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•Geovanna   Balseca
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•Fernando Pontón
La importadora ABC es una sociedad
anónima con 40 años en el mercado
dedicada a la importación, comercialización
y distribución de equipos industriales en la
línea de sistema de pesaje.
Fortaleza
   Es el convenio de representación
    exclusiva para el Ecuador de una de
    las más importantes proveedoras de
    balanzas a nivel mundial líder en
    tecnología y desarrollo de software.
El entorno de la empresa
contempla los siguientes
aspectos:
  Competencia con equipos de producción nacional.
  Limitaciones en ventas a entidades del sector
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  públicas
  Fuerte competencia en facilidades de crédito en el
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  Ex-empleados que se convirtieron en competencia
  de la empresa en el área de servicio técnico
  Tendencia general del mercado en el uso de
  tecnología
Organigrama
                 “Empresa ABC”
                    Junta de
                   accionistas

                   Gerencia General



Departamento
                    Departamento de
administrativo                        Bodega
                        ventas
  contable
Descripción del problema
    La importadora ABC desea proporcionar a
    sus clientes las herramientas que le
    permitan aprovechar el potencial de su
    producto sin incurrir en gastos exagerados,
    para ello necesita atender por separado:

 A clientes industriales con tecnología
  avanzada instalada en sus infraestructuras
 A los microempresarios con tecnología
  limitada a nivel nacional.
Diseño de la solución
propuesta
   Utilizar los beneficios de la web 2.0 para capacitar
    al cliente
   Utilizar las redes sociales como el twitter para
    informar al cliente de promociones y productos
    nuevos.
   Instalar una mesa de ayuda en la web de la
    empresa que permita conocer las necesidades del
    cliente
   Colocar los catálogos en un blog
   Ofertar la cotización en línea de los productos.
   Diseñar un acuerdo de confidencialidad de la
    información obtenida en capacitaciones y manejo
    del producto
Implementación del Plan
Objetivo:
   Aprovechar las
    herramientas
    tecnológicas para
    promocionar y publicitar
    a la empresa con el fin
    de incrementar y fidelizar
    a los clientes.
Actividades
   Realizar una investigación de mercado a los
    clientes que permita conocer las necesidades
    y preferencias con respecto a los productos y
    el uso de las diferentes herramientas web a
    los que tienen acceso los clientes.

   Establecer estrategias de comunicación que
    permitan difundir a través de medios web 2.0
    los servicios y productos que oferta la
    empresa.
Medios:
   Twitter: Mantener una cuenta en la que se de
    información relevante sobre nuevos productos,

   Blog: en el que se coloque información de los
    productos y se intercambien preguntas y respuestas
    con los clientes.

   Facebook: Implementar una cuenta empresarial en
    la que se coloquen imágenes, videos, catálogos de
    los productos que oferta la empresa.

   You tube. Publicar videos de manejo de equipos,
    limpieza preventiva y cambio de repuestos
Recursos
   Humanos: Experto en manejo de medios
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   Técnicos: Computador con acceso a
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   Financieros: El primer año se requiere
    una inversión de 5000 USD y a partir del
    segundo año el gastos ascenderá a
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Indicadores
   Para medir la efectividad el presente
    plan se han establecido los siguientes
    indicadores,  estos    deberán     ser
    evaluados mensualmente
Conclusiones
   La importadora ABC innovará la relación
    con sus clientes a través del uso de las
    herramientas web 2.0 para lo cual
    realizará una inversión de 5000 y
    espera tener un retorno en ventas como
    resultado tangible e intangible la
    fidelización de sus actuales y nuevos
    clientes generando un valor agregado
    que reditué en un valor de por vida del
    cliente.
Recomendaciones
 El Gerente General deberá poner en conocimiento
 de todo el personal que conforma la empresa el plan
 de gestión de conocimiento a fin de obtener
 retroalimentación de parte de los empleados de sus
 aplicación y beneficios obtenidos.

 Dispondrá al área Administrativa contable inicie el
 proceso de contratación del experto en manejo 2.0 y
 la obtención de las cotizaciones del equipo
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Plan de gestión del conocimiento para la importadora

  • 1. •Geovanna Balseca •Evelyn Criollo •Fernando Pontón
  • 2. La importadora ABC es una sociedad anónima con 40 años en el mercado dedicada a la importación, comercialización y distribución de equipos industriales en la línea de sistema de pesaje.
  • 3. Fortaleza  Es el convenio de representación exclusiva para el Ecuador de una de las más importantes proveedoras de balanzas a nivel mundial líder en tecnología y desarrollo de software.
  • 4. El entorno de la empresa contempla los siguientes aspectos: Competencia con equipos de producción nacional. Limitaciones en ventas a entidades del sector público debido al uso del Portal de compras públicas Fuerte competencia en facilidades de crédito en el segmento de microempresarios Ex-empleados que se convirtieron en competencia de la empresa en el área de servicio técnico Tendencia general del mercado en el uso de tecnología
  • 5. Organigrama “Empresa ABC” Junta de accionistas Gerencia General Departamento Departamento de administrativo Bodega ventas contable
  • 6. Descripción del problema La importadora ABC desea proporcionar a sus clientes las herramientas que le permitan aprovechar el potencial de su producto sin incurrir en gastos exagerados, para ello necesita atender por separado:  A clientes industriales con tecnología avanzada instalada en sus infraestructuras  A los microempresarios con tecnología limitada a nivel nacional.
  • 7. Diseño de la solución propuesta  Utilizar los beneficios de la web 2.0 para capacitar al cliente  Utilizar las redes sociales como el twitter para informar al cliente de promociones y productos nuevos.  Instalar una mesa de ayuda en la web de la empresa que permita conocer las necesidades del cliente  Colocar los catálogos en un blog  Ofertar la cotización en línea de los productos.  Diseñar un acuerdo de confidencialidad de la información obtenida en capacitaciones y manejo del producto
  • 9. Objetivo:  Aprovechar las herramientas tecnológicas para promocionar y publicitar a la empresa con el fin de incrementar y fidelizar a los clientes.
  • 10. Actividades  Realizar una investigación de mercado a los clientes que permita conocer las necesidades y preferencias con respecto a los productos y el uso de las diferentes herramientas web a los que tienen acceso los clientes.  Establecer estrategias de comunicación que permitan difundir a través de medios web 2.0 los servicios y productos que oferta la empresa.
  • 11. Medios:  Twitter: Mantener una cuenta en la que se de información relevante sobre nuevos productos,  Blog: en el que se coloque información de los productos y se intercambien preguntas y respuestas con los clientes.  Facebook: Implementar una cuenta empresarial en la que se coloquen imágenes, videos, catálogos de los productos que oferta la empresa.  You tube. Publicar videos de manejo de equipos, limpieza preventiva y cambio de repuestos
  • 12. Recursos  Humanos: Experto en manejo de medios web 2.0 y redes sociales.  Técnicos: Computador con acceso a internet.  Financieros: El primer año se requiere una inversión de 5000 USD y a partir del segundo año el gastos ascenderá a 3600,00 USD
  • 13. Indicadores  Para medir la efectividad el presente plan se han establecido los siguientes indicadores, estos deberán ser evaluados mensualmente
  • 14. Conclusiones  La importadora ABC innovará la relación con sus clientes a través del uso de las herramientas web 2.0 para lo cual realizará una inversión de 5000 y espera tener un retorno en ventas como resultado tangible e intangible la fidelización de sus actuales y nuevos clientes generando un valor agregado que reditué en un valor de por vida del cliente.
  • 15. Recomendaciones El Gerente General deberá poner en conocimiento de todo el personal que conforma la empresa el plan de gestión de conocimiento a fin de obtener retroalimentación de parte de los empleados de sus aplicación y beneficios obtenidos. Dispondrá al área Administrativa contable inicie el proceso de contratación del experto en manejo 2.0 y la obtención de las cotizaciones del equipo requerido. Una vez implementado el plan de gestión del conocimiento deberá incluir en los puntos a tratar en la reunión que se lleva a cabo los días lunes referente al seguimiento de las actividades contempladas