM 17