Version simplifiée (54 slides au lieu de 152) de ma conférence "De geek à directeur technique", donnée à l'Université de Montréal le 21 mai 2010. 1. Gestion de carrière 2. Organisation personnelle 3. Organisation d'équipe 4. Création d'entreprise Plus d'informations : http://www.geek-directeur-technique.com/udm

1. De geek à directeur technique

2. Gestion de carrière Organisation personnelle Organisation d'équipe Création d'entreprise De geek à directeur technique

3. Gestion de carrière

4. Expertise technique Développeur Administrateur Infographiste Gestion d'équipe Chef de projet Resp. qualité Directeur artistique Quelle direction pour votre carrière ?

5. Quel type d'entreprise ? Start-up Multinationale Choix des méthodes Autonomie Évolution rapide Procédures établies Travail en équipe Stabilité professionnelle

6. Votre C.V. Lisible (in)complet Orienté

7. Les entretiens d'embauche Entraînez-vous ! Connaissez-vous, vendez-vous Soyez honnête Regardez le paquet global

8. Implication “ Les gens qui sont bons acceptent d'être responsables. Les gens qui sont très bons demandent à l'être. ” Guy Kawasaki Venture capitalist, marketeur du Macintosh

9. À retenir Toujours apprendre Pas de sous/sur-estime Veille technologique

10. Organisation personnelle

11. Information entrante Traitement Information sortante

12. Terry Pratchett « Pour accomplir une tâche impossible, on la débite en petits bouts de tâches simplement très difficiles, qu'on divise ensuite en tâches horri- blement pénibles, qu'on segmente à leur tour en travaux délicats et ainsi de suite... » Le grand livre des gnomes

13. Buglist Todo-list Checklist Les listes

14. Ne faites pas confiance à votre mémoire

15. Définition des priorités Méthode GTD Getting Things Done Matrice d'Eisenhower

16. GTD Identification des tâches Orienté vers l'action Gestion du temps

17. information entrante action nécessaire ? non jeter archiver oui GTD

18. type d'action ? projet (tâches multiples) planifier tâche unique GTD

19. 1ère action < 2 mn ? oui à faire maintenant non déléguer reporter / planifier GTD

20. GTD action ? jeter archiver type ? planifier < 2 mn ? déléguer non oui projet tâche non exécuter immédiatement oui

21. Matrice d'Eisenhower urgence importance UI urgent important UNI urgent non important NUI non urgent important NUNI non urgent non important

22. Matrice d'Eisenhower urgence importance NUI planifier préparer UI à traiter immédiatement NUNI ignorer éliminer UNI déléguer

23. Pensez globalement Action vs réaction Ne pas attendre de travailler sur un projet pour y réfléchir Vous êtes responsables de vos tâches de A à Z

24. Communiquez efficacement Synthèse et clarté Communication visuelle Elevator Pitch

25. Organisation d'équipe

26. Qualité Coût Délai Projet

27. Qualité, coût, délai Bonne qualité Pas cher lent Rapide Bonne qualité cher Rapide Pas cher mauvaise qualité

28. Qualité, coût, délai Rapide Pas cher Bonne qualité fantasme Lent Cher Mauvaise qualité réalité

29. ASAP

30. ASAP Projet mal défini Accepte la mauvaise qualité Aucune maîtrise sur les retards

31. Les méthodes de travail sont des modèles théoriques Connaissez-les Inspirez-vous en Adaptez-les à vos besoins

32. Expression de besoin Spécification fonctionnelle Spécification technique Codage Test Mise en production Cycle en cascade

33. Expression de besoin Spécification fonctionnelle Spécification technique Codage Tests unitaires Mise en production et recette Cycle en V Tests d'intégration Validation

34. Spécification technique Codage Mise en production et recette Expression de besoin Validation

35. Validation Spécification technique Codage Mise en production et recette Expression de besoin Aaaarrrrrgggghhhh !!!

36. Cycle itératif Expression de besoin Spécification Développement Validation Évaluation Déploiement

37. Les méthodes agiles Cycle itératif Intégration du client au projet Privilégier les évolutions visibles Réactivité plutôt que planification Équipes réduites, peu hiérarchisées Revue de code automatisée

38. Connaissez vos collègues Globalistes Incrémentalistes Vision « projet » Consciencieux Immobilisme Architectes logiciels Vision « tâche » Rapide dans l'action Court terme Développeurs agiles

39. “ Tout le monde peut faire des erreurs, c'est pour ça qu'il y a des gommes au bout des crayons. ” Lenny Leonard The Simpsons L'ennemi d'Homer Saison 8 épisode 23

40. Création d'entreprise

41. Pourquoi créer une entreprise ? Pour le plaisir ! Faire ses propres choix Money, money, money

42. Ne vous lancez pas seul Pas besoin d'argent Profitez de la jeunesse N'attendez pas d'avoir des contraintes Soyez créatif Optimisez les compétences

43. Une micro-startup Frais fixes limités Entreprise sans bureau Logiciels libres, infrastructure évolutive Main-d'œuvre volatile Produit/service bien positionné Ventes régulières (abonnements, besoins récurrents) Vite rentable, vite revendue

44. Lancez-vous 1. Définissez votre activité 2. Développez votre idée 3. Faites-vous connaître 4. Sachez arrêter

45. Définissez votre activité Un domaine que vous connaissez bien Un marché de niche, plus facile d'accès Épluchez les magazines et sites spécialisés Un produit sans concurrent ? Un service facilement améliorable ?

46. Développez votre idée Travaillez en « sous-marin » Prototypez rapidement, confrontez-vous au marché Concentrez-vous sur le business Production délocalisée Développeurs indépendants

47. Faites-vous connaître Publicité sur le web Publicité magazines : négociez les prix Créez le buzz Loi de Pareto : Optimisez les 20% de clients qui génèrent 80% des revenus

48. Sachez arrêter Le but : revendre rapidement Concurrent déjà établi Entreprise cherchant à se diversifier « Serial entrepreneur » Très difficile : comme trouver un investisseur Pas rentable, pas d'acheteur ? ABANDONNEZ

49. Conclusion

50. Les concepts-clés Simplicité Communication Passion

51. Simplicité “ Simplicity means the achievement of maximum effect with minimum means ” Dr Koichi Kawana designer and architect

52. Communication “ Communication is the real work of leadership ” Pr. Nitin Nohria Harvard Business School

53. Passion “ Passion is the genesis of genius ” Anthony Robbins writer

54. geek-directeur-technique.com/udm [email_address] © 2010, Amaury Bouchard Tous droits réservés