AIX
ATOUT
POUR

LE PROJET
2014/2020

BRUNO

GENZANA
un
Maire
nouveau

É L E C T I O N S M U N I C I PA L E S E T C O M M U...
AIX
POUR

ATO
X

TIRER AIX
VERS LE HAUT
LE 30 MARS PROCHAIN VOUS ALLEZ ÉLIRE VOTRE
NOUVEAU MAIRE D’AIX EN PROVENCE.
Voilà bientôt un an ...
AIX

4

TOURISME

ATOUT

ATOUT AIX

AIX

UNE NOUVELLE
GOUVERNANCE
POUR AIX
Pour atteindre les objectifs
que nous nous somm...
5

FISCALITE ET GESTION
DES FINANCES
MUNICIPALES

0%

Pas d’augmentation des
impôts locaux, une gestion
municipale saine e...
ATOUT

SÉCURITÉ

6

SÉCURITÉ

POUR UNE
VILLE PLUS
SURE
La sécurité est la
première priorité de notre
équipe pour ce mandat...
P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0

NOUS CRÉERONS UN POSTE DE POLICE
DANS CHACUN DES 3 VILLAGES À LUYNES,...
TO U R I S M E

AGIR AU
SERVICE
DU TOURISME
C’EST AGIR AU SERVICE DE L’EMPLOI
Pour le Pays d’Aix, les retombées
économique...
9

UN MAIRE D’AIX
ACTEUR ET PAS
SPECTATEUR

AU SERVICE DE L’ÉCONOMIE : UNE OBSESSION, L’EMPLOI !

Certes Aix et le pays d’...
ATOUT

TRANSPORT
TOURISME

10

TRANSPORTS

DES DEPLACEMENTS
FACILITÉS ET INNOVANTS
Améliorer la ville au quotidien pour
le...
P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0

Encagnane

11

Val St André
Falcultés

Les 2 Lignes et son prolongeme...
ATOUT

LOGEMENT

12

LOGEMENT

URBANISME
ET LOGEMENT
UN AVENIR MAITRISÉ
Le logement est une préoccupation
importante des A...
P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0

13

Promenade du Paillon
la nouvelle Coulée Verte à Nice

CRÉER DU LI...
ATOUT

SPORT

14

SPORT

2014-2020
LE MANDAT
DU SPORT !
Faire de ce mandat 2014-2020, enfin
le MANDAT du sport ! Ces derni...
P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0

15

ces
Toutes s ont
action l but,
un seu enfin
inscrire ovence
-Pr
A...
ATOUT

CULTURE

16

CULTURE

CULTURE
EN CAPITALE
CULTURE
EN PARTAGE
Aix est aujourd’hui une Capitale Européenne de la Musi...
P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0

Conclure un partenariat avec le Conservatoire
Darius Milhaud pour org...
ATOUT

ASSOCIATION

18

ASSOCIATION

VIE ASSOCIATIVE
AIXOISE : UNE
RICHESSE
Notre commune est riche de la diversité et du
...
19

JEUNESSE

P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0

LA JEUNESSE
UNE CHANCE
POUR AIX
La jeunesse à Aix ce so...
ATOUT

ENFANCE

20

ENFANCE

GRANDIR ET
ETUDIER A AIX
Grandir à Aix, c’est avoir accès à une
école ouverte sur le monde av...
P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0

VIE SCOLAIRE ET NOUVEAUX RYTHMES
L’éducation sera l’un des domaines p...
ATOUT

ENTRAIDE &
SOLIDARITÉ

22

entraide & SOLIDARITE

ENTRAIDE
ET SOLIDARITE
Certains Aixois sont fragilisés dans
le co...
P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0

ATELIERS SANTÉ VILLE
Peu, voire aucune action  n’est clairement
établ...
ATOUT

PROPRETÉ

24

PROPRETE

AIX PLUS
PROPRE ET
PLUS DURABLE
Même si des efforts ont été faits, Aixen-Provence reste une...
25

AIX, VILLE
NUMERIQUE
La fracture numérique que connait
Aix est le resultat des retards
accumulés ces dernières années
...
ATOUT

VILLAGES &
QUARTIERS

26

VILLAGES & QUARTIERS

VILLAGES
ET QUARTIERS
Puyricard, Luynes et les Milles nos trois
vil...
P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0

place Jeanne d’Arc ou encore les 14 millions
d’Euros pour la future p...
ATOUT

CŒUR
DE VILLE

28

CŒUR DE VILLE

CŒUR
DE VILLE
CŒUR
DE VIE
Le centre-ville, c’est la vitrine de notre cité :
un li...
P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0

Maintenir le marché sur le cours Mirabeau les
Mardi et Jeudi, et, aut...
ATOUT

SIMPLIFICATION

30

SIMPLIFICATION

LA VILLE À VOTRE
SERVICE 24H/24 ET
7 JOURS SUR 7 PAR
INTERNET :
LE GUICHET
UNIQ...
31

 

BRUNO GENZANA A TOUJOURS ÉTÉ UN
FAROUCHE OPPOSANT À LA MÉTROPOLE
TELLE QU’ELLE EST IMPOSÉE PAR LE
GOUVERNEMENT SOCI...
Nous partageons

le même amour
pour notre belle ville d’Aix,
nous partageons le même rêve de la voir
devenir demain plus s...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

AIX EN EQUIPE - LE PROJET AIX POUR ATOUT

2 731 vues

Publié le

Publié dans : Actualités & Politique
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
2 731
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
1 849
Actions
Partages
0
Téléchargements
5
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

AIX EN EQUIPE - LE PROJET AIX POUR ATOUT

  1. 1. AIX ATOUT POUR LE PROJET 2014/2020 BRUNO GENZANA un Maire nouveau É L E C T I O N S M U N I C I PA L E S E T C O M M U N A U TA I R E S 2 3 & 3 0 M A R S 2 0 1 4
  2. 2. AIX POUR ATO
  3. 3. X TIRER AIX VERS LE HAUT LE 30 MARS PROCHAIN VOUS ALLEZ ÉLIRE VOTRE NOUVEAU MAIRE D’AIX EN PROVENCE. Voilà bientôt un an que j’ai décidé de prendre la tête d’une liste d’Union de la Droite et du Centre avec la volonté de proposer une vision d’avenir ambitieuse aux Aixois. J’ai rassemblé des hommes et des femmes qui allient l’expérience et le dynamisme de la jeunesse. Cette équipe s’est mise au travail depuis plusieurs mois pour bâtir, sous mon autorité, un projet à la hauteur des enjeux de notre Ville. Je tiens à remercier tout particulièrement Charles-Alain Castola et Patricia Larnaudie qui ont animé avec méthode et rigueur les groupes de travail. J’exprime ma gratitude à Jean Chorro pour l’enthousiasme qu’il a mis à les motiver tout en apportant son savoir-faire et sa compétence de Premier Adjoint de la Ville. Ensemble, nous avons consacré beaucoup de temps et d’énergie pour échanger et dialoguer. Cela représente des centaines de rencontres avec les Aixois, des plus jeunes aux retraités, avec les représentants du monde associatif : sportif, culturel, social, les présidents et les responsables des CIQ de tout le territoire de la commune, les dirigeants d’entreprise, les artisans et les commerçants. Le fruit de ces rencontres a permis de bâtir des propositions. Des experts ont mis leur savoir et leurs connaissances au service de l’écriture du projet de ville que vous allez découvrir. Tirer Aix vers le haut pour en faire une Capitale de la qualité de vie, voilà le fil conducteur de mes propositions. C’est un programme qui correspond à vos attentes et aux capacités de la ville. C’est un programme ambitieux mais rigoureux sur le plan financier. En effet, j’ai la volonté de faire de la défense des contribuables aixois et de la non augmentation des impôts locaux une règle d’or pour les six ans de ma gestion de Maire. Nous partageons le même amour pour notre belle ville d’Aix, Nous partageons le même rêve de la voir devenir demain plus sure, plus prospère et créative, plus dynamique, plus durable, plus fraternelle, plus rayonnante. OUT NOTRE ÉQUIPE EST PRÊTE À RELEVER LES DÉFIS, SI VOUS NOUS ACCORDEZ VOTRE CONFIANCE ET VOS SUFFRAGES DÈS LE PREMIER TOUR, LE 23 MARS, POUR QUE CE RÊVE DEVIENNE RÉALITÉ. BRUNO GENZANA le choix d’un Maire nouveau
  4. 4. AIX 4 TOURISME ATOUT ATOUT AIX AIX UNE NOUVELLE GOUVERNANCE POUR AIX Pour atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés dans ce projet, il faut réformer en profondeur la méthode de gouvernance de la ville d’Aix. Jean-Louis BORLOO, le Président de l’UDI, la formation politique qui m’a accordé son investiture dans cette élections municipale, a raison d’affirmer que « rien de grand et de durable ne se bâtit sans méthode ». C’EST POURQUOI IL FAUT UN MAIRE QUI, sans faire preuve d’autoritarisme, ait l’autorité nécessaire pour garantir l’unité et la cohésion de la Majorité municipale.   L’INNOVATION  : on ne gère pas la ville d’Aix en 2014, comme on la gérait à la fin des années 1970. Cela implique de faire appel à de nouveaux réflexes, à de nouvelles pratiques. UN MAIRE QUI SOIT DISPONIBLE BRUNO GENZANA EST UN HOMME DE DIALOGUE ET D’ÉCOUTE. Ce sont des qualités indispensables dans l’accomplissement de la mission d’un Maire ; elles sont la garantie que la promesse de ne plus engager aucun projet de ville sans concertation au préalable de la population, sera une réalité. LA MÉTHODE DE GESTION SERA FONDÉE SUR : LA TRANSVERSALITÉ  : la capacité à faire travailler les principaux adjoints et les directions de la ville ensemble. Par exemple  : planification urbaineéducation-transports. L’ÉVALUATION  : exigence de mesurer les résultats des politiques municipales engagées sera une règle obligatoire. Des efforts ont été faits, mais il faut aller plus loin en bousculant les habitudes et en allant chercher ailleurs les modèles qui ont fait leur preuve. Par exemple à la mairie de Bordeaux dirigée par Alain JUPPÉ. Aucun Maire ne peut réussir son programme si le personnel municipal n’adhère pas à son projet de ville. Bruno GENZANA aura à cœur d’établir des relations de confiance et de respect avec les agents et les cadres municipaux. L’IMPARTIALITÉ dans les recrutements et dans les avancements de grades sera une exigence pour garantir la transparence et la rigueur.
  5. 5. 5 FISCALITE ET GESTION DES FINANCES MUNICIPALES 0% Pas d’augmentation des impôts locaux, une gestion municipale saine et stable. Nous n’augmenterons pas les taux d’impôts locaux pour les particuliers : taxe d’habitation et taxe foncière   NOUS MAINTIENDRONS LE NIVEAU DES INVESTISSEMENTS STRUCTURANTS DE LA VILLE L’investissement d’aujourd’hui c’est l’emploi de demain. Nous rechercherons systématiquement et avec acharnement les co-financements de l’Europe, de l’Etat, de la Région, du Département et de l’intercommunalité, plutôt que d’agir avec les seuls moyens des contribuables aixois. NOUS MAINTIENDRONS L’ÉQUILIBRE DU BUDGET DE FONCTIONNEMENT DE LA VILLE  Malgré la baisse prévisible des dotations de l’état aux collectivités locales, nous assurerons l’équilibre budgétaire par : • la modernisation,la rationalisation et l’optimisation de l’organisation des services • l’évaluation de l’offre des services municipaux, en liaison avec les représentants du personnel, les usagers pour l’amélioration des services publics de la ville. NOUS METTRONS EN PLACE ET PUBLIERONS UN BAROMÈTRE ANNUEL DE SATISFACTION Cet indicateur qui sera publié chaque année mettra l’accent sur la perception, par les aixois, des politiques municipales dans tous les domaines NOUS DÉFENDRONS TRÈS FORTEMENT LE CONTRIBUABLE AIXOIS à l’assemblée de la métropole où nous siégerons et où seront décidés les taux. NOUS RENFORCERONS DE MÊME LA PRÉSENCE DE LA VILLE à la table des discussions du plan Etat-Région 2014-2020 Cela sera particulièrement important pour assurer le financement du plan de Déplacement Urbain (PDU) qui concerne les transports pour un budget d’ 1,3 milliards d’Euros sur 10 ans (130 millions par an).     s ron Nous mett la un terme à la e politique d e e vid chais gie Cette straté rtante e so de la mairi n à l’exclusio a conduit mbreuses de no d’Aix t oncernan décisions c nir ave son TOURISME D’AUGMENTATION DES IMPÔTS C’EST POURQUOI NOUS AURONS À CŒUR, PAR EXEMPLE, DE BOUCLER LES FINANCEMENTS POUR : • la réalisation d’un Palais des congrès constitué d’une salle de plus de 1000 places ainsi que de salles d’exposition nécessaires à la rentabilité d’un congrès.  • la réalisation d’une salle de spectacles sportifs et culturels de plus de     10 000 places, de niveau régional, pour accueillir de grands événements sportifs, culturels et de grands concerts. FINANCES P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0
  6. 6. ATOUT SÉCURITÉ 6 SÉCURITÉ POUR UNE VILLE PLUS SURE La sécurité est la première priorité de notre équipe pour ce mandat. Assurer la sécurité des biens et des personnes est certes une compétence de l’Etat, mais dans cette lutte contre la délinquance et la recrudescence des cambriolages dans notre ville, le Maire a le devoir de prendre une part active à ce combat. C’EST POURQUOI NOUS AUGMENTERONS DE 50% LES EFFECTIFS DE LA POLICE MUNICIPALE POUR PORTER LEUR NOMBRE À 150 AGENTS. Nous recruterons un véritable chef de la police municipale, placé directement sous l’autorité du Maire, qui aura en charge d’appliquer un plan sécurité pour la ville. Pour cela nous réorganiserons l’équipe de la police municipale. Nous spécialiserons les équipes : centre ville et extérieur, jour et nuit, mise en place de rondes systématiques dans le but de prendre une part active à la sécurité des biens, des personnes, particulièrement des plus faibles, et des commerces. Nous assurerons une présence accrue de la police municipale le matin et en fin de jour née sur les boulevards pour fluidifier la circulation, ainsi que sur tout le territoire de la commune. Plus aucun quartier ne sera laissé à l’abandon et livré aux dealers.  
  7. 7. P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0 NOUS CRÉERONS UN POSTE DE POLICE DANS CHACUN DES 3 VILLAGES À LUYNES, LES MILLES ET PUYRICARD pour prévenir les cambriolages dont sont particulièrement victimes leurs habitants. Ces postes de police seront ouverts 24h sur 24, y compris les jours fériés et les week-ends. NOUS AUGMENTERONS DE 100 % LE PARC D E CAM É R AS DE V ID ÉO - P R OTEC TIO N po u r po rte r l e u r nom b re à e nv iron 1 5 0 . N o u s assu re ro n s e nf in u n e nt re t ie n per man e n t de c e s c a m é r a s , d ont un gran d n o m b re ne f onc t ionne p a s auj o u rd’h u i , e t nous a m é liore rons le sy stè me de c olle c t e d e s d onné e s , dan s l e st ri c t re s p e c t d e s lib e r t é s i ndi vi du e l l e s.  POLITIQUE DE SÉC URIT É ET DE P RÉ VE NT I O N D E LA D ÉLIN QUA N C E • No u s ve i l l e rons à r é unir e t a nim e r l e Co n se i l L o c a l d e S é c ur it é e t d e Pré ve n t i o n de l a D é linq u a nc e ( C L S P D ) . Le M ai re y si é ge r a p e r s onne lle m e nt . 7 • No t re o b jec t if est de p rév enir la primo-délinquance et les inc iv ilit és en lien a v ec t o u s les a c t eu rs   : p o lic e, ju st ic e et a sso c ia t io ns. Mise en p la c e du su iv i de l’ a b sent éisme sc o la ire en c o nc ert a t io n a v ec les c hefs d’ ét a b lissement et les fa milles. • No u s no u s enga gero ns no t a mment a v ec les serv ic es de l’ Et a t da ns la lu t t e c o nt re le t ra fic de dro gu e. • No u s met t ro ns en p la c e des c o nt rô les p er ma nent s su r les a c t iv it és c la ndest ines de déb it s de b o isso ns • No u s a p p liq u ero ns la règle de t o léra nc e z éro c o nt re les inc iv ilit és et le b ru it en c ent re-v ille.• No u s v eillero ns à p ro t éger la jeu nesse et lu t t ero ns c o nt re l’ a lc o o lisme des jeu nes, v érit a b le fléa u • No u s sero ns t rès v igila nt s q u a nt a u v a ga b o nda ge su r l’ esp a c e p u b lic et la mendic it é.
  8. 8. TO U R I S M E AGIR AU SERVICE DU TOURISME C’EST AGIR AU SERVICE DE L’EMPLOI Pour le Pays d’Aix, les retombées économiques sont estimées à 650 millions d’euros et concernent 6200 emplois. Pourtant : 1 an de touristes à Aix  = 15 jours de carnaval à Nice !  TOURISME ATOUT TO U R I S M E 8 C’EST POURQUOI   NOUS FERONS ÉVOLUER ET AUGMENTER LE TOURISME CHOISI À AIX-EN-PROVENCE. Nous protégerons et améliorerons l’image de qualité du patrimoine, la vivacité de nos commerces, la modernité de notre offre culturelle, la sécurisation de notre espace public pour séduire par l’image de qualité de vie donnée par notre ville à l’extérieur.   POUR DYNAMISER NOTRE ACTION VIS-À-VIS DES TOURISTES • Nous développerons le tourisme d’affaires en nous appuyant sur les atouts du tourisme culturel et d’affaires et en construisant un palais des congrès de 1000 places qui fait aujourd’hui défaut pour accueillir les grands acteurs de la vie économique et culturelle. • Nous mettrons encore plus en valeur les sites cézaniens • Nous développerons une promotion active via les nouveaux médias • Nous assurerons une meilleure information sur les points stratégiques que sont la GareTGV, l’aéroport, la gare routière et une présence sur les grands rendez-vous et salons internationaux, avec une vraie politique marketing. • Nous améliorerons la qualité d’accueil multilingues pour les touristes par des services divers (police municipale, numéro d’appel unique touristes, liste de médecins, services de garde, etc.) • Nous créerons une grande manifestation de masse attirant sur une période donnée plusieurs centaines de milliers de visiteurs • Nous organiserons tous les deux ans une grande exposition à l’image de celle de « Cézanne 2006 » • Nous renforcerons le festival de la BD initié par Bruno Genzana    nce e la Prove capitale darque qui doit est une m e façon plus d rayonner tenue par une sou efficace, e promotion de d politique volontaire sur les s la ville plu ces européennes randes pla ationales, et g et intern lier sur les en particu ois, brésilien, in archés ch e, américain m iens, russ nais. ind et japo Aix
  9. 9. 9 UN MAIRE D’AIX ACTEUR ET PAS SPECTATEUR AU SERVICE DE L’ÉCONOMIE : UNE OBSESSION, L’EMPLOI ! Certes Aix et le pays d’Aix résistent mieux à la crise que le reste de la région. Cependant nous avons perdu des entreprises et des emplois. Aussi pour cesser ce recul, nous relancerons la création d’activités, de richesses et d’emploi en rendant Aix de plus en plus attractive pour les entreprises et le monde économique. C’EST POURQUOI   NOUS CRÉERONS ET DIFFUSERONS DÈS LE 2° TRIMESTRE 2014, LE NUMÉRO DE TÉLÉPHONE DU MONSIEUR ECONOMIE DE LA VILLE D’AIX, avec un guichet unique et un interlocuteur référent, pour aider à résoudre les problèmes des entreprises du territoire et à favoriser leur implantation à Aix. Le Maire s’impliquera personnellement dans cet accueil. tourisme culturel, à partir de notre nouveau palais des congrès d’une capacité de 1000 places et des entreprises du territoire • mettant en valeur nos atouts et notre patrimoine en termes de culture, d’arts et de créativité : Aix, capitale de la Provence ! • favorisant les échanges commerciaux et le tourisme en promouvant certaines destinations à partir de la gare TGV (par exemple ligne directe Aix-Londres Victoria station en 2015) • aidant le monde économique favorisant le développement de la zone de services et d’activités autour de la gare TGV, proche de l’aéroport. • tissant des liens, par des échanges de jeunes et d’étudiants Nous valoriserons notre identité provençale en soutenant les agriculteurs, les viticulteurs et producteurs de notre territoire. NOUS AIDERONS À L’INSERTION PROFESSIONNELLE DES JEUNES ET À LA CRÉATION D’ENTREPRISES EN : • développant l’apprentissage et l’usage des nouvelles technologies,    • attribuant des bourses municipales d’aide à l’achat du matériel nécessaire aux apprentis • organisant de nouvelles pépinières d’entreprises • associant les missions locales pour l’emploi concernées • créant le lien et en catalysant les diverses structures qui participent à la création et au développement des entreprises. Nous assurerons la promotion d’Aix à l’international en : • Contribuant à la création d’une marque «  Aix-en-Provence  » et à son rayonnement, par la participation à différents salons et manifestations internationaux       • favorisant le tourisme d’affaires et le NOUS FAVORISERONS L’INSTALLATION SUR AIX DES SALARIÉS notamment en optimisant le triptyque Domicile-entreprises-gardes d’enfants  : NOUS FAVORISERONS LA CRÉATION DE CRÈCHES, À PROXIMITÉ DES ZONES D’ACTIVITÉS ET NOUS AMÉLIORERONS LES TRANSPORTS (CF TRANSPORTS). ÉCONOMIE P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0
  10. 10. ATOUT TRANSPORT TOURISME 10 TRANSPORTS DES DEPLACEMENTS FACILITÉS ET INNOVANTS Améliorer la ville au quotidien pour les Aixois, faciliter des trajets domiciletravail, et répondre à des usages aussi différents que ceux des étudiants, des salariés ou des personnes âgées, passe par le développement de déplacements efficaces et respectueux de l’environnement. Aucun permis de construire ne sera délivré si la desserte en transport n’est pas assurée à proximité. Notre programme est ambitieux et comprend trois priorités : l’amélioration du réseau, une tarification simplifiée et moins chère, des services innovants qui facilitent l’usage des transports en commun. Le Plan de Déplacement Urbain qui sera prochainement validé fixe l’ambition et le cadre global pour les 10 ans à venir, à raison de 130 millions d’euros par an. C’EST POURQUOI   RÉSEAU  Les principaux pôles d’habitation, économique, culturel, commerciaux seront desservis par 2 lignes de «  Bus à Haut Niveau de Service  »  : fréquence de passage comprise entre 5 et 10 min en heures pleines et moins de 15 min en heures creuses, temps de trajet garanti, vitesse moyenne relativement élevée, accès plain-pied aux arrêts et système d’information annonçant le temps de parcours, l’attente en station, la fréquence, etc. DEUX LIGNES DE BUS À HAUT NIVEAU DE SERVICE SONT PRÉVUES : • La première partira du Plan d’Aillane pour rejoindre la Gare routière, en site propre. • La seconde partira de la Magnanelle, le Jas de Bouffan, la Gare routière, l’avenue des Belges, le Bld Victor Hugo, la gare SNCF, l’avenue Robert Schumann, pour aboutir au Val Saint André. • Nous prolongerons ces 2 lignes : l’une vers la Gare Tgv d’Aix et l’autre vers le nord jusqu’à Puyricard par le tour de ville. Nous apporterons une attention particulière à la desserte des zones d’activités de La Constance, du Tourillon, de la Gare-TGV ou pour l’extension de la Duranne. Pour les personnes à mobilité réduite, nous veillerons à améliorer l’accessibilité et l’accueil par les chauffeurs. Des autobus à énergie Hybride réduisant de 30%  de moins leur consommation seront mis en service. Les minibus diesels actuels seront remplacés par des véhicules électriques. Le service des Diablines sera renforcé. Un aménagement entièrement nouveau sera réalisé, de la Rotonde à la place Romée de Villeneuve  en passant par l’avenue de l’Europe, avec la refonte des espaces publics. Il intégrera des voies prioritaires pour les transports en commun, une continuité piétonne et une piste cyclable sécurisée, tout en conservant une liaison automobile (hors Gare Routière). Un site de régulation pour les cars de tourisme sera prévu en dehors du centre ville.
  11. 11. P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0 Encagnane 11 Val St André Falcultés Les 2 Lignes et son prolongementdu Bus à Haut Niveau de Service LIAISONS AIX-MARSEILLE L’axe stratégique entre Aix-Marseille est une priorité pour le maire et la nouvelle équipe municipale. Nous développerons deux solutions complémentaires avec les partenaires concernés du territoire. PREMIER AXE : LA LIAISON ROUTIÈRE • Une voie particulière dédiée aux bus sera aménagée sur les parties les plus encombrées de l’A51. Il s’agit de créer des aménagements et un passage prioritaire  aux points les plus durs du parcours : à l’entrée/sortie d’Aix, au passage de Plan de campagne, à l’entrée/ sortie de Marseille, etc. Sur le reste du parcours le bus empruntera les mêmes voies que les véhicules particuliers. SECOND AXE  • Le doublement de la voie ferrée actuelle. Une véritable nécessité pour augmenter les fréquences et diminuer le temps de parcours et permettre aux riverains de cette voie de disposer d’arrêt à proximité. Ces deux solutions offriront un résultat performant pour l’environnement, la réduction des embouteillages et la facilité de liaison pour plusieurs milliers d’Aixois chaque jour. Inscrites dans le PDU (Plan de Déplacements Urbains), elles sont assurées dans le cadre des aménagements de voirie dont le coût est inscrit pour 160 millions d’euros • Bien sur, d’autres liaisons extérieures faciliteront les déplacements des Aixois  : Vitrolles vers Eurocopter, Iter ainsi que relations intermodales avec les autres réseaux. • Autopartage  : Nous installerons progressivement des véhicules électriques pour un usage de courte durée sur réservation, 24h/24 et 7jours/7, sur Internet ou à partir d’un centre d’appels. TARIFICATION • Création d’une carte de gratuité pour les jeunes de moins de 25 ans • Relance d’un PASS ANNUEL pour les abonnés  • Création d’un titre de transport unique permettant de circuler sur l’ensemble de l’aire métropolitaine. • Dynamiser le PASS 1, 2 ou 3 jours, à destination des touristes, lors de grands événements culturels ou de congrès... • Gratuité du stationnement le samedi des parkings-relais et du service de Diablines.   SERVICE DE PROXIMITÉ • Mise en place de distributeurs automatiques de billets à la Gare routière et à certains arrêts de bus. • Ouverture d’une boutique virtuelle sur Internet proposant l’accès à tous les modes de transports collectif ou individuels. • Systématisation d’emplacements sécurisés pour les vélos, de places réservées au rechargement des véhicules électriques et au covoiturage dans tous les parkings. • Plan de soutien financier à l’achat de vélos à assistance électrique.   INFORMATION DES VOYAGEURS • Affichage d’un système d’information dynamique : temps d’attente et d’informations ponctuelles, aux principaux arrêts de Bus • Mise en place du système de flashcode, permettant à chaque arrêt d’être informé de l’heure de passage du bus, avec son Smartphone. • Un regard attentif sera apporté à la qualité de service  : service client au téléphone, information des voyageurs par les chauffeurs, information large et médiatisée en cas d’incidents majeurs. 
  12. 12. ATOUT LOGEMENT 12 LOGEMENT URBANISME ET LOGEMENT UN AVENIR MAITRISÉ Le logement est une préoccupation importante des Aixois. Se loger coûte cher et cela impacte fortement le pouvoir d’achat des ménages. Nous nous engageons à mettre en place une politique ambitieuse répondant à ce problème majeur. C’EST POURQUOI   ADOPTER ENFIN UN PLAN LOCAL D’URBANISME (PLU) Construire depuis 13 ans sans PLU c’est comme construire une maison sans plan, cuisiner un plat sans sa recette, conduire sans connaître le code de la route ou faire ses devoirs sans apprendre ses leçons ! Ce document sera la feuille de route de la politique d’urbanisme de notre équipe et des suivantes, car la construction et les investissements nécessaires ne se mesurent pas à l’échelle d’un mandat.   PARTAGER AVEC VOUS UNE VISION D’AIXEN-PROVENCE À HORIZON 25 ANS Pour bâtir une ville il faut de la cohérence, de la passion et une vision partagée par tous, de ce que nous voulons pour notre belle cité : • Nous nous engageons à construire 700 logements par an, destinés en priorité aux actifs, aux primo-accédants, à l’exemple du programme immobilier de la Villa Millia aux Milles et à la location, dont les prix seront abordables. • Nous privilégierons la qualité à la quantité et adopterons une « charte qualité construction à Aix », afin que tous les nouveaux programmes répondent à des critères esthétiques (matériaux, façades en pierres,…), basse consommation et durabilité. • Nous pratiquerons une politique de réserve foncière par l’achat de terrains, afin de mieux accompagner l’urbanisation de la ville et les prix. • Nous lancerons un vaste programme de rénovation, notamment en matière thermique et phonique, pour les logements sociaux.   APPLIQUER UNE POLITIQUE « HAUTE COUTURE » POUR LE CENTRE VILLE Aix ne peut plus se développer avec un schéma « prêt à bâtir »  standard semblable à n’importe quelle ville. NOUS VOULONS PRÉSERVER LA QUALITÉ DE VIE ET NOUS FAVORISERONS : • Les constructions de certaines « dents creuses  » (espaces libres entre deux immeubles) • La surélévation des bâtiments afin de les aligner sur le bâti voisin Nous opérerons tel un grand couturier qui recoud sur mesure la ville sur la ville.   Cette densification harmonieuse : • Redynamisera le commerce du centre ville • Permettra d’économiser sur la collecte des déchets et la construction de nouveaux réseaux d’assainissement • Consolidera les écoles primaires dont certaines classes risqueraient de fermer. Tout cela sans dénaturer la « signature aixoise » de notre cadre de vie.
  13. 13. P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0 13 Promenade du Paillon la nouvelle Coulée Verte à Nice CRÉER DU LIEN ENTRE LES QUARTIERS ET LE CENTRE VILLE • Nous aménagerons une promenade piétonnière avec des espaces verts entre Encagnane et le centre ville. Cette jonction se fera par une «  coulée verte  » (aménagement paysagé ) sur l’avenue des Belges végétalisée. • Nous réaménagerons la place Romée de Villeuneuve pour en faire un lieu de rencontre et de convivialité à l’image des places de village. • Nous diminuerons la distance entre le cœur de la ville et les villages, entre le cœur de la ville et les quartiers les plus éloignés comme le Jas de Bouffan et la Duranne en réduisant le temps de transport grâce aux nouveaux bus (BHNS). Nous obtiendrons du Conseil Général les aménagements de la route départementale 543 afin d’assurer une continuité territoriale entre les 2 pôles de la Duranne. NOUS SERONS AU RENDEZ VOUS DU 21ÈME SIÈCLE À LA DURANNE ET À LA CONSTANCE LA CONSTANCE  C’est une opportunité pour notre ville qui y possède des réserves foncières importantes. Ce lieu, entre les Milles et le Jas de Bouffan, est un des derniers poumons verts de notre ville. On y trouve des bastides provençales qui font partie de notre patrimoine, ainsi que des sites Cézanniens à préserver. Nous nous engageons à bâtir un quartier durable, qui respectera l’existant, tout en projetant cette extension de la ville dans la modernité avec notamment la création d’un pôle numérique. LA DURANNE  Cette nouvelle «  ville  », qui fait face à la Sainte Victoire doit en être son reflet. Nous ne pouvons continuer à bâtir sans une vision claire de ce que la Duranne doit être. Il faudra y créer, en concertation avec les habitants : • un centre de vie où nous déplacerons la mairie annexe • une place avec jeux pour enfants • un espace marchand avec tous les commerces de proximité PRÉSERVER L’ÂME ET LA TAILLE DE NOS VILLAGES • Nous nous engageons à limiter les constructions dans les 3 villages d’Aixen-Provence, afin de préserver l’âme, la sensibilité et «  l’esprit village » de Puyricard, Luynes et les Milles. • Nous restaurerons, au cours de notre mandat, les cœurs de ces villages, en apportant un soin particulier aux matériaux utilisés pour les trottoirs, les chaussées et le mobilier urbain.
  14. 14. ATOUT SPORT 14 SPORT 2014-2020 LE MANDAT DU SPORT ! Faire de ce mandat 2014-2020, enfin le MANDAT du sport ! Ces dernières années, beaucoup de moyens ont été consacrés par la ville d’Aix-enProvence et la communauté du Pays d’Aix à la réalisation de grands équipements culturels. Il est temps de traîter le sport et les sportifs aixois avec les mêmes égards. C’EST POURQUOI   NOUS AIDERONS AU DÉVELOPPEMENT DES CLUBS • Nous soutiendrons la pratique de toutes les disciplines et le développement de l’ensemble des clubs présents sur le territoire en leur mettant à disposition des équipements sportifs de qualité nécessaires à leur pratique. • Nous encouragerons le sport d’élite et valorisons le sport de masse • Nous confirmerons les contrats d’objectifs qui confortent efficacement le partenariat entre les clubs et la ville • Nous accompagnerons le développement d’un Centre sportif de haut niveau du Pays d’Aix afin d’offrir à chaque athlète les conditions de s’épanouir dans son double projet sportif et scolaire ou professionnel (Création d’un fond de dotation) • Nous affirmerons un partenariat fort, en contribuant à la réussite des événements et rencontres sportives   MODERNISERONS LE PATRIMOINE SPORTIF DE LA VILLE • Nous remettrons à plat le projet sous dimensionné de la construction d’une salle et proposerons la construction d’un super complexe de 10 000 places avec activités commerciales, ludiques et culturelles adaptées aux exigences des rencontres internationales et rentabilisé par sa polyvalence (organisation de concerts). • Nous rénoverons et agrandirons les gymnases RUOCCO pour en faire un véritable «  centre sportif  » moderne dédié d’un côté aux arts martiaux et de l’autre à la gymnastique rythmique et sportive. • Nous agrandirons le gymnase de la Pioline pour permettre aux 650 licenciés du club «  gymnastique du pays d’Aix  » de s’entraîner dans de meilleures conditions et d’accueillir les 200 demandes d’adhésion en attente. • Nous créerons un centre de sport plein air sur le plateau de Puyricard. • Nous construirons des cours de tennis à Luynes et un terrain de foot synthétique. • Nous construirons un gymnase uniquement dédié au Club de gymnastique rythmique d’Aix car il n’est pas acceptable que les lieux mis à disposition aujourd’hui par la Ville ne soient pas adaptés (hauteur de plafond trop bas) à la pratique et à l’entraînement de cette discipline sportive qui rencontre un grand succès.   FAVORISERONS LE DÉVELOPPEMENT DE LA PRATIQUE DU SPORT POUR TOUS • Nous favoriserons l’accès à des équipements sportifs de qualité dans tous les quartiers de la ville et créerons des espaces dédiés à la pratique libre.
  15. 15. P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0 15 ces Toutes s ont action l but, un seu enfin inscrire ovence -Pr Aix-en ssement la au c s les plus le des vil tives de spor ce Fran • Nous développerons et créerons des événements phares, favorisant le sport pour tous et le sport santé • Nous assurerons la promotion du sport et de ses valeurs dès le plus jeune âge • Nous développerons un Guichet Unique pour l’accès à tous les clubs et disciplines. • Nous maintiendrons une accessibilité importante aux équipements en développant l’amplitude horaire et en améliorant la coordination entre les différents publics et les mises à disposition des installations sportives • Nous implanterons des parcours de santé, notamment au bord de l’Arc et entre le parc de la Torse et Bibémus. • Nous développerons un programme d’animation riche et varié dans tous les quartiers • Nous favoriserons les rencontres et les échanges entre sportifs • Concertation avec les dirigeants sportifs • Nous associerons les clubs aux projets élaborés par la collectivité • Nous faciliterons, pour tous les clubs, les démarches de gestion administrative et l’accès à l’aide juridique et comptable • Nous renforcerons le rôle de l’Office municipal des sports en l’associant réellement aux réflexions de la politique sportive de la ville par la présence des élus et des responsables associatifs au sein du comité directeur de l’OMS et lors des réunions de concertation avec l’ensemble des clubs ANIMATION ET D’ÉDUCATION • Nous soutiendrons l’éducation physique et sportive à l’école primaire en s’appuyant sur des professionnels qualifiés, attentifs et engagés. • Nous offrirons à tous les jeunes Aixois âgés de 3 à 18 ans un programme d’animation périscolaire et extra-scolaire diversifié et de qualité adapté à leurs besoins, contribuant à leur développement et à leur épanouissement • Nous organiserons des ateliers et des stages sportifs pour les jeunes aixois à l’occasion de toutes les vacances scolaires   DES ACTIVITÉS ÉVÉNEMENTIELLES D’ENVERGURE • Nous créerons des événements nationaux et internationaux, en nous appuyant sur l’image et la renommée d’Aix-enProvence. Nous accueillerons des stages d’équipes nationales en lien avec les fédérations • Nous permettrons aux Aixois d’avoir le privilège de s’engager activement dans l’organisation d’événements rassemblant les élites sportives.
  16. 16. ATOUT CULTURE 16 CULTURE CULTURE EN CAPITALE CULTURE EN PARTAGE Aix est aujourd’hui une Capitale Européenne de la Musique. Le Festival International d’Art Lyrique a retrouvé une place et une réputation qui font de notre ville une scène mondiale de la création. Des hommes de grand talent comme Dominique BLUZET et Renaud CAPUÇON ont créé, sans financement public, un Festival de Pâques qui a connu, dès sa première édition en 2013 un succès retentissant. La deuxième édition, au printemps prochain, fera d’Aix un nouveau rendez-vous de l’excellence européenne dont les retombées économiques sont très importantes pour notre ville. Mais, la vie culturelle ne doit pas être seulement des grands évènements, c’est surtout une action de fond, 365 jours par an. L’art doit être au plus près de vous, le plus souvent possible : le soutien à la création, à la lecture publique, l’éducation artistique, la mise en valeur du patrimoine. Les quartiers et les villages doivent accueillir des équipements culturels de proximité. C’EST POURQUOI   • Soutenir le festival d’Art Lyrique et assurer sa promotion dans les pays émergeants pour rentabiliser cet événement par des retombées touristiques importantes • Nous créerons avec l’Office du tourisme les conditions d’accueil d’une clientèle d’exception permettant ainsi à l’hôtellerie de prospérer et se rénover. • Créer en écho au festival, dans la période creuse de l’hiver, une cérémonie de prix réunissant les grandes scènes lyriques internationales • Organiser tous les deux ans une exposition artistique à l’image de Cézanne 2006 qui a attiré plus de 700 000 visiteurs • Favoriser le développement et la promotion du Festival de Pâques   FAVORISER L’ACCÈS À LA CULTURE POUR TOUS • Reconnaître le tissu associatif local comme de véritables entreprises créatrices d’emplois et d’événements, leur permettre de continuer à développer des projets en direction de tous les publics et les associer aux grands événements de la ville • Simplifier er accompagner dans le cadre du guichet unique les demandes de subvention par des agents formés à ces tâches. • Offrir un choix culturel pus large et plus varié tout au long de l’année • Ouvrir les répétitions générales des spectacles du Festival d ‘Art lyrique à un public plus large • Donner aux Aixois une priorité de réservation à la billetterie du Festival avec un tarif spécial résidents • Maintenir et soutenir « Musique dans la rue ».
  17. 17. P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0 Conclure un partenariat avec le Conservatoire Darius Milhaud pour organiser un véritable programme annuel de concerts et répétitions dans les parcs et sur les places d’Aix. • Maintenir et soutenir le carnaval d’Aix avec les opérateurs traditionnels • Mettre la culture à la portée de tous les publics en développant des partenariats avec les écoles, les associations, Pôle Emploi… • Favoriser l’accès des jeunes en maintenant le dispositif «  Enseignement artistique et culturel ». • Maintenir sur le territoire les acteurs en place place d’Albertas, place des Précheurs, scène de l’Archevéché, rénovation du monastère de la Visitation, etc.) • Accorder à la culture provençale et à la promotion de la langue d’Oc une attention soutenue. CONSTRUIRE DES LIEUX DE CULTURE • Créer une médiathèque à Puyricard, sur le même format que celle des Milles • Rénover le musée des tapisseries et favoriser sa transformation en «  Musée des costumes et du festival » • Permettre une véritable coordination entre 17 le Musée Granet, la Chapelle des Pénitents blancs et le musées d’Aix • Offrir l’amphithéâtre rénové de la Méjanes à des spectacles d’art et d’essai pour favoriser l’éclosion de talents locaux • Protéger et valoriser le patrimoine architectural d’Aix-en-Provence • Continuer l’effort de restauration (Hôtel de Chateaurenard, église de la Madeleine, • Reloger le musée d’histoire naturelle dans le parc St Mître. • déterminer le lieu de construction de la Scène de Musiques Actuelles (SMAc) tant attendu par la jeuneusse aixoise.   CRÉER UNE « SCÉNOGRAPHIE » DE NOS MONUMENTS • Par une réfection de la voirie avec des matériaux adaptés • Par des parcours culturels dans la ville agrémentés d’œuvres d’art exposées sur nos places. • Par un éclairage moderne basse consommation • Par une mise en valeur des façades avec des opérateurs spécialisés en Arts Numériques, et en partenariat avec les commerçants aixois 
  18. 18. ATOUT ASSOCIATION 18 ASSOCIATION VIE ASSOCIATIVE AIXOISE : UNE RICHESSE Notre commune est riche de la diversité et du nombre de ses associations. Elles sont très actives dans de très nombreux domaines et représentent une valeur importante pour la ville d’Aix en termes d’activités, de services rendus à la population et d’emplois. Elles ne sont pas assez écoutées ni prises en considération et, nous mettrons en place une instance municipale qui facilitera leur accompagnement administratif et allégera les procédures et les relations avec la municipalité. C’EST POURQUOI   • Nous instaurerons un véritable dialogue avec elles. • Nous officialiserons la commission d’analyse pour les attributions de subventions afin de respecter la transparence et de lutter contre toutes formes de clientélisme. A cet effet, nous intégrerons un élu de l’opposition dans cette instance. • Nous mettrons en place un guichet unique. • Nous porterons un regard égal à toutes les associations, quel que soit leur secteur, leur taille ou leur structure. • Nous accompagnerons et favoriserons le travail en commun des associations sur des projets et des thèmes partagés. • Nous instaurerons un dialogue et une véritable concertation fondée sur le respect mutuel, pour partager les objectifs et les critères d’évaluation.
  19. 19. 19 JEUNESSE P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0 LA JEUNESSE UNE CHANCE POUR AIX La jeunesse à Aix ce sont des dizaines de milliers d’étudiants, d’apprentis mais aussi plus de 20% de jeunes inscrits à Pôle Emploi. Nous nous engageons avec les jeunes élus de notre liste sur un programme ambitieux qui se décline autour de plusieurs points forts.  ixFaire d’A ce n en-Provede la ville ce n l’intellige et du mérique nu C’EST POURQUOI   VIE LOCALE ET TRANSPORTS • Nous ferons renaître la Maison des étudiants et des apprentis, disparue, avec un guichet unique et un lieu d’accueil convivial pour, par exemple, retirer un « Pass transport », trouver des offres de stages ou d’emplois, prendre rendez-vous avec des logeurs, accéder gratuitement au Web, etc. • Nous attribuerons la gratuité dans les transports urbains pour tous les jeunes de moins de 25 ans • Nous augmenterons la capacité d’accueil du Parking gratuit Krypton, proche des Universités • Nous créerons un «Pass culture» pour les jeunes sous forme d’un chéquier d’accès à tarif réduit aux spectacles Aixois et à l’offre culturelle du plus haut niveau. • Nous rendrons les transports gratuits lors de grands manifestations pour faciliter et sécuriser les retours à domicile  : prévention de l’alcoolémie au volant. • Nous financerons le coût d’obtention du permis de conduire en échange d’heures d’engagement au service de la ville (ex : surveillance de la sortie des école) LOGEMENT • Nous créerons du logement étudiant • Nous créerons une base de données pour la mise en relation directe des propriétaires logeurs et les étudiants désireux de louer. • Nous mettrons en place par Internet et dans la Maison des étudiants un système pour faciliter la colocation entre étudiants ou la colocation intergénérationnelle.   LOISIRS ARTISTIQUES Entre autres, nous créerons un espace pour faciliter les répétitions de musique actuelle en groupes qui ne peuvent accéder à des lieux sans nuisances pour le voisinage Une place sera réservée aux meilleurs d’entre eux (désignés par les jeunes) dans la programmation d’événements municipaux au centre ville comme dans les villages.   FORMATION Favoriser l’installation d’une école d’informatique équivalente à l’école 42 de Xavier Niel, qui a un succès retentissant en région Parisienne.
  20. 20. ATOUT ENFANCE 20 ENFANCE GRANDIR ET ETUDIER A AIX Grandir à Aix, c’est avoir accès à une école ouverte sur le monde avec de nombreux partenariats. Grandir à Aix, c’est pouvoir trouver des modes d’accueil adaptés aux horaires de classes, aux dates de vacances, aux horaires de travail des familles. Grandir et Étudier à Aix, c’est avoir accès à des écoles toujours plus rénovées, à des activités péri scolaires qui accompagnent l’enfant et l’écolier dans son épanouissement. C’est permettre à l’enfant d’apprendre, de découvrir son environnement, de grandir dans une ville organisée pour la Qualité de Vie.» C’EST POURQUOI LA PETITE ENFANCE Pour une famille aixoise dont les parents travaillent, trouver un mode de garde pour son enfant est une nécessité absolue  : en  2013,  les crèches et les assistantes maternelles ont accueilli plus de 2700 enfants. Le budget est important (5,5 millions d’euros). Pour autant, seulement 60 % des enfants de moins de 3 ans sont inscrits dans ces structures, ce qui est encore insuffisant, notamment chez les assistantes maternelles agréées. En 2012, le Maire sortant a décidé de fermer le Centre aéré de la Molière, réduisant la capacité globale d’accueil dans les activités de loisirs. Ce site devra rester dédié en totalité à l’enfance, avec le maintien de l’Ecole du cirque et retour du centre aéré sur ce site  Des axes de progrès ambitieux et réalistes :  - Mieux faire connaître l’intérêt pédagogique des réseaux d’assistantes maternelles, par une information systématiquement affichée dans les CPAM, cabinets médicaux, maternités, écoles, bibliothèques, etc.      • Encourager la création de maisons d’assistantes maternelles  : la Ville s’engage à les aider à trouver des locaux adaptés,  • Faciliter le libre choix de ce mode de garde, en consentant aux familles les plus modestes une aide financière complémentaire à celle de la CAF, • Faire évoluer les capacités d’accueil des crèches et adapter l’amplitude des horaires d’ouverture afin de mieux couvrir les besoins des parents qui travaillent, • Développer le réseau des crèches parentales, qui associent les parents aux tâches quotidiennes et aux activités pédagogiques, • Investir dans la professionnalisation des personnels en créant une formation « CAP petite enfance  » au Centre de Formation des Apprentis du Pays d’Aix, • Rétablir le nombre de places offertes dans les centres aérés, qui seront au fur et à mesure implantés dans des locaux distincts des écoles, et élargir l’accueil à des périodes plus longues.
  21. 21. P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0 VIE SCOLAIRE ET NOUVEAUX RYTHMES L’éducation sera l’un des domaines prioritaires pour notre ville qui scolarise 10 000 élèves dans 75 écoles publiques et 9 écoles privées. Nous mettrons l’école dans les grandes priorités de ce prochain mandat, avec une série d’actions fortes et concertées avec les familles. Nous aurons à cœur de: • Pérenniser les activités artistiques et culturelles proposés par la Ville, et augmenter la fréquentation par les élèves des lieux culturels (théâtres, musées, etc.) • Développer l’accompagnement scolaire avec les enseignants et les associations reconnues pour les enfants en difficulté (lecture, mathématiques...) et pour chaque école où il y a un besoin. • Amplifier l’évolution de la restauration scolaire : maintien de l’équilibre diététique avec plus de produits issus de l’agriculture biologique, généralisation du self-service à toutes les écoles élémentaires d’ici à la fin du mandat. • Accentuer l’effort de modernisation: environnement numérique, locaux, mobilier, équipements sportifs… et programmer la rénovation de 5 cours de récréation chaque année. • Améliorer la sécurisation des accès aux écoles  : signalisation spécifique et originale, aménagement des voies de circulation avec limitation de la vitesse à 30 km/heure, et déploiement des agents de médiation aux heures d’entrée et de sortie. • Le gouvernement a recruté 60 000 nouveaux enseignants. Nous nous battrons contre les fermetures de classes en cas de faible baisse des effectifs.   NOUVEAUX RYTHMES SCOLAIRES En 2013, le gouvernement socialiste a imposé son Décret relatif à la «  réforme des rythmes scolaires », qui consiste en fait à faire du mercredi un jour de classe, en diminuant le nombre d’heures d’enseignement quotidiennes, ainsi que celui consacré par les maîtres à l’aide personnalisée aux élèves en difficulté (diminué 21 de moitié…). Cette réforme n’est pas vraiment  « une chance » comme veut le faire croire le candidat socialiste à la mairie. La ville d’Aix devra donc financer des activités périscolaires supplémentaires dès septembre 2014, sous peine de voir les parents aixois contraints d’aller chercher leur enfant à l’école dès 15 heures 30 ! • Le coût a été estimé à entre 0,5 et 2 millions d’euros. • Le recrutement de plusieurs centaines d’intervenants diplômés sera nécessaire pour encadrer environ 8000 écoliers • Il y a risque de redondance avec les activités du temps scolaire, comme pour le Plan Enseignement artistique financé par la ville et gratuit pour les élèves • Ce surcroît de temps risque de gêner l’organisation de sorties avec les enseignants (théâtre, cinéma, conservatoire...). Actuellement 7300 enfants et 300 classes aixoises bénéficient de cette éducation culturelle, soit 73% des enfants scolarisés. Si cette réforme n’est pas annulée, nous ne laisserons pas les familles aixoises dans la difficulté et nous engagerons des actions prioritaires: • Nous assouplirons les rythmes scolaires après concertation avec les familles, et instaurerons des activités périscolaires clairement identifiées comme telles par les enfants, • Nous assurerons la gratuité de ces activités tout en en maîtrisant la dépense publique grâce au recours  aux intervenants qualifiés exerçant déjà dans les écoles. • Nous proposerons des activités adaptées à l’âge des enfants, notamment en maternelle  : poésie, contes, jeux et pour les primaires  : jardinage à l’école ou initiation à l’environnement. Ces activités seront définies en concertation avec les familles dès le début juin dans chaque école ou par secteur. Chaque famille sera informée de l’organisation dans son école avant la rentrée de septembre 2014.
  22. 22. ATOUT ENTRAIDE & SOLIDARITÉ 22 entraide & SOLIDARITE ENTRAIDE ET SOLIDARITE Certains Aixois sont fragilisés dans le contexte de crise et d’austérité actuel. Parmi eux, personnes âgées, familles monoparentales, étudiants, jeunes à la recherche d’un premier emploi et plus généralement toutes les populations à faibles revenus sont prioritairement concernées. Notre projet est de répondre à leurs préoccupations par une véritable politique de prévention et de solidarité dans tous les domaines : logement, transport, éducation, santé... C’EST POURQUOI    ACTION SOCIALE • Améliorer les menus des trois foyers restaurants de personnes âgées (Luynes, Puyricard, Les Milles), pour une meilleure qualité de vie de nos anciens. • Valoriser le foyer logement et restaurant «  le Sans Souci  ». Conduire un audit dans la perspective d’une amélioration de la qualité de service et d’un agrandissement de la capacité d’accueil de la maison de retraite « La Bastide du Figuier ». • Favoriser les échanges entre les enfants et les personnes âgées, pour rompre l’isolement, faire naître de nouveaux liens sociaux et contribuer à une meilleure intégration sociale des jeunes.   PETITE ENFANCE • Création de crèches supplémentaires au Val-Saint-André et au Pont-de-l’Arc. • Développer le partenariat avec les assistantes maternelles afin de mieux répondre aux problèmes des gardes d’enfants à Aix. • Communication auprès de la population pour valoriser le rôle des assistantes maternelles. Mieux faire connaître ce métier, qui n’a pas de statut aujourd’hui et agir en sa faveur au plan national, pour faire reconnaître ce métier.   JEUNESSE  • Décliner sur l’ensemble du territoire des actions de proximité auprès de la jeunesse. • Créer une maison de l’étudiant et de l’apprenti installée, en centre ville. • Rendre le Centre aéré de la Molière aux enfants tout en conservant l’école du Cirque, et entretenir ses espaces verts.    ACTION SANTÉ PUBLIQUE • Nous implanterons enfin des défibrillateurs cardiaques sur les sites recevant du public (aucun n’est implanté sur Aix). • Nous assurerons la prévention et la promotion de la lutte contre l’obésité • Nous contribuerons à la création d’un potager géant installé dans le quartier du Jas de Bouffan. Une partie de la production sera redistribuée, l’autre destinée à autofinancer le potager
  23. 23. P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0 ATELIERS SANTÉ VILLE Peu, voire aucune action  n’est clairement établie, ni visible sur la    prévention, l’information ou l’éducation sanitaire. • Nous réorganiserons, sur un modèle existant à Bordeaux, en sectorisant un atelier santé par quartier. • Nous chargerons ces ateliers de faciliter l’accès à la vaccination et aux campagnes d’information ou d’éducation sanitaire de la population. HANDICAPÉS • Nous veillerons à finir d’adapter le réseau de Diablines pour les handicapés • Nous veillerons à rendre accessibles la totalité des arrêts de bus Nous mettrons à profit le plus rapidement possible les nouveaux délais donnés par l’Etat pour mettre en conformité l’accès des handicapés à tous les bâtiments municipaux. Aix doit devenir un exemple en la matière. JEUNES Nous favoriserons la politique de lutte contre toutes les toxicomanies et de prévention des MST. 23 ACCUEIL MALADIE NEURO-DÉGÉNÉRATIVE (ALZHEIMER) Pour soulager les familles • Nous développerons une structure d’accueil de jour et d’atelier adressé aux patients Alzheimer au sein du CCAS • Nous aiderons à augmenter les places d’accueil de jour pour les personnes atteintes d’Alzheimer afin de freiner la maladie et soulager les familles   Nous lancerons une plate-forme d’information téléphonique commune pour la prise en charge sanitaire des citoyens  : demande d’APA, vaccinations, crèche.
  24. 24. ATOUT PROPRETÉ 24 PROPRETE AIX PLUS PROPRE ET PLUS DURABLE Même si des efforts ont été faits, Aixen-Provence reste une ville sale ! Pourtant il n’y a pas de fatalité. D’autres villes ont été confrontées aux mêmes problèmes et ont trouvé des solutions pour offrir à leurs habitants la première des qualités de vie : vivre dans une ville propre. C’EST POURQUOI   NOUS OPTIMISERONS LES MOYENS EXISTANTS pour améliorer le nettoyage et le balayage des rues. Le ramassage des ordures et le nettoyage des rues seront mieux coordonnés et assurés par de petites unités FERONS L’INVENTAIRE avec les services et les adjoints de quartier et des villages de Luynes, les Milles et Puyricard, des moyens à redéployer pour mieux répondre aux attentes des Aixois en matière de propreté dans chaque espace public fréquenté. NOUS ÉTABLIRONS une organisation selon les typologies des quartiers et villages, en concertation avec le service de collecte et améliorer les conditions de travail des personnels concernés. MAIS AUSSI : • multiplier sur le périphérique des bornes enterrées de déchets avec tri sélectif. • Doter en bacs d‘ordures ménagères tous les immeubles d’Aix qui peuvent l’être pour supprimer les dépôts sauvages et prévenir la saleté de nos rues. • Mettre en place des solutions de dépôt ou de collecte des emballages recyclables pour tous les quartiers. • Mettre en place des réponses à la dégradation de l’environnement liée à la prolifération des oiseaux  : effarouchement écologique (faucons, buses) sur le Cours Mirabeau et partout où cela sera nécessaire. Nous poursuivrons la lutte efficace contre les tags en centre ville et nous l’étendrons aux quartiers périphériques. 
  25. 25. 25 AIX, VILLE NUMERIQUE La fracture numérique que connait Aix est le resultat des retards accumulés ces dernières années NOUS DOTERONS LES PÔLES D’ACTIVITÉS DU TRÈS HAUT DÉBIT. En partenariat avec les opérateurs, le développement de la fibre optique sera renforcé pour atteindre l’ensemble des quartiers techniquement accessibles. • Des bornes Wifi et Wimax sur l’espace public, y compris en zone blanche, permettront, sur simple inscription, un accès Internet dans la plupart des sites fréquentés  : centre-ville, quartiers commerçants, etc. • Une rubrique «  Guichet unique  » sur le site Internet de la ville permettra de poser une question, enclencher des démarches administratives, etc. Un numéro d’appel unique sera créé pour toute demande adressée aux services municipaux. En relation avec les services, nous apporterons systématiquement une réponse, écrite ou par téléphone. NOUS RENFORCERONS LE SERVICE MAIRIE AIX’PRESS : dépôts sauvages, dégradations sur la voirie, anomalies en matières de déchets. Il deviendra accessible par téléphone et en ligne et prendra des engagements sur les délais d’intervention. • Nous créerons une application numérique multilingue pour faciliter les transports en Pays d’Aix. Cette application permettra de fournir les meilleurs itinéraires, leur durée et les horaires de passage (voir chapitre transports et déplacements).  NUMÉRIQUE P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0
  26. 26. ATOUT VILLAGES & QUARTIERS 26 VILLAGES & QUARTIERS VILLAGES ET QUARTIERS Puyricard, Luynes et les Milles nos trois villages ont le sentiment que, s’ils étaient des communes autonomes, leurs équipements et services seraient bien supérieurs à ceux dont ils bénéficient aujourd’hui. Que leurs impôts locaux sont trop importants pour les équipements et services dont ils bénéficient. Nos quartiers ont le sentiment d’être abandonnés. Il faut leur donner un véritable sentiment d’appartenance à la ville d’Aix. Il est urgent de faciliter les relations, de relocaliser les services, améliorer la qualité de vie C’EST POURQUOI   NOUS AMPLIFIERONS la desserte en transports en commun, notamment les horaires des arrêts de service en soirée et le week-end. NOUS RENFORCERONS le rôle des adjoints de quartier et la présence des services municipaux. NOUS METTRONS en œuvre une liaison avec le Maire et la direction des services, mettre en œuvre au niveau des villages l’ensemble des compétences de la ville dans le respect du programme municipal.   POUR CELA, NOUS NOUS ENGAGEONS À : • assurer la sécurité • entretenir et rénover les équipements existants culturels et sportifs • construire de nouveaux équipements comme une médiathèque à Puyricard  Nous nous engageons dès les 3 premières années du mandat à améliorer voirie et trottoirs et à rénover l’éclairage public. A Luynes, Les Milles et Puyricard, nous réaliserons une rénovation complète des places des villages. NOUS CRÉERONS DES ANIMATIONS tout au long de l’année, tout particulièrement au printemps et à l’été pour créer un esprit de village, et renforcer l’attachement des habitants. Pendant les fêtes de Noël, si tous les aixois sont fiers des éclairages sur le cours Mirabeau, ils ne peuvent que constater au même moment la pauvreté  de la décoration des illuminations des villages. Dès fin 2014, Puyricard, Coutheron, Celony, ainsi que Luynes et Les Milles afficheront un air de fête. Beaucoup d’animations musicales sont concentrées en ville. Nous élargirons ces programmes aux 3 villages. Des événements sportifs (course pédestre, vélo, etc.) ou des événements enracinés dans notre tradition provençale seront encouragés (transhumance, crèche vivante). LES QUARTIERS Le sentiment d’inégalité de traitement entre le centre ancien (rénovation de la Rotonde,
  27. 27. P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0 place Jeanne d’Arc ou encore les 14 millions d’Euros pour la future place PrêcheursPalais Verdun, d’une part, et les quartiers d’Aix, d’autre part, provoque amertume et sentiment d’abandon. Il est impératif d’agir pour corriger ces inégalités. NOUS ENTREPRENDRONS UN PROGRAMME POUR CHAQUE QUARTIER : ENCAGNANE • rénovation complète de la place Romée de Villeneuve, remise en service et l’embellissement de la fontaine. • réaménagement complet du parc de la Maréchale qui sera traitée comme le poumon vert du quartier. JAS DE BOUFFAN • création d’une nouvelle centralité, entre le rond-point du Bois de l’Aune et le centre commercial. Réaménagement urbain pour offrir un parking de dissuasion sous la halte 27 du futur Bus à Haut Niveau de service. • Installation d’une nouvelle mairie annexe et de locaux destinés à la vie associative. • Nous construirons une halle couverte pour accueillir le marché du Jas de Bouffan. VAL SAINT-ANDRÉ  Rénovation de la voierie et de la place en concertation avec l’association des commerçants et des riverains. • Garantie de la spécificité et de la tranquillité de ce quartier qui a contribué à l’histoire de notre ville. • Prise en compte impérative, dans les aménagements liés aux bus, de la tranquillité qui doit être garantie aux habitants. Corsy et Beisson : Ces 2 cités verront se terminer la rénovation liée aux grands projets de l’ANRU. Une politique volontaire en matière d’animation sera conduite en faisant de la lutte contre l’échec scolaire une priorité
  28. 28. ATOUT CŒUR DE VILLE 28 CŒUR DE VILLE CŒUR DE VILLE CŒUR DE VIE Le centre-ville, c’est la vitrine de notre cité : un lieu de vie pour tous les Aixois, un lieu de flânerie et d’éblouissement pour les visiteurs. C’est la qualité de vie aixoise. Le centre de ville mérite d’être protégé et nos exigences seront à la hauteur de la valeur exceptionnelle de notre patrimoine et de notre art de vivre. C’EST POURQUOI   UNE VILLE PLUS ÉCOLOGIQUE • Le cours Mirabeau sera piéton tous les dimanches, les jours fériés et jours de marché • Les places du Palais de Justice et des Prêcheurs seront repensées et réaménagées. • La piétonisation totale, qui est notre objectif, ne sera possible qu’après livraison de parkings proches du centre. Il est indispensable de réaliser un nouveau parking dans le quartier Arts et Métiers / Ecole St Joseph. • Des «  zones de partage  » d’une limitation de vitesse à 30 Km/h, seront mises en place dans les rues laissées accessibles aux voitures. • Les parkings seront reliés aux zones piétonnes par les  Diablines (véhicules électriques) gratuites dont la fréquence sera augmentée. L’ensemble de ces parkings sera équipé d’aires de location pour voitures électriques et vélos • Une aide sera attribuée aux Aixois qui souhaitent acquérir un vélo à assistance électrique.   UNE VILLE PLUS ACCESSIBLE À TOUS • Les accès aux moyens de transport et aux bâtiments publics seront aménagés pour les handicapés, les poussettes, les personnes âgées. La piétonisation renforcée des rues permettra la suppression des trottoirs et des aires d’accès  de « dépose minute » seront crées. • Nous lutterons contre les stationnements intempestifs, mettant en danger les habitants les plus fragiles (handicapés en fauteuil, enfants aux arrêts de bus scolaires etc). Des aires de stationnement pour les professionnels travaillant en centre ville seront aménagées et réglementées. • L’espace public sera rendu au public.   UNE VILLE PLUS SÉCURISÉE • Nous lancerons un Plan éclairage de toutes les rues. Il renforcera le sentiment de sécurité en ville. Il permettra un embellissement des monuments et bâtiments remarquables par une scénographie lumineuse. Cet éclairage innovant sera écologique et économique. • Nous renforcerons la présence de policiers municipaux en binôme. • Nous développerons la vidéo-protection avec des caméras haute définition. UNE VILLE RÉCONCILIÉE AVEC SES MARCHÉS Les marchés de la ville participent au dynamisme et à l’attractivité de notre cité. Le temps est venu de renouer le dialogue avec l’ensemble des acteurs. D’ores et déjà nous nous engageons à :
  29. 29. P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0 Maintenir le marché sur le cours Mirabeau les Mardi et Jeudi, et, autour du Palais de Justice le Samedi. Ne pas faire d’extension du marché actuel, et, donner la priorité, pour les nouveaux forains, à l’ancienneté et l’assiduité. Maintenir en décembre le marché sur le Cours Mirabeau, en cohabitation avec les chalets. Une fois les parkings du centre construits (entre les Arts et Métiers et St Joseph) et les places Verdun, Palais et Prêcheurs réhabilitées, nous envisagerons, en concertation avec les commerçants sédentaires, non sédentaires et la population, la création d’un véritable «  village de Noël  » sur ces places, afin de poursuivre le rééquilibrage commercial de la ville en faveur de ce secteur. • Nous développerons une information et la promotion de ces différents marchés et leur signalétique.   UNE VILLE PLUS ÉQUILIBRÉE • Un plan de circulation sera défini. Il favorisera l’accès à tous les parkings périphériques existants ou à venir. • Un rééquilibrage du centre ville en faveur de l’espace des Prêcheurs / Palais de Justice est nécessaire, pour une égalité de traitement 29 des commerces et des habitants du centre ville. Ces espaces publics seront réhabilités et accueilleront de nouvelles animations.   UNE VILLE PLUS CONNECTÉE • Dans le cadre d’un partenariat avec les différents opérateurs l’accessibilité à internet en ville sera améliorée. • Accès à un wifi public gratuit sur toutes les places, parcs et jardins de la ville et développement d’un mobilier urbain favorisant la flânerie et la réappropriation de ces espaces par les étudiants et les familles. JUSTICE Nous accorderons au maintien des compétences de notre Pôle Judiciaire une vigilance permanente afin d’éviter le départ de la Cour d’Appel. Nous suivrons de prés la reconstruction du futur Tribunal de Grande Instance.
  30. 30. ATOUT SIMPLIFICATION 30 SIMPLIFICATION LA VILLE À VOTRE SERVICE 24H/24 ET 7 JOURS SUR 7 PAR INTERNET : LE GUICHET UNIQUE Trop de tracasseries administratives, de files d’attente, de demi-journées de travail ou de congé perdues, nous avons la ferme conviction qu’une relation simplifiée, avec les élus et les services, est possible même nécessaire. SI les services actuels continueront à avoir des relations avec les habitants sur leurs compétences, la ville se mettra à l’heure de la simplification administrative sur 3 axes • Une boutique physique • Un accès Internet, • Un numéro d’appel unique pour les habitants, un autre pour les entreprises. C’est le guichet unique C’EST POURQUOI   Chacun pourra ouvrir un compte sur la rubrique guichet unique du site Internet pour s’adresser aux services et suivre une demande. Pour ceux qui n’ont pas accès au Net ou souhaitent échanger avec un agent, un numéro sera également créé et, si des documents doivent être échangés, une boutique physique complètera le dispositif. A toutes les questions une réponse sera apportée par écrit ou par téléphone. Ce guichet sera organisé autour d’une équipe d’agents compétents, formés régulièrement. L’encadrement organisera le suivi des demandes ou des réclamations spécifiques A terme, ce guichet regroupera l’information et les démarches de tous les services de la ville. A terme, des permanences seront assurées par chacune des directions pour l’accueil, avec ou sans rendez-vous, des Aixois.   Le Guichet Unique sera physiquement installé dans un espace accessible par tous. Il sera ouvert du lundi au vendredi de 8h à 19h sans interruption, à partir : d’un N° de Tél non surtaxé, du type 04 42 .. .. .. d’un accès Internet avec une adresse du type : aix-monguichetunique.fr Aucune lettre ou couriel adressé aux maire ne restera sans réponse.
  31. 31. 31   BRUNO GENZANA A TOUJOURS ÉTÉ UN FAROUCHE OPPOSANT À LA MÉTROPOLE TELLE QU’ELLE EST IMPOSÉE PAR LE GOUVERNEMENT SOCIALISTE ! Cette loi est contraire aux intérêts des aixoises et des aixois : Elle va éloigner le centre de décisions en le déplaçant d’Aix à Marseille au détriment de la proximité ; Elle va alourdir les impôts locaux payés par les contribuables d’Aix et du Pays d’Aix pour un service fourni dont on est en droit de craindre qu’il sera de moins bonne efficacité et qualité. En toute objectivité, il faut pointer la responsabilité du Maire sortant d’Aix-enProvence dans la mise en place de cette Métropole. D’abord, une faute historique, celle de ne pas avoir anticipé les évènements ; En effet, si la Communauté du Pays d’Aix avait accepté de participer, comme cela lui était proposé, à un Syndicat Mixte des Transports, la Métropole n’aurait jamais vu le jour. En effet, le principal argument formulé par les défenseurs de la Métropole est de pointer l’incapacité des élus à travailler ensemble et particulièrement d’agir efficacement à résoudre les énormes problèmes de déplacements (AixMarseille – Aix-gare TGV…) qui sont devenus un frein et un obstacle pour le développement économique et notre qualité de vie. Ensuite une erreur de stratégie  : celle de la politique de la chaise vide  ; Madame JOISSAINS s’est obstinée à ne pas vouloir négocier la place de la Ville d’Aix dans la Métropole ; le résultat est sans appel. Aix est sous représentée il n’y aura que 17 élus aixois sur 240 Conseillers métropolitains car le seul critère qui a été pris en compte dans la représentativité des villes dans la future Assemblée métropolitaine est le poids démographique. Mais une ville ce n’est pas seulement des habitants ! Une ville c’est aussi sa puissance économique, c’est aussi son identité !!! Quand on voit que nous apportons dans la corbeille de la mariée : le Pôle d’activités des Milles un des fleurons de l’économie de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur, créateur à lui seul de plus d’emplois que les 5 autres intercommunalités réunies, notre identité universitaire, juridique et culturelle, on mesure l’injustice avec laquelle a été traitée la Capitale historique de La Provence. Mais à présent la Loi est votée et il est urgent de sortir Aix de son isolement. ATOUT LA METROPOLE IMPOSÉE QUEL AVENIR POUR AIX ? AVENIR P R O J E T A I X P O U R ATO U T 2 0 1 4 / 2 0 2 0 Si nous voulons que les atouts d’Aix soient préservés et même encore mieux exploités  ; qu’Aix reste la colonne vertébrale économique du département, son identité défendue, nous avons le devoir de nous asseoir à la table des négociations. LES ÉLUS DE LA LISTE DE BRUNO GENZANA QUI SIÉGERONT À LA MÉTROPOLE ONT LA COMPÉTENCE, LA TÉNACITÉ, LA FERMETÉ ET LA DIPLOMATIE POUR INFLUER SUR LES DÉCISIONS DE LA MÉTROPOLE. ILS AURONT UN RÔLE CAPITAL À JOUER, IL EN VA DU DESTIN DE NOTRE VILLE. "IL COULE DU SANG DE CAPITALE DANS LES VEINES D’AIX-EN-PROVENCE"
  32. 32. Nous partageons le même amour pour notre belle ville d’Aix, nous partageons le même rêve de la voir devenir demain plus sure, plus prospère et créative, plus dynamique, plus durable, plus fraternelle, plus rayonnante. Notre équipe est prête à relever les défis, si vous nous accordez votre confiance et vos suffrages dès le premier tour, LE 23 MARS, pour que ce rêve devienne réalité o B r u n na BRUNO GENZANA le choix d’un Maire nouveau 37, cours Mirabeau et 19, rue Bédarrides Aix-en-Provence - Tél : 04 42 66 37 16 www.facebook.com/bruno.genzana @brunogenzana Photos : Karim Bouras et XDR - Ne pas jeter sur la voie publique - Vu le candidat - N° CS70028 Genza 2014 www.Genzana2014.fr

×