Trabalho Guilherme Costa, Turma 124, ADM. de Sistema de Infomação 2010/2, UCPel.

1. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DE UM ADMINISTRADOR DE SUCESSO Guilherme Costa Turma 124

2. Ter competências e habilidades são elementos essenciais para o bom desenvolvimento gerencial dentro de uma organização. Com isso é importante que o gerente ao gerenciar uma organização conheça a cultura e desenvolva em si suas habilidades e as devidas competências exigidas, para um bom gerenciamento.

3. As atividades de um administrador são diversas e não são estabelecidas através de padrões exigidos, podem ser realizadas individualmente ou em equipes mas todas iniciadas e incentivadas a partir do gerente, ou seja são pensantes e inovadores.

4. Um papel importantíssimo do administrador na organização é ser o representante da mesma dentro e fora dela. São os responsáveis pela a tomada de decisão e resolve os diversos problemas da empresa; são processadores de informações, analisa variados relatórios e as atividades dos colaboradores da organização; é responsável pela apresentação de resultados à seus superiores.

5. Um Administrador de Sucesso, necessita de: Liderança; Auto-confiança; Motivação; Capacidade de decisão; Flexibilidade; Julgamento empresarial; Determinação.

6. Papéis fundamentais que desempenha um bom administrador: Interpessoais Deve atuar como figura de proa que compreende todas as atividades nas quais o gerente represente; como líder, permeia todas as atividades gerenciais e não é uma atividade isolada, estão estritamente relacionadas com a condição da equipe de trabalho; ligações entre os diversos grupos existentes na empresa e fora dela, isso permite fazer o intercâmbio de recursos e informações necessárias para trabalhar.

7. Processamento de informações Deve monitorar as informações coletadas no mercado e na empresa, deve atuar como porta voz.

8. Decisões Deve ser empreendedor o gerente atua como iniciador e planejador, controlador de distúrbios, administrador de recursos e negociador.

9. Concluindo… Habilidades e competências são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo eficazmente. As competências específicas que são necessárias para ocupar um cargo de gerente depende do nível hierárquico, das tarefas do gerente, do tipo de organização e de outros fatores. De forma geral, as competências gerenciais são classificadas em três categorias: conhecimentos, habilidades e atitudes.