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Consta de CAPITAL HUMANO  EMPRENDEDOR EMPRENDEDOR EQUIPO APOYO A LA  DIRECCIÓN ESCENARIO RESULTADOS
Se caracteriza por EMPRENDEDOR Orientación a la consecución de resultados Iniciativa y  Auto-confiado Inquietud intelectual Habilidades sociales Capacidad de  dirección
Se caracteriza por EQUIPO Estabilidad y  dedicación Líder bien Integrado en la  organización Equipo  multidisciplinar Perfiles  Complementarios  Competencias para el  Trabajo en equipo
Posee  Como  EQUIPO Proyecto  emprendedor  atractivo Objetivos claros Y compartidos Responsa- bilidades  Bien delimitadas Perfiles  Comple- mentarios  Reglas del juego claras Factores clave en la gestión del equipo Feedback continuo Conexión Con la organización
Integra  Iniciativa  Reforzar el  Reconocimiento global Refuerzo durante y después Delegar,  Respaldar, etc.. Visibilidad  Implica  Implica  Implica  APOYO  DE LA  DIRECCIÓN IMPULSO APOYO A LA  IMPLANTACIÓN RECONOCIMIENTO  Visión  Extender  cultura emprendedora Estilos  De  dirección Involucrar a al  Dirección Confianza en Asumir riesgos Esponsorización Recursos  Libertad y margen de actuación Seguimiento de Los avances
Integra  Habilidades y  competencias  Formación y  Desarrollo  Personal Identificación Y gestión de  talento Planes de Carrera Sist. De  Gestión del  Desempeño  Implica  Implica  Implica  Intercambio  de información Trato a  correcto Feedback  Recompensa y valoración ESCENARIO ORGANIZATIVO ESTRATEGIAS,  VALORES Y CULTURA ESTRUCTURA  ORGANIZATIVA SISTEMA DE  GESTIÓN  Estrategia  conocida  y compartida  Comunicación  sencilla, clara,  completa y  extensible Innovación  Como  Elemento clave Organigramas  accesibles Mejor descentralización Organización  flexible  Estrategias  Valores y cultura
Se divide en Implica  IMPACTO  DE LOS  RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/  MERCADO P. FINANCIEERA Proactividad e iniciativas Sist. De gestión del Desempeño  Capital Humano Emprendedor Promoción interna  Índice de rotación > absentismo < satisfacción Clientes/empleados
IMPACTO  DE LOS  RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/  MERCADO P. FINANCIEERA > calidad Introducción u  Optimización de  tecnología Innovación de  Productos y  servicios > Eficiencia  < tiempos  < incidencias y  Riesgos laborales < costes Se divide en Implica
IMPACTO  DE LOS  RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/  MERCADO P. FINANCIEERA < cuota de  mercado < satisfacción clientes < fidelización  Nuevos canales De distribución Nuevos segmentos/ mercados Porcentaje  De negocio resultado De nuevos productos/ servicios Se divide en Implica
IMPACTO  DE LOS  RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/  MERCADO P. FINANCIERA Volumen de  Negocio/ eficiencia  Por empleado Aumento de las  ventas < facturación  < de rentabilidad > costes < efectividad  comercial Se divide en Implica

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Capital humano emprendedor

  • 1. Consta de CAPITAL HUMANO EMPRENDEDOR EMPRENDEDOR EQUIPO APOYO A LA DIRECCIÓN ESCENARIO RESULTADOS
  • 2. Se caracteriza por EMPRENDEDOR Orientación a la consecución de resultados Iniciativa y Auto-confiado Inquietud intelectual Habilidades sociales Capacidad de dirección
  • 3. Se caracteriza por EQUIPO Estabilidad y dedicación Líder bien Integrado en la organización Equipo multidisciplinar Perfiles Complementarios Competencias para el Trabajo en equipo
  • 4. Posee Como EQUIPO Proyecto emprendedor atractivo Objetivos claros Y compartidos Responsa- bilidades Bien delimitadas Perfiles Comple- mentarios Reglas del juego claras Factores clave en la gestión del equipo Feedback continuo Conexión Con la organización
  • 5. Integra Iniciativa Reforzar el Reconocimiento global Refuerzo durante y después Delegar, Respaldar, etc.. Visibilidad Implica Implica Implica APOYO DE LA DIRECCIÓN IMPULSO APOYO A LA IMPLANTACIÓN RECONOCIMIENTO Visión Extender cultura emprendedora Estilos De dirección Involucrar a al Dirección Confianza en Asumir riesgos Esponsorización Recursos Libertad y margen de actuación Seguimiento de Los avances
  • 6. Integra Habilidades y competencias Formación y Desarrollo Personal Identificación Y gestión de talento Planes de Carrera Sist. De Gestión del Desempeño Implica Implica Implica Intercambio de información Trato a correcto Feedback Recompensa y valoración ESCENARIO ORGANIZATIVO ESTRATEGIAS, VALORES Y CULTURA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA SISTEMA DE GESTIÓN Estrategia conocida y compartida Comunicación sencilla, clara, completa y extensible Innovación Como Elemento clave Organigramas accesibles Mejor descentralización Organización flexible Estrategias Valores y cultura
  • 7. Se divide en Implica IMPACTO DE LOS RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/ MERCADO P. FINANCIEERA Proactividad e iniciativas Sist. De gestión del Desempeño Capital Humano Emprendedor Promoción interna Índice de rotación > absentismo < satisfacción Clientes/empleados
  • 8. IMPACTO DE LOS RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/ MERCADO P. FINANCIEERA > calidad Introducción u Optimización de tecnología Innovación de Productos y servicios > Eficiencia < tiempos < incidencias y Riesgos laborales < costes Se divide en Implica
  • 9. IMPACTO DE LOS RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/ MERCADO P. FINANCIEERA < cuota de mercado < satisfacción clientes < fidelización Nuevos canales De distribución Nuevos segmentos/ mercados Porcentaje De negocio resultado De nuevos productos/ servicios Se divide en Implica
  • 10. IMPACTO DE LOS RESULTADOS P. DE PERSONAS P. DE EFICIENCIA/ PROCESOS P. DE CLIENTE/ MERCADO P. FINANCIERA Volumen de Negocio/ eficiencia Por empleado Aumento de las ventas < facturación < de rentabilidad > costes < efectividad comercial Se divide en Implica