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Succès d'un projet de Business Intelligence

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  • Hello, my name is (YOUR NAME) and in this session I would like to provide you with a brief overview of our company and our solution, QlikView, which represents the next generation of business intelligence. We will discuss our innovative approach to business analysis and how this differs from traditional solutions. What we hope to share with you today is the essence of this new approach – “The Power of Simplicity”. READ ME : Nous sommes heureux de vous proposer la nouvelle présentation Powerpoint de QlikView. Dans cette version, de nouveaux contenus ont été ajoutés, les messages mis à jour, des notes rédigées et la nouvelle charte graphique appliquée. L’objectif de cette présentation est de vous proposer un large éventail de slides parmi lesquels vous pourrez effectuer votre choix, et nous permettant tous d’utiliser un discours homogène et cohérent. Vous pouvez ajouter les slides qui vous semblent utiles et qui ne figurent pas dans cette présentation. Cette présentation est un outil dans lequel vous pouvez choisir ce qui convient le mieux à la présentation que vous souhaitez bâtir. Quelques précisions sur cette présentation : Objet : pour vos présentations commerciales Format : Utilisez cette présenation comme il vous semble dans votre démarche commerciale. Nous ne cherchons pas à promouvoir le “tout Powepoint” Structure : Comprend une présentation principale, des ajouts par segment, et une section d’annexes Presentation Principale : Consiste en une 20 aine de slides utiles pour un premier rendez-vous. Prenez tout ou partie de ce dont vous avez besoin et ce qui vous semble le plus approprié parmi ce qui vous est proposé. Inclue des sections clefs sur le profil de la société, son historique, son marché, sa solution et sa proposition de valeur Addendums : To complement the core presentation, you may choose to replace the “ending” of the core presentation which is generic across industries with one that is specific to a segment – whether by industry, function or system. These addendums are available for the top segments– banking, healthcare, industrial machinery, mill products, media, retail, consumer products and SAP. Additional addendums will be made available over time. Addendums are not incorporated in this PPT given length, but are all made available on QlikOpedia. Appendix : A suite of appendix materials are provided from which you can pull slides into the main presentation as desired. These are grouped by: Company / Market Background Information Product / Solution Product / Technology ROI / TCO / Deployment Value Metrics Select Customer Snapshots & Videos Appendix - Customer Snapshots & Videos : A select set of snapshots are highlighted here to convey a specific value statement of QlikView. Please leverage additional snapshots that are available on QlikOpedia. Please also leverage any of the individual or “themed” compilation videos which are 2-3 minutes in duration as part of the presentation. These videos will all be available on QlikOpedia. Please reference the PPT notes for those slides if you desire to download the videos and create a hyperlink to the PPT slide. We hope this material proves to be of value.
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    1. 1. Réussir un projet de Business Intelligence Lyon Paris Genève Retour d’expériences et facteurs-clef de succès
    2. 2. 1 – Avoir des objectifs clairs
    3. 3. 2 – Envisager la gestion du changement Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement Marx Soyez marxistes…
    4. 4. 3 – Impliquer les personnes impactées <ul><li>L’efficacité de votre organisation repose sur l’implication de vos collaborateurs… </li></ul><ul><li>Peu importe votre style… </li></ul>Directif Communautaire
    5. 5. 4 – Favoriser la transparence <ul><li>L’information appartient à l’entreprise </li></ul><ul><li>Partage = succès </li></ul><ul><li>Transparence /franchise / efficacité </li></ul>Patricia, mon petit... Je voudrais pas te paraître vieux jeu ni encore moins grossier. L'homme de la Pampa, parfois rude, reste toujours courtois mais la vérité m'oblige à te le dire : Ton Antoine commence à me les briser menu !
    6. 6. 5 – Gérer votre budget Pas la peine de tout consacrer à l’outil… Choisissez la stratégie des petites victoires Si vous n’avez plus les moyens de le mettre en œuvre Efficacement !
    7. 7. 6 – Perdre le contrôle
    8. 8. 7 – Impliquer la direction Mais également parler le même langage avec ses collaborateurs…
    9. 9. 8 – déployer des technologies inappropriées
    10. 10. 9 – Ne pas utiliser un cadre simple et pratique
    11. 11. 10 – Choisir la facilité
    12. 12. Pas le temps! Déjà au boulot! Je suis déjà équipé! On a toujours fait comme çà! Choix déjà fait! Faut pas m’apprendre mon travail! Vous n’êtes pas référencé Je l’ai déjà payé suffisamment cher! Et en plus…la résistance au changement C’est la corp qui décide!

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