Geelmuyden.Kiese har gjennomført Lobbyundersøkelsen siden 2001. Dette er 2010 års versjon.

1. Lobbykunsten eller kunsten å få innflytelse Lobbyseminar 19. mai 2010 Gunnar Mathisen

2. Agenda Innledning Detkorporativesamfunn Førstpåtalerstolen! Lobbyundersøkelsen mot Stortinget Bransjeundersøkelsenomlobbyarbeid Sosialemedierilobbysammenheng Hvordankan vi styrkevårtlobbyarbeid Diskusjon

3. Selvangivelse 20 års fartstid fra departementene, OED og MD OECD Paris Europakommisjonen Brussel Den norske EU-delegasjonen Brussel Den norske ambassaden Beijing Seniorrådgiver og partner i Geelmuyden.Kiese Statsviter, 7 bøker ”Stat, kjære stat” ”De nye mandariner – Byråkratisk døråpner til Kina” ”Varm framtid” – den først klimaboka på norsk ”Innenfor EU” 3 romaner

5. LOGOS – fornuft/intellekt

6. PATOS – følelse/identitetHva med din virksomhets etos? (Fra Aristoteles 384-322 f.Kr.)

7. Den lokale korporatismen (før begrepet var oppfunnet) ”Skal vi få noe gjort i politikken må vi ha banken med oss, og fagbevegelsen.” Ordfører Johan Mathisen Ordfører Johan Mathisen & sønn.

8. Det korporative system

9. Guanxi

10. Godt lobbyarbeid kommer ikke av seg selv …du må alltid ha noe å gi, informasjon, et interessant forslag…

11. Først på talerstolen! God kommunikasjon flytter makt! Kommunikasjon som bidrar til langsiktig posisjonering og innflytelse

12. Mediene er opprørerens arena Antall Lobbyvinnerne Få deltar når det er mye å beslutte Lobbytaperne Alternative løsninger Deltakere i beslutningsprosess Mange deltar når det er lite å beslutte Tid Lobbyloven

13. LOBBYLIVET 2010 Egil Steinsland

14. To undersøkelser Stortingsundersøkelsen 2010 Bransjeundersøkelsen 2010

16. Lobbyistene renner ned Stortinget 80 prosent av representantene blir kontaktet av lobbbyister ukentlig eller daglig 14

17. Representantene elsker å bli påvirket 97 prosent mener lobbyvirksomhet er en ressurs 71 prosent mener lobbyvirksomhet er en viktig ressurs26 prosent mener den er viktig, men også slitsom 15

19. Kunnskap

20. Saker

21. Kontakt med velgerne

23. Foreningenes arena 75 prosent av lobbyistene kommer fra interesseorganisasjonene 20 prosent er lokale tillitsvalgte, 18

24. Hvor er bedriftene? Norge er et korporativ, uten aktiv deltagelse på den politiske arena blir skjebnen overlatt til tilfeldighetene Ingenting godt kommer av tilfeldigheter

25. Gå til Stortinget for å bli hørt, men Regjeringen er viktigst, mener representantene LOBBYVINNER ARENAER Viktig tidlig i prosessen

26. Sosiale medier er på vei inn i Stortingssalen 58,2 prosent anser sosiale medier som en verdifull informasjonskanal 21

27. Hvordan står det til hos lobbyistene? Sendte ut undersøkelse til 90representanter for ulike interesseforeninger Fikk 44 svar

29. Nesten90prosent mener at lobbyarbeidet fungerer i stor eller noen grad

32. Seier i retten, tap politisk

34. Sosiale medier er blir ikke brukt 58,2 prosent av stortingsrepresentantene anser sosiale medier som en verdifull informasjonskanal 52,3 prosent av lobbyistene bruker ikke sosiale medier i det hele 31,8 prosent bruker det i liten grad 27

36. Lavterskel

37. Engasjerende”Den moderne underskriftskampanjen finnes du på Facebook… Massekommunikasjon for å informere Ekspertkommunikasjon for å involvere Elitekommunikasjon treffer mottagere som har innsikt i temaet som formidles. Åpen dialog gir større rom for involvering og skaper eierskap til ideer.

38. Hashtaggen.no Lobby 2.0 Sosiale medier som lobbyverktøy

39. VekkelsenGrasrota tar makta Kilde http://www.youtube.com/watch?v=r90z0PMnKwI

40. Macaca

41. Macaca, is a latinization of the Bantu (Kongo) ma-kako, meaning "monkey". Wikipedia

42. Resultatet Not long after the news had reached the general public, Allen had his poll lead cut from 20 points to 3, over his resurgent Democratic challenger Webb. Webb eventually won the race with fewer than 9,000 votes out of the 2.37 million ballot casts Larvatus Prodeo 24 August 2006

43. Hvilken rolle kan sosiale medier spille i politiske beslutningsprosesser? Vekkelsen ledet meg til følgende spørsmål

44. Agenda De sosiale mediene: Hvordan er de skrudd sammen Nettrota: Den nye politikken Case: Sosiale medier flytter makt

45. Sosialemedier Hvordan er de skrudd sammen

46. Noen som kan kjenne seg igjen?

49. Demokratisering Myndigheter og politikere må ta i bruk sosiale medier som Facebook, Twitter og blogger for å øke demokratisk deltakelse, og for å skape større åpenhet og bedre innsyn i politiske prosesser OECD: “Focus on Citizens: Public Engagement for Better Policy and Services”

50. Bløff og hype?

51. Nettrota Den nye politikken

52. Hva har disse tre til felles?

53. The idea behind Deans Strategy was to allow for volunteers to take a key role in the development and process of the campaign Campaigns Online: The Profound Impact of the Internet, Blogs and technologies in the Presidential Political Campaign’, Campaigns Online

54. Og slik startet det heleNettrota vokser frem Året er 1998… Bill Clinton får nettside 2001… 9/11, Bush… Afghanistan… 2004… Who the f… is Dean 2006… Change begins 2009… Facebook kan avgjøre valget 2010… Hjelp, jeg er på nett

55. Men hvilken effekt har sosiale medier… egentlig? 83,1 prosent følger ikke valgkampen på Twitter eller Facebook. VG Nett 10.09.2009

56. Hva sier politikerne selv? Et verktøy for myndighetskontakt?

58. 3/20 blogger

60. 88/169 blogger

61. 123/169 på FacebookKilde: Stigovevoll.no – oppdatert 5. februar 2010 URL: http://stigovevoll.no/?p=705

62. Terskelen blir lavere for å ta kontakt med politikere på nettet. For de mest kjente, som Jens Stoltenberg, er dette mindre relevant. Norges statsminister får uansett ikke tid til å svare på henvendelsene selv. For mindre kjente politikere, som undertegnede, er det faktisk relevant. Jeg får foreløpig ikke flere henvendelser enn jeg klarer å besvare selv. Torbjørn Røe Isaksen

63. Sosiale medier gjer lett tilgang til gratis politiske rådgjevarar og fokusgrupper, og svara du skriv vert spreidd raskt til mange. Bård Vegard Solhjell

64. Case Sosiale medier flytter makt

65. Facebook som lobbyverktøy (2008) Case Oppgave Bruke Facebook som et ledd i en lobbykampanje; Til å mobilisere grasrota og vise engasjement overfor politikere og media v

66. Fremgangsmetode

67. Metode Mål Trekke flest mulig tilhengere til Facebook-siden Spille på sympati Identifisere viktige nettverk Bygge kunnskap Delta Sekundere på endringsreisen

68. Endringsreisen

69. Resultat

70. Til slutt:

71. Hvordan komme i gang… Lokaliser viktige politikere Lokaliser viktige nettverk Lytt og lær av samtalen Etabler tilstedeværelse Gjør deg kjent Del kunnskap Presenter løsninger = Bygg nettverk, bli en premissleverandør

72. Og vi har god tid…! Vi har brukt 2500 år på å få det representative demokratiet til å fungere brukbart, så vi tåler at det tek litt tid med sosiale medier også. Bård Vegard Solhjell

74. Mediene er opprørerens arena Antall Alternative løsninger Deltakere i beslutningsprosess Tid Lobbyloven (litt revidert)

75. Når slutter faget og når begynner politikken? Faglig kompetanse Her Få saker starter som politikk, mange ender som det Det gjelder å se politikken tidlig Ikke her Politiske hensyn

76. Lobbyløpet Iverksetting Forskning Utredning Forslag Direktorat Departement Regjeringen Stortinget R-konferanse Vedtak Departementshøring Debatt R-notat St.innstilling Stortingsmelding Fraksjoner/partigrp. Konsultasjon Stortinget Utkast til St.innst. “Lefsa” Vedtak (forskrift) Høring i komité Høring Ledelsen Fagavdeling

77. Det departementale hierarki StatsrådStatssekretærPolitisk rådgiver Politisk ledelse Øverste administrative ledelse Departementsråden Ekspedisjonssjef Avdelinger Avdelingsdirektør Seksjoner Saksbehandlere

78. Rollene styrer kommunikasjonen

79. Maktkart: For eller i mot xx-utbygging? LO Arbeiderpartiet NHO H V Frp KrF SV Sp Natur og Ungdom Bellona Høy Innflytelse Lav Standpunkt For Mot

80. Beslutningshjulet Regjerings-initiativ Feedback Utvalg/ NOU Evaluering 3 år Høring av NOU 0,5-1 år IverksettingForskrift (Dept, Direktorat) 2 år Konsultasjon Regj.-Storting 0,5-1 år Stortings-behandlingOff.høring, komité., innstilling, plenum Regjerings-behandlingR-notat, St.prp. Ot.prp. St.mld. Det tar ofte fem år å forberede en sak før den kommer til Stortinget

81. Budsjettåret Budsjettåret Nye saker må inn i budsjettbehandlingen tidlig 09.01 Stortingets første møtedag i vårseksjonen Innen 20.12 Saldering - budsjettvedtak Innen 27.11 Stortinget vedtar rammene Innen 17.11 Finanskomiteen avgir innstilling om fordelingen på rammer Strategiseminar for departements- ledelsen Virksomhets-planlegging Forberedelse regjeringens budsjettkonferanse Innen 10.11 Siste frist for fremlegging av tilleggsproposisjoner Forhandlinger og høringer i Finanskomiteen 18.3-19.3 Regjeringens budsjett-konferanse, Thorbjørnrud St.prp.1 Finanstale Trontale – ny stortingssesjon Stats-budsjettet Regjeringen vedtar budsjettforslaget Retningslinjer for neste års statsbudsjett Ca. 20.09 Gul bok (St.prp.nr.1) i statsråd RNB Regjeringens budsjett-konferanse Innen 15. mai Revidert nasjonalbudsjett (RNB) fremmes Budsjettet skrives Forhandlinger og høringer i finanskomiteen RNB vedtak 16.06 Stortingets siste møtedag i vårseksjonen Ferie

86. R-notat

87. St.meld.

88. Fag.avd

89. Dep.råd

91. Kgl.res.

94. EU og Norge EUs ministerråd og parlament 3 år Implementering i Norge 3 år EU-kommisjonen 3 år

96. 14 % av nye lungekrefttilfeller skyldtes radon

97. Salget av radonsperrer falt dramatisk

98. Stor kunnskapsløshet i befolkningen og ansvarsfraskrivelse blant byggherrer og kommuner førte folk i radonfeller

100. Veivalg Lobbyløp: Ansvarliggjør byggbransjen, takstmenn, eiendomsbransjen og kommuner Allianse med Statens Strålevern Samarbeid med Kreftforeningen Bygge opp en radonpolitiker Presenter løsninger Medieløp: Avdekk dårlig praksis Synliggjør Radon med en relansering av radonproduktene Målrettet kommunikasjon mot områder med mye radon

102. Forskrift: Alle nye hus må ha radonsperre

107. Bud 4: Presenter løsningerPolitikere har nok problemer, de trenger løsninger. Det kan du hjelpe dem med. Bud 5: Vær tydeligPolitikere har begrenset tid og tålmodighet. Vær tydelig på hva du vil. Spiss budskapet, sløyf pisspreiketBud 6: By på kunnskaperJo mer du kan tilby av kompetanse, jo lettere er det å få gjennomslag

108. Bud 7: Vær raus Politikere får nok kjeft. Gi ros for det som er bra. Vær raus, og gi gjerne fra deg en god sak. Resultatet er viktig for deg. Æren er viktig for politikeren. Bud 8: Legg igjen informasjon Skal du møte en politiker, må du legge igjen noe kort og konsis informasjon.Bud 9: Følg opp En politiker er borte i mange saker samtidig, og ting kan gå i glemmeboken. Derfor er oppfølging viktig.