El desarrollo de proyectos en destinos turísticos tiene unas características que requieren de unos conocimientos previos. Este conocimiento no pretende ser un análisis teórico basado en una exhaustiva investigación, sino más bien un análisis práctico basado en la experiencia de desarrollar proyectos para la administración pública en destinos turísticos. Hay diversos factores a tener en cuenta para lograr la elaboración de proyectos profesionales y de calidad. Es necesario conocer la forma de generar ese proyecto o de “venderlo” a la administración. Igualmente importante hay que establecer unas fases de elaboración de proyectos que se complementan y sólo el completo desarrollo de éstas va a permitir que el proyecto tenga éxito, y en turismo dicho éxito se mide directamente en la llegada de turistas al destino. Pero además de todo esto hay que tener en cuenta los elementos estratégicos que van a posibilitar la diferenciación del destino, los actores sociales que participan en el mismo y las distintas escalas de trabajo que interactúan.

1. DESTINOS TURÍSTICOS Guía práctica para el desarrollo de proyectos www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López

2. El Paradigma está Cambiando www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López http://translate.google.es/translate?hl=es&langpair=en%7Ces&u=http://ec.europa.eu/dgs_en.htm Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos

3. El Paradigma está Cambiando Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López CONCEPTOS PREVIOS

4. El Paradigma está Cambiando www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López http://www.blogdemedioambiente.com/wp-content/uploads/2009/04/blogdemedioambiente_la-ue-busca-logo-para-sus-productos-ecologicos.png desarrollo proyectos destinos turísticos Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos

5. El Paradigma está Cambiando www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López Desarrollar , dicho de una comunidad humana, significa: progresar, crecer económica, social, cultural o políticamente. Un destino es una meta, punto de llegada El turismo es la actividad o hecho de viajar por placer http://buscon.rae.es/draeI/ Un proyecto es un designio o pensamiento de ejecutar algo Si buscamos en el diccionario de la Real Academia de la Lengua (R:A:E:) encontramos definiciones que nos acercan a estos conceptos: Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos

6. El Paradigma está Cambiando www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López VENDIENDO UN PROYECTO Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos

7. El Paradigma está Cambiando Vendiendo un proyecto www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López http://www.dijodiseno.com/puntosdeventa/imagenes/pinto-de-venta.gif http://thumbs.dreamstime.com/thumb_292/1216654509Oot5MP.jpg necesidad legislación subvención

8. El Paradigma está Cambiando Vendiendo un proyecto www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López Un proyecto se puede realizar por tres motivos: Por legislación : por ejemplo la obligación de que esa ruta esté homologada por la Federación Española de Deportes de Montaña y Escalada (FEDME) Por subvención : por ejemplo existen subvenciones para la señalización de esa ruta y para la homologación y mantenimiento del sendero. Por necesidad : por ejemplo la necesidad de señalizar un ruta para que puedan visitarse una serie de recursos

9. El Paradigma está Cambiando www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López FASES DE DESARROLLO Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turisticos

10. El Paradigma está Cambiando Fases de desarrollo www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López planificación implementación promoción comercialización http://avionetsdepaper.files.wordpress.com/2009/11/equipos-de-trabajo-efectivo.jpg

11. El Paradigma está Cambiando Fases de desarrollo www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López Un proyecto requiere de cuatro fases cronológicas e interrelacionadas: Implementación: hay que ejecutar las actuaciones definidas en el documento de planificación. Promoción: hay que promocionar el destino para que se conozca. Planificación: es necesario pensar estratégicamente cómo se quiere desarrollar un destino. Comercialización: hay que hacer que este destino se venda en los canales existentes al efecto.

12. El Paradigma está Cambiando www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López ELEMENTOS ESTRATÉGICOS Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos

13. El Paradigma está Cambiando Elementos estratégicos www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López innovación sostenibilidad accesibilidad calidad responsabilidad cualificación http://www.ajedrez32.com/wp-content/uploads/2009/03/diag-1.jpg

14. El Paradigma está Cambiando Elementos estratégicos www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López Los destinos ya no compiten por coste, es necesario aportar otros valores estratégicos: Accesibilidad: acción de llegar o acercarse Calidad: Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permiten juzgar su valor. Sostenibilidad: Dicho de un proceso: Que puede mantenerse por sí mismo Responsabilidad: Capacidad existente en todo sujeto activo de derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente. Innovación: Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado. Cualificación: Preparación para ejercer determinada actividad o profesión. http://buscon.rae.es/draeI/

15. El Paradigma está Cambiando www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López ACTORES SOCIALES Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos

16. El Paradigma está Cambiando Actores sociales www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López http://farm3.static.flickr.com/2404/2137735924_9b92311363.jpg políticos técnicos empresarios asociaciones turistas ciudadanos

17. El Paradigma está Cambiando Actores sociales www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López http://www.epsevg.upc.edu/catedra/images/proyectos_1.JPG

18. El Paradigma está Cambiando Actores sociales www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López Todos deben participar en el desarrollo de proyectos en destinos: Empresarios: son los profesionales y empresas que desarrollan los proyectos Asociaciones: son ciudadanos que se unen en torno a un tema en común. Técnicos: son los que ponen en marcha los proyectos desde la esfera pública.. Ciudadanos: son las personas de hecho y de derecho que viven en una comunidad. Políticos: son los tomadores de decisiones. Turistas: aquellas personas que visitan el destino por más de 24h con pernoctación.

19. El Paradigma está Cambiando www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López ESCALAS DE TRABAJO Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos

20. El Paradigma está Cambiando Escalas de trabajo www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López http://degeografiayotrascosas.files.wordpress.com/2007/10/ej_escala1.jpg mundial europea estatal autonómica comarcal provincial local

21. El Paradigma está Cambiando Escalas de trabajo www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López Estatal: por ejemplo el estado de España y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Autonómica: por ejemplo la Comunitat Valenciana y la Consellería de Turismo. Europea: por ejemplo la Unión Europea, European Comission Enterprise e Industry. Provincial: por ejemplo la provincia de Valencia y el Patronato de Turismo Valencia Terra i Mar. Mundial: por ejemplo la Organización Mundial de Turismo (OMT). Comarcal: por ejemplo la comarca de L’Horta. Local: por ejemplo la ciudad de Valencia y el Ayuntamiento de Valencia.

22. El Paradigma está Cambiando www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López POR EJEMPLO Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos

23. El Paradigma está Cambiando Por ejemplo www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López LA RUTA DE LAS FORTIFICACIONES DEFENSIVAS DE LA GUERRA CIVIL ESPAÑOLA (1936-39) EN SARRÍON (TERUEL

24. El Paradigma está Cambiando Por ejemplo www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López PLANIFICACIÓN

25. El Paradigma está Cambiando Por ejemplo www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López IMPLEMENTACIÓN

26. El Paradigma está Cambiando Por ejemplo www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López PROMOCIÓN

27. El Paradigma está Cambiando Por ejemplo www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López COMERCIALIZACIÓN

28. El Paradigma está Cambiando www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López SIEMPRE HAY QUE TENER EN CUENTA… Guía práctica para el desarrollo de proyectos en destinos turísticos

29. El Paradigma está Cambiando Siempre hay que tener en cuenta… Por tanto en el desarrollo de proyectos en destinos turísticos hay que tener en cuenta: Los factores que hacen que se pueda vender el proyecto Las fases de desarrollo de los proyectos Los elementos estratégicos que diferencien el destino Los actores sociales que “hacen” el destino Las distintas escalas de trabajo existentes www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López

30. El Paradigma está Cambiando Siempre hay que tener en cuenta… www.gersonbeltran.wordpress.com Gersón Beltrán López http://oleopolis.files.wordpress.com/2008/09/forges-wifi.jpg

31. Tourism Revolution @ Work Autor: Gersón Beltrán, Febrero_10 www.presentationpoint.com Gersón Beltrán López www.mindproject.net www.gersonbeltran.wordpress.com