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IES Alarnes - Getafe


               LA DISRUPCIÓN

             Y LOS CONFLICTOS

                    EN EL AULA


                           ÍNDICE



1. LA CONVIVENCIA Y LA DISCIPLINA, UN “TEMA” DE TODOS/AS



2. LA DISRUPCIÓN Y LOS CONFLICTOS EN EL AULA



3. QUÉ HACER PARA PREVENIR LA DISRUPCIÓN Y LOS CONFLICTOS

 3.1 Actitudes básicas de prevención

 3.2 Formas de plantear las clases para prevenir la disrupción



4. PISTAS PARA ACTUAR ANTE EL CONFLICTO Y LA DISRUPCIÓN



ANEXO 1: Experiencia de aprendizaje cooperativo.

ANEXO 2: Evaluación de una Entrevista Educativa.

ANEXO 3: Un método de regulación de conflictos.

ANEXO 4: Cuestionario para el conocimiento del alumno/a.
1. LA CONVIVENCIA Y LA DISCIPLINA, UN “TEMA” DE
TODOS/AS



− El conflicto es parte inevitable del proceso de crecimiento y desarrollo de cualquier grupo
  social y del ser humano. Lo importante es ser capaz de "tratar los conflictos" de forma
  educativa (para que los alumnos/as aprendan cómo se resuelven de forma constructiva).
  Pretender que un centro o una clase se mantengan en una calma continua es, desgraciadamente,
  “alejarse de la realidad”.


− Es evidente que este tema nos afecta a todos y todas, por lo que deberíamos consensuar una
  mínima "filosofía de la convivencia", donde las relaciones interpersonales y la organización
  escolar jugaran un papel esencial. Promover convivencia y afrontar los conflictos implica a
  toda la comunidad educativa, luego tenemos que contar y “trabajar coordinadamente” sobre
  todo con el equipo educativo y con la familia, y también con Orientación, Jefatura de estudios,
  Servicios Sociales... Esto implica reservar “espacios” y “tiempos” para este trabajo coordinado.


− Los profesores/as tenemos que encontrar ese equilibrio que nos permita conjugar el desarrollo
  personal nuestro y de nuestro alumnado con la instrucción. (“Sin un mínimo de educación no
  puede haber instrucción”). Es muy probable que tengamos que invertir tiempo en conseguir una
  “mínima educación” en el alumnado para poder instruirles después.


− Los conflictos muchas veces no pueden resolverse, sólo contenerse o atenuarse... No
  podemos (ni debemos) pretender arreglar la vida de un alumno/a en unos meses si lleva toda una
  vida “desarreglado/a”. Lo anterior no quiere decir que no nos impliquemos en nuestra tarea como
  educadores: hemos de hacer lo que esté en nuestra mano; no sólo por la utilidad y por el
  alumno/a en cuestión, sino también por nosotros/as (a buen seguro nos sentiremos “más y mejores
  profesionales”). Pero hemos de “aprender a pedir” a las familias, los Servicios sociales, etc.


− Parte del problema de la convivencia y la disciplina procede del propio “formato-escuela” y
  del actual Sistema Educativo. Debemos luchar juntos por cambiar ésto en la medida de nuestras
  posibilidades.
2. LA DISRUPCIÓN Y LOS CONFLICTOS EN EL AULA (I)

• Sinceramente: cada vez hay más problemas de disrupción en las clases (?).
• No existen recetas “mágicas”: hay pautas que sirven a unos pero no a otros; todos tenemos
   mucha experiencia docente y la mayoría de las veces ella es lo que más nos puede ayudar. El
   intercambio de experiencias es lo que más nos ayuda.
• Lo que entendemos por “disrupción” o por “conductas disruptivas” depende mucho de la
   apreciación de cada profesor/a: Ejemplo del profesor/a que llega a clase y se encuentra el
   asiento de la silla manchado de tiza.
• Por ello es importante que nos pongamos de acuerdo sobre qué entendemos por conductas
   disruptivas:
                    COMPORTAMIENTO                             SI             ?       NO
Llegar tarde a clase
Pedir salir al lavabo
Comentarios vejatorios sobre la tarea
No acatar las órdenes del profesor
Levantarse del sitio sin permiso
Pintar en las mesas o paredes
No traer los deberes
Llevar indumentaria estrafalaria
Quitar cosas a los compañeros
Cuchichear con un compañero
Hablar cuando habla el/la profesor/a
Tirar cosas por el aula
Pintar el cuaderno o el libro
Guardar las cosas antes de tiempo sin permiso
Pelearse con un compañero
Reírse de un compañero o del profesor/a
Desafiar la autoridad, no hacer lo indicado
Insultar a un compañero en clase
Amenazar a un profesor
Entrar en clase armando jaleo
No traer el material: libros, cuadernos, bolígrafos
Preguntar insistentemente con ánimo de retrasar
Hacer gestos o gesticulaciones jocosas
2. LA DISRUPCIÓN Y LOS CONFLICTOS EN EL AULA (II)

− CONDUCTAS DISRUPTIVAS: conglomerado de conductas inapropiadas o “enojosas” de
  alumnos que “obstaculizan” la “marcha normal” de la clase: Falta de cooperación, mala
  educación, insolencia, desobediencia, provocación, agresividad, etc.


− Se puede notar en estrategias verbales o en estrategias no verbales .


− La disrupción dificulta el aprendizaje y las relaciones interpersonales.


− La disrupción causa gran estress en el profesor/a y menos en los alumnos/as (la asimilan como un
  formato informal y asocial dentro de la clase que rompe la “rutina de la vida escolar”)


− Suele ser producida principalmente por alumnos/as que quieren llamar la atención de sus
  compañeros/as o del profesor/a y que tienen problemas de carencia de normas/afecto y/o de
  rendimiento académico, muy impulsivos/as, etc.


− A veces se puede resumir en la existencia de uno o varios/as líderes negativos/as, a los/las
  que hay que “ganarse” con diálogo personal, pactos... o dejar en manos de expertos/as
  (Orientador/a, trabajador/a social, etc)


− Según McManus, estas conductas son tácticas para probar al profesor/a, y la mejor respuesta a la
  disrupción parece ser que es la que dan aquellos profesores/as que no muestran sobreenfado
  ni confusión pero que tampoco ignoran la prueba a la que están siendo sometidos, y saben
  responder de forma serena y asertiva a la misma.


− Ante la disrupción, lo que aconsejan los expertos es no centrarse en ella, sino PLANTEAR
  ALTERNATIVAS CENTRANDO LA ATENCIÓN EN LA TAREA. El profesor/a eficaz,
  ante la disrupción, la atiende (no la soslaya), pero no reacciona de forma
  desproporcionada. Busca: 1) desescalar el conflicto, y 2) centrar la atención en la tarea.


− Asimismo, es fundamental “no quedarse solo/a y pedir colaboración”: al tutor/a, al resto del
  Equipo educativo, actuando coordinadamente con claridad y con pequeñas medidas concretas.
3. QUÉ HACER PARA PREVENIR LA DISRUPCIÓN Y LOS
CONFLICTOS


3.1 Actitudes básicas de prevención
                                                       Ficha tutoría (ANEXO 3)
 − Profundizar algo en el conocimiento                 Entrevista con alumno/a
   personal de nuestros alumnos/as.                    Entrevista con padres


 − Importancia básica de las primeras semanas del curso para sentar las bases de las
   normas que van a regir en clase, las expectativas que tenemos de su trabajo, las demandas
   que se les van a exigir, y los modos de proceder que se van a ejercitar (no habla nadie
   cuando otro tenga el turno de palabra, etc.). ⇒ “socialización de los alumnos en la rutina de la
   clase”. Importante la autoridad impregnada de clarificación y asertividad. Es el momento de
   crear “el clima para aprender”; después los procedimientos y relaciones se flexibilizan...


 − Dedicar tiempo al principio de curso a razonarles y/o consensuar con ellos algunas normas
   básicas de comportamiento, claras y concisas. Puede ayudar establecer no sólo un sistema de
   sanciones, sino también de recompensas.


 − La conducta del profesor/a tiene que tener consistencia y predictibilidad, así el docente se
   va haciendo “fiable” para los alumnos/as. Importante ser sistemático/a, sobre todo al principio
   de curso, con las normas, evaluación diaria, plazos de entrega de trabajos, etc.


 − Cuidar la justicia (¿reaccionamos de igual forma ante alumnos diferentes?).


 − Efecto Pigmalión: Nuestras expectativas y predisposición hacia los alumnos/as:. Si de los
   alumnos/as esperamos grandes cosas, es más probable que intenten responder a nuestras
   expectativas. De ahí que debamos de usar más el ESTAR que el SER (evitar “etiquetas” o
   “generalizaciones excesivas”).


 − El modelado del profesor/a: Importante el autocontrol, evitando altibajos, ironías,
   agresividad, ansiedad... Mensaje impícito que hay que evitar: “haz lo que yo digo pero no lo
   que hago”.
3.1 Actitudes básicas de prevención (continuación)
− Autoridad directiva del profesor/a, mejor que autoritarismo. Con el autoritarismo se
      puede “vencer pero no convencer”. Dar razones de todo, quedarse a hablar un momento con el
      alumno/a que haya podido quedar resentido... CUIDAR LAS RELACIONES PERSONALES
      (sin tampoco agobiar).


 − Elementos afectivos relación profesor-alumno (mejora el proceso de enseñanza-
      aprendizaje): “No estoy “contra vosotros”, sino “con vosotros”; quiero que aprendáis y me
      preocupa que no lo hagáis”.


 − Cuidar el Bullying (maltrato entre iguales, abuso entre compañeros, agresores y víctimas).
      Preocupa mucho a los alumnos/as pero los profesores/as nos enteramos muy poco. Hay que
      abordarlo para mejorar el clima de clase (es origen de no pocos conflictos).


 − Cuidar la “ecología de la clase”: limpieza, decoración... Una clase sucia y mal cuidada es
      mucho más propensa a recibir agresiones, vandalismo, etc. Los alumnos/as pasan 6 horas
      seguidas en un aula “despersonalizada” con la que se sienten muy poco identificados. En vez
      de preocuparnos por evitar lo mucho que deterioran, darle la vuelta al problema y hacer que se
      sientan ORGULLOSOS DE SU CLASE para que la cuiden. Que decoren la clase y los
      pasillos para que los cuiden mejor. Que pongan sus dibujos, trabajos, fotos...


 − Es fundamental que el profesor procure evitar ciertas actitudes que pueden provocar
      que él mismo favorezca la disrupción sin pretenderlo: altibajos emocionales, agresividad,
      faltas de respeto (?) a los alumnos/as...




 − Atención        individualizada     a   alumnos/as    con       Contrato individual
      problemas graves de conducta.                                Derivar a otros profesionales


 − Y sobre todo... no olvidar nuestra propia autoestima y la colaboración con los
      compañeros/as.


3.2     Formas           de     plantear          las   clases        para       prevenir       la
disrupción
− Preparemos la clase con intención de interesar:
A) En cuanto a los CONTENIDOS, intentando hacerlos significativos: situarlos en el esquema
  general del tema, conectarlos con sus conocimientos previos, y con temas de su interés o con
  su realidad (o con la actualidad), mostrar su utilidad, aspectos curiosos...
B) En cuanto a la METODOLOGÍA y las ACTIVIDADES: utilizando métodos variados (muy
  interesante el aprendizaje cooperativo), preparando actividades variadas, que no queden ni
  demasiado lejos ni demasiado cerca de su capacidad y nivel, y que les sean comprensibles (en
  ocasiones habrá que “desmenuzarles las actividades” para que comprendan bien qué tienen que
  hacer). Ha de haber cambios de ritmo que sirvan de “válvulas de escape” a los
  alumnos/as... Recordar que en las primeras horas de la mañana es más fácil la “clase
  magistral”, pero no en las últimas...


− Tener preparados materiales y actividades para “atender a la diversidad” de una forma
  sencilla: ejercicios adicionales para los más rápidos, fichas de trabajo de menos nivel, o más
  prácticas, o que aborden el tema desde puntos de vista diferentes para los más “lentos”, etc.


− Ayuda entre compañeros/as (herramienta muy potente): Es otra forma de “atender a la
  diversidad”: el/la que acaba antes puede ir ayudando al/la compañero/a, usando el aprendizaje
  cooperativo... Para ello hay que planificar muy bien el agrupamiento de los alumnos/as. Lo
  ideal es hacer parejas o agrupamientos basados en la tarea, donde estén juntos
  alumnos/as de diferentes capacidades para esa tarea. Muy importante cambiar
  agrupamientos durante las clases y periódicamente, para que no se enquisten comportamientos,
  roles... Estos cambios previenen el “maltrato entre iguales”. Suele ser beneficioso en general
  separar a los “amigos/as”.


− Dar participación y responsabilidades al alumnado: Colocar como parejas a uno/a que ha
  aprobado con uno/a de ha suspendido, sistema de “encargos” en clase (encargado de que
  siempre haya tiza, de cerrar y abrir ventanas, de comunicar desperfectos, de decoración...).
  Ésto les hace sentirse más implicados/as y previene conflictos... ¿Por qué tenemos los
  profesores/as que llevar la responsabilidad de “todo”?
4.     PISTAS       PARA     ACTUAR   ANTE     EL   CONFLICTO          Y   LA
DISRUPCIÓN

        Ante la disrupción, no centrarse en ella, sino PLANTEAR ALTERNATIVAS
     CENTRANDO LA ATENCIÓN EN LA TAREA.




4.1 AL PRINCIPIO DE LA CLASE


• Saludar, supervisar entrada
• Ocupar un lugar central, hacer comentarios precisos, mucho contacto visual
     (mirar a los ojos)
• Dar impresiones verbales y no verbales. Relajado/a y con confianza
• Escanear la clase, parar a media frase y esperar, mirar ... manteniendo
     “cierto aire de misterio”
• Usar nombre propios
• Utilizar el “nosotros”
4.2 AL EMPEZAR LA TAREA

• Empezar con cierto vigor, frescura.
• Comenzar con tarea individual de mesa: dando alguna instrucción para
  sacar el material y centrarse ...
• Mostrar cómo los contenidos de hoy tienen algo que ver con lo que ya saben
  los alumnos/as y, si es posible, con algo curioso o de cierto interés para
  ellos/as.
• Clarificar la tarea con precisión. Si el trabajo es por parejas o en grupos,
  ayudando       a distribuir   la tarea   entre   los diferentes       miembros, dando
  instrucciones o pautas específicas...
• Organizar y planificar movimientos (quién, qué, por qué, dónde, cuándo),
  dar avisos de cambios, recordar las normas ...
• Incluir variedad de actitudes y actividades: mirar, escuchar, hablar, escribir,
  preguntas y contestaciones, en parejas, en grupos ...
• Valorar las contribuciones inesperadas, incorporarlas si se puede.
• No permitir que un grupo o una persona monopolice tu atención. Distribuir
  dicha atención hacia todos los alumnos/as (un alumno/a pregunta algo
  oportuno, generalizarlo a toda la clase o lanzarlo a otro/a que está
  distraído/a...).
• Mantener una supervisión continua, demostrar que no se escapa nada:
  aconsejar,      anotar,    organizar,    reprender,       leer   y   escuchar     lo     más
  simultáneamente posible.
• Mantener un ritmo, intentar cambiar sin sobresaltos (las transiciones traen
  mucha       disrupción).   No dejar     una   actividad     y después    volver        a ella
  abruptamente después de comenzar otra.
• No interrumpir el fluir de la clase innecesariamente, dejar para el final las
  cosas de las que te acuerdes repentinamente (no flip- flop).
• No estar demasiado tiempo en un mismo tema, usar “telepatía” para
  cambiar a otro.
• Regularmente       poner notas, halagar, motivar, dar retroalimentación de
  atención individualizada cercana
• Ser consciente del espacio: delante, entre los pupitres, al final o moviéndote
  para ver tareas de los alumnos/as, estar siempre potencialmente móvil para
  la exposición.
4.3 AL RESPONDER A LOS COMPORTAMIENTOS DISRUPTIVOS
• Prevenir los problemas :
     Siendo conscientes de que nuestro trabajo nos exige estar continuamente
         haciendo muchas cosas a la vez. Parte de la tarea del profesor/a es darnos
         cuenta de que para poder impartir la materia, somos en gran medida
         “supervisores”.
     Utilizando gestos, mirada, invasión de territorio, proximidad, un ligero
         toque o una invitación a participar, etc.
     La supervisión silenciosa prevee posibles incidentes y ayuda a ejercer una
         autoridad subliminal. Una mirada                      penetrante           puede      servir    más      de
         contención que una regañina verbal.
     El        movimiento               dentro    del       espacio       del      aula.     Pasear,     vigilando
         silenciosamente y ayudando al que le cuesta la tarea.
• Ignorar en la medida de lo posible los comportamientos poco problemáticos
  (efecto “extinción”), para no interrumpir continuamente el ritmo de la clase. Mejor
  volver a centrar la atención enseguida en la tarea, en lo que estamos haciendo, y/o en
  las normas (en los derechos), no en los individuos.
• Si hay que llamar al orden,
    a) Utilizar tanto gestos no verbales (mirar al que interrumpe, acercarse y tocarle la
         mesa, tomar nota mirando al que habla...), como verbales (citar el nombre del
         que está hablando o distraído/a...).
    b)     Tener en cuenta la motivación del alumno/a disruptivo/a. Muchos de los
         alumnos/as disruptivos/as sólo quieren atención. La atención al alumno/a
         disruptivo/a no se le debe dar cuando está “disruptivo” sino cuando está “bien”.
         Por eso es conveniente aislar a estos alumnos/as de las situaciones que los
         refuercen (por ejemplo cambiándolos de sitio) y cesar el aislamiento cuando cese
         su conducta negativa (sin comentar el conflicto).
    c)    No entrando en el juego de poder de los alumnos/as disruptivos/as. Conveniente
         no “cebarse” y escalar el conflicto (muchos/as alumnos/as se pondrán de su parte
         por el momento evolutivo propio de la edad, por ser un/a “igual”...). Imponer la
         autoridad con asertividad (recurriendo a los derechos de los demás, a las
         normas, a la tarea...) y quedar para hablar con él/ella personalmente después de
         la clase. Recordar que las re pri m e n d a s e n priv a d o a m e n u d o                   son much o
         más       efic a c e s   qu e    las llam a d a s    de   at e n c i ó n   en   pú blic o   (final d e   la
         clas e . . . ) .
d)    Centrarse en el/la líder del grupo ; el resto “entrará en razón” si el
         agente principal es controlado, aunque sea pactando con él/ella (charla
         privada al final ...).
    e) No olvidar al resto de la clase cuando se está atendiendo al alumno/a
         con mal comportamiento . Muchas veces eso es lo que pretende
    f)   Los comentarios correctores han de referirse a algún/a o algunos alumnos
         en concreto (¡no a todos a la vez!), ser cortos y directos, referirse a las
         “acciones” (no a los “actores”), y dando razones dirigidas a la tarea y/o
         a las normas para mostrar desacuerdo en vez de consideraciones
         personales (critica n d o c o m p o r t a m i e n t o s c o n cr e t o s y n o a la p er s o n a e n
         g e n e r al) . Intentar no referirse a incidentes anteriores y no hacer
         comparaciones (hermanos/as, otros compañeros/as... ). En este sentido,
         utilizar sólo modelos que los alumnos respeten. Reprender con firmeza y
         tranquilidad.
    g)    A veces puede funcionar la presión de grupo : “hasta que fulanito/a no quiera
         no podemos empezar...” “¿Queréis decirle que no está respetando los derechos
         de los que estamos aquí...?.
    h) Mientras se está corrigiendo , intentar inferir el acuerdo del individuo a
         medida que se hace la corrección.
    i)    Intentar no hablar de “castigos ”, sino de las “consecuencias naturales
         de las acciones”, y buscar una persona respetada por el/la alumno/a
         para su supervisión. Valorar las aportaciones del propio alumno/a en lo
         referente a su propia sanción.
    j)     Procurar      no    ser inflexible : los alumnos/as                 suelen      entender       las
         expectativas del profesor/a si se les explica.
    k)    Si se produce una confrontación , intentar mantener un tono de voz
         medio, los brazos pegados al cuerpo, una postura relajada y no señalar
         con el dedo..
    l)   Evitar en lo posible el castigo colectivo de una clase o un grupo .
    m) Si hay que expulsar , buscar unas condiciones concretas y posibles para
         la vuelta del alumno.


• También es alumno/a disruptivo/a el/la “alumno/a-mueble”. Intentar engancharle
  con alguna tarea dentro de sus posibilidades.
• Pedir perdón      por   las   tardanzas,   equivocaciones:   reconocer   que   la
  autoridad no es invulnerable ante el error.
• SER ASERTIVO/A PERO NO AGRESIVO/A.

4.4 AL RECOGER Y SALIR


• Preparar y organizar el final de la clase: dejar tiempo.
• Resumir lo que se ha hecho y conectarlo con los planes para el futuro.
• La salida permite una breves palabras con aquéllos/as que no hayan
  colaborado.
• Una salida tranquila con un profesor sonriente y relajado miniza problemas
  y es un preludio favorable para el siguiente encuentro.
ANEXO 1: Experiencia de APRENDIZAJE COOPERATIVO en 3º ESO

       Con este tipo de aprendizaje pretendemos los siguientes objetivos:
1. Mejorar nuestra preparación para trabajar en equipo y para colaborar en un grupo, lo cual nos
   prepara mejor para ejercer nuestro futuro trabajo o profesión.
2. Que las tareas nos resulten más atractivas y motivadoras, al trabajar junto con los compañeros/as.
3. Que al tener que ayudar o explicar cosas a un compañero/a, entendamos y aprendamos mejor la
   materia, ya que así nos damos cuenta de las lagunas o errores que tenemos.
4. Resolver las dudas de forma más rápida, al poder preguntar a compañeros/as de forma directa sin
   tener que esperar a que el profesor/a tenga tiempo para todos/as.
5. Que los trabajos realizados sean más completos al incluir las aportaciones de más de una persona.


1) FORMACIÓN de los GRUPOS BASE. (1ª sesión / 1ª parte)

       Previamente, el profesor/a selecciona las diferentes fuentes de información (varios libros
de texto, otros libros, revistas...) con que van a trabajar los grupos para dominar los contenidos
esenciales del tema.

       Tras pasar el sociograma (1 sesión anterior) y extraer los resultados, el profesor/a forma
los grupos-base heterogéneos. En este caso 5 grupos de 5 miembros y un grupo de 6.

       Los objetivos de cada grupo son:

I. Que TODOS Y CADA UNO DE LOS MIEMBROS APRENDAN LO MÁS POSIBLE de todo el
    tema.
II. Que TODOS Y CADA UNO DE LOS MIEMBROS PARTICIPEN Y SEAN RESPETADOS Y
    AYUDADOS.

       Para ello, en cada grupo se nombrará un coordinador/a que será el que dé los turnos de
palabra, anime a los demás y se preocupe de que todos los miembros participen, sean
escuchados más o menos el mismo tiempo y sean ayudados y ayuden.


2) FORMACIÓN DE los GRUPOS DE EXPERTOS. (1ª sesión / 2ª parte).

      En gran grupo el profesor/a presenta los apartados del tema, que han de ser tantos
como miembros tenga el grupo. En este caso son:
APARTADO 1: Características generales de los seres vivos.
APARTADO 2: Las células.
APARTADO 3: Los 5 reinos de seres vivos (I): 1) Moneras. 2) Protistas. 3) Hongos.
APARTADO 4: Los 5 reinos de seres vivos (II): 3) Metafitas (Vegetal). 4) Metazoos (Animal).
APARTADO 5: Los microorganismos y las enfermedades.

       Se entrega a cada grupo el material correspondiente al tema completo (con diferentes
fuentes de información), y dentro de cada grupo se decide qué miembro va a preparar cada
apartado (será el “experto” en ese apartado).
3) TRABAJO DEL GRUPO DE EXPERTOS. (2ª y 3ª sesión)

       Se reúnen los grupos de expertos. Estos grupos han de:

  A) Seleccionar los contenidos que van a presentar a los demás;
  B) Hacer un informe de esos contenidos.
  C) Tener una copia de ese informe cada uno/a para presentarla luego en su grupo-
     base. LOS INFORMES SE CALIFICARÁN. (NOTA INDIVIDUAL)


4) PRESENTACIÓN DEL INFORME              de   cada   experto    EN   LOS    GRUPOS-BASE       y
   APRENDIZAJE. (4ª y 5ª sesión)

      Se reúnen de nuevo los grupos-base. Cada alumno/a presenta su informe a los demás
y éstos lo copian, resolviendo las dudas y seleccionando lo más importante entre todos/as.

       SE CALIFICARÁ ESTE TRABAJO DE LOS GRUPOS: interés y actitud de trabajo, respeto
a los turnos de palabra, actitud de colaboración resolviendo dudas y ayudando para que los
demás lo aprendan. (NOTA DE GRUPO)


5) RECAPITULACIÓN. (6ª sesión)

        Con la participación de todos/as, se va realizando en la pizarra un esquema-resumen de
los contenidos para mostrar las relaciones e interconexiones entre los mismos y adquirir así una
visión global del tema. Se pondrán notas positivas o negativas individuales en esta clase según
sea el interés, la actitud, la participación...


6) EXAMEN CONJUNTO. (7ª sesión)

       Se realiza entre todo el grupo. SE CALIFICA (NOTA DE GRUPO).


7) EXAMEN INDIVIDUAL. (8ª sesión)

     Lo realiza cada alumno/a. Este día hay que entregar también el informe. SE CALIFICA
(NOTA INDIVIDUAL y NOTA DE GRUPO).




CALIFICACIÓN FINAL:

60 % Notas de grupo: 20 % Trabajo del grupo-base (fase 4); 20 % examen conjunto
(fase 6); 20 % media de los exámenes individuales de cada grupo (fase 7).

40 % Notas individuales: 20 % Elaboración del informe de cada uno (fase 3), 20 %
examen individual (fase 7) y positivos y/o negativos en la clase de recapitulación.
ANEXO 2: Evaluación de una entrevista educativa


1. PREPARACIÓN 1.1 ¿He reunido la información sobre el caso?
               1.2 Con dicha información, ¿He pensado en alguna hipótesis previa?
               1.3 ¿He planificado la entrevista (momento oportuno, lugar adecuado...)?
               1.4 ¿He hecho la cita?

2. APERTURA          2.1 ¿He creado las condiciones de apertura (saludo, gestos, clima de colaboración que invita a comunicarse e intercambiar
                          opiniones...)?
                     2.2 ¿He explicado el motivo de la entrevista y la duración prevista?
                     2.3 ¿He explicado que lo tratado va a ser confidencial (sólo si es necesario)?
                     2.4 ¿He explicado lo que me gustaría conseguir con esta entrevista, dejando claro que mi intención es sobre todo ayudar y
                          encontrar soluciones?

3. DESARROLLO        3.1 ¿Comunico los datos objetivos de que dispongo sin hacer juicios de valor o regañar de antemano?
                     3.2 ¿Comunico cómo me siento yo al conocer esos datos objetivos (“mensajes yo”)?
                     3.3 ¿Le animo a colaborar para llegar juntos a alguna solución?
                     3.4 ¿Dejo hablar al entrevistado en un clima de confianza para que me dé sus datos y su valoración subjetiva de los mismos?
                     3.5 ¿Le voy ayudando a reflexionar y expresarse con mi actitud, repitiendo lo último que dice, respetando silencios...?
                     3.6 ¿Trato de entenderle y de “ponerme en su piel” con mensajes como: “entiendo lo que te pasa, pero...” “sí, pero...”?
                     3.7 ¿Voy manteniendo el diálogo en torno al objetivo de la entrevista, sin dejar que se desvíe en exceso hacia otros temas?
                     3.8 ¿Le ayudo a participar en el análisis de lo que pasa y en la elección de las posibles soluciones o acuerdos?
                     3.9 ¿Resalto mucho los puntos de acuerdo; buscando más lo que nos une (intereses comunes) que lo que nos separa
                         (posiciones o posturas “externas”)?
                     3.10 ¿Le ayudo a ver lo que realmente le puede interesar y ayudar?
                     3.11 ¿Intento, si es necesario, implicarme yo también (o algún 3º implicado) en los acuerdos o soluciones?

4. CIERRE y plani- 4.1 ¿Hago una síntesis de lo tratado que ayude a percibir con mayor claridad cuál es el problema, las valoraciones...?
ficación del segui- 4.2 ¿Explico claramente las conclusiones y acuerdos, resaltando el protagonismo del implicado en ellas?
miento.             4.3 ¿Propongo unos momentos y espacios concretos para la evaluación y seguimiento de los acuerdos y medidas adoptadas?
                    4.3 ¿Termino resaltando más el interés por la persona que por el problema y expresando mi satisfacción por la entrevista?
ANEXO 3: Un método de regulación de conflictos
1) PREPARAR LA SITUACIÓN (aunque sea mínimamente)

  • Párate un momento y acuérdate de los OBJETIVOS.
  • Separa la PERSONA del PROBLEMA: A la otra persona la estimas; estás “con ella”, no “contra ella”.
     Firme con el tema, honrando a la persona.
  • Activa tu REPERTORIO DE HHSS: sobre todo los “abreostras” (facilitadores de la comunicación),
     evitando los “cierraostras” (bloqueadores de la misma).
  • Acuérdate de afrontarlo desde un estilo de COLABORACIÓN o al menos de COMPROMISO. No es
     “tu” problema o “mi problema”; es “nuestro problema”. Búsqueda de soluciones negociadas con
     beneficios mutuos en lo fundamental.
  • Crear ATMÓSFERA ADECUADA en la medida de lo posible.

2) DEFINIR EL CONFLICTO

  • Trabajar las percepciones de cada uno, la escucha. activa, sacar sentimientos propios y ayudar a sacar
     los de la otra persona... Usando la empatía y el “acuerdo parcial”.
  • Definir el “MEOLLO”: Bajar de POSICIONES EXTERNAS a INTERESES Y NECESIDADES que
     hay detrás: ayudar a reflexionar, a investigar por qués, a ver las consecuencias de esas actitudes...
  • Reflexionar y ayudar a la otra persona a reflexionar sobre las consecuencias de estar así.

3) OFRECER ALTERNATIVAS

  • Plantear preguntas abiertas ... y entonces, ¿qué podemos hacer? ¿qué se te ocurre?
  • No juzgar alternativas
  • Favorecer y reforzar la creatividad y la cantidad. Ayudar a combinar alternativas.
  • Hacer fácil la toma de decisiones cuidando salidas “airosas” para ambos.

4) EVALUAR ALTERNATIVAS Y DECIDIR SOLUCIONES CONSENSUADAS

  • Ventajas e inconvenientes de las soluciones y de sus combinaciones. Usar “acuerdo parcial”: Me gusta
     esa propuesta, pero que podría ser mejor si ...
  • ¿Cómo salen parados los intereses y necesidades importantes? ¿Y la relación?
  • ¿Cómo sale parada la “imagen personal”? ¿Hay sensación de “haber perdido”?
  • FASE MÁS DIFÍCIL: si se “atasca el proceso”, volver a la fase anterior.

5) LLEVAR A LA PRÁCTICA LA DECISIÓN Y COMPROBAR CÓMO FUNCIONA

  • QUÉ se hará, QUIÉN lo hará, CÓMO lo hará y CUÁNDO lo hará.
  • ¿Estamos resolviendo el conflicto, o hemos de cambiar algo?

          ANEXO 4: Cuestionario para el conocimiento del alumno/a
Apellidos: _______________________________________ Nombre: ____________________

Domicilio: ____________________________________________ Teléfono: ______________

Nacido en: ____________________ el día: ________________ Edad actual: ____________

       A continuación van a aparecer una serie de preguntas. Se van a usar para poder
ayudarte a lo largo del curso . En algunas tendrás que escoger una o varias opciones.
Otras tendrás que rellenarlas. No te vamos a poner nota, pero lo que sí te aseguramos
es que lo que digas en ellas será estrictamente confidencial .

DATOS FAMILARES

Nombre del padre: ______________________________________________ Edad: _________
Trabajo: ___________________________________ Estudios: _________________________
Nombre de la madre: _____________________________________________ Edad: _______
Trabajo: ___________________________________ Estudios: _________________________
Número de                           Actualmente vives en casa con:
hermanos: _____                     _________________________________________________________


1.        Centro               o     centros       donde          has   estudiado       anteriormente :
______________________
     _____________________________________________________________________
     2.       Si     has            repetido     algún       curso      o   cursos      indica     cuáles :
________________________
          ¿Por qué crees que has repetido esos cursos?:                       _________________________
     _____________________________________________________________________
3.            ¿Qué                 asignaturas         suspendiste            el     curso        pasado?
____________________________
     _____________________________________________________________________
4.        ¿Qué       nota            sacaste     en    el     curso     anterior   en    Matemáticas ?
:______________________
     ¿Qué se te da bien de Matemáticas? _______________________________________
     ¿Qué se te da mal de Matemáticas? ________________________________________
5.        ¿        Qué         nota      sacaste       en     el    curso    anterior     en     Lengua ?
:__________________________
     ¿Qué se te da bien de Lengua? ___________________________________________
     ¿Qué se te da mal de Lengua? ____________________________________________
6.        Para           ti,        ¿cuáles      son        las     asignaturas         más      difíciles ?
__________________________
_____________________________________________________________________
7. ¿Por qué son difíciles para ti? ___________________________________________
  _____________________________________________________________________
  _____________________________________________________________________
8. Tu interés por estudiar es:                    Alto            Mediano                   Bajo 
9. Las razones que tienes para estudiar son: (m a r c a un a o varia s ca sillas
  )  Quiero saber más de algunas asignaturas,  Me lo piden mis padres
           aprender                                                    Conseguir          un      puesto         de
       Sacar buenas notas me sirve de premio                            trabajo
       Otras:                                                         Es      una      humillación         sacar
                                                         malas notas
      _________________________________________________________________________
10.            ¿Qué         problemas       tienes         para       aprender           en      las     clases?
  _______________________
      _________________________________________________________________________
11. Dentro de las clases se hacen muchos tipos de actividades; ¿con qué tipos
  de actividades de clase aprendes mejor ? (m a r c a un a o varia s ca sillas
      )
       Escuchando y atendiendo la explicación del  Haciendo yo trabajos por mi
           profe                                                         cuenta
       Leyendo yo sólo/a y haciendo esquemas y  Haciendo trabajos por parejas
           resúmenes                                                   Haciendo trabajos en grupo
       Haciendo ejercicios y problemas
       Otras (rec u e r d a algu n a o c a s i ó n e n qu e hay a s a pr e n d i d o   alg o bi e n ; ¿c ó m o   lo
           hicist e ? ) :
      _______________________________________________________________________
12. ¿De cuál de estas formas aprendes mejor ?:
       Si trabajo yo sólo sin que nadie me moleste                    Si alguien me lo explica a solas
       Si trabajo con un compañero a medias                             hasta que lo entiendo
       Si trabajo con un grupo de compañeros/as
       Otras (rec u e r d a algu n a o c a s i ó n e n qu e hay a s a pr e n d i d o   alg o bi e n ; ¿c ó m o   lo
           hicist e ? ) :
      _______________________________________________________________________
13.       ¿Cuánto           tiempo   le   dedicas      a    los    deberes         en    casa      cada       día?
          __________________
14. ¿Qué problemas tienes para hacer los deberes en casa todos los días?
__________
      _________________________________________________________________________
15.    ¿Qué      haces    normalmente          los    días   de   diario    en    toda    la   tarde?
__________________
      _________________________________________________________________________
16. Si estás en algún club, gimnasio, grupo,...¿qué tiempo le dedicas a la
semana?
  __________________________________________________________________________
17.          ¿Hay algún    hecho       en tu    vida    personal     que tú       consideres     muy
  importante        y    que    te    ha   influido     mucho?     _____         ¿Cuál    o    cuáles?
  ___________________________________
  __________________________________________________________________________
18.     Si     quieres    hacer       algún     comentario        para     el    tutor,   escríbelo:
_____________________
  __________________________________________________________________________
                               GRACIAS POR TU COLABORACIÓN




 Este documento se halla incluido en la sede virtual de CONCEJO EDUCATIVO de Castilla y León
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La disrupción y los conflictos en el aula

  • 1. IES Alarnes - Getafe LA DISRUPCIÓN Y LOS CONFLICTOS EN EL AULA ÍNDICE 1. LA CONVIVENCIA Y LA DISCIPLINA, UN “TEMA” DE TODOS/AS 2. LA DISRUPCIÓN Y LOS CONFLICTOS EN EL AULA 3. QUÉ HACER PARA PREVENIR LA DISRUPCIÓN Y LOS CONFLICTOS 3.1 Actitudes básicas de prevención 3.2 Formas de plantear las clases para prevenir la disrupción 4. PISTAS PARA ACTUAR ANTE EL CONFLICTO Y LA DISRUPCIÓN ANEXO 1: Experiencia de aprendizaje cooperativo. ANEXO 2: Evaluación de una Entrevista Educativa. ANEXO 3: Un método de regulación de conflictos. ANEXO 4: Cuestionario para el conocimiento del alumno/a.
  • 2. 1. LA CONVIVENCIA Y LA DISCIPLINA, UN “TEMA” DE TODOS/AS − El conflicto es parte inevitable del proceso de crecimiento y desarrollo de cualquier grupo social y del ser humano. Lo importante es ser capaz de "tratar los conflictos" de forma educativa (para que los alumnos/as aprendan cómo se resuelven de forma constructiva). Pretender que un centro o una clase se mantengan en una calma continua es, desgraciadamente, “alejarse de la realidad”. − Es evidente que este tema nos afecta a todos y todas, por lo que deberíamos consensuar una mínima "filosofía de la convivencia", donde las relaciones interpersonales y la organización escolar jugaran un papel esencial. Promover convivencia y afrontar los conflictos implica a toda la comunidad educativa, luego tenemos que contar y “trabajar coordinadamente” sobre todo con el equipo educativo y con la familia, y también con Orientación, Jefatura de estudios, Servicios Sociales... Esto implica reservar “espacios” y “tiempos” para este trabajo coordinado. − Los profesores/as tenemos que encontrar ese equilibrio que nos permita conjugar el desarrollo personal nuestro y de nuestro alumnado con la instrucción. (“Sin un mínimo de educación no puede haber instrucción”). Es muy probable que tengamos que invertir tiempo en conseguir una “mínima educación” en el alumnado para poder instruirles después. − Los conflictos muchas veces no pueden resolverse, sólo contenerse o atenuarse... No podemos (ni debemos) pretender arreglar la vida de un alumno/a en unos meses si lleva toda una vida “desarreglado/a”. Lo anterior no quiere decir que no nos impliquemos en nuestra tarea como educadores: hemos de hacer lo que esté en nuestra mano; no sólo por la utilidad y por el alumno/a en cuestión, sino también por nosotros/as (a buen seguro nos sentiremos “más y mejores profesionales”). Pero hemos de “aprender a pedir” a las familias, los Servicios sociales, etc. − Parte del problema de la convivencia y la disciplina procede del propio “formato-escuela” y del actual Sistema Educativo. Debemos luchar juntos por cambiar ésto en la medida de nuestras posibilidades.
  • 3. 2. LA DISRUPCIÓN Y LOS CONFLICTOS EN EL AULA (I) • Sinceramente: cada vez hay más problemas de disrupción en las clases (?). • No existen recetas “mágicas”: hay pautas que sirven a unos pero no a otros; todos tenemos mucha experiencia docente y la mayoría de las veces ella es lo que más nos puede ayudar. El intercambio de experiencias es lo que más nos ayuda. • Lo que entendemos por “disrupción” o por “conductas disruptivas” depende mucho de la apreciación de cada profesor/a: Ejemplo del profesor/a que llega a clase y se encuentra el asiento de la silla manchado de tiza. • Por ello es importante que nos pongamos de acuerdo sobre qué entendemos por conductas disruptivas: COMPORTAMIENTO SI ? NO Llegar tarde a clase Pedir salir al lavabo Comentarios vejatorios sobre la tarea No acatar las órdenes del profesor Levantarse del sitio sin permiso Pintar en las mesas o paredes No traer los deberes Llevar indumentaria estrafalaria Quitar cosas a los compañeros Cuchichear con un compañero Hablar cuando habla el/la profesor/a Tirar cosas por el aula Pintar el cuaderno o el libro Guardar las cosas antes de tiempo sin permiso Pelearse con un compañero Reírse de un compañero o del profesor/a Desafiar la autoridad, no hacer lo indicado Insultar a un compañero en clase Amenazar a un profesor Entrar en clase armando jaleo No traer el material: libros, cuadernos, bolígrafos Preguntar insistentemente con ánimo de retrasar Hacer gestos o gesticulaciones jocosas
  • 4. 2. LA DISRUPCIÓN Y LOS CONFLICTOS EN EL AULA (II) − CONDUCTAS DISRUPTIVAS: conglomerado de conductas inapropiadas o “enojosas” de alumnos que “obstaculizan” la “marcha normal” de la clase: Falta de cooperación, mala educación, insolencia, desobediencia, provocación, agresividad, etc. − Se puede notar en estrategias verbales o en estrategias no verbales . − La disrupción dificulta el aprendizaje y las relaciones interpersonales. − La disrupción causa gran estress en el profesor/a y menos en los alumnos/as (la asimilan como un formato informal y asocial dentro de la clase que rompe la “rutina de la vida escolar”) − Suele ser producida principalmente por alumnos/as que quieren llamar la atención de sus compañeros/as o del profesor/a y que tienen problemas de carencia de normas/afecto y/o de rendimiento académico, muy impulsivos/as, etc. − A veces se puede resumir en la existencia de uno o varios/as líderes negativos/as, a los/las que hay que “ganarse” con diálogo personal, pactos... o dejar en manos de expertos/as (Orientador/a, trabajador/a social, etc) − Según McManus, estas conductas son tácticas para probar al profesor/a, y la mejor respuesta a la disrupción parece ser que es la que dan aquellos profesores/as que no muestran sobreenfado ni confusión pero que tampoco ignoran la prueba a la que están siendo sometidos, y saben responder de forma serena y asertiva a la misma. − Ante la disrupción, lo que aconsejan los expertos es no centrarse en ella, sino PLANTEAR ALTERNATIVAS CENTRANDO LA ATENCIÓN EN LA TAREA. El profesor/a eficaz, ante la disrupción, la atiende (no la soslaya), pero no reacciona de forma desproporcionada. Busca: 1) desescalar el conflicto, y 2) centrar la atención en la tarea. − Asimismo, es fundamental “no quedarse solo/a y pedir colaboración”: al tutor/a, al resto del Equipo educativo, actuando coordinadamente con claridad y con pequeñas medidas concretas.
  • 5. 3. QUÉ HACER PARA PREVENIR LA DISRUPCIÓN Y LOS CONFLICTOS 3.1 Actitudes básicas de prevención  Ficha tutoría (ANEXO 3) − Profundizar algo en el conocimiento  Entrevista con alumno/a personal de nuestros alumnos/as.  Entrevista con padres − Importancia básica de las primeras semanas del curso para sentar las bases de las normas que van a regir en clase, las expectativas que tenemos de su trabajo, las demandas que se les van a exigir, y los modos de proceder que se van a ejercitar (no habla nadie cuando otro tenga el turno de palabra, etc.). ⇒ “socialización de los alumnos en la rutina de la clase”. Importante la autoridad impregnada de clarificación y asertividad. Es el momento de crear “el clima para aprender”; después los procedimientos y relaciones se flexibilizan... − Dedicar tiempo al principio de curso a razonarles y/o consensuar con ellos algunas normas básicas de comportamiento, claras y concisas. Puede ayudar establecer no sólo un sistema de sanciones, sino también de recompensas. − La conducta del profesor/a tiene que tener consistencia y predictibilidad, así el docente se va haciendo “fiable” para los alumnos/as. Importante ser sistemático/a, sobre todo al principio de curso, con las normas, evaluación diaria, plazos de entrega de trabajos, etc. − Cuidar la justicia (¿reaccionamos de igual forma ante alumnos diferentes?). − Efecto Pigmalión: Nuestras expectativas y predisposición hacia los alumnos/as:. Si de los alumnos/as esperamos grandes cosas, es más probable que intenten responder a nuestras expectativas. De ahí que debamos de usar más el ESTAR que el SER (evitar “etiquetas” o “generalizaciones excesivas”). − El modelado del profesor/a: Importante el autocontrol, evitando altibajos, ironías, agresividad, ansiedad... Mensaje impícito que hay que evitar: “haz lo que yo digo pero no lo que hago”. 3.1 Actitudes básicas de prevención (continuación)
  • 6. − Autoridad directiva del profesor/a, mejor que autoritarismo. Con el autoritarismo se puede “vencer pero no convencer”. Dar razones de todo, quedarse a hablar un momento con el alumno/a que haya podido quedar resentido... CUIDAR LAS RELACIONES PERSONALES (sin tampoco agobiar). − Elementos afectivos relación profesor-alumno (mejora el proceso de enseñanza- aprendizaje): “No estoy “contra vosotros”, sino “con vosotros”; quiero que aprendáis y me preocupa que no lo hagáis”. − Cuidar el Bullying (maltrato entre iguales, abuso entre compañeros, agresores y víctimas). Preocupa mucho a los alumnos/as pero los profesores/as nos enteramos muy poco. Hay que abordarlo para mejorar el clima de clase (es origen de no pocos conflictos). − Cuidar la “ecología de la clase”: limpieza, decoración... Una clase sucia y mal cuidada es mucho más propensa a recibir agresiones, vandalismo, etc. Los alumnos/as pasan 6 horas seguidas en un aula “despersonalizada” con la que se sienten muy poco identificados. En vez de preocuparnos por evitar lo mucho que deterioran, darle la vuelta al problema y hacer que se sientan ORGULLOSOS DE SU CLASE para que la cuiden. Que decoren la clase y los pasillos para que los cuiden mejor. Que pongan sus dibujos, trabajos, fotos... − Es fundamental que el profesor procure evitar ciertas actitudes que pueden provocar que él mismo favorezca la disrupción sin pretenderlo: altibajos emocionales, agresividad, faltas de respeto (?) a los alumnos/as... − Atención individualizada a alumnos/as con  Contrato individual problemas graves de conducta.  Derivar a otros profesionales − Y sobre todo... no olvidar nuestra propia autoestima y la colaboración con los compañeros/as. 3.2 Formas de plantear las clases para prevenir la disrupción
  • 7. − Preparemos la clase con intención de interesar: A) En cuanto a los CONTENIDOS, intentando hacerlos significativos: situarlos en el esquema general del tema, conectarlos con sus conocimientos previos, y con temas de su interés o con su realidad (o con la actualidad), mostrar su utilidad, aspectos curiosos... B) En cuanto a la METODOLOGÍA y las ACTIVIDADES: utilizando métodos variados (muy interesante el aprendizaje cooperativo), preparando actividades variadas, que no queden ni demasiado lejos ni demasiado cerca de su capacidad y nivel, y que les sean comprensibles (en ocasiones habrá que “desmenuzarles las actividades” para que comprendan bien qué tienen que hacer). Ha de haber cambios de ritmo que sirvan de “válvulas de escape” a los alumnos/as... Recordar que en las primeras horas de la mañana es más fácil la “clase magistral”, pero no en las últimas... − Tener preparados materiales y actividades para “atender a la diversidad” de una forma sencilla: ejercicios adicionales para los más rápidos, fichas de trabajo de menos nivel, o más prácticas, o que aborden el tema desde puntos de vista diferentes para los más “lentos”, etc. − Ayuda entre compañeros/as (herramienta muy potente): Es otra forma de “atender a la diversidad”: el/la que acaba antes puede ir ayudando al/la compañero/a, usando el aprendizaje cooperativo... Para ello hay que planificar muy bien el agrupamiento de los alumnos/as. Lo ideal es hacer parejas o agrupamientos basados en la tarea, donde estén juntos alumnos/as de diferentes capacidades para esa tarea. Muy importante cambiar agrupamientos durante las clases y periódicamente, para que no se enquisten comportamientos, roles... Estos cambios previenen el “maltrato entre iguales”. Suele ser beneficioso en general separar a los “amigos/as”. − Dar participación y responsabilidades al alumnado: Colocar como parejas a uno/a que ha aprobado con uno/a de ha suspendido, sistema de “encargos” en clase (encargado de que siempre haya tiza, de cerrar y abrir ventanas, de comunicar desperfectos, de decoración...). Ésto les hace sentirse más implicados/as y previene conflictos... ¿Por qué tenemos los profesores/as que llevar la responsabilidad de “todo”?
  • 8. 4. PISTAS PARA ACTUAR ANTE EL CONFLICTO Y LA DISRUPCIÓN Ante la disrupción, no centrarse en ella, sino PLANTEAR ALTERNATIVAS CENTRANDO LA ATENCIÓN EN LA TAREA. 4.1 AL PRINCIPIO DE LA CLASE • Saludar, supervisar entrada • Ocupar un lugar central, hacer comentarios precisos, mucho contacto visual (mirar a los ojos) • Dar impresiones verbales y no verbales. Relajado/a y con confianza • Escanear la clase, parar a media frase y esperar, mirar ... manteniendo “cierto aire de misterio” • Usar nombre propios • Utilizar el “nosotros”
  • 9. 4.2 AL EMPEZAR LA TAREA • Empezar con cierto vigor, frescura. • Comenzar con tarea individual de mesa: dando alguna instrucción para sacar el material y centrarse ... • Mostrar cómo los contenidos de hoy tienen algo que ver con lo que ya saben los alumnos/as y, si es posible, con algo curioso o de cierto interés para ellos/as. • Clarificar la tarea con precisión. Si el trabajo es por parejas o en grupos, ayudando a distribuir la tarea entre los diferentes miembros, dando instrucciones o pautas específicas... • Organizar y planificar movimientos (quién, qué, por qué, dónde, cuándo), dar avisos de cambios, recordar las normas ... • Incluir variedad de actitudes y actividades: mirar, escuchar, hablar, escribir, preguntas y contestaciones, en parejas, en grupos ... • Valorar las contribuciones inesperadas, incorporarlas si se puede. • No permitir que un grupo o una persona monopolice tu atención. Distribuir dicha atención hacia todos los alumnos/as (un alumno/a pregunta algo oportuno, generalizarlo a toda la clase o lanzarlo a otro/a que está distraído/a...). • Mantener una supervisión continua, demostrar que no se escapa nada: aconsejar, anotar, organizar, reprender, leer y escuchar lo más simultáneamente posible. • Mantener un ritmo, intentar cambiar sin sobresaltos (las transiciones traen mucha disrupción). No dejar una actividad y después volver a ella abruptamente después de comenzar otra. • No interrumpir el fluir de la clase innecesariamente, dejar para el final las cosas de las que te acuerdes repentinamente (no flip- flop). • No estar demasiado tiempo en un mismo tema, usar “telepatía” para cambiar a otro. • Regularmente poner notas, halagar, motivar, dar retroalimentación de atención individualizada cercana
  • 10. • Ser consciente del espacio: delante, entre los pupitres, al final o moviéndote para ver tareas de los alumnos/as, estar siempre potencialmente móvil para la exposición.
  • 11. 4.3 AL RESPONDER A LOS COMPORTAMIENTOS DISRUPTIVOS • Prevenir los problemas :  Siendo conscientes de que nuestro trabajo nos exige estar continuamente haciendo muchas cosas a la vez. Parte de la tarea del profesor/a es darnos cuenta de que para poder impartir la materia, somos en gran medida “supervisores”.  Utilizando gestos, mirada, invasión de territorio, proximidad, un ligero toque o una invitación a participar, etc.  La supervisión silenciosa prevee posibles incidentes y ayuda a ejercer una autoridad subliminal. Una mirada penetrante puede servir más de contención que una regañina verbal.  El movimiento dentro del espacio del aula. Pasear, vigilando silenciosamente y ayudando al que le cuesta la tarea. • Ignorar en la medida de lo posible los comportamientos poco problemáticos (efecto “extinción”), para no interrumpir continuamente el ritmo de la clase. Mejor volver a centrar la atención enseguida en la tarea, en lo que estamos haciendo, y/o en las normas (en los derechos), no en los individuos. • Si hay que llamar al orden, a) Utilizar tanto gestos no verbales (mirar al que interrumpe, acercarse y tocarle la mesa, tomar nota mirando al que habla...), como verbales (citar el nombre del que está hablando o distraído/a...). b) Tener en cuenta la motivación del alumno/a disruptivo/a. Muchos de los alumnos/as disruptivos/as sólo quieren atención. La atención al alumno/a disruptivo/a no se le debe dar cuando está “disruptivo” sino cuando está “bien”. Por eso es conveniente aislar a estos alumnos/as de las situaciones que los refuercen (por ejemplo cambiándolos de sitio) y cesar el aislamiento cuando cese su conducta negativa (sin comentar el conflicto). c) No entrando en el juego de poder de los alumnos/as disruptivos/as. Conveniente no “cebarse” y escalar el conflicto (muchos/as alumnos/as se pondrán de su parte por el momento evolutivo propio de la edad, por ser un/a “igual”...). Imponer la autoridad con asertividad (recurriendo a los derechos de los demás, a las normas, a la tarea...) y quedar para hablar con él/ella personalmente después de la clase. Recordar que las re pri m e n d a s e n priv a d o a m e n u d o son much o más efic a c e s qu e las llam a d a s de at e n c i ó n en pú blic o (final d e la clas e . . . ) .
  • 12. d) Centrarse en el/la líder del grupo ; el resto “entrará en razón” si el agente principal es controlado, aunque sea pactando con él/ella (charla privada al final ...). e) No olvidar al resto de la clase cuando se está atendiendo al alumno/a con mal comportamiento . Muchas veces eso es lo que pretende f) Los comentarios correctores han de referirse a algún/a o algunos alumnos en concreto (¡no a todos a la vez!), ser cortos y directos, referirse a las “acciones” (no a los “actores”), y dando razones dirigidas a la tarea y/o a las normas para mostrar desacuerdo en vez de consideraciones personales (critica n d o c o m p o r t a m i e n t o s c o n cr e t o s y n o a la p er s o n a e n g e n e r al) . Intentar no referirse a incidentes anteriores y no hacer comparaciones (hermanos/as, otros compañeros/as... ). En este sentido, utilizar sólo modelos que los alumnos respeten. Reprender con firmeza y tranquilidad. g) A veces puede funcionar la presión de grupo : “hasta que fulanito/a no quiera no podemos empezar...” “¿Queréis decirle que no está respetando los derechos de los que estamos aquí...?. h) Mientras se está corrigiendo , intentar inferir el acuerdo del individuo a medida que se hace la corrección. i) Intentar no hablar de “castigos ”, sino de las “consecuencias naturales de las acciones”, y buscar una persona respetada por el/la alumno/a para su supervisión. Valorar las aportaciones del propio alumno/a en lo referente a su propia sanción. j) Procurar no ser inflexible : los alumnos/as suelen entender las expectativas del profesor/a si se les explica. k) Si se produce una confrontación , intentar mantener un tono de voz medio, los brazos pegados al cuerpo, una postura relajada y no señalar con el dedo.. l) Evitar en lo posible el castigo colectivo de una clase o un grupo . m) Si hay que expulsar , buscar unas condiciones concretas y posibles para la vuelta del alumno. • También es alumno/a disruptivo/a el/la “alumno/a-mueble”. Intentar engancharle con alguna tarea dentro de sus posibilidades.
  • 13. • Pedir perdón por las tardanzas, equivocaciones: reconocer que la autoridad no es invulnerable ante el error. • SER ASERTIVO/A PERO NO AGRESIVO/A. 4.4 AL RECOGER Y SALIR • Preparar y organizar el final de la clase: dejar tiempo. • Resumir lo que se ha hecho y conectarlo con los planes para el futuro. • La salida permite una breves palabras con aquéllos/as que no hayan colaborado. • Una salida tranquila con un profesor sonriente y relajado miniza problemas y es un preludio favorable para el siguiente encuentro.
  • 14. ANEXO 1: Experiencia de APRENDIZAJE COOPERATIVO en 3º ESO Con este tipo de aprendizaje pretendemos los siguientes objetivos: 1. Mejorar nuestra preparación para trabajar en equipo y para colaborar en un grupo, lo cual nos prepara mejor para ejercer nuestro futuro trabajo o profesión. 2. Que las tareas nos resulten más atractivas y motivadoras, al trabajar junto con los compañeros/as. 3. Que al tener que ayudar o explicar cosas a un compañero/a, entendamos y aprendamos mejor la materia, ya que así nos damos cuenta de las lagunas o errores que tenemos. 4. Resolver las dudas de forma más rápida, al poder preguntar a compañeros/as de forma directa sin tener que esperar a que el profesor/a tenga tiempo para todos/as. 5. Que los trabajos realizados sean más completos al incluir las aportaciones de más de una persona. 1) FORMACIÓN de los GRUPOS BASE. (1ª sesión / 1ª parte) Previamente, el profesor/a selecciona las diferentes fuentes de información (varios libros de texto, otros libros, revistas...) con que van a trabajar los grupos para dominar los contenidos esenciales del tema. Tras pasar el sociograma (1 sesión anterior) y extraer los resultados, el profesor/a forma los grupos-base heterogéneos. En este caso 5 grupos de 5 miembros y un grupo de 6. Los objetivos de cada grupo son: I. Que TODOS Y CADA UNO DE LOS MIEMBROS APRENDAN LO MÁS POSIBLE de todo el tema. II. Que TODOS Y CADA UNO DE LOS MIEMBROS PARTICIPEN Y SEAN RESPETADOS Y AYUDADOS. Para ello, en cada grupo se nombrará un coordinador/a que será el que dé los turnos de palabra, anime a los demás y se preocupe de que todos los miembros participen, sean escuchados más o menos el mismo tiempo y sean ayudados y ayuden. 2) FORMACIÓN DE los GRUPOS DE EXPERTOS. (1ª sesión / 2ª parte). En gran grupo el profesor/a presenta los apartados del tema, que han de ser tantos como miembros tenga el grupo. En este caso son: APARTADO 1: Características generales de los seres vivos. APARTADO 2: Las células. APARTADO 3: Los 5 reinos de seres vivos (I): 1) Moneras. 2) Protistas. 3) Hongos. APARTADO 4: Los 5 reinos de seres vivos (II): 3) Metafitas (Vegetal). 4) Metazoos (Animal). APARTADO 5: Los microorganismos y las enfermedades. Se entrega a cada grupo el material correspondiente al tema completo (con diferentes fuentes de información), y dentro de cada grupo se decide qué miembro va a preparar cada apartado (será el “experto” en ese apartado).
  • 15. 3) TRABAJO DEL GRUPO DE EXPERTOS. (2ª y 3ª sesión) Se reúnen los grupos de expertos. Estos grupos han de: A) Seleccionar los contenidos que van a presentar a los demás; B) Hacer un informe de esos contenidos. C) Tener una copia de ese informe cada uno/a para presentarla luego en su grupo- base. LOS INFORMES SE CALIFICARÁN. (NOTA INDIVIDUAL) 4) PRESENTACIÓN DEL INFORME de cada experto EN LOS GRUPOS-BASE y APRENDIZAJE. (4ª y 5ª sesión) Se reúnen de nuevo los grupos-base. Cada alumno/a presenta su informe a los demás y éstos lo copian, resolviendo las dudas y seleccionando lo más importante entre todos/as. SE CALIFICARÁ ESTE TRABAJO DE LOS GRUPOS: interés y actitud de trabajo, respeto a los turnos de palabra, actitud de colaboración resolviendo dudas y ayudando para que los demás lo aprendan. (NOTA DE GRUPO) 5) RECAPITULACIÓN. (6ª sesión) Con la participación de todos/as, se va realizando en la pizarra un esquema-resumen de los contenidos para mostrar las relaciones e interconexiones entre los mismos y adquirir así una visión global del tema. Se pondrán notas positivas o negativas individuales en esta clase según sea el interés, la actitud, la participación... 6) EXAMEN CONJUNTO. (7ª sesión) Se realiza entre todo el grupo. SE CALIFICA (NOTA DE GRUPO). 7) EXAMEN INDIVIDUAL. (8ª sesión) Lo realiza cada alumno/a. Este día hay que entregar también el informe. SE CALIFICA (NOTA INDIVIDUAL y NOTA DE GRUPO). CALIFICACIÓN FINAL: 60 % Notas de grupo: 20 % Trabajo del grupo-base (fase 4); 20 % examen conjunto (fase 6); 20 % media de los exámenes individuales de cada grupo (fase 7). 40 % Notas individuales: 20 % Elaboración del informe de cada uno (fase 3), 20 % examen individual (fase 7) y positivos y/o negativos en la clase de recapitulación.
  • 16. ANEXO 2: Evaluación de una entrevista educativa 1. PREPARACIÓN 1.1 ¿He reunido la información sobre el caso? 1.2 Con dicha información, ¿He pensado en alguna hipótesis previa? 1.3 ¿He planificado la entrevista (momento oportuno, lugar adecuado...)? 1.4 ¿He hecho la cita? 2. APERTURA 2.1 ¿He creado las condiciones de apertura (saludo, gestos, clima de colaboración que invita a comunicarse e intercambiar opiniones...)? 2.2 ¿He explicado el motivo de la entrevista y la duración prevista? 2.3 ¿He explicado que lo tratado va a ser confidencial (sólo si es necesario)? 2.4 ¿He explicado lo que me gustaría conseguir con esta entrevista, dejando claro que mi intención es sobre todo ayudar y encontrar soluciones? 3. DESARROLLO 3.1 ¿Comunico los datos objetivos de que dispongo sin hacer juicios de valor o regañar de antemano? 3.2 ¿Comunico cómo me siento yo al conocer esos datos objetivos (“mensajes yo”)? 3.3 ¿Le animo a colaborar para llegar juntos a alguna solución? 3.4 ¿Dejo hablar al entrevistado en un clima de confianza para que me dé sus datos y su valoración subjetiva de los mismos? 3.5 ¿Le voy ayudando a reflexionar y expresarse con mi actitud, repitiendo lo último que dice, respetando silencios...? 3.6 ¿Trato de entenderle y de “ponerme en su piel” con mensajes como: “entiendo lo que te pasa, pero...” “sí, pero...”? 3.7 ¿Voy manteniendo el diálogo en torno al objetivo de la entrevista, sin dejar que se desvíe en exceso hacia otros temas? 3.8 ¿Le ayudo a participar en el análisis de lo que pasa y en la elección de las posibles soluciones o acuerdos? 3.9 ¿Resalto mucho los puntos de acuerdo; buscando más lo que nos une (intereses comunes) que lo que nos separa (posiciones o posturas “externas”)? 3.10 ¿Le ayudo a ver lo que realmente le puede interesar y ayudar? 3.11 ¿Intento, si es necesario, implicarme yo también (o algún 3º implicado) en los acuerdos o soluciones? 4. CIERRE y plani- 4.1 ¿Hago una síntesis de lo tratado que ayude a percibir con mayor claridad cuál es el problema, las valoraciones...? ficación del segui- 4.2 ¿Explico claramente las conclusiones y acuerdos, resaltando el protagonismo del implicado en ellas? miento. 4.3 ¿Propongo unos momentos y espacios concretos para la evaluación y seguimiento de los acuerdos y medidas adoptadas? 4.3 ¿Termino resaltando más el interés por la persona que por el problema y expresando mi satisfacción por la entrevista?
  • 17. ANEXO 3: Un método de regulación de conflictos 1) PREPARAR LA SITUACIÓN (aunque sea mínimamente) • Párate un momento y acuérdate de los OBJETIVOS. • Separa la PERSONA del PROBLEMA: A la otra persona la estimas; estás “con ella”, no “contra ella”. Firme con el tema, honrando a la persona. • Activa tu REPERTORIO DE HHSS: sobre todo los “abreostras” (facilitadores de la comunicación), evitando los “cierraostras” (bloqueadores de la misma). • Acuérdate de afrontarlo desde un estilo de COLABORACIÓN o al menos de COMPROMISO. No es “tu” problema o “mi problema”; es “nuestro problema”. Búsqueda de soluciones negociadas con beneficios mutuos en lo fundamental. • Crear ATMÓSFERA ADECUADA en la medida de lo posible. 2) DEFINIR EL CONFLICTO • Trabajar las percepciones de cada uno, la escucha. activa, sacar sentimientos propios y ayudar a sacar los de la otra persona... Usando la empatía y el “acuerdo parcial”. • Definir el “MEOLLO”: Bajar de POSICIONES EXTERNAS a INTERESES Y NECESIDADES que hay detrás: ayudar a reflexionar, a investigar por qués, a ver las consecuencias de esas actitudes... • Reflexionar y ayudar a la otra persona a reflexionar sobre las consecuencias de estar así. 3) OFRECER ALTERNATIVAS • Plantear preguntas abiertas ... y entonces, ¿qué podemos hacer? ¿qué se te ocurre? • No juzgar alternativas • Favorecer y reforzar la creatividad y la cantidad. Ayudar a combinar alternativas. • Hacer fácil la toma de decisiones cuidando salidas “airosas” para ambos. 4) EVALUAR ALTERNATIVAS Y DECIDIR SOLUCIONES CONSENSUADAS • Ventajas e inconvenientes de las soluciones y de sus combinaciones. Usar “acuerdo parcial”: Me gusta esa propuesta, pero que podría ser mejor si ... • ¿Cómo salen parados los intereses y necesidades importantes? ¿Y la relación? • ¿Cómo sale parada la “imagen personal”? ¿Hay sensación de “haber perdido”? • FASE MÁS DIFÍCIL: si se “atasca el proceso”, volver a la fase anterior. 5) LLEVAR A LA PRÁCTICA LA DECISIÓN Y COMPROBAR CÓMO FUNCIONA • QUÉ se hará, QUIÉN lo hará, CÓMO lo hará y CUÁNDO lo hará. • ¿Estamos resolviendo el conflicto, o hemos de cambiar algo? ANEXO 4: Cuestionario para el conocimiento del alumno/a
  • 18. Apellidos: _______________________________________ Nombre: ____________________ Domicilio: ____________________________________________ Teléfono: ______________ Nacido en: ____________________ el día: ________________ Edad actual: ____________ A continuación van a aparecer una serie de preguntas. Se van a usar para poder ayudarte a lo largo del curso . En algunas tendrás que escoger una o varias opciones. Otras tendrás que rellenarlas. No te vamos a poner nota, pero lo que sí te aseguramos es que lo que digas en ellas será estrictamente confidencial . DATOS FAMILARES Nombre del padre: ______________________________________________ Edad: _________ Trabajo: ___________________________________ Estudios: _________________________ Nombre de la madre: _____________________________________________ Edad: _______ Trabajo: ___________________________________ Estudios: _________________________ Número de Actualmente vives en casa con: hermanos: _____ _________________________________________________________ 1. Centro o centros donde has estudiado anteriormente : ______________________ _____________________________________________________________________ 2. Si has repetido algún curso o cursos indica cuáles : ________________________ ¿Por qué crees que has repetido esos cursos?: _________________________ _____________________________________________________________________ 3. ¿Qué asignaturas suspendiste el curso pasado? ____________________________ _____________________________________________________________________ 4. ¿Qué nota sacaste en el curso anterior en Matemáticas ? :______________________ ¿Qué se te da bien de Matemáticas? _______________________________________ ¿Qué se te da mal de Matemáticas? ________________________________________ 5. ¿ Qué nota sacaste en el curso anterior en Lengua ? :__________________________ ¿Qué se te da bien de Lengua? ___________________________________________ ¿Qué se te da mal de Lengua? ____________________________________________ 6. Para ti, ¿cuáles son las asignaturas más difíciles ? __________________________
  • 19. _____________________________________________________________________ 7. ¿Por qué son difíciles para ti? ___________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 8. Tu interés por estudiar es: Alto  Mediano  Bajo  9. Las razones que tienes para estudiar son: (m a r c a un a o varia s ca sillas )  Quiero saber más de algunas asignaturas,  Me lo piden mis padres aprender  Conseguir un puesto de  Sacar buenas notas me sirve de premio trabajo  Otras:  Es una humillación sacar malas notas _________________________________________________________________________ 10. ¿Qué problemas tienes para aprender en las clases? _______________________ _________________________________________________________________________ 11. Dentro de las clases se hacen muchos tipos de actividades; ¿con qué tipos de actividades de clase aprendes mejor ? (m a r c a un a o varia s ca sillas )  Escuchando y atendiendo la explicación del  Haciendo yo trabajos por mi profe cuenta  Leyendo yo sólo/a y haciendo esquemas y  Haciendo trabajos por parejas resúmenes  Haciendo trabajos en grupo  Haciendo ejercicios y problemas  Otras (rec u e r d a algu n a o c a s i ó n e n qu e hay a s a pr e n d i d o alg o bi e n ; ¿c ó m o lo hicist e ? ) : _______________________________________________________________________ 12. ¿De cuál de estas formas aprendes mejor ?:  Si trabajo yo sólo sin que nadie me moleste  Si alguien me lo explica a solas  Si trabajo con un compañero a medias hasta que lo entiendo  Si trabajo con un grupo de compañeros/as  Otras (rec u e r d a algu n a o c a s i ó n e n qu e hay a s a pr e n d i d o alg o bi e n ; ¿c ó m o lo hicist e ? ) : _______________________________________________________________________ 13. ¿Cuánto tiempo le dedicas a los deberes en casa cada día? __________________ 14. ¿Qué problemas tienes para hacer los deberes en casa todos los días? __________ _________________________________________________________________________
  • 20. 15. ¿Qué haces normalmente los días de diario en toda la tarde? __________________ _________________________________________________________________________ 16. Si estás en algún club, gimnasio, grupo,...¿qué tiempo le dedicas a la semana? __________________________________________________________________________ 17. ¿Hay algún hecho en tu vida personal que tú consideres muy importante y que te ha influido mucho? _____ ¿Cuál o cuáles? ___________________________________ __________________________________________________________________________ 18. Si quieres hacer algún comentario para el tutor, escríbelo: _____________________ __________________________________________________________________________ GRACIAS POR TU COLABORACIÓN Este documento se halla incluido en la sede virtual de CONCEJO EDUCATIVO de Castilla y León www.concejoeducativo.org