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Fortalezas
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Creatividad
Integras ideas de forma clara y útil, a partir de
piezas de información observadas en la
situación. Eres capaz de elaborar la expresión de
esas ideas mediante abordajes diferentes. Usas
metáforas útiles para entender y explicar una
situación. Expondrás criterios novedosos a otros,
incluso yendo en contra de la mayoría.
Improvisarás en situaciones poco familiares para
ti, e incluso propondrás acciones que se salen
de la norma.
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Fortalezas
detectadas
0
Debilidades
detectadas
Proactividad
Te anticipas e impulsas proyectos que suponen
una mejora global de la organización. Tu
anticipación es a lar plazo, en ocasiones con
más de un año de antelación. Te anticipas a los
problemas y las crisis, intentando atajarlos antes
de que aparezcan. Motivas a otros a hacer lo
mismo. Utilizas recursos para tomar la iniciativa
en situaciones que otros no son capaces de
identificar.
Tu informe de Talento es Tu sello
Elaborado en base al test de competencias propiedad de Talent Open Sources; ha sido creado por Psicólogos expertos de la
Universidad Complutense de Madrid y tiene como objetivo identificar los rasgos de tu personalidad (competencias y
actitudes) que te caracterizan como profesional. Un total de 9 competencias que te ofrecerán la información que necesitas
para conocerte y diferenciarte de los demás profesionales. Puedes utilizar este informe para diferenciarte frente a otros
profesionales a la hora de acceder a una oportunidad profesional, enviando el pdf de tu informe o insertando el link a tu perfil
público dentro de tu CV tradicional (https://www.talentous.com/PublicProfile/gerard-martinez-rubia)
Resumen de Resultados
Definiciones que debes conocer para interpretar los resultados:
Percentil: Indicador de posicionamiento del valor de tu competencia frente al resto de profesionales de la plataforma. Un
percentil del 70% equivale a decir que el 70% de los profesionales han obtenido una puntuación menor a la tuya.
Fortaleza / Debilidad: Peculiaridades distintivas. Son ámbitos concretos de la competencia en los que se posee un nivel
alto / bajo. En este sentido, podría darse el caso de obtener un percentil bajo en una competencia y tener algún rasgo
distintivo de fortaleza.
Puntuación absoluta: Puntuación total de cada competencia que has obtenido al realizar el test.
Puntuación en percentil: Posición relativa que surge al comparar tu puntuación absoluta con la del resto de profesionales
de la plataforma.
Nº Fortalezas/debilidades detectadas: Rasgos destacados en esta competencia que te destacan por tu nivel alto
(fortalezas) o bajo (debilidades).
94
TALENTO
30
A nosotros, tampoco,
Pero creemos en tí.
Cree en tí ¡Vótanos!
Tito, Malabarista
Destaca en
perseverancia
¡Nadie me dijo
que mostrar mi
talento iba a ser
fácil!
▲
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119
Puntuación
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Puntuación
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Fortalezas
detectadas
0
Debilidades
detectadas
Confianza en uno mismo
Se percibe capaz de manejar cualquier situación
nueva o actuar en un ambiente en constante
cambio y los busca activamente. Se orienta hacia
aprendizajes nuevos para poder afrontar
cualquier demanda. Se reta a sí mismo
constantemente satisfaciendo su necesidad
intrínseca de crecimiento personal. Cree que los
resultados de sus acciones están bajo su control
y que esforzándose puede conseguir sus
objetivos a corto, medio y largo plazo.
86
Puntuación
absoluta (0 a
100)
95
Puntuación
percentil (0 a
100)
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Fortalezas
detectadas
2
Debilidades
detectadas
Negociación
Llevas a cabo acciones inusuales para producir
un impacto determinado en tus interlocutores.
Anticipas las reacciones de tus interlocutores
para responder de la forma más adecuada. Tu
talante cercano facilita la negociación. Siempre
pides contrapartidas, aguantando bien la
presión, y cierras enérgicamente la negociación.
Tus acuerdos son ventajosos.
86
Puntuación
absoluta (0 a
100)
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Puntuación
percentil (0 a
100)
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Fortalezas
detectadas
2
Debilidades
detectadas
Planificación
Planificas con un gran nivel de análisis,
definiendo en detalle las tareas y sus partes.
Organizas tu tiempo disponible con un plazo
temporal medio. Estableces prioridades, e
indicas las fechas límite para cada tarea, así
como los recursos que vas a aplicar en su
consecución, todo ello sin perder la perspectiva
global de la tarea. Tu planificación admite
situaciones imprevistas.
98
Puntuación
absoluta (0 a
100)
99
Puntuación
percentil (0 a
100)
14
Fortalezas
detectadas
0
Debilidades
detectadas
Eficacia
Impulsas objetivos estratégicos de negocio.
Comprometes muchos recursos y tiempo para
aumentar resultados hasta conseguir objetivos
ambiciosos (aunque te aseguras de que sean
alcanzables). Creas planes de contingencia con
antelación. Supervisas tus resultados, así como
los de tu equipo. Te motivas con objetivos
ambiciosos, y aceptas las situaciones adversas
como retos.
85
Puntuación
absoluta (0 a
91)
99
Puntuación
percentil (0 a
100)
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Fortalezas
detectadas
1
Debilidades
detectadas
Perseverancia
Cuando se propone un determinado objetivo es
capaz de trabajar arduamente para conseguirlo.
Los imprevistos pequeños no le desaniman y
sigue trabajando hacia lo que se ha propuesto a
pesar de las adversidades y los desafíos que se
le pueden presentar. Sabe adaptarse a las
situaciones cambiantes manteniendo en mente
70
Puntuación
absoluta (0 a
70)
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Fortalezas
detectadas
0
Debilidades
detectadas
Toma de riesgos
Toma riesgo con mucha soltura y esto se hace
patente en casi todas sus acciones. No le da
miedo la incertidumbre y claramente prefiere
tener varias alternativas de acción entre las que
elegir, aunque no sepa cuál es la probabilidad de
equivocación, a aferrarse a los procedimientos ya
establecidos con su resultado conocido. El
28/05/13 Index
https://www.talentous.com/TalentReport 3/8
sus objetivos y si el trabajo se vuelve monótono,
sigue teniendo motivación por conseguirlos y, por
tanto, no deja de esforzarse. Mantiene un ritmo
de trabajo constante y cuando trabaja en equipo
sabe motivar a los demás para sentirse
implicados y hacer lo mismo.
riesgo de un resultado adverso no le parece un
factor a tener en cuenta, pues aunque se dé, lo
tolera muy bien, entendiéndolo como una
situación de la que se puede aprender. Para
afrontar las alternativas de acción elegidas
prefiere utilizar métodos novedosos, que le
aporten posibilidad de nuevos aprendizajes y
supongan reto, a pesar de no asegurarle de
antemano éxito en lo emprendido.
98
Puntuación
absoluta (0 a
100)
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Puntuación
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100)
14
Fortalezas
detectadas
0
Debilidades
detectadas
Solución de problemas
Eres capaz de aconsejar y asesorar a otras
personas en la solución de personas. Usas
distintas estrategias para analizar un mismo
problema, analizando en detalle las relaciones
causales y sopesando las distintas soluciones
obtenidas. Haces análisis coherentes y
rigurosos. Tienes una visión global.
Fortalezas
· Buscas soluciones novedosas e inesperadas,
sorprendiendo a otros.
· Te gusta improvisar.
· Las situaciones nuevas no te suponen un problema.
· Intentarás aplicar ideas nuevas antes que ser conservador
y usar una ya conocida.
· Propones planes alternativos no evidentes para otros.
· Tienes intereses muy variados.
· Disfrutas resolviendo problemas nuevos.
· Las nuevas tecnologías te suponen un desafío a superar.
· Prefieres usar las nuevas tecnologías de comunicación.
· No siempre usas métodos seguros y prefieres explorar
nuevas opciones.
· Aunque existan soluciones estándar, prefieres probar otras
que puedan resultar mejor.
· Te sientes cómodo con las ideas novedosas.
· Buscas utilidades nuevas a instrumentos conocidos.
Debilidades
· Sueles seguir los criterios de la empresa, en detrimento de
los tuyos propios.
Detalle por competencia
Creatividad
Es la capacidad para modificar las cosas, incluso partiendo de formas o situaciones no
pensadas con anterioridad. Implica idear soluciones nuevas y diferentes ante problemas o
situaciones requeridos por el propio puesto, la organización, los clientes o el segmento de la
economía donde actúe.
28/05/13 Index
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Fortalezas
· Aunque un sistema funcione, propones nuevas mejoras de
los procesos.
· No necesitas a alguien que respalde tus decisiones.
· Aunque cambies de tareas rápidamente, intentas conservar
la calidad de tu trabajo.
· Llevas el trabajo al día, aún con las pequeñas dificultades
del día a día.
· Tienes facilidad para adelantarte a los problemas en
momentos de crisis.
· Aprovechas los problemas para implantar mejoras en
procesos.
· Inviertes tiempo en actuar para influir en acontecimientos
futuros.
· Implicas a los demás en tu actitud proactiva, para elevar el
ritmo de trabajo.
· Sueles ser de los primeros en intentar aprovechar
oportunidades.
· Asumes riesgos para adelantarse a los problemas.
· Estás cómodo con situaciones cambiantes.
· Casi siempre actúas para intentar solucionar una crisis.
· Eres constante con un objetivo hasta su consecución.
· Actúas primero, consultas después.
Debilidades
· No hay debilidades para esta competencia
Fortalezas
· No permite que factores externos a un problema de carácter
emocional influyan en su análisis racional.
· Está seguro de tener recursos para enfrentarse a los
imprevistos para llegar al resultado deseado a tiempo.
· Tiene flexibilidad a la hora de enfrentarse a nuevos
conocimientos.
· Cree saber afrontar las situaciones nuevas.
· Se percibe capaz de mantener la coherencia cuando tiene
que realizar análisis de gran complejidad.
· Busca instrumentos y procedimientos nuevos para alcanzar
los objetivos.
· Ve los problemas como oportunidad de desarrollo
personal.
· Busca activamente tareas que le supongan un reto para el
crecimiento personal.
· En situaciones altamente estresantes se ve con recursos
suficientes para afrontarlas.
Debilidades
· No hay debilidades para esta competencia
Proactividad
Hace referencia a la actitud permanente de adelantarse a los demás en su accionar. Es la
predisposición a actuar de forma proactiva y no sólo pensar en lo que hay que hacer en el
futuro. Implica marcar el rumbo por medio de acciones concretas, no sólo de palabras.
Confianza en uno mismo
La confianza en uno mismo es un constructo teóricamente multifacético. En el presente
instrumento se proponen dos de los factores altamente correlacionados que lo componen: la
auto-eficacia y el locus de control. La auto-eficacia hace referencia la creencia estable que tiene
un individuo sobre su capacidad para manejar adecuadamente estresores de la vida cotidiana,
en este caso concreto del ámbito laboral. El locus de control es la creencia del individuo de que los resultados que
consigue se deben al control que tiene sobre la situación (interno) o es la situación la que influye en última
instancia en los resultados (externo).
28/05/13 Index
https://www.talentous.com/TalentReport 5/8
· En la mayoría de los casos se cree capaz de afrontar las
crisis.
· Está seguro de tener recursos adecuados de actuación
ante situaciones cambiantes.
· Está convencido de su capacidad de llevar a cabo las
tareas con el resultado deseado.
· Que los acontecimientos cambien el curso esperado no le
asusta, ya que se ve capaz de influir a través de un
pensamiento crítico y un análisis detallado.
Fortalezas
· No entiendes que alguien tenga que perder en una
discusión, crees en las situaciones “ganar-ganar”.
· Aunque se haya tomado una decisión ya, expresas tus
opiniones con intención de convencer.
· Te sientes cómodo comunicándote con otras personas.
· Prefieres establecer tus propias prioridades en las tareas.
· Adaptas y utilizas tu imagen para ayudar a influir en sus
objetivos.
· Eres capaz de hacer concesiones para conseguir tu
objetivo en la negociación.
· Tienes facilidad para hacer tareas que impliquen la
negociación con otros.
· No buscas sólo tus propios intereses en las
negociaciones, lo que facilita tu desarrollo.
· Mantienes las formas en toda discusión, sin dejarte llevar
por las emociones.
· Casi siempre aportas tu punto de vista.
· Eres una persona que busca la conciliación.
· Prefieres convencer a otros para conseguir ayuda que
hacer las cosas solo.
Debilidades
· Te implicas emocionalmente al negociar.
· Crees que cierta cantidad de subjetividad es útil para una
negociación.
Fortalezas
· Introduces nuevas tareas en tu planificación, en un lugar
que depende de tus prioridades.
· Usas herramientas externas que facilitan la planificación.
· No le restas importancia ni interrumpes tu planificación en
momentos de alta carga de trabajo.
Debilidades
· Prefieres elegir la tarea en función de tu motivación, en
lugar de la tarea planificada.
· El orden de ejecución de las tareas es el de llegado, sin
criterios de organización.
Negociación
Deseo de producir un impacto o efecto determinado sobre los demás, persuadirles,
convercerles, influir en ellos o impresionarles, con el fin de que ejecuten determinadas
acciones y dirigirles hacia un objetivo. Capacidad de predisponer positivamente. Dirigir sus
propios esfuerzos para inducir a la acción o reflexión. Habilidad para crear un ambiente
propicio para la colaboración y lograr compromisos duraredores que fortalezcan la relación. Capacidad para
controlar o dirigir una discusión utilizando técnicas de ganar-ganar, planificando alternativas para negociar los
mejores acuerdos. Deseo de producir un impacto o efecto determinado sobre los demás, persuadirles,
convercerles, influir en ellos o impresionarles, con el fin de que ejecuten determinadas acciones y dirigirles hacia
un objetivo. Capacidad de predisponer positivamente. Dirigir sus propios esfuerzos para inducir a la acción o
reflexión. La clave es comprender a los otros
Planificación
Es la capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea / área /
proyecto, estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos. Incluye la instrumentación
de mecanismos de seguimiento y verificación de la información. Capacidad para anticipar y
asignar, de una forma lógica y ordenada, las acciones a seguir, distribuyendo recursos para
lograr unos resultados. Es la capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea / área /
proyecto, estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos. Incluye la instrumentación de mecanismos
de seguimiento y verificación de la información. Capacidad para anticipar y asignar, de una forma lógica y
ordenada, las acciones a seguir, distribuyendo recursos para lograr unos resultados.
28/05/13 Index
https://www.talentous.com/TalentReport 6/8
· Anticipas los recursos que te harán falta en el futuro para
cumplir objetivos.
· Desglosas las tareas en objetivos intermedios y les
asignas plazos límite.
· Eres metódico y organizado, como vía para cumplir
objetivos y plazos.
· Utilizas el tiempo necesario para planificar las tareas a tu
cargo.
· Casi siempre mantienes un orden práctico en tu puesto de
trabajo.
· Aunque eres organizado, supervisas el cumplimiento de tus
actividades.
· Usas agenda, u otro medio físico o electrónico para
mantener una planificación.
· Incluyes plazos para objetivos intermedios y el seguimiento
de los mismos.
· A pesar de conocer la existencia de imprevistos, entiendes
las ventajas de la planificación a largo plazo.
Fortalezas
· Vas más allá del cumplimiento de la letra de los objetivos.
· Llegas hasta el final del objetivo sin importar el coste.
· Te gusta fijar objetivos para otras personas.
· Aunque algo funcione, eres capaz de cambiarlo si permites
alcanzar mejor un objetivo.
· Los objetivos de la empresa son los tuyos, aumentando la
motivación para cumplirlos.
· Siempre tienes en mente el objetivo final al realizar una
tarea.
· Crees que siempre se pueden cumplir los objetivos de un
puesto de trabajo.
· Buscas objetivos cada vez más ambiciosos.
· No consideras que haya objetivos inalcanzables.
· Te sientes cómodo ante la presión de alcanzar ciertos
objetivos.
· Eres capaz de abordar con motivación tareas complicadas.
· Cumples con los plazos a pesar de los imprevistos.
· Intentas modificar tus métodos de trabajo para mejorar el
rendimiento.
· Estableces los objetivos como retos personales.
Debilidades
· No hay debilidades para esta competencia
Eficacia
Capacidad de encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y
sentido de urgencia ante decisiones importantes, necesarias para satisfacer las necesidades
del cliente, superar a los competidores o mejorar la organización. Capacidad de administrar
los procesos establecidos para que no interfieran con la consecución de los resultados
esperados. Tendencia al logro de resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando
y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organización. Capacidad de
encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante decisiones
importantes, necesarias para satisfacer las necesidades del cliente, superar a los competidores o mejorar la
organización. Capacidad de administrar los procesos establecidos para que no interfieran con la consecución de
los resultados esperados. Tendencia al logro de resultados, fijando metas desafiantes por encima de los
estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la
organización.
Perseverancia
La perseverancia implica trabajar arduamente hacia los objetivos propuestos, manteniendo el
esfuerzo y el interés hasta que se consigan los resultados deseados. Se acompaña de una
actitud positiva hacia los resultados a pesar de las dificultades puntuales, las adversidades y
los posibles fracasos. Las personas perseverantes mantienen el rumbo a un ritmo constante
sin que las señales de aburrimiento y las posibles decepciones puedan disuadirles.
28/05/13 Index
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Fortalezas
· Los pequeños imprevistos le desmotivan.
· motivación por lograr los objetivos y consigue trasmitírsela
a los demás para que mantengan el ritmo de trabajo.
· Tiene la persistencia de acabar lo empezado.
· No siempre se siente seguro de poder cumplir los
objetivos.
· Las pequeñas dificultades consiguen desmotivarle.
· Se implica en los proyectos que suponen un reto e
interioriza los objetivos.
· Cree firmemente que fijarse en los detalles es una
estrategia que ayuda a solventar los errores.
· Considera muy importante cumplir sus objetivos a pesar de
las adversidades.
· Cuando la situación no es estable, no consigue llevar a
cabo lo planeado.
Debilidades
· No siempre se fía de su propio criterio.
Fortalezas
· Para afrontar las alternativas de acción elegidas prefiere
utilizar métodos novedosos que le aporten conocimientos.
· Las situaciones que aportan novedad le suponen una
fuente de aprendizaje.
· Le motivan los retos y sabe retarse a sí mismo si una
situación no los conlleva.
· Está muy abierto a nuevas oportunidades, tomándolas
como una manera de crecerse.
· Disfruta tomando decisiones y no le da miedo tener que
afrontar sus consecuencias.
· No le atraen los procedimientos estándar, teniendo más
interés en probar algo nuevo aun no siendo seguro.
· Le motivan mucho más las ideas creativas, descartando a
las tradicionales.
Debilidades
· No hay debilidades para esta competencia
Fortalezas
· Buscas las causas del problema.
· Intentas evitar que las emociones afecten al análisis de los
problemas.
· Relacionas distintas informaciones para resolver
problemas.
· Buscas distintas maneras de solucionar un problema
antes de usar una.
Debilidades
· No hay debilidades para esta competencia
Toma de riesgos
La toma de riesgo es un proceso en el cual hay que evaluar los posibles resultados positivos y
negativos de entre varias alternativas y decidir entre ellas optimizando la razón entre el esfuerzo
invertido en la acción y lo que se obtiene como resultado (que puede ser también el disfrute en
sí). Como está basado en evaluación de probabilidades es necesario tener tolerancia a la
frustración. Se ha evaluado de modo indirecto a través de situaciones que exigen tener tendencia a tomar riesgos y
actitudes hacia la toma de riesgos.
Solución de problemas
Capacidad de entender y resolver un problema / situación compleja a partir de desagregar
sistemáticamente sus partes; realizando comparaciones, estableciendo prioridades,
identificando secuencias temporales y relaciones causales entre los componentes.
28/05/13 Index
https://www.talentous.com/TalentReport 8/8
· Crees que los detalles son importantes para la solución de
un problema.
· Valoras tus acciones antes de poner en marcha una
estrategia para solucionar un problema.
· Usas varios métodos para analizar un mismo problema.
· Adaptas tus estrategias en función de los cambios en las
situaciones.
· Incorporas en los análisis información complementaria.
· Distingues entre hechos, causas y consecuencias para
solucionar un problema.
· Tus análisis son complejos pero de gran coherencia.
· Entiendes con facilidad las causas de algunos problemas.
· Te sientes cómodo analizando información inusual.
· Descompones una situación en sus partes para
comprenderla.
Cómo mejorar tus resultados
Te aconsejamos repetir el test de forma periódica, te ayudará a evaluar tu progreso y a redescubrirte. Conéctate con los
profesionales con los que has trabajado o estudiado. Tu índice de talento se calcula en base al test y a las valoraciones que
has recibido. Valorándoles les ayudas a conocerse mejor y a impulsar su talento. Participa en los talleres de coaching y
cursos de formación creados exclusivamente para Talentous y prepárate para mejorar en las competencias que consideres.
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Resultados test talentous

  • 1. 28/05/13 Index https://www.talentous.com/TalentReport 1/8 Descúbrete Conéctate Prepárate Promociónate ConfiguraciónBuscador de personas Gerard Martinez Rubia Sello talento Ver perfil publico Ver perfil 360 Perfil Completado ¿Cómo puedo completarlo? Pdte. valorar · Ver todos Te han valorado · Ver todos ¿Necesitas ayuda? Te atendemos en el 912178064. Horario: de 9h a 17h (hora española) Informe de talento 92 Puntuación absoluta (0 a 100) 95 Puntuación percentil (0 a 100) 13 Fortalezas detectadas 1 Debilidades detectadas Creatividad Integras ideas de forma clara y útil, a partir de piezas de información observadas en la situación. Eres capaz de elaborar la expresión de esas ideas mediante abordajes diferentes. Usas metáforas útiles para entender y explicar una situación. Expondrás criterios novedosos a otros, incluso yendo en contra de la mayoría. Improvisarás en situaciones poco familiares para ti, e incluso propondrás acciones que se salen de la norma. 98 Puntuación absoluta (0 a 100) 99 Puntuación percentil (0 a 100) 14 Fortalezas detectadas 0 Debilidades detectadas Proactividad Te anticipas e impulsas proyectos que suponen una mejora global de la organización. Tu anticipación es a lar plazo, en ocasiones con más de un año de antelación. Te anticipas a los problemas y las crisis, intentando atajarlos antes de que aparezcan. Motivas a otros a hacer lo mismo. Utilizas recursos para tomar la iniciativa en situaciones que otros no son capaces de identificar. Tu informe de Talento es Tu sello Elaborado en base al test de competencias propiedad de Talent Open Sources; ha sido creado por Psicólogos expertos de la Universidad Complutense de Madrid y tiene como objetivo identificar los rasgos de tu personalidad (competencias y actitudes) que te caracterizan como profesional. Un total de 9 competencias que te ofrecerán la información que necesitas para conocerte y diferenciarte de los demás profesionales. Puedes utilizar este informe para diferenciarte frente a otros profesionales a la hora de acceder a una oportunidad profesional, enviando el pdf de tu informe o insertando el link a tu perfil público dentro de tu CV tradicional (https://www.talentous.com/PublicProfile/gerard-martinez-rubia) Resumen de Resultados Definiciones que debes conocer para interpretar los resultados: Percentil: Indicador de posicionamiento del valor de tu competencia frente al resto de profesionales de la plataforma. Un percentil del 70% equivale a decir que el 70% de los profesionales han obtenido una puntuación menor a la tuya. Fortaleza / Debilidad: Peculiaridades distintivas. Son ámbitos concretos de la competencia en los que se posee un nivel alto / bajo. En este sentido, podría darse el caso de obtener un percentil bajo en una competencia y tener algún rasgo distintivo de fortaleza. Puntuación absoluta: Puntuación total de cada competencia que has obtenido al realizar el test. Puntuación en percentil: Posición relativa que surge al comparar tu puntuación absoluta con la del resto de profesionales de la plataforma. Nº Fortalezas/debilidades detectadas: Rasgos destacados en esta competencia que te destacan por tu nivel alto (fortalezas) o bajo (debilidades). 94 TALENTO 30 A nosotros, tampoco, Pero creemos en tí. Cree en tí ¡Vótanos! Tito, Malabarista Destaca en perseverancia ¡Nadie me dijo que mostrar mi talento iba a ser fácil! ▲
  • 2. 28/05/13 Index https://www.talentous.com/TalentReport 2/8 119 Puntuación absoluta (0 a 119) 99 Puntuación percentil (0 a 100) 13 Fortalezas detectadas 0 Debilidades detectadas Confianza en uno mismo Se percibe capaz de manejar cualquier situación nueva o actuar en un ambiente en constante cambio y los busca activamente. Se orienta hacia aprendizajes nuevos para poder afrontar cualquier demanda. Se reta a sí mismo constantemente satisfaciendo su necesidad intrínseca de crecimiento personal. Cree que los resultados de sus acciones están bajo su control y que esforzándose puede conseguir sus objetivos a corto, medio y largo plazo. 86 Puntuación absoluta (0 a 100) 95 Puntuación percentil (0 a 100) 12 Fortalezas detectadas 2 Debilidades detectadas Negociación Llevas a cabo acciones inusuales para producir un impacto determinado en tus interlocutores. Anticipas las reacciones de tus interlocutores para responder de la forma más adecuada. Tu talante cercano facilita la negociación. Siempre pides contrapartidas, aguantando bien la presión, y cierras enérgicamente la negociación. Tus acuerdos son ventajosos. 86 Puntuación absoluta (0 a 100) 90 Puntuación percentil (0 a 100) 12 Fortalezas detectadas 2 Debilidades detectadas Planificación Planificas con un gran nivel de análisis, definiendo en detalle las tareas y sus partes. Organizas tu tiempo disponible con un plazo temporal medio. Estableces prioridades, e indicas las fechas límite para cada tarea, así como los recursos que vas a aplicar en su consecución, todo ello sin perder la perspectiva global de la tarea. Tu planificación admite situaciones imprevistas. 98 Puntuación absoluta (0 a 100) 99 Puntuación percentil (0 a 100) 14 Fortalezas detectadas 0 Debilidades detectadas Eficacia Impulsas objetivos estratégicos de negocio. Comprometes muchos recursos y tiempo para aumentar resultados hasta conseguir objetivos ambiciosos (aunque te aseguras de que sean alcanzables). Creas planes de contingencia con antelación. Supervisas tus resultados, así como los de tu equipo. Te motivas con objetivos ambiciosos, y aceptas las situaciones adversas como retos. 85 Puntuación absoluta (0 a 91) 99 Puntuación percentil (0 a 100) 9 Fortalezas detectadas 1 Debilidades detectadas Perseverancia Cuando se propone un determinado objetivo es capaz de trabajar arduamente para conseguirlo. Los imprevistos pequeños no le desaniman y sigue trabajando hacia lo que se ha propuesto a pesar de las adversidades y los desafíos que se le pueden presentar. Sabe adaptarse a las situaciones cambiantes manteniendo en mente 70 Puntuación absoluta (0 a 70) 99 Puntuación percentil (0 a 100) 7 Fortalezas detectadas 0 Debilidades detectadas Toma de riesgos Toma riesgo con mucha soltura y esto se hace patente en casi todas sus acciones. No le da miedo la incertidumbre y claramente prefiere tener varias alternativas de acción entre las que elegir, aunque no sepa cuál es la probabilidad de equivocación, a aferrarse a los procedimientos ya establecidos con su resultado conocido. El
  • 3. 28/05/13 Index https://www.talentous.com/TalentReport 3/8 sus objetivos y si el trabajo se vuelve monótono, sigue teniendo motivación por conseguirlos y, por tanto, no deja de esforzarse. Mantiene un ritmo de trabajo constante y cuando trabaja en equipo sabe motivar a los demás para sentirse implicados y hacer lo mismo. riesgo de un resultado adverso no le parece un factor a tener en cuenta, pues aunque se dé, lo tolera muy bien, entendiéndolo como una situación de la que se puede aprender. Para afrontar las alternativas de acción elegidas prefiere utilizar métodos novedosos, que le aporten posibilidad de nuevos aprendizajes y supongan reto, a pesar de no asegurarle de antemano éxito en lo emprendido. 98 Puntuación absoluta (0 a 100) 99 Puntuación percentil (0 a 100) 14 Fortalezas detectadas 0 Debilidades detectadas Solución de problemas Eres capaz de aconsejar y asesorar a otras personas en la solución de personas. Usas distintas estrategias para analizar un mismo problema, analizando en detalle las relaciones causales y sopesando las distintas soluciones obtenidas. Haces análisis coherentes y rigurosos. Tienes una visión global. Fortalezas · Buscas soluciones novedosas e inesperadas, sorprendiendo a otros. · Te gusta improvisar. · Las situaciones nuevas no te suponen un problema. · Intentarás aplicar ideas nuevas antes que ser conservador y usar una ya conocida. · Propones planes alternativos no evidentes para otros. · Tienes intereses muy variados. · Disfrutas resolviendo problemas nuevos. · Las nuevas tecnologías te suponen un desafío a superar. · Prefieres usar las nuevas tecnologías de comunicación. · No siempre usas métodos seguros y prefieres explorar nuevas opciones. · Aunque existan soluciones estándar, prefieres probar otras que puedan resultar mejor. · Te sientes cómodo con las ideas novedosas. · Buscas utilidades nuevas a instrumentos conocidos. Debilidades · Sueles seguir los criterios de la empresa, en detrimento de los tuyos propios. Detalle por competencia Creatividad Es la capacidad para modificar las cosas, incluso partiendo de formas o situaciones no pensadas con anterioridad. Implica idear soluciones nuevas y diferentes ante problemas o situaciones requeridos por el propio puesto, la organización, los clientes o el segmento de la economía donde actúe.
  • 4. 28/05/13 Index https://www.talentous.com/TalentReport 4/8 Fortalezas · Aunque un sistema funcione, propones nuevas mejoras de los procesos. · No necesitas a alguien que respalde tus decisiones. · Aunque cambies de tareas rápidamente, intentas conservar la calidad de tu trabajo. · Llevas el trabajo al día, aún con las pequeñas dificultades del día a día. · Tienes facilidad para adelantarte a los problemas en momentos de crisis. · Aprovechas los problemas para implantar mejoras en procesos. · Inviertes tiempo en actuar para influir en acontecimientos futuros. · Implicas a los demás en tu actitud proactiva, para elevar el ritmo de trabajo. · Sueles ser de los primeros en intentar aprovechar oportunidades. · Asumes riesgos para adelantarse a los problemas. · Estás cómodo con situaciones cambiantes. · Casi siempre actúas para intentar solucionar una crisis. · Eres constante con un objetivo hasta su consecución. · Actúas primero, consultas después. Debilidades · No hay debilidades para esta competencia Fortalezas · No permite que factores externos a un problema de carácter emocional influyan en su análisis racional. · Está seguro de tener recursos para enfrentarse a los imprevistos para llegar al resultado deseado a tiempo. · Tiene flexibilidad a la hora de enfrentarse a nuevos conocimientos. · Cree saber afrontar las situaciones nuevas. · Se percibe capaz de mantener la coherencia cuando tiene que realizar análisis de gran complejidad. · Busca instrumentos y procedimientos nuevos para alcanzar los objetivos. · Ve los problemas como oportunidad de desarrollo personal. · Busca activamente tareas que le supongan un reto para el crecimiento personal. · En situaciones altamente estresantes se ve con recursos suficientes para afrontarlas. Debilidades · No hay debilidades para esta competencia Proactividad Hace referencia a la actitud permanente de adelantarse a los demás en su accionar. Es la predisposición a actuar de forma proactiva y no sólo pensar en lo que hay que hacer en el futuro. Implica marcar el rumbo por medio de acciones concretas, no sólo de palabras. Confianza en uno mismo La confianza en uno mismo es un constructo teóricamente multifacético. En el presente instrumento se proponen dos de los factores altamente correlacionados que lo componen: la auto-eficacia y el locus de control. La auto-eficacia hace referencia la creencia estable que tiene un individuo sobre su capacidad para manejar adecuadamente estresores de la vida cotidiana, en este caso concreto del ámbito laboral. El locus de control es la creencia del individuo de que los resultados que consigue se deben al control que tiene sobre la situación (interno) o es la situación la que influye en última instancia en los resultados (externo).
  • 5. 28/05/13 Index https://www.talentous.com/TalentReport 5/8 · En la mayoría de los casos se cree capaz de afrontar las crisis. · Está seguro de tener recursos adecuados de actuación ante situaciones cambiantes. · Está convencido de su capacidad de llevar a cabo las tareas con el resultado deseado. · Que los acontecimientos cambien el curso esperado no le asusta, ya que se ve capaz de influir a través de un pensamiento crítico y un análisis detallado. Fortalezas · No entiendes que alguien tenga que perder en una discusión, crees en las situaciones “ganar-ganar”. · Aunque se haya tomado una decisión ya, expresas tus opiniones con intención de convencer. · Te sientes cómodo comunicándote con otras personas. · Prefieres establecer tus propias prioridades en las tareas. · Adaptas y utilizas tu imagen para ayudar a influir en sus objetivos. · Eres capaz de hacer concesiones para conseguir tu objetivo en la negociación. · Tienes facilidad para hacer tareas que impliquen la negociación con otros. · No buscas sólo tus propios intereses en las negociaciones, lo que facilita tu desarrollo. · Mantienes las formas en toda discusión, sin dejarte llevar por las emociones. · Casi siempre aportas tu punto de vista. · Eres una persona que busca la conciliación. · Prefieres convencer a otros para conseguir ayuda que hacer las cosas solo. Debilidades · Te implicas emocionalmente al negociar. · Crees que cierta cantidad de subjetividad es útil para una negociación. Fortalezas · Introduces nuevas tareas en tu planificación, en un lugar que depende de tus prioridades. · Usas herramientas externas que facilitan la planificación. · No le restas importancia ni interrumpes tu planificación en momentos de alta carga de trabajo. Debilidades · Prefieres elegir la tarea en función de tu motivación, en lugar de la tarea planificada. · El orden de ejecución de las tareas es el de llegado, sin criterios de organización. Negociación Deseo de producir un impacto o efecto determinado sobre los demás, persuadirles, convercerles, influir en ellos o impresionarles, con el fin de que ejecuten determinadas acciones y dirigirles hacia un objetivo. Capacidad de predisponer positivamente. Dirigir sus propios esfuerzos para inducir a la acción o reflexión. Habilidad para crear un ambiente propicio para la colaboración y lograr compromisos duraredores que fortalezcan la relación. Capacidad para controlar o dirigir una discusión utilizando técnicas de ganar-ganar, planificando alternativas para negociar los mejores acuerdos. Deseo de producir un impacto o efecto determinado sobre los demás, persuadirles, convercerles, influir en ellos o impresionarles, con el fin de que ejecuten determinadas acciones y dirigirles hacia un objetivo. Capacidad de predisponer positivamente. Dirigir sus propios esfuerzos para inducir a la acción o reflexión. La clave es comprender a los otros Planificación Es la capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea / área / proyecto, estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos. Incluye la instrumentación de mecanismos de seguimiento y verificación de la información. Capacidad para anticipar y asignar, de una forma lógica y ordenada, las acciones a seguir, distribuyendo recursos para lograr unos resultados. Es la capacidad de determinar eficazmente las metas y prioridades de su tarea / área / proyecto, estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos. Incluye la instrumentación de mecanismos de seguimiento y verificación de la información. Capacidad para anticipar y asignar, de una forma lógica y ordenada, las acciones a seguir, distribuyendo recursos para lograr unos resultados.
  • 6. 28/05/13 Index https://www.talentous.com/TalentReport 6/8 · Anticipas los recursos que te harán falta en el futuro para cumplir objetivos. · Desglosas las tareas en objetivos intermedios y les asignas plazos límite. · Eres metódico y organizado, como vía para cumplir objetivos y plazos. · Utilizas el tiempo necesario para planificar las tareas a tu cargo. · Casi siempre mantienes un orden práctico en tu puesto de trabajo. · Aunque eres organizado, supervisas el cumplimiento de tus actividades. · Usas agenda, u otro medio físico o electrónico para mantener una planificación. · Incluyes plazos para objetivos intermedios y el seguimiento de los mismos. · A pesar de conocer la existencia de imprevistos, entiendes las ventajas de la planificación a largo plazo. Fortalezas · Vas más allá del cumplimiento de la letra de los objetivos. · Llegas hasta el final del objetivo sin importar el coste. · Te gusta fijar objetivos para otras personas. · Aunque algo funcione, eres capaz de cambiarlo si permites alcanzar mejor un objetivo. · Los objetivos de la empresa son los tuyos, aumentando la motivación para cumplirlos. · Siempre tienes en mente el objetivo final al realizar una tarea. · Crees que siempre se pueden cumplir los objetivos de un puesto de trabajo. · Buscas objetivos cada vez más ambiciosos. · No consideras que haya objetivos inalcanzables. · Te sientes cómodo ante la presión de alcanzar ciertos objetivos. · Eres capaz de abordar con motivación tareas complicadas. · Cumples con los plazos a pesar de los imprevistos. · Intentas modificar tus métodos de trabajo para mejorar el rendimiento. · Estableces los objetivos como retos personales. Debilidades · No hay debilidades para esta competencia Eficacia Capacidad de encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante decisiones importantes, necesarias para satisfacer las necesidades del cliente, superar a los competidores o mejorar la organización. Capacidad de administrar los procesos establecidos para que no interfieran con la consecución de los resultados esperados. Tendencia al logro de resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organización. Capacidad de encaminar todos los actos al logro de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante decisiones importantes, necesarias para satisfacer las necesidades del cliente, superar a los competidores o mejorar la organización. Capacidad de administrar los procesos establecidos para que no interfieran con la consecución de los resultados esperados. Tendencia al logro de resultados, fijando metas desafiantes por encima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el marco de las estrategias de la organización. Perseverancia La perseverancia implica trabajar arduamente hacia los objetivos propuestos, manteniendo el esfuerzo y el interés hasta que se consigan los resultados deseados. Se acompaña de una actitud positiva hacia los resultados a pesar de las dificultades puntuales, las adversidades y los posibles fracasos. Las personas perseverantes mantienen el rumbo a un ritmo constante sin que las señales de aburrimiento y las posibles decepciones puedan disuadirles.
  • 7. 28/05/13 Index https://www.talentous.com/TalentReport 7/8 Fortalezas · Los pequeños imprevistos le desmotivan. · motivación por lograr los objetivos y consigue trasmitírsela a los demás para que mantengan el ritmo de trabajo. · Tiene la persistencia de acabar lo empezado. · No siempre se siente seguro de poder cumplir los objetivos. · Las pequeñas dificultades consiguen desmotivarle. · Se implica en los proyectos que suponen un reto e interioriza los objetivos. · Cree firmemente que fijarse en los detalles es una estrategia que ayuda a solventar los errores. · Considera muy importante cumplir sus objetivos a pesar de las adversidades. · Cuando la situación no es estable, no consigue llevar a cabo lo planeado. Debilidades · No siempre se fía de su propio criterio. Fortalezas · Para afrontar las alternativas de acción elegidas prefiere utilizar métodos novedosos que le aporten conocimientos. · Las situaciones que aportan novedad le suponen una fuente de aprendizaje. · Le motivan los retos y sabe retarse a sí mismo si una situación no los conlleva. · Está muy abierto a nuevas oportunidades, tomándolas como una manera de crecerse. · Disfruta tomando decisiones y no le da miedo tener que afrontar sus consecuencias. · No le atraen los procedimientos estándar, teniendo más interés en probar algo nuevo aun no siendo seguro. · Le motivan mucho más las ideas creativas, descartando a las tradicionales. Debilidades · No hay debilidades para esta competencia Fortalezas · Buscas las causas del problema. · Intentas evitar que las emociones afecten al análisis de los problemas. · Relacionas distintas informaciones para resolver problemas. · Buscas distintas maneras de solucionar un problema antes de usar una. Debilidades · No hay debilidades para esta competencia Toma de riesgos La toma de riesgo es un proceso en el cual hay que evaluar los posibles resultados positivos y negativos de entre varias alternativas y decidir entre ellas optimizando la razón entre el esfuerzo invertido en la acción y lo que se obtiene como resultado (que puede ser también el disfrute en sí). Como está basado en evaluación de probabilidades es necesario tener tolerancia a la frustración. Se ha evaluado de modo indirecto a través de situaciones que exigen tener tendencia a tomar riesgos y actitudes hacia la toma de riesgos. Solución de problemas Capacidad de entender y resolver un problema / situación compleja a partir de desagregar sistemáticamente sus partes; realizando comparaciones, estableciendo prioridades, identificando secuencias temporales y relaciones causales entre los componentes.
  • 8. 28/05/13 Index https://www.talentous.com/TalentReport 8/8 · Crees que los detalles son importantes para la solución de un problema. · Valoras tus acciones antes de poner en marcha una estrategia para solucionar un problema. · Usas varios métodos para analizar un mismo problema. · Adaptas tus estrategias en función de los cambios en las situaciones. · Incorporas en los análisis información complementaria. · Distingues entre hechos, causas y consecuencias para solucionar un problema. · Tus análisis son complejos pero de gran coherencia. · Entiendes con facilidad las causas de algunos problemas. · Te sientes cómodo analizando información inusual. · Descompones una situación en sus partes para comprenderla. Cómo mejorar tus resultados Te aconsejamos repetir el test de forma periódica, te ayudará a evaluar tu progreso y a redescubrirte. Conéctate con los profesionales con los que has trabajado o estudiado. Tu índice de talento se calcula en base al test y a las valoraciones que has recibido. Valorándoles les ayudas a conocerse mejor y a impulsar su talento. Participa en los talleres de coaching y cursos de formación creados exclusivamente para Talentous y prepárate para mejorar en las competencias que consideres. © 2012 - 2014 talentous.com Acerca de Talentous Preguntas frecuentes Privacidad Condiciones generales Trabaja con nosotros Contacta